เหตุใดจึงถึงเวลาที่จะเริ่มเสนอให้พนักงานลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

ลองนึกถึงเหตุการณ์สำคัญที่คุณเคยมีในชีวิต

บางทีอาจได้รับเงินทุนที่คุณต้องการเพื่อสร้างบริษัทของคุณตั้งแต่เริ่มต้น ซื้อบ้านในฝันของคุณ หรือย้ายไปยังเมืองใหม่

ไม่ว่าในกรณีใด ความสำเร็จในชีวิตมากมายเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งในทันที จุดเปลี่ยนที่สำคัญอีกประการหนึ่งในชีวิตคือการตัดสินใจที่จะมีหรือนำเด็กเข้ามาในชีวิต/ครอบครัวของคุณ นี่ไม่ใช่แค่การตัดสินใจส่วนตัวครั้งใหญ่เท่านั้น แต่ยังเป็นการตัดสินใจแบบมืออาชีพอีกด้วย

ในหลาย ๆ กรณี ไม่ว่าบุคคลจะตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะมีหรือรับบุตรบุญธรรมหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับนายจ้างของพวกเขา หากมีข้อเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง และจำนวนเงินที่เสนอให้ ในฐานะนายจ้างในสหรัฐอเมริกา คุณต้องตัดสินใจว่าจะรวมการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างไว้ในแพ็คเกจ ค่าตอบแทนและสวัสดิการ หรือไม่

การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างคืออะไร?

การลาเพื่อ เลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง ซึ่งบางครั้งเรียกว่าการลาเพื่อครอบครัว เป็นผลประโยชน์ของพนักงานในหลายรัฐในสหรัฐอเมริกา โดยอาจรวมถึงการลาคลอด การลาเพื่อความเป็นพ่อ และการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเพื่อระบุว่าเมื่อใดที่ครอบครัวสามารถใช้เวลาว่างจากการทำงานเพื่อดูแลบุตรคนใหม่ได้

ในสหรัฐอเมริกา พ.ร.บ. Family and Medical Leave Act (FMLA) ปี 1993 เป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับเดียวที่รับประกันการลาเพื่อดูแลทารกแรกเกิด เด็กที่เพิ่งรับอุปการะ หรือสมาชิกในครอบครัวที่ป่วยด้วยโรคร้ายแรง สภานิติบัญญัตินี้อนุญาตให้ผู้ปกครองทั้งสองมีเวลาหยุดงานโดยไม่ได้รับ ค่าจ้าง และได้รับการคุ้มครองเป็นเวลา 12 สัปดาห์

มีข้อกำหนดบางประการในกฎหมาย ครอบคลุมเฉพาะพนักงานที่:

• ทำงานในบริษัทที่มีพนักงานอย่างน้อย 50 คน
• เคยทำงานที่บริษัทมาแล้วอย่างน้อย 1 ปี อย่างน้อย 25 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ก่อนลางาน

เนื่องจากการลา 12 สัปดาห์ภาคบังคับนี้ไม่ได้รับค่าจ้าง จึงเป็นเรื่องปกติที่ผู้ปกครองใหม่ไม่สามารถจ่ายได้ การเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ ได้รับค่าจ้าง นั้นขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของนายจ้าง พระราชบัญญัตินี้ยังรวมถึงเวลาในการดูแลคู่สมรส บุตร หรือบิดามารดาที่มีปัญหาสุขภาพร้ายแรง การลาป่วยเพื่อพักฟื้นจากภาวะสุขภาพที่ขัดขวางไม่ให้พวกเขาทำงานหรือลาจากครอบครัวทหาร

ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2020 เป็นต้นไป ยังมีกฎหมายว่าด้วยการลางาน สำหรับลูกจ้างของรัฐบาลกลาง (FEPLA) ที่ทำให้การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างนั้นใช้ได้ แต่สำหรับประเภทเฉพาะของพนักงานพลเรือนของรัฐบาลกลางเท่านั้น ซึ่งรวมถึงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างสูงสุด 12 สัปดาห์ที่เกี่ยวข้องกับการเกิดหรือตำแหน่ง (สำหรับการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมหรือการดูแลอุปถัมภ์) ของเด็กในหรือหลังวันที่ 1 ตุลาคม 2020

ใครมีสิทธิ์ได้รับเงินลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร?

