作为企业家要避免的 8 个毁灭性错误

成为一名企业家的想法非常令人兴奋。 如果要真正踏上逃亡之旅，就必须为未来的挑战做好准备。

长大后，我们都听过这句话，“犯错，不要害怕，你只会从错误中吸取教训”。 在大多数情况下都是如此。 他们说，经验是最好的老师的原因之一。

当我们开始做一些新的事情时，我们往往会犯错误。 每个成功的企业主都曾在某些时候犯过错误，并且仍在犯错。 我们从这些错误中吸取教训。 这种特殊的知识是无法教授的。 他们必须有经验。

但是，有一些可以教授、讨论和采取预防措施的指针。

以下是您可以避免的破坏性错误列表，以拥有成功和长期的业务。

作为企业家要避免的毁灭性错误

1. 没有清晰的愿景/目标

成为一名企业家听起来很有趣、令人兴奋，甚至可以授权。 没有什么能比得上自己当老板的感觉。 但是，您作为企业家必须确切地知道您的业务愿景是什么？ 如果你认为，好吧，它会一路打击我。 那么这是给你的消息，如果它还没有击中你，它永远不会击中你。

企业家必须始终知道业务将是什么。 不仅要知道它，还要对企业将做什么以及他们将如何做有一个非常清晰的定义。

覆盖所有基础的一种方法是制定商业计划。 商业计划书将帮助您找出需要进一步澄清的领域，并为您提供整体思路，以及对您的业务及其活动的深入了解。 该商业计划还将为银行和投资者提供重要的支持文件。 了解如何制定商业计划。

2.不了解市场的心跳

一旦您确切知道您的业务是什么，请搜索您的目标受众。 大约 65% 的新创业公司由于误解了市场而具有短期寿命。

在制定商业计划之前，请进入市场并了解不同的价格。 了解您的供应商的费率和产品的现行费率等。这些指针可帮助您在业务计划中显示大致成本。 这种成本核算将防止您可能倾向于做出的高估和低估。 例如，如果您计划在迪拜开展业务，请不要认为费率很高。 对市场进行深入研究； 如果你不去寻找，你永远不会知道隐藏的宝石。

优秀的企业家非常了解市场，识别实际问题并能够在该问题中找到机会。

了解市场脉搏，让您的业务顺应这一节奏。

3. 学习如何委派和避免微观管理

是的，它是您的公司，没有人会像您对您的业务设置一样拥有相同的承诺和热爱。 好吧，有一件事，这个世界上有些人可能比你做得更好。

工作委派使您能够专注于业务增长的领域。 那是一部分，只有你能做。 将您的工作相应地分配给人们并享受您的工作。

您需要注意的另一部分是团队成员工作的微观管理。 你委派了工作，现在他们有责任把它做好。

控制自己，当你想的时候，从他们那里得到它并自己做。 请记住，如果他们知道自己做了哪些不同的事情，他们将来只能帮助您。

4. 选对人，慢慢开火

每个企业都需要人力资源才能向前发展。 大多数企业家招聘慢而火快。 然而，恰恰相反是正确的。 随着您的业务开始，雇用您认为非常合适的人。 如果不幸的是，他们做得不好，请尝试以正确的方式教他们。 如果它们造成的弊大于利，那么将它们留在您的组织中是没有意义的。

然而，解决这个问题的正确方法是反复试验。 一旦您了解了您在组织的合适人员中寻找的特质，只需等待您的组织发展成您一直希望的成功业务设置。 您还应该研究如何优化人力资源部门并让您的员工满意。

5. 无法管理您的财务

企业家，他们决定创办一个组织，没有商业计划，或者只是一时兴起决定创业。 我的朋友是一个灾难性结局的秘诀。

进入市场，了解不同的费率。 谈判交易并了解市场。 做笔记并在制定商业计划时参考它们。

在您需要关注的成本中，营运资金是最重要的成本类型。

营运资金可确保您的业务顺利进行日常运营。 企业家必须充分了解自己的营运资金状况，并且必须精通自己的财务状况。

例如，大多数国家/地区都有自由区，与传统环境相比，这有助于更轻松、更顺畅和更快地开展业务。 DAFZA和 JAFZA 等自由区为企业家提供了很多好处。 为您的业务设置查找此类热点。

花钱更聪明，更聪明。

6. 创建演示文稿

这是大多数创业者往往缺乏的地方。 如果您的企业需要投资，您可以介绍什么是、可能是什么以及建议。 相同的旧无聊系统。

您是一位企业家，其想法可能会改变我们的生活方式。 努力摆脱陈旧、陈旧的演示方式。 让您的投资者真正体验您的产品或服务。

开发一个原型并向他们展示你的想法。 原型，帮助人们了解情况的严重性或充分了解产品的含义。

他们甚至可以为产品提供您从未想过的想法。

这里的简单说法是，“聪明地工作，不要太努力。”

7.将您的商业计划视为您的圣杯

以上几点有一个共同点。 这就是商业计划书的重要性。 这是转折点。 您的商业计划应该是您的业务设置的蓝图。 更像是一个有指导方针的基础。

一旦业务建立并运行。 也许在一年左右（或根据市场和业务情况），扩展您的业务并多元化。 不要坚持你的商业计划，因为那是最终目标。

商业计划只是成功创业的起点。 每个企业，为了蓬勃发展和成长，都需要扩大自己。 为了扩大业务，必须多元化。 然而，扩张并不意味着简单地追求你想要的。 更新自己的市场需求和需求。 做你的研究，然后扩大。

8. 过分关注社交媒体

本博客的最后一点是数字营销的一个小教训。 通常，企业，感觉，社交媒体就是它所需要的，它是唯一需要关注的平台。

然而，正因为如此，一个数字营销工具的世界正在被错过。 可以赋予您的品牌声誉并使您的业务更上一层楼的工具。 如果作为一名企业家，您不熟悉数字营销世界，请聘请了解不同类型职能的个人，将您的组织放在地图上。 这也可以让您学习数字营销，同时专注于业务的其他领域。

另一方面，企业家经常错过或忽视的是电子邮件营销。 电子邮件营销对大多数消费者都有一定的影响。 针对正确的受众可以带来好处，你从来没有看到过。

当我们来到这篇博客的结尾时，这里有一些收获。

上面提到的八点让您简要了解在开展业务之前需要注意的最基本因素。

但是，您必须记住，这些只是您在冒险成为企业家之前需要注意的许多重要因素中的一小部分。 非常重要的是，您需要为您的企业投保。 保险资产管理公司将帮助您降低在任何不测情况下失去业务的风险。 根据定义，企业家意味着冒险者、创新者和问题解决者。 由于企业家是冒失鬼的总主题，有抱负的企业家认为要成为一名企业家，就必须承担风险。 嗯，这是部分正确的。 成为企业家意味着承担有计划的风险。 只有充分了解市场状况、产品、竞争对手、客户是谁以及其他相关因素，才能承担有计划的风险。

意识到可能出现的问题，使他们成为出色的问题解决者。 必须记住，并非所有问题都可以通过简单的市场知识来解决。 有些错误可能只是一个机会。