作為企業家要避免的 8 個毀滅性錯誤

成為一名企業家的想法非常令人興奮。 如果要真正踏上逃亡之旅，就必須為未來的挑戰做好準備。

長大後，我們都聽過這句話，“犯錯，不要害怕，你只會從錯誤中吸取教訓”。 在大多數情況下都是如此。 他們說，經驗是最好的老師的原因之一。

當我們開始做一些新的事情時，我們往往會犯錯誤。 每個成功的企業主都曾在某些時候犯過錯誤，並且仍在犯錯。 我們從這些錯誤中吸取教訓。 這種特殊的知識是無法教授的。 他們必須有經驗。

但是，有一些可以教授、討論和採取預防措施的指針。

以下是您可以避免的破壞性錯誤列表，以擁有成功和長期的業務。

作為企業家要避免的毀滅性錯誤

1. 沒有清晰的願景/目標

成為一名企業家聽起來很有趣、令人興奮，甚至可以授權。 沒有什麼能比得上自己當老闆的感覺。 但是，您作為企業家必須確切地知道您的業務願景是什麼？ 如果你認為，好吧，它會一路打擊我。 那麼這是給你的消息，如果它還沒有擊中你，它永遠不會擊中你。

企業家必須始終知道業務將是什麼。 不僅要知道它，還要對企業將做什麼以及他們將如何做有一個非常清晰的定義。

覆蓋所有基礎的一種方法是製定商業計劃。 商業計劃書將幫助您找出需要更多澄清的領域，並為您提供整體思路，以及對您的業務及其活動的深入了解。 該商業計劃還將為銀行和投資者提供重要的支持文件。 了解如何制定商業計劃。

2.不了解市場的心跳

一旦您確切知道您的業務是什麼，請搜索您的目標受眾。 大約 65% 的新創業公司由於誤解了市場而具有短期壽命。

在製定商業計劃之前，請進入市場並了解不同的價格。 了解您的供應商的費率和產品的現行費率等。這些指針可幫助您在業務計劃中顯示大致成本。 這種成本核算將防止您可能傾向於做出的高估和低估。 例如，如果您計劃在迪拜開展業務，請不要認為費率很高。 對市場進行深入研究； 如果你不去尋找，你永遠不會知道隱藏的寶石。

優秀的企業家非常了解市場，識別實際問題並能夠在該問題中找到機會。

了解市場脈搏，讓您的業務順應這一節奏。

3. 學習如何委派和避免微觀管理

是的，它是您的公司，沒有人會像您對您的業務設置一樣擁有相同的承諾和熱愛。 好吧，有一件事，這個世界上有些人可能比你做得更好。

工作委派使您能夠專注於業務增長的領域。 那是一部分，只有你能做。 將您的工作相應地分配給人們並享受您的工作。

您需要注意的另一部分是團隊成員工作的微觀管理。 你委派了工作，現在他們有責任把它做好。

控制自己，當你想的時候，從他們那裡得到它並自己做。 請記住，如果他們知道自己做了哪些不同的事情，他們將來只能幫助您。

4. 選對人，慢慢開火

每個企業都需要人力資源才能向前發展。 大多數企業家招聘慢而火快。 然而，恰恰相反是正確的。 隨著您的業務開始，僱用您認為非常合適的人。 如果不幸的是，他們做得不好，請嘗試以正確的方式教他們。 如果它們造成的弊大於利，那麼將它們留在您的組織中是沒有意義的。

然而，解決這個問題的正確方法是反複試驗。 一旦您了解了您在組織的合適人員中尋找的特質，只需等待您的組織發展成為您一直希望的成功業務設置。 您還應該研究如何優化人力資源部門並讓您的員工滿意。

5. 無法管理您的財務

企業家，他們決定創辦一個組織，沒有商業計劃，或者只是一時興起決定創業。 我的朋友是一個災難性結局的秘訣。

進入市場，了解不同的費率。 談判交易並了解市場。 做筆記並在製定商業計劃時參考它們。

在您需要關注的成本中，營運資金是最重要的成本類型。

營運資金可確保您的業務順利進行日常運營。 企業家必須充分了解自己的營運資金狀況，並且必須精通自己的財務狀況。

例如，大多數國家/地區都有自由區，與傳統環境相比，這有助於更輕鬆、更順暢和更快地開展業務。 DAFZA和 JAFZA 等自由區為企業家提供了很多好處。 為您的業務設置查找此類熱點。

花錢更聰明，更聰明。

6. 創建演示文稿

這是大多數創業者往往缺乏的地方。 如果您的企業需要投資，您可以介紹什麼是、可能是什麼以及建議。 相同的舊無聊系統。

您是一位企業家，其想法可能會改變我們的生活方式。 努力擺脫陳舊、陳舊的演示方式。 讓您的投資者真正體驗您的產品或服務。

開發一個原型並向他們展示你的想法。 原型，幫助人們了解情況的嚴重性或充分了解產品的含義。

他們甚至可以為產品提供您從未想過的想法。

這裡的簡單說法是，“聰明地工作，不要太努力。”

7.將您的商業計劃視為您的聖杯

以上幾點有一個共同點。 這就是商業計劃書的重要性。 這是轉折點。 您的商業計劃應該是您的業務設置的藍圖。 更像是一個有指導方針的基礎。

一旦業務建立並運行。 也許在一年左右（或根據市場和業務情況），擴展您的業務並多元化。 不要堅持你的商業計劃，因為那是最終目標。

商業計劃只是成功創業的起點。 每個企業，為了蓬勃發展和成長，都需要擴大自己。 為了擴大業務，必須多元化。 然而，擴張並不意味著簡單地追求你想要的。 更新自己的市場需求和需求。 做你的研究，然後擴大。

8. 過分關注社交媒體

本博客的最後一點是數字營銷的一個小教訓。 通常，企業，感覺，社交媒體就是它所需要的，它是唯一需要關注的平台。

然而，正因為如此，一個數字營銷工具的世界正在被錯過。 可以賦予您的品牌聲譽並使您的業務更上一層樓的工具。 如果作為一名企業家，您不熟悉數字營銷世界，請聘請了解不同類型職能的個人，將您的組織放在地圖上。 這也可以讓您學習數字營銷，同時專注於業務的其他領域。

另一方面，企業家經常錯過或忽視的是電子郵件營銷。 電子郵件營銷對大多數消費者都有一定的影響。 針對正確的受眾可以帶來好處，你從來沒有看到過。

當我們來到這篇博客的結尾時，這裡有一些收穫。

上面提到的八點讓您簡要了解在開展業務之前需要注意的最基本因素。

但是，您必須記住，這些只是您在冒險成為企業家之前需要注意的許多重要因素中的一小部分。 非常重要的是，您需要為您的企業投保。 保險資產管理公司將幫助您降低在任何不測情況下失去業務的風險。 根據定義，企業家意味著冒險者、創新者和問題解決者。 由於企業家是冒失鬼的總主題，有抱負的企業家認為要成為一名企業家，就必須承擔風險。 嗯，這是部分正確的。 成為企業家意味著承擔有計劃的風險。 只有充分了解市場狀況、產品、競爭對手、客戶是誰以及其他相關因素，才能承擔有計劃的風險。

意識到可能出現的問題，使他們成為出色的問題解決者。 必須記住，並非所有問題都可以通過簡單的市場知識來解決。 有些錯誤可能只是一個機會。