น่าเสียดายที่ไม่มีคำตอบที่ง่ายและรวดเร็วสำหรับผู้ที่มีสิทธิ์เข้าร่วมการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง ส่วนมากจะขึ้นอยู่กับที่คุณอาศัยอยู่ ในสหรัฐอเมริกา ขึ้นอยู่กับรัฐที่คุณอาศัยอยู่ หากกฎหมายไม่ได้บังคับตามกฎหมายสำหรับองค์กรในการจัดหาพนักงาน ก็จะขึ้นอยู่กับสิ่งที่บริษัทของคุณเลือกที่จะเสนอให้เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมค่าตอบแทนและสวัสดิการ .

แม้ว่าจะมีเพียงเก้ารัฐและ District of Columbia ที่เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร แต่ก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้ หาก แผน American Families Plan ของประธานาธิบดี Joe Biden ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Build Back Better ผ่านและได้รับการอนุมัติจากสภาคองเกรส แผนมูลค่า 1.8 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งจะเปิดตัวในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา จะรวมถึงการลาพักรักษาตัวแบบครอบครัวและค่ารักษาพยาบาลอย่างทั่วถึง

เว็บไซต์สำหรับ American Families Plan ระบุว่าจะ “ให้เงินค่ารักษาพยาบาลแก่ครอบครัวและค่ารักษาพยาบาล อนุญาตให้คนงานใช้เวลาที่จำเป็นในการดูแลเด็กใหม่ ความเจ็บป่วยที่ร้ายแรงของตนเอง หรือคนที่คุณรักที่ป่วยหนัก”

องค์ประกอบของนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง

เมื่อองค์กรตัดสินใจที่จะเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรให้กับพนักงาน ระเบียบหรือข้อกำหนดบางประการควรรวมอยู่ในนโยบาย

นโยบายจะมีรายละเอียดการมีสิทธิ์เช่น:

• หากพนักงานต้องทำงานในองค์กรเป็นระยะเวลาหนึ่ง เช่น 12 เดือน ก่อนจึงจะมีสิทธิ์เข้าร่วมกรมธรรม์ได้
• หากกรมธรรม์ใช้ได้กับทั้งพนักงานประจำและนอกเวลา
• พวกเขาต้องการให้พนักงานลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรกี่สัปดาห์
• หากพนักงานสามารถได้รับอนุญาตให้ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้มากกว่าหนึ่งครั้งในช่วงหนึ่งปีปฏิทิน
• หากพนักงานจะได้รับค่าตอบแทน 100% ของค่าจ้างรายสัปดาห์หรือส่วนหนึ่งของค่าจ้างรายสัปดาห์ ถ้ากำหนดส่วนได้จะจ่ายเท่าไหร่?
• หากสามารถลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้ครั้งเดียวหรือเลิกกันในช่วงหนึ่งปีปฏิทินหรือระยะเวลา 12 เดือน
• พนักงานที่มีสิทธิ์ควรแจ้งองค์กรว่าพวกเขาจะต้องมีส่วนร่วมในนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างมากเพียงใด

นายจ้างที่ใช้ ซอฟต์แวร์การจัดการสวัสดิการ สามารถมั่นใจได้ว่านโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างนั้นได้รับการจัดการอย่างถูกต้องและปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับของรัฐบาล การมีเครื่องมือเหล่านี้ทำให้สามารถจัดการนโยบายนี้และผลประโยชน์อื่นๆ ของพนักงานที่เสนอผ่านแดชบอร์ดการดูแลระบบได้

