직원에게 유급 육아휴직을 제공해야 하는 이유
게시 됨: 2021-07-29당신의 인생에서 겪었던 주요 이정표에 대해 생각해 보십시오.
회사를 처음부터 세우거나, 꿈에 그리던 집을 구입하거나, 새로운 도시로 이사하는 데 필요한 자금을 받는 것일 수도 있습니다.
어떤 경우이든 많은 삶의 성취는 한순간에 모든 것을 바꿉니다. 한 사람의 인생에서 또 다른 주요 전환점은 자녀를 귀하의 삶/가족에 낳거나 데려오기로 결정하는 것입니다. 이것은 개인의 큰 결정일 뿐만 아니라 전문가의 결정이기도 합니다.
많은 경우에 개인이 아이를 갖거나 입양할 시기를 결정하는지 여부는 고용주, 유급 육아 휴가가 제공되는지, 제공하는 금액에 따라 다릅니다. 미국 고용주로서 보상 및 혜택 패키지에 유급 육아휴직을 포함할지 여부를 결정하는 것은 귀하에게 달려 있습니다.
유급 육아휴직이란?
가족 휴가라고도 하는 유급 육아 휴가 는 미국의 많은 주에서 제공되는 직원 혜택입니다. 여기에는 가족이 새 자녀를 돌보기 위해 직장에서 유급 시간을 보낼 수 있는 시기를 지정하기 위해 출산, 육아 및 입양 휴가가 포함될 수 있습니다.
미국에서는 1993년 가족 및 의료 휴가법(FMLA) 이 신생아, 새로 입양한 자녀 또는 심각한 건강 상태를 앓고 있는 가족을 돌보기 위한 휴가를 보장하는 유일한 연방법입니다. 이 입법부는 두 부모 모두에게 12주의 무급 , 직업 보호 휴가를 허용합니다.
법에는 몇 가지 규정이 있습니다. 다음과 같은 직원에게만 적용됩니다.
- 직원이 50명 이상인 회사에서 근무
- 회사에서 최소 1년 동안 근무했으며 휴가 전 주당 최소 25시간
이 의무적인 12주 휴가는 무급이기 때문에 새 부모가 휴가를 낼 여유가 없는 것이 일반적입니다. 유급 육아휴직을 제공하는 것은 고용주의 재량에 달려 있습니다. 이 법에는 심각한 건강 상태를 가진 배우자, 자녀 또는 부모를 돌볼 시간, 건강 상태에서 회복하기 위한 병가, 일을 할 수 없는 시간, 군대 가족 휴가도 포함됩니다.
66%
FMLA 휴가를 이용할 수 있는 사람들 중 의 사람들은 여유가 없기 때문에 휴가를 사용하지 않습니다.
출처: 미국 노동부
2020년 10월 1 일부로 연방 공무원 유급 휴가법(Federal Employee Paid Leave Act, FEPLA) 이 있어 유급 육아 휴가를 특정 범주의 연방 민간 직원에게만 허용합니다. 여기에는 2020년 10월 1일 또는 그 이후에 자녀의 출생 또는 배치(입양 또는 위탁 양육을 위해)와 관련하여 최대 12주의 유급 육아 휴가가 포함됩니다.
유급 육아휴직은 누가 받을 수 있나요?
유감스럽게도 누가 유급 육아휴직에 참여할 수 있는지에 대한 빠르고 쉬운 답은 없습니다. 많은 부분이 거주 지역에 따라 달라집니다. 미국에서는 귀하가 거주하는 주에 따라 다릅니다. 조직이 직원에게 제공하는 것이 법적으로 의무적으로 요구되지 않는 경우 회사가 보상 및 복리후생 프로그램의 일부로 제공하기로 선택한 항목에 따라 달라집니다. .
알고 계셨나요? 9개 주(캘리포니아, 콜로라도, 코네티컷, 매사추세츠, 뉴저지, 뉴욕, 오리건, 로드 아일랜드, 워싱턴)와 컬럼비아 특별구에서만 유급 육아 휴가를 제공합니다.
이 9개 주와 컬럼비아 특별구에서만 유급 육아 휴가를 제공하지만 상황은 바뀔 수 있습니다. 조 바이든(Joe Biden) 대통령이 제안한 미국 가족 계획( American Families Plan ), 더 나은 재건( Build Back Better ) 이니셔티브의 일부가 통과되어 의회에서 승인되면 10년에 걸쳐 시행될 예정인 1조 8000억 달러 계획에는 보편적 유급 가족 및 의료 휴가가 포함됩니다.
