วิธีการเขียนแผนธุรกิจนักฆ่า

การเขียน แผนธุรกิจ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคนที่ต้องการขยายธุรกิจของตน กล่าวคือ ตัวผู้ประกอบการ เอง แม้ว่าแผนดังกล่าวจะไม่รับประกันความสำเร็จของคุณในทันที แต่ก็ช่วยประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจของคุณ เข้าใจตำแหน่งในตลาดและความสามารถในการแข่งขัน และมาพร้อมกับกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและอิงจากการวิจัยเพื่อการเติบโตและการแก้ปัญหา .

เราต้องการพูดตั้งแต่เริ่มต้นว่าไม่มี เทมเพลตแผนธุรกิจที่เหมาะสมที่สุด อันที่จริง แม้แต่ขนาดของแผนธุรกิจและระดับความลึกที่ต้องจัดเตรียมให้แตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ จากสถานการณ์หนึ่งไปอีกสถานการณ์หนึ่ง อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นเจ้าของสตาร์ทอัพที่กำลังหาเงินทุนจากนักลงทุน คุณอาจต้องการพิจารณาแผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและวิจัยหนักกว่านี้

ที่กล่าวว่าคุณจะสามารถเขียนแผนดังกล่าวได้หากคุณไม่มีเวลา? คำตอบคือใช่

นี่คือสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น

วิธีการเขียนแผนธุรกิจนักฆ่า

1. ระบุปัญหาและเสนอวิธีแก้ไข

นี่เป็นคำแนะนำทั่วไปสำหรับทุกคนที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง แม้ว่าปัญหาจะไม่ใช่สิ่งที่เราหลายคน (รวมถึงผู้ประกอบการ) ชอบคิดเหมือนกัน แต่ในธุรกิจกลับกลายเป็นโอกาส โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตลาดที่มีการแข่งขันสูง

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง? แตกต่างจากผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่นๆ ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาเดียวกันอย่างไร? คุณต้องตอบคำถามเหล่านั้นให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะทำได้ และให้ข้อเท็จจริงและสถิติเพื่อสนับสนุนคำตอบเหล่านั้น

ขั้นแรก การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และอาจถึงขั้นหาวิธีทำการตลาดให้ดีขึ้นด้วย ประการที่สอง มันจะแสดงให้ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเห็นว่าเหตุใดธุรกิจของคุณจึงเป็นการลงทุนที่ดีกว่าของคู่แข่งของคุณ

2. เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ

เราเคยได้ยินเกี่ยวกับความสำคัญของการรู้จักผู้ชมของคุณ กระนั้น ผู้ประกอบการบางรายก็ยังไม่รู้จักลูกค้าของตนเท่าที่พวกเขาต้องการ สิ่งสำคัญคือต้องแสดงให้เห็นว่าคุณไม่ใช่หนึ่งในนั้น คุณรู้จักลูกค้าของคุณและรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร

คุณสามารถคิดออกด้วยความช่วยเหลือจากแบบสำรวจทางอีเมล หรือแม้แต่สัมภาษณ์กับลูกค้าของคุณอย่างน้อย 10 ราย ทั้งที่มีอยู่หรือที่มีศักยภาพ คุณสามารถขอความคิดเห็นจากลูกค้าปัจจุบันของคุณ และอื่นๆ

พยายามทำความเข้าใจว่าคุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างและธุรกิจของคุณโดยทั่วไปได้อย่างไร อย่าลืมใส่ข้อมูลและข้อสรุปของคุณในแผนธุรกิจ

3. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง

อาจมีผู้ประกอบการจำนวนไม่มากที่เริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ได้ตั้งใจจะเติบโตให้ใหญ่โต เป็นไปได้มากว่าความฝันและความทะเยอทะยานของคุณนั้นยิ่งใหญ่หรือยิ่งใหญ่ และนั่นก็เยี่ยมมาก: สิ่งนี้จะทำให้คุณมีแรงจูงใจที่จะทำงานหนัก อย่างไรก็ตาม ความฝันอันยิ่งใหญ่และเป้าหมายที่ทะเยอทะยานอาจไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับแผนธุรกิจ

ข้อควร จำ : นักลงทุนต้องการเห็นบางสิ่งที่สมจริงมากขึ้น โดยอิงจากข้อเท็จจริงและตัวเลขที่มั่นคง คุณต้องวางแผนสำหรับสองสามปีข้างหน้า ไม่ใช่สำหรับอนาคตโดยทั่วไป ให้แม่นยำและฉลาดทางการเงิน

ระบุงบประมาณที่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดในขณะที่ปล่อยให้มีการเติบโตไปพร้อม ๆ กัน อธิบายว่าคุณจะติดตามความคืบหน้าและวัดผลได้อย่างไร พยายามอย่างเต็มที่เพื่อแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณจะทำเงินได้อย่างไร