ตัวอย่างนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแบบชำระเงิน

หากบริษัทของคุณสนใจที่จะสร้างนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณอาจใช้ตัวอย่างที่ระบุจำนวนวันลาที่ว่างได้ รวมถึงข้อกำหนดคุณสมบัติและคุณสมบัติเหมาะสม

“ สมาชิกเต็มเวลาที่ได้รับการว่าจ้างจากบริษัท X เป็นเวลาสิบสอง (12) เดือนติดต่อกันอาจใช้เวลาถึงเก้าสิบ (90) วันทำการของวันหยุดโดยได้รับค่าจ้างเต็มจำนวน การลานี้มีให้เป็นระยะเวลา 12 เดือนหลังจากการเกิดของเด็ก วันที่ของบุตรบุญธรรม หรือวันที่ได้รับการอุปถัมภ์ และจะต้องดำเนินการเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 2 สัปดาห์

จุดประสงค์ของการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่จ่ายให้คือเพื่อให้พ่อแม่ใหม่มีเวลาดูแลและผูกพันกับทารกแรกเกิด เด็กบุญธรรมใหม่ หรือเด็กที่เพิ่งเข้าใหม่ แผนนี้จะดำเนินไปพร้อมกับพระราชบัญญัติการลาเพื่อครอบครัวและการรักษาพยาบาล (FMLA) หากมี

หากสมาชิกในทีมเลือกที่จะลา 90 วันทำการติดต่อกันก็มีสิทธิ์ได้รับตารางการกลับไปทำงานแบบค่อยเป็นค่อยไปแปดสัปดาห์เมื่อสิ้นสุดการลา ซึ่งรวมถึง:

• สัปดาห์ที่ 1-4: ทำงาน 16 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ทางไกล
• สัปดาห์ที่ 5-8: ทำงานสัปดาห์ละ 32 ชั่วโมง ทางไกล

ทุกครั้งที่ออกจากงานหลังจาก 90 วันทำการจะถือเป็นการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง สมาชิกในทีมที่เข้าร่วมในนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างจะต้องแจ้งผู้จัดการอย่างน้อย 30 วันเมื่อพวกเขาวางแผนที่จะเริ่มต้นและสิ้นสุดการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

หากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับข้อกำหนดคุณสมบัติ โปรดดูผู้จัดการของคุณ”

ประโยชน์ของการเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง

ปฏิเสธไม่ได้ว่าการให้พ่อแม่ใหม่ ใช้เวลาว่าง ในการดูแลทารกแรกเกิดหรือเด็กที่เพิ่งรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม มีส่วนช่วยในการพัฒนาสุขภาพ ปรับปรุงสุขภาพของมารดา และเพิ่มความมั่นคงทางเศรษฐกิจของครอบครัว นอกจากนี้ นายจ้างยังมีประโยชน์มากมายเมื่อมีการเสนอนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่จ่ายให้กับพนักงาน

เพิ่มผลผลิต

การเป็นพ่อแม่เป็นงานที่ยาก และนายจ้างควรตระหนักในเรื่องนี้ ตั้งแต่ช่วงดึกไปจนถึงการไปพบแพทย์โดยไม่คาดคิด มีแนวโน้มว่าพ่อแม่มือใหม่จะเหนื่อยล้าทั้งทางร่างกายและจิตใจ

นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าตอบแทนซึ่งสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงพนักงานเป็นหลัก จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกเขากลับมารู้สึกได้พักผ่อนอย่างเต็มที่ที่สุด ซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมเริ่มต้นวันทำงานแต่ละวันด้วยความรู้สึกสดชื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยมีระดับความเครียดต่ำ ให้พลังงานที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผลในบทบาทของตน

การรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น

ผลประโยชน์การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรอีกประการหนึ่งที่ควรพิจารณาคือสามารถเพิ่มการรักษาพนักงานได้ การศึกษาล่าสุดโดยอิงจากพ่อแม่ที่ทำงาน 440,000 คนโดย Great Place to Work แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ทำงานให้กับบริษัทที่เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและสวัสดิการอื่นๆ ที่ได้รับค่าจ้างอย่างเอื้อเฟื้อรายงานอัตราการรักษาและการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น