American Families Plan 웹사이트는 "종합 유급 가족 및 의료 휴가를 제공하여 근로자가 신생아, 자신의 중병 또는 중병을 앓는 사랑하는 사람을 돌보는 데 필요한 시간을 할애할 수 있도록 할 것"이라고 명시하고 있습니다.
유급 육아휴직 정책의 요소
조직이 직원에게 유급 육아휴직을 제공하기로 결정할 때 특정 규정이나 조항이 정책에 포함되어야 합니다.
정책에는 다음과 같은 자격 세부 정보가 있습니다.
- 직원이 정책에 참여하기 전에 12개월과 같이 일정 기간 동안 조직에서 일해야 하는 경우
- 정규직과 시간제 직원 모두에게 적용되는 정책인 경우
- 직원에게 제공할 유급 육아 휴가 기간
- 직원에게 1년 동안 두 번 이상의 유급 육아 휴가를 부여할 수 있는 경우.
- 근로자가 주급의 100% 또는 주급의 일부를 보상받는 경우. 부분이 정해지면 얼마가 지급되나요?
- 유급육아휴직을 1회 또는 1년 또는 12개월의 기간 동안 분할하여 사용할 수 있는 경우
- 자격을 갖춘 직원이 유급 육아휴직 정책에 참여하기 위해 조직에 얼마나 많은 통지를 해야 하는지
알고 계셨나요? 1974년, 스웨덴은 출산 및 입양 후 아버지에게 유급 휴가를 제공할 권리를 부여한 최초의 국가가 되었습니다. 2021년으로 빨리 감기, 스웨덴 부모는 480일의 유급 육아 휴가를 받을 자격이 있습니다.
복리 후생 관리 소프트웨어 를 사용하는 고용주 는 유급 육아 휴가 정책이 올바르게 관리되고 정부 규정을 준수하는지 확인할 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 이 정책과 관리 대시보드를 통해 제공되는 기타 직원 혜택을 관리할 수 있습니다.

유급 육아휴직 정책 예시
회사에서 유급 육아 휴가 정책을 만드는 데 관심이 있는 경우 인사 부서에서 사용 가능한 휴가 금액과 자격 및 자격 요건을 지정하는 예를 살펴보는 것이 도움이 될 수 있습니다.
“ X사에 12개월 연속 고용된 정규직 회원은 최대 90영업일 동안 전액 유급 휴가를 받을 수 있습니다. 이 휴가는 자녀의 출생, 입양된 자녀의 날짜 또는 위탁 양육 배치 날짜 이후 12개월 동안 사용할 수 있으며 최소 2주 단위로 사용해야 합니다.
유급 육아휴직의 목적은 새 부모가 신생아, 새로 입양한 자녀 또는 새로 배치된 자녀를 돌보고 유대감을 가질 수 있는 시간을 갖는 것입니다. 이 계획은 해당되는 경우 가족 및 의료 휴가법(FMLA)과 동시에 실행됩니다.
팀 구성원이 영업일 기준으로 90일 연속으로 휴가를 사용하기로 선택한 경우 휴가 종료 시 8주의 점진적인 업무 복귀 일정도 받을 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 1-4주차: 주 16시간 근무, 원격 근무
- 5-8주: 주 32시간 근무, 원격 근무
영업일 기준 90일 이후에 결근하면 무급 휴가로 간주됩니다. 유급 육아휴직 정책에 참여하는 팀원은 육아휴직 시작 및 종료를 계획할 때 최소 30일 전에 관리자에게 통지해야 합니다.
자격 요건에 대해 궁금한 점이 있으면 관리자에게 문의하세요.”
참고: 이 예는 회사가 유급 육아 휴가를 둘러싼 의무적인 규칙이나 규정이 없고 직원에게 고유한 정책을 제공하는 상태에 있는 경우입니다.
유급 육아휴직 제공의 이점
신생아 또는 최근 입양한 자녀를 돌보기 위해 새로운 부모에게 유급 휴가 를 제공하는 것이 건강한 발달에 기여하고, 모성 건강을 개선하며, 가족의 경제적 안정을 강화한다는 사실을 부인할 수 없습니다. 또한 직원들에게 유급 육아휴직 제도가 제공되면 고용주에게 많은 혜택이 있습니다.
