Почему пора предлагать сотрудникам оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком

Подумайте об основных вехах, которые вы имели в своей жизни.

Возможно, это получение финансирования, необходимого для создания компании с нуля, покупка дома вашей мечты или переезд в совершенно новый город.

Как бы то ни было, множество жизненных достижений меняют все в одно мгновение. Еще одним важным поворотным моментом в жизни является решение завести или привести ребенка в свою жизнь/семью. Это не только важное личное решение, но и профессиональное.

Во многих случаях решение человека о том, что пришло время завести или усыновить ребенка, зависит от его работодателя, предлагается ли оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и сколько он предлагает. Как работодатель в Соединенных Штатах вы сами решаете, включать ли оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком в свой пакет компенсаций и льгот .

Что такое оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком?

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком , иногда называемый отпуском по семейным обстоятельствам, является пособием для сотрудников, доступным во многих штатах США. Оно может включать отпуск по беременности и родам, отцовству и усыновлению, чтобы указать, когда семьи могут взять оплачиваемый отпуск на работу, чтобы заботиться о своем новом ребенке.

В Соединенных Штатах Закон 1993 года об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским показаниям (FMLA) является единственным федеральным законодательством, гарантирующим отпуск по уходу за новорожденным, недавно усыновленным ребенком или членом семьи с серьезным заболеванием. Этот законодательный орган разрешает 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места для обоих родителей.

В законе есть некоторые оговорки. Он распространяется только на сотрудников, которые:

• Работа в компании со штатом не менее 50 человек
• Проработать в компании не менее года, не менее 25 часов в неделю перед отпуском

Поскольку этот обязательный 12-недельный отпуск не оплачивается, часто молодые родители не могут себе его позволить. Предоставление оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком остается на усмотрение работодателя. Этот закон также включает время для ухода за супругом, ребенком или родителем с серьезным заболеванием, отпуск по болезни для восстановления после состояния здоровья, препятствующего их работе, или взять военный отпуск по семейным обстоятельствам.

С 1 октября 2020 года также действует Закон об оплачиваемом отпуске федеральных служащих (FEPLA) , который предоставляет оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, но только для определенных категорий федеральных гражданских служащих. Это включает до 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в связи с рождением или помещением (на усыновление или приемную семью) ребенка 1 октября 2020 года или позднее.

Кто имеет право на оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком?

К сожалению, нет быстрого и простого ответа на вопрос, кто имеет право на оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Многое будет зависеть от того, где вы живете. В Соединенных Штатах это зависит от штата, в котором вы живете. Если по закону организация не обязана предоставлять своих сотрудников в обязательном порядке, это также будет зависеть от того, что ваша компания решит предложить в рамках своей программы компенсаций и льгот. .

Хотя только эти девять штатов и округ Колумбия предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, это может измениться. Если предложенный президентом Джо Байденом план американских семей , являющийся частью инициативы Build Back Better , будет принят и одобрен Конгрессом, план стоимостью 1,8 триллиона долларов, который будет реализован в течение 10 лет, включает всеобщий оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни.

На веб-сайте Американского семейного плана говорится, что он «предоставит комплексный оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и болезни, что позволит работникам уделять время, необходимое им для ухода за новым ребенком, собственной серьезной болезнью или серьезно больным близким человеком».

Элементы политики оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком

Когда организация решает предложить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, в политику следует включить определенные положения или положения.

В полисе будут указаны такие детали приемлемости, как:

• Если сотрудник должен проработать в организации определенное время, например 12 месяцев, прежде чем он сможет принять участие в политике.
• Если политика доступна как для сотрудников, работающих полный, так и неполный рабочий день
• Сколько недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком они намерены предложить сотрудникам
• Если работнику может быть предоставлено более одного периода оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в течение одного календарного года.
• Если сотруднику будет выплачена компенсация в размере 100% его еженедельной заработной платы или части еженедельной заработной платы. Если будет определена доля, сколько будет выплачено?
• Если оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком можно взять единовременно или разделить в течение одного календарного года или 12-месячного периода
• За сколько человек должен уведомить организацию о том, что ему необходимо принять участие в политике оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком

Работодатели, использующие программное обеспечение для администрирования пособий, могут убедиться, что их политика оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком применяется правильно и соответствует государственным постановлениям. Наличие этих инструментов позволяет управлять этой политикой и другими преимуществами для сотрудников, предлагаемыми через административную панель.

Пример политики оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком

Если ваша компания заинтересована в разработке политики оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, отделу кадров может быть полезно разработать пример, в котором указана продолжительность доступного отпуска, а также квалификационные и квалификационные требования.