เมื่อนายจ้างให้การสนับสนุนพนักงานที่จำเป็นในการดูแลทารกแรกเกิดหรือบุตรบุญธรรม พวกเขาสามารถกลับไปทำงานได้หลังจากใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการสร้างความผูกพันกับสมาชิกใหม่ของครอบครัว

สมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น

พนักงานที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง ไม่จำเป็นต้องเลือกระหว่างการดูแลเด็กแรกเกิดหรือหลังการคลอดบุตรกับการรักษางานของตน พวกเขาสามารถลาพักร้อนได้ตามต้องการ โดยได้รับค่าจ้าง โดยไม่รู้สึกเครียดเรื่องเงินหรือทำงานหนักเกินไปในหน้าที่การงาน แทนที่จะรู้สึกรีบร้อนที่จะกลับไปทำงาน พ่อแม่ทั้งสองสบายใจได้เมื่อรู้ว่าอาชีพการงานของพวกเขารออยู่เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการลา

การมีนโยบายนี้ไม่เพียงแต่ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีเท่านั้น แต่การให้ ความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงาน ยังช่วยปรับปรุงสุขภาพจิตของพนักงาน ทำให้พวกเขาเป็นพ่อแม่ที่ดีขึ้นในระยะยาว

ขวัญกำลังใจของพนักงานดีขึ้น

เมื่อบริษัทเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง แสดงว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับพนักงาน ชื่นชมการทำงานหนักทั้งหมดของพวกเขา และตระหนักดีว่าการมีครอบครัวมีความสำคัญเพียงใด เมื่อพนักงานรู้สึกซาบซึ้งในสิ่งนี้ องค์กรก็เห็นขวัญกำลังใจในทีมดีขึ้น

“บริษัทที่เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเห็นคุณค่าพนักงานและครอบครัวของพวกเขา โปรแกรมนี้ให้ประโยชน์ต่อสุขภาพสำหรับแม่ในขณะที่ให้เวลาพ่อแม่ในการสร้างสายสัมพันธ์กับลูกใหม่”

Alyssa Kowalczyk
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของโซลูชั่นการควบคุม LLC

มูลค่าการซื้อขายลดลง

องค์กรที่เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างจะได้รับประโยชน์จากการรักษาพนักงานที่มีความรู้และทักษะเฉพาะสำหรับบทบาทเฉพาะภายในบริษัทของตน แทนที่จะให้พนักงานตัดสินใจออกจากองค์กรหลังจากคลอดบุตรหรือรับเลี้ยงเด็ก พวกเขากลับมาเมื่อการลาสิ้นสุดลง หมายความว่าบริษัทไม่ต้องแบกรับภาระทางการเงินในการหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่

ความสุขชุดใหม่!

การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างจะทำให้พ่อแม่มือใหม่มีโอกาสพัฒนาทักษะใหม่ๆ เช่น การเปลี่ยนผ้าอ้อมและการเลี้ยงลูก แม้ว่าทักษะเหล่านี้อาจใช้ไม่ได้กับอาชีพการงานมากที่สุด แต่ก็มีความสำคัญเช่นกัน ในฐานะนายจ้าง การให้ทีมของคุณมีโอกาสใช้ประโยชน์จากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง สามารถสร้างโลกที่แตกต่างอย่างแท้จริงให้กับพวกเขา ไม่เพียงแต่พวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสมาชิกในครอบครัวใหม่ด้วย

ต้องการอีกเหตุผลหนึ่งในการเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างหรือไม่? ช่วยให้องค์กรของคุณสร้าง วัฒนธรรม องค์กรที่แข็งแกร่ง ในสถานที่ทำงานที่ทันสมัย ตอนนี้เป็นเวลาที่จะค้นพบวิธีการ