생산성 향상
부모가 되는 것은 힘든 일이며 고용주는 이를 인식해야 합니다. 늦은 밤부터 예상치 못한 의사 방문까지, 새로운 부모는 정신적, 육체적으로 지칠 가능성이 높습니다.
직원을 염두에 두고 만든 유급 육아휴직 정책은 최대한 편안하게 복귀할 수 있도록 합니다. 이를 통해 팀 구성원은 스트레스가 적은 상태에서 가능한 한 상쾌한 기분으로 매일 업무를 시작할 수 있으며, 자신의 역할에서 생산적인 데 필요한 에너지를 얻을 수 있습니다.
직원 유지 증가
고려해야 할 또 다른 육아 휴가 혜택은 직원 유지율을 높일 수 있다는 것입니다. Great Place to Work 에서 440,000명의 일하는 부모를 대상으로 한 최근 연구에 따르면 후한 유급 육아 휴가 및 기타 육아 혜택을 제공하는 회사에서 일하는 직원이 더 높은 유지율과 참여율을 보고했습니다.
30%
의 일하는 여성이 출산 후 직장을 떠났습니다.
출처: 공평한 성장을 위한 워싱턴 센터
고용주가 직원에게 신생아나 입양아를 돌보는 데 필요한 지원을 제공하면 직원은 새로운 가족 구성원과 몇 주를 보낸 후 직장에 복귀할 수 있습니다.
더 나은 일과 삶의 균형
유급 육아휴직을 사용하는 직원은 신생아를 돌볼 것인지, 출산 후 일자리를 유지할 것인지 선택하지 않아도 됩니다. 그들은 돈에 대해 스트레스를 받거나 직장에서 과로하지 않고도 필요한 연장 휴가를 유급으로 사용할 수 있습니다. 직장으로 돌아가기 위해 서두르는 대신 두 부모 모두 휴가 기간이 끝나면 자신의 경력이 기다리고 있다는 것을 알고 안심할 수 있습니다.
이 정책을 갖는 것은 건강한 일과 삶의 균형을 촉진할 뿐만 아니라 직장에서 이러한 유연성을 제공하면 직원의 정신 건강을 개선하여 장기적으로 더 나은 부모가 될 수 있습니다.
직원 사기 향상
회사에서 유급 육아휴직을 제공하는 것은 직원을 소중하게 생각하고, 노고에 감사하며, 가족이 있다는 것이 얼마나 중요한지 깨닫는 것입니다. 직원들이 이러한 감사함을 느낄 때 조직은 팀의 사기가 향상되는 것을 봅니다.
“유급 육아휴직을 제공하는 기업은 직원과 그 가족을 소중하게 생각합니다. 이 프로그램은 산모에게 건강상의 이점을 제공하는 동시에 부모가 새로운 아이와 유대감을 가질 수 있는 시간을 제공합니다.”
알리사 코발치크
Control Solutions, LLC의 인적 자원 제너럴리스트
회전율 감소
유급 육아휴직을 제공하는 조직은 회사 내 특정 역할에 대한 지식과 기술을 갖춘 직원을 유지하는 이점을 누릴 수 있습니다. 직원이 출산이나 입양 후 퇴사를 결정하게 하는 대신, 휴가가 끝나면 회사에 복귀해 신입사원을 구하고 교육하는 재정적 부담을 덜어준다.
기쁨의 새로운 묶음!
유급 육아 휴직은 새로운 부모에게 기저귀 교체 및 수유 마스터링과 같은 새로운 기술을 개발할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 기술은 자신의 경력에 가장 적합하지 않을 수 있지만 그만큼 중요합니다. 고용주로서 팀원들에게 유급 육아휴직을 사용할 수 있는 기회를 제공하는 것은 그들뿐 아니라 새로운 가족 구성원에게도 진정으로 세상을 변화시킬 수 있습니다.
유급 육아휴직을 제공해야 하는 이유가 하나 더 필요하십니까? 조직 이 현대 직장에서 강력한 회사 문화 를 구축하는 데 도움이 됩니다. 이제 그 방법을 발견할 때입니다.