4. เขียนบทสรุปผู้บริหารที่น่าสนใจ

บทสรุปผู้บริหาร เป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ โดยจะอธิบายให้นักลงทุนทราบถึงสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำหรือวางแผนจะทำในอนาคตอันใกล้นี้ (หากคุณเป็นเจ้าของสตาร์ทอัพ)

เราไม่สามารถเน้นย้ำถึงความสำคัญของส่วนนี้มากเกินไป หากคุณล้มเหลวในการสร้างความประทับใจ นักลงทุนอาจจะไม่อ่านแผนของคุณต่อไปและตัดสินใจในตอนนั้น ในขณะเดียวกัน นี่เป็นโอกาสของคุณที่จะโดดเด่นท่ามกลางคู่แข่งด้วยการอธิบายว่าคุณวางแผนจะประสบความสำเร็จอย่างไรโดยทำในสิ่งที่พวกเขาไม่ทำ

เป็นไปได้มากที่คุณจะรู้อยู่แล้ว: คุณอาจตอบคำถามนั้นให้ตัวเองก่อนเริ่มธุรกิจ ตอนนี้คุณเพียงแค่ต้องอธิบายเพื่อให้คนอื่นๆ เข้าใจและเชื่อในธุรกิจของคุณเหมือนกับที่คุณเชื่อ อย่าลืมรวมประมาณการทางการเงินด้วยเพื่อให้นักลงทุนรู้ว่าคุณต้องการเพิ่มเงินเท่าไหร่

5. สร้างแผนการตลาด

ทุกธุรกิจต้องการกลยุทธ์ทางการตลาดที่แข็งแกร่งเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ และจะดีกว่าเสมอที่จะสร้างหนึ่ง (และอธิบายอย่างใดอย่างหนึ่ง) ณ จุดนั้นเพื่อสร้างความประทับใจให้นักลงทุนและคิดออกเอง

ลองนึกถึงวิธีที่คุณจะแจ้งให้ผู้คนทราบเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ และวิธีที่คุณจะดึงดูดลูกค้าใหม่ให้เข้ามา ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ของคุณแข่งขันได้ แต่งบประมาณยังสมเหตุสมผล การเพิ่มกลยุทธ์ทางการตลาดลงในแผนธุรกิจของคุณจะทำให้ดูแข็งแกร่งและเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น

6. รวมภาคผนวกหากจำเป็น

คุณไม่จำเป็นต้องเขียนเพียงเพื่อเห็นแก่มัน อย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการเพิ่มข้อมูล (เช่น แผนภูมิ การคำนวณเพิ่มเติม รายงาน ฯลฯ) ให้อธิบายคำศัพท์บางคำหรือเพียงแค่รวมสิ่งที่คุณเชื่อว่าจะทำให้แผนธุรกิจของคุณมีการพิจารณามากขึ้น ให้ทำเช่นนั้นอย่างแน่นอน

7. อย่าลืมที่จะทบทวน

หากเป็นไปได้ ให้พักแผนธุรกิจของคุณเป็นเวลาหนึ่งวัน (หรืออย่างน้อยสองสามชั่วโมง) แล้วทบทวนในภายหลัง วิธีนี้จะช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่คุณอาจต้องการเปลี่ยนแปลงหรือทำอย่างละเอียด เช่นเดียวกับประเด็นที่คุณอาจมองข้ามไป นอกจากนี้คุณยังต้องตรวจทานเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีการพิมพ์ผิดหรือข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์จะทำลายการแสดงผล

แผนธุรกิจที่แข็งแกร่ง มีความสำคัญต่อทั้งการดึงดูดนักลงทุนและการขยายธุรกิจของคุณ ช่วยให้คุณเข้าใจว่าธุรกิจของคุณกำลังมุ่งหน้าไปที่ใด จะอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันสูงได้อย่างไร และคุณจะเติบโตได้อย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป

ดังนั้น แม้ว่าคุณจะมีเวลาไม่มาก แต่ให้แน่ใจว่าคุณได้ค้นคว้าทุกสิ่งที่คุณต้องการแล้ว หรือหันไปหา บริการเขียนเรียงความ ดีๆ เพื่อช่วยในการวิจัยของคุณ นอกจากนี้ อย่าลืม ทบทวนแผนธุรกิจของคุณ เป็นระยะๆ และอัปเดตหากจำเป็น การปรับเปลี่ยนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้คุณนำหน้าคู่แข่งได้แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

นอกจากนี้ แผนดังกล่าวจะช่วยให้คุณเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงของธุรกิจและด้านที่แข็งแกร่ง เราหวังว่าคุณจะสามารถเขียน แผนธุรกิจที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ ด้วยคำแนะนำของเรา

คุณใช้แผนธุรกิจเพื่อขยายธุรกิจของคุณหรือไม่? คุณมีเคล็ดลับอะไรบ้างในการเขียนแผนธุรกิจให้กับผู้อ่านของเรา กรุณาแบ่งปันความคิดและเรื่องราวของคุณในความคิดเห็นด้านล่าง