Cinco maneiras pelas quais a tecnologia pode revolucionar o recrutamento

À medida que a escassez contínua de mão-de-obra nos EUA continua a pressionar as empresas e os candidatos a emprego, a necessidade de práticas eficazes de recrutamento torna-se cada vez mais aparente.

Com 90% de todos os candidatos a emprego recentes nos Estados Unidos pesquisando empregos online – e 84% deles se candidatando usando esse método – uma presença online robusta tornou-se uma necessidade para as empresas que buscam atrair os melhores talentos. Isso pode assumir a forma de uma forte presença na mídia social: estudos descobriram que mais de 84% das organizações recrutam usando apenas a mídia social.

Claro, há mais no processo de contratação do que simplesmente atrair candidatos. Estratégias eficazes de retenção tornaram-se a prioridade para a maioria das empresas, e a tecnologia também tem um papel significativo a desempenhar nesse sentido. Para muitos candidatos a emprego modernos, alguma forma de trabalho por hora é ideal, pois tem o potencial de oferecer níveis de autonomia sem precedentes. No entanto, a maioria dos candidatos a emprego também espera encontrar um trabalho estável – flexibilidade e autonomia são importantes para a satisfação do trabalhador, mas os funcionários também precisam pagar as contas. Felizmente, as ferramentas digitais estão tornando mais fácil do que nunca para recrutadores experientes atingir esse equilíbrio cobiçado.

1. Fique de olho na IA

Como a IA continua a se tornar cada vez mais sofisticada a cada ano, a implantação estratégica da automação em todo o processo de recrutamento pode ajudar a construir equipes fortes e, ao mesmo tempo, garantir que os membros da equipe permaneçam por perto. Existem várias maneiras de integrar efetivamente a IA ao recrutamento, como a adoção de sistemas de gerenciamento de relacionamento com o cliente, que podem ser usados ​​para armazenar currículos e disponibilizá-los a todos em uma empresa.

Outro benefício é que os locais de trabalho podem usar a tecnologia para automatizar tarefas indesejáveis, repetitivas ou simplesmente desagradáveis ​​em um local de trabalho. Isso pode ser algo tão simples quanto um afiador de facas automático em uma cozinha ou tão complexo quanto um software que automatiza a folha de pagamento. Além de tornar os funcionários mais felizes e satisfeitos, também sinaliza para eles que uma empresa valoriza seu tempo.

2. Tempo para Treinamento

O número de treinamentos digitais para empregos ou plataformas de e-learning disponíveis para as empresas cresce a cada ano. Neste mercado em expansão, os empregadores podem encontrar aplicativos que permitem que sua equipe passe por materiais de treinamento em seu próprio ritmo e em qualquer ambiente que seja melhor para eles. Além disso, as aulas nessas plataformas são sempre consistentes, pois cada funcionário é treinado no mesmo padrão, usando as mesmas informações, garantindo que todos estejam na mesma página.

Os trabalhadores que sentem que sua empresa está investindo neles são os mais propensos a permanecer em uma organização por um longo período de tempo. Essas plataformas podem atender a essa necessidade, permitindo que os funcionários refinem constantemente suas habilidades ou aprendam novas, o que beneficia tanto a eles quanto à empresa.

3. Parabéns!

Todos gostaram de receber elogios pelo trabalho bem feito, mas isso pode ser uma ocorrência rara para trabalhadores horistas, flexíveis, de meio período e remotos. Muitos desses novos arranjos não têm nenhuma versão de placas de “funcionário do mês” para dar a trabalhadores excepcionais. É claro que os elogios não são tudo, mas há benefícios claros para garantir que os funcionários se sintam valorizados : eles são mais felizes, mais produtivos e mais propensos a permanecer. Plataformas como o Wooboard começaram a surgir para permitir que os empregadores forneçam elogios de uma maneira adequada à nova realidade do trabalho.

Embora a maioria das empresas mantenha suas práticas de valorização dos funcionários para si mesmas, os funcionários atuais e anteriores podem ter essas práticas em mente ao revisar suas experiências de trabalho em plataformas como o LinkedIn. De forma indireta, fornecer feedback positivo aos funcionários enquanto eles estão na empresa é uma forma de as empresas garantirem que os funcionários, por sua vez, forneçam feedback positivo sobre eles.

4. Tornando-se Verde

A sustentabilidade ambiental tornou-se cada vez mais uma prioridade para funcionários e empresas. Além de ajudar o meio ambiente e atrair mais clientes, as iniciativas ecológicas também podem ajudar a atrair talentos e manter os funcionários satisfeitos. Os funcionários que sentem que sua empresa promove ativamente seus valores têm muito mais probabilidade de se envolver pessoalmente na missão dessa empresa.

Existem algumas maneiras pelas quais um local de trabalho pode usar a tecnologia para se tornar verde. Por exemplo, uma empresa pode coletar dados de suas contas de serviços públicos e trabalhar com um auditor de energia para identificar as partes de suas operações nas quais a energia pode ser economizada. A tecnologia também permite que os locais de trabalho reduzam a quantidade bruta de papel que produzem e reduzam a quantidade de combustível que os funcionários usam (no caso de trabalho remoto). Existem vários aplicativos que as empresas podem implantar em seus locais de trabalho para ajudar a reduzir sua pegada de carbono e, ao mesmo tempo, envolver os funcionários.

5. Aumente a Autonomia

Freqüentemente, a tecnologia é usada para aumentar a supervisão e a conectividade em um local de trabalho. Plataformas como o Asana podem ser usadas para acompanhar o progresso do trabalho e estabelecer cronogramas de trabalho, enquanto outras plataformas como o Slack são usadas para manter as linhas de comunicação abertas entre os membros da equipe. Há benefícios claros nisso, mas também traz o risco de sobrecarregar a equipe – principalmente a equipe que trabalha por horas – ao diminuir seu nível de autonomia por meio de microgerenciamento excessivo.

Para neutralizar isso, as empresas devem considerar como podem usar a tecnologia para maximizar a autonomia do trabalhador. Por exemplo, há uma variedade de novas plataformas de contratação que dão aos funcionários uma palavra sem precedentes para encontrar funcionários que melhor atendam às suas necessidades. Essas plataformas simplificam o processo, permitindo que empresas e trabalhadores pesquisem usando critérios altamente específicos, garantindo que ambas as partes encontrem o ajuste certo. Isso é particularmente importante para trabalhadores horistas que podem estar tentando encontrar vários shows para trabalhar em seus horários.

No final do dia, autonomia e flexibilidade são particularmente importantes para a força de trabalho de hoje. Embora seja possível sobrecarregar os funcionários usando aplicativo após aplicativo ou plataforma após plataforma, o uso eficaz da tecnologia também pode permitir que eles façam seu melhor trabalho, aumentando sua independência. Além disso, a tecnologia pode garantir que empregadores e funcionários encontrem exatamente o que procuram em um mercado de trabalho dinâmico e em constante mudança.