« Члены с полной занятостью, которые работали в компании X в течение двенадцати (12) месяцев подряд, могут взять до девяноста (90) рабочих дней полностью оплачиваемого отпуска. Этот отпуск предоставляется на 12-месячный период после рождения ребенка, даты усыновления ребенка или даты помещения в приемную семью и должен быть использован не менее чем через 2 недели.

Цель нашего оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком заключается в том, чтобы у новых родителей было время для ухода и общения с новорожденным, недавно усыновленным ребенком или недавно помещенным ребенком. Этот план будет действовать одновременно с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), если применимо.

Если член команды решит взять отпуск продолжительностью 90 рабочих дней подряд, он также имеет право на восьминедельный график постепенного возвращения к работе в конце отпуска. Это включает:

• Недели 1-4: работа по 16 часов в неделю, удаленно
• Недели 5-8: работа по 32 часа в неделю, удаленно

Любое отсутствие на работе после 90 рабочих дней будет считаться неоплачиваемым отпуском. Члены команды, участвующие в политике оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, должны уведомить своего руководителя не менее чем за 30 дней, когда они планируют начать и закончить свой отпуск по уходу за ребенком.

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно квалификационных требований, обратитесь к своему менеджеру».

Преимущества предоставления оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком

Нельзя отрицать, что предоставление молодым родителям оплачиваемого отпуска по уходу за новорожденными или недавно усыновленными детьми способствует их здоровому развитию, улучшению здоровья матерей и повышению экономической безопасности семей. Кроме того, работодатель получает множество преимуществ, когда его сотрудникам предлагается политика оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

Повышение производительности

Быть родителем — тяжелая работа, и работодатели должны это понимать. От поздних ночей до неожиданных визитов к врачу вполне вероятно, что новые родители будут морально и физически истощены.

Политика оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, разработанная с учетом потребностей сотрудников, может гарантировать, что они вернутся домой максимально отдохнувшими. Это позволяет членам команды начинать каждый рабочий день, чувствуя себя как можно более свежими, с низким уровнем стресса, что дает им энергию, необходимую им для продуктивной работы.

Увеличение удержания сотрудников

Еще одно пособие по уходу за ребенком, которое следует учитывать, заключается в том, что оно может увеличить удержание сотрудников. Недавнее исследование, проведенное Great Place to Work с участием 440 000 работающих родителей, показывает, что сотрудники, которые работают в компаниях, которые предлагают щедрый оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и другие родительские льготы, сообщают о более высоких показателях удержания и вовлеченности.

Когда их работодатель оказывает сотруднику поддержку, необходимую ему для ухода за новорожденным или усыновленным ребенком, он может вернуться к работе после нескольких недель общения с новым членом семьи.

Лучший баланс между работой и личной жизнью

Сотрудникам, находящимся в оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, не приходится выбирать между уходом за новорожденным или после устройства ребенка и сохранением работы. Они могут взять продолжительный оплачиваемый отпуск, в котором они нуждаются, не чувствуя стресса из-за денег или переутомления на работе. Вместо того, чтобы торопиться вернуться к работе, оба родителя могут быть спокойны, зная, что их карьера ждет, когда период отпуска закончится.

Наличие этой политики не только способствует здоровому балансу между работой и личной жизнью, но и обеспечивает гибкость на рабочем месте , что также может улучшить психическое здоровье сотрудников, что в конечном итоге сделает их лучшими родителями.

Улучшение морального духа сотрудников

Когда компания предлагает оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, это показывает, что они ценят своих сотрудников, ценят всю их тяжелую работу и понимают, как важно иметь семью. Когда сотрудники чувствуют эту признательность, организация видит улучшение морального духа в своей команде.

«Компании, которые предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, показывают, что они ценят сотрудников и их семьи. Эта программа приносит пользу для здоровья матери и дает родителям время, чтобы сблизиться со своим новым ребенком».

Алисса Ковальчик
Специалист по персоналу Control Solutions, LLC

Снижение оборота

Организации, предлагающие оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, получают выгоду от удержания работников, обладающих знаниями и набором навыков, характерных для конкретной должности в их компании. Вместо того, чтобы сотрудник решил покинуть организацию после рождения или усыновления ребенка, он возвращается после окончания отпуска, а это означает, что компании не нужно нести финансовое бремя по поиску и обучению нового сотрудника.

Новый комочек счастья!

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком дает новым родителям возможность освоить новые навыки, такие как смена подгузника и обучение кормлению. Хотя эти навыки могут быть не самыми применимыми в их карьере, они не менее важны. Как работодатель, предоставление вашей команде возможности воспользоваться оплачиваемым отпуском по уходу за ребенком может действительно иметь огромное значение не только для них, но и для их нового члена семьи.

Нужна еще одна причина, чтобы предложить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком? Это помогает вашей организации создать сильную корпоративную культуру на современном рабочем месте. Настало время узнать, как это сделать.