Пять способов, с помощью которых технологии могут революционизировать рекрутинг

Поскольку постоянная нехватка рабочей силы в США продолжает создавать нагрузку как для предприятий, так и для ищущих работу, потребность в эффективных методах найма становится все более очевидной.

Поскольку 90% всех недавно ищущих работу в Соединенных Штатах искали вакансии в Интернете, и 84% из них подали заявку, используя этот метод, надежное присутствие в Интернете стало необходимостью для компаний, стремящихся привлечь лучшие таланты. Это может принимать форму сильного присутствия в социальных сетях: исследования показали, что более 84% организаций набирают сотрудников только с помощью социальных сетей.

Конечно, процесс найма — это нечто большее, чем просто привлечение кандидатов. Эффективные стратегии удержания стали приоритетом для большинства компаний, и технологии также играют важную роль в этом отношении. Для многих современных ищущих работу некоторая форма почасовой работы является идеальной, поскольку она может предложить беспрецедентный уровень автономии. Тем не менее, большинство ищущих работу также надеются найти постоянную работу — гибкость и автономия важны для удовлетворенности работников, но сотрудники также должны оплачивать счета. К счастью, благодаря цифровым инструментам опытным рекрутерам проще, чем когда-либо, достичь этого желанного баланса.

1. Следите за ИИ

Поскольку искусственный интеллект с каждым годом становится все более изощренным, стратегическое развертывание автоматизации на протяжении всего процесса найма может помочь создать сильные команды, а также гарантировать, что члены команды останутся. Есть несколько способов эффективно интегрировать ИИ в рекрутинг, например, внедрить системы управления взаимоотношениями с клиентами, которые можно использовать для хранения резюме и предоставления их всем в бизнесе.

Еще одним преимуществом является то, что рабочие места могут использовать технологии для автоматизации нежелательных, повторяющихся или просто неприятных задач на рабочем месте. Это может быть что-то простое, например, автоматическая точилка для ножей на кухне, или сложная программа, автоматизирующая расчет заработной платы. Помимо того, что работники становятся более счастливыми и довольными, это также сигнализирует им о том, что компания ценит их время.

2. Время для обучения

Количество цифровых платформ профессионального обучения или электронного обучения, доступных для бизнеса, растет с каждым годом. На этом расширяющемся рынке работодатели могут найти приложения, которые позволяют их сотрудникам проходить учебные материалы в удобном для них темпе и в любой удобной для них обстановке. Кроме того, уроки на этих платформах всегда согласуются, поскольку каждый сотрудник обучается по одному стандарту с использованием одной и той же информации, что гарантирует, что все находятся на одной странице.

Работники, которые чувствуют, что их компания инвестирует в них, чаще всего остаются в одной организации в течение длительного периода времени. Эти платформы могут удовлетворить эту потребность, позволяя сотрудникам постоянно совершенствовать свои навыки или изучать новые, что приносит пользу как им самим, так и компании.

3. Слава!

Всем приятно получать похвалу за хорошо выполненную работу, но это может быть редкостью для почасовых, гибких, неполных или удаленных работников. Многие из этих новаторских механизмов не имеют какой-либо версии таблички «Сотрудник месяца», которую можно было бы вручить выдающимся работникам. Конечно, поощрения — это еще не все, но есть очевидные преимущества того, что сотрудники чувствуют, что их ценят : они счастливее, продуктивнее и с большей вероятностью останутся с вами. Начали появляться такие платформы, как Wooboard , которые позволяют работодателям выражать признательность таким образом, который соответствует новым реалиям работы.

В то время как большинство компаний держат свои методы оценки сотрудников при себе, нынешние и бывшие сотрудники могут помнить об этих методах, анализируя свой опыт работы на таких платформах, как LinkedIn. Окольным путем предоставление положительных отзывов сотрудникам, пока они находятся в компании, является одним из способов для бизнеса гарантировать, что работники, в свою очередь, оставят положительные отзывы о них.

4. Экологичность

Экологическая устойчивость становится все более важным приоритетом как для сотрудников, так и для бизнеса. Помимо защиты окружающей среды и привлечения большего количества клиентов, экологические инициативы также могут помочь привлечь таланты и сделать сотрудников счастливыми. Сотрудники, которые чувствуют, что их компания активно продвигает их ценности, с гораздо большей вероятностью будут лично заинтересованы в миссии этой компании.

Есть несколько способов, как на рабочем месте можно использовать технологии, чтобы стать экологичнее. Например, компания может собирать данные из своих счетов за коммунальные услуги и работать с энергетическим аудитором, чтобы определить части своей деятельности, в которых можно сэкономить энергию. Технология также позволяет рабочим местам сократить количество бумаги, которую они производят, и уменьшить количество топлива, используемого сотрудниками (в случае удаленной работы). Есть несколько приложений , которые предприятия могут развернуть на своих рабочих местах, чтобы помочь уменьшить углеродный след и вовлечь сотрудников.

5. Повышение автономии

Часто технологии используются для улучшения контроля и связи на рабочем месте. Такие платформы, как Asana, можно использовать для отслеживания хода работы и составления рабочих графиков, в то время как другие платформы, такие как Slack, используются для поддержания открытых линий связи между членами команды. В этом есть очевидные преимущества, но это также сопряжено с риском перегрузки персонала — особенно почасового персонала — из-за снижения уровня их автономии из-за чрезмерного микроуправления.

Чтобы противодействовать этому, предприятия должны подумать, как они могут использовать технологии, чтобы максимизировать автономию работников. Например, существует множество новых платформ для найма, которые дают сотрудникам беспрецедентное право голоса при поиске сотрудников, которые лучше всего соответствуют их потребностям. Эти платформы упрощают процесс, позволяя предприятиям и работникам осуществлять поиск по строго определенным критериям, гарантируя, что обе стороны найдут подходящее решение. Это особенно важно для почасовых работников, которые могут пытаться найти несколько концертов, чтобы работать в соответствии со своим графиком.

В конце концов, автономия и гибкость особенно важны для современной рабочей силы. Хотя можно утомить работников, используя приложение за приложением или платформу за платформой, эффективное использование технологий также может позволить им выполнять свою работу наилучшим образом, повышая их независимость. Кроме того, технологии могут гарантировать, что и работодатели, и сотрудники найдут именно то, что ищут на динамичном, постоянно меняющемся рынке труда.