Pięć sposobów, w jakie technologia może zrewolucjonizować rekrutację

Ponieważ ciągłe niedobory siły roboczej w Stanach Zjednoczonych nadal obciążają zarówno przedsiębiorstwa, jak i osoby poszukujące pracy, potrzeba skutecznych praktyk rekrutacyjnych staje się coraz bardziej widoczna.

Ponieważ 90% wszystkich osób, które ostatnio szukały pracy w Stanach Zjednoczonych, szukało ofert pracy w Internecie – a 84% z nich aplikowało przy użyciu tej metody – solidna obecność w Internecie stała się koniecznością dla firm, które chcą przyciągnąć największe talenty. Może to przybrać formę silnej obecności w mediach społecznościowych: badania wykazały, że ponad 84% organizacji rekrutuje wyłącznie za pomocą mediów społecznościowych.

Oczywiście proces rekrutacji to coś więcej niż tylko przyciąganie kandydatów. Skuteczne strategie retencji stały się priorytetem dla większości firm, a technologia również ma do odegrania znaczącą rolę w tym zakresie. Dla wielu współczesnych osób poszukujących pracy jakaś forma pracy na godziny jest idealna, ponieważ może oferować niespotykany dotąd poziom autonomii. Jednak większość osób poszukujących pracy ma również nadzieję na znalezienie stałej pracy — elastyczność i autonomia są ważne dla zadowolenia pracowników, ale pracownicy muszą również płacić rachunki. Na szczęście narzędzia cyfrowe sprawiają, że doświadczonym rekruterom łatwiej niż kiedykolwiek jest osiągnięcie tej pożądanej równowagi.

1. Miej oko na sztuczną inteligencję

Ponieważ sztuczna inteligencja staje się z roku na rok coraz bardziej wyrafinowana, strategiczne wdrażanie automatyzacji w całym procesie rekrutacji może pomóc w budowaniu silnych zespołów, a jednocześnie zapewnić, że członkowie zespołu pozostaną. Istnieje kilka sposobów skutecznego zintegrowania sztucznej inteligencji z rekrutacją, na przykład poprzez przyjęcie systemów zarządzania relacjami z klientami, które można wykorzystać do przechowywania życiorysów i udostępniania ich wszystkim w firmie.

Kolejną korzyścią jest to, że miejsca pracy mogą wykorzystywać technologię do automatyzacji niepożądanych, powtarzalnych lub po prostu nieprzyjemnych zadań w miejscu pracy. Może to być coś tak prostego, jak automatyczna ostrzałka do noży w kuchni, lub tak złożonego, jak oprogramowanie automatyzujące płace. Poza tym, że pracownicy są szczęśliwsi i bardziej zadowoleni, sygnalizuje im również, że firma ceni ich czas.

2. Czas na trening

Liczba cyfrowych szkoleń zawodowych czy platform e-learningowych dostępnych dla firm rośnie z każdym rokiem. Na tym rozwijającym się rynku pracodawcy mogą znaleźć aplikacje, które umożliwiają ich pracownikom zapoznawanie się z materiałami szkoleniowymi we własnym tempie i w najbardziej odpowiadających im warunkach. Co więcej, lekcje na tych platformach są zawsze spójne, ponieważ każdy pracownik jest szkolony według tego samego standardu przy użyciu tych samych informacji, dzięki czemu wszyscy są na tej samej stronie.

Pracownicy, którzy czują, że ich firma w nich inwestuje, są najbardziej skłonni do pozostania w jednej organizacji przez dłuższy czas. Platformy te mogą zaspokoić tę potrzebę, umożliwiając pracownikom ciągłe doskonalenie swoich umiejętności lub naukę nowych, co przynosi korzyści zarówno im, jak i firmie.

3. Uznanie!

Wszyscy doceniali pochwały za dobrze wykonaną pracę, ale może to być rzadkie zjawisko w przypadku pracowników godzinowych, elastycznych, pracujących w niepełnym wymiarze godzin i pracujących zdalnie. Wiele z tych nowatorskich rozwiązań nie ma żadnej wersji plakietki „pracownika miesiąca”, którą można by wręczyć wyjątkowym pracownikom. Oczywiście pochwały to nie wszystko, ale zapewnienie, że pracownicy poczują się docenieni , przynosi wyraźne korzyści: są szczęśliwsi, bardziej produktywni i chętniej zostają. Platformy takie jak Wooboard zaczęły się pojawiać, aby umożliwić pracodawcom nagradzanie w sposób dostosowany do nowej rzeczywistości pracy.

Podczas gdy większość firm zachowuje swoje praktyki doceniania pracowników dla siebie, obecni i byli pracownicy mogą o nich pamiętać, przeglądając swoje doświadczenia zawodowe na platformach takich jak LinkedIn. W okrężny sposób dostarczanie pracownikom pozytywnych informacji zwrotnych, gdy są w firmie, jest jednym ze sposobów, w jaki firmy mogą zapewnić, że pracownicy z kolei przekażą pozytywne opinie na ich temat.

4. Zieleń

Zrównoważony rozwój środowiskowy w coraz większym stopniu staje się priorytetem zarówno dla pracowników, jak i przedsiębiorstw. Oprócz pomocy środowisku i przyciąganiu większej liczby klientów, zielone inicjatywy mogą również pomóc w przyciąganiu talentów i zadowoleniu pracowników. Pracownicy, którzy czują, że ich firma aktywnie promuje ich wartości, są znacznie bardziej skłonni do osobistego zaangażowania w misję firmy.

Istnieje kilka sposobów, dzięki którym miejsce pracy może wykorzystać technologię, aby stać się ekologicznym. Na przykład firma może zbierać dane z rachunków za media i współpracować z audytorem energetycznym, aby zidentyfikować części swojej działalności, w których można zaoszczędzić energię. Technologia umożliwia również zakładom pracy zmniejszenie ilości produkowanego surowca oraz zmniejszenie ilości paliwa zużywanego przez pracowników (w przypadku pracy zdalnej). Istnieje kilka aplikacji , które firmy mogą wdrożyć w swoich miejscach pracy, aby pomóc zmniejszyć ślad węglowy, jednocześnie angażując pracowników.

5. Zwiększanie autonomii

Często technologia jest wykorzystywana do zwiększenia nadzoru i łączności w miejscu pracy. Platformy takie jak Asana mogą służyć do śledzenia postępu prac i ustalania harmonogramów pracy, podczas gdy inne platformy, takie jak Slack, służą do utrzymywania otwartych linii komunikacji między członkami zespołu. Wiążą się z tym wyraźne korzyści, ale wiąże się to również z ryzykiem przeciążenia personelu — zwłaszcza personelu godzinowego — poprzez zmniejszenie poziomu jego autonomii poprzez nadmierne mikrozarządzanie.

Aby temu przeciwdziałać, firmy powinny rozważyć, w jaki sposób mogą wykorzystać technologię, aby zmaksymalizować autonomię pracowników. Na przykład istnieje wiele nowych platform rekrutacyjnych, które dają pracownikom bezprecedensowy wpływ na znalezienie pracowników najlepiej odpowiadających ich potrzebom. Platformy te usprawniają proces, umożliwiając firmom i pracownikom wyszukiwanie przy użyciu ściśle określonych kryteriów, zapewniając, że obie strony znajdą odpowiednie rozwiązanie. Jest to szczególnie ważne dla pracowników godzinowych, którzy mogą próbować znaleźć kilka koncertów, aby obejść swoje harmonogramy.

Ostatecznie autonomia i elastyczność są szczególnie ważne dla dzisiejszej siły roboczej. Chociaż możliwe jest ugrzęźnięcie pracowników, korzystających z aplikacji za aplikacją lub platformy za platformą, efektywne wykorzystanie technologii może również umożliwić im wykonywanie najlepszej pracy poprzez zwiększenie ich niezależności. Co więcej, technologia może zapewnić, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy znajdą dokładnie to, czego szukają na dynamicznym, ciągle zmieniającym się rynku pracy.