Cinq façons dont la technologie peut révolutionner le recrutement

Alors que les pénuries de main-d'œuvre en cours aux États-Unis continuent de mettre à rude épreuve les entreprises et les demandeurs d'emploi, la nécessité de pratiques de recrutement efficaces devient de plus en plus évidente.

Avec 90 % de tous les demandeurs d'emploi récents aux États-Unis ayant recherché des emplois en ligne - et 84 % d'entre eux postulant en utilisant cette méthode - une présence en ligne solide est devenue une nécessité pour les entreprises qui cherchent à attirer les meilleurs talents. Cela peut prendre la forme d'une forte présence sur les réseaux sociaux : des études ont montré que plus de 84 % des organisations recrutent en utilisant uniquement les réseaux sociaux.

Bien sûr, le processus d'embauche ne se limite pas à attirer des candidats. Des stratégies de rétention efficaces sont devenues la priorité de la plupart des entreprises, et la technologie a également un rôle important à jouer à cet égard. Pour de nombreux demandeurs d'emploi modernes, une certaine forme de travail horaire est idéale car elle a le potentiel d'offrir des niveaux d'autonomie sans précédent. Cependant, la plupart des demandeurs d'emploi espèrent également trouver un emploi stable - la flexibilité et l'autonomie sont importantes pour la satisfaction des travailleurs, mais les employés doivent également payer les factures. Heureusement, les outils numériques permettent plus facilement que jamais aux recruteurs avertis de trouver cet équilibre convoité.

1. Gardez un œil sur l'IA

Alors que l'IA continue de devenir de plus en plus sophistiquée chaque année, le déploiement stratégique de l'automatisation tout au long du processus de recrutement peut aider à constituer des équipes solides tout en garantissant que les membres de l'équipe restent dans les parages. Il existe plusieurs façons d'intégrer efficacement l'IA dans le recrutement, par exemple en adoptant des systèmes de gestion de la relation client, qui peuvent être utilisés pour stocker les CV et les mettre à la disposition de tous dans une entreprise.

Un autre avantage est que les lieux de travail peuvent utiliser la technologie pour automatiser les tâches indésirables, répétitives ou tout simplement désagréables au sein d'un lieu de travail. Il peut s'agir de quelque chose d'aussi simple qu'un aiguiseur automatique de couteaux dans une cuisine ou d'aussi complexe qu'un logiciel qui automatise la paie. En plus de rendre les travailleurs plus heureux et plus satisfaits, cela leur signale également qu'une entreprise valorise leur temps.

2. Temps de formation

Le nombre de plateformes digitales de formation professionnelle ou e-learning à disposition des entreprises augmente chaque année. Sur ce marché en expansion, les employeurs peuvent trouver des applications qui permettent à leur personnel de parcourir les supports de formation à leur propre rythme et dans le cadre qui leur convient le mieux. De plus, les leçons sur ces plateformes sont toujours cohérentes, car chaque employé est formé selon la même norme en utilisant les mêmes informations, garantissant que tout le monde est sur la même longueur d'onde.

Les travailleurs qui ont l'impression que leur entreprise investit en eux sont les plus susceptibles de rester avec une organisation pendant une période prolongée. Ces plateformes peuvent répondre à ce besoin en permettant aux employés d'affiner constamment leurs compétences ou d'en acquérir de nouvelles, ce qui profite à la fois à eux et à l'entreprise.

3. Félicitations !

Tout le monde a apprécié recevoir des éloges pour le travail bien fait, mais cela peut être un événement rare pour les travailleurs horaires, flexibles, à temps partiel et à distance. Beaucoup de ces nouveaux arrangements n'ont pas de version de plaques «employé du mois» à donner aux travailleurs exceptionnels. Bien sûr, les récompenses ne sont pas tout, mais il y a des avantages évidents à s'assurer que les employés se sentent appréciés : ils sont plus heureux, plus productifs et plus susceptibles de rester. Des plateformes telles que Wooboard ont commencé à émerger pour permettre aux employeurs de fournir des félicitations d'une manière adaptée à la nouvelle réalité du travail.

Alors que la plupart des entreprises gardent pour elles leurs pratiques d'appréciation des employés, les employés actuels et passés peuvent avoir ces pratiques à l'esprit lorsqu'ils examinent leurs expériences de travail sur des plateformes comme LinkedIn. D'une manière détournée, fournir des commentaires positifs aux employés pendant qu'ils sont dans l'entreprise est un moyen pour les entreprises de s'assurer que les travailleurs, à leur tour, fournissent des commentaires positifs à leur sujet.

4. Se mettre au vert

L a durabilité environnementale est devenue de plus en plus une priorité absolue pour les employés et les entreprises. En plus d'aider l'environnement et d'attirer plus de clients, les initiatives vertes peuvent également aider à attirer des talents et à garder les membres du personnel heureux. Les employés qui ont le sentiment que leur entreprise promeut activement leurs valeurs sont beaucoup plus susceptibles de s'investir personnellement dans la mission de cette entreprise.

Il existe plusieurs façons pour un lieu de travail d'utiliser la technologie pour passer au vert. Par exemple, une entreprise peut collecter des données à partir de ses factures de services publics et travailler avec un auditeur énergétique pour identifier les parties de ses opérations dans lesquelles l'énergie peut être économisée. La technologie permet également aux lieux de travail de réduire la quantité brute de papier qu'ils produisent et de réduire la quantité de carburant que les employés utilisent (dans le cas du travail à distance). Il existe plusieurs applications que les entreprises peuvent déployer sur leur lieu de travail pour aider à réduire leur empreinte carbone tout en mobilisant leurs employés.

5. Augmenter l'autonomie

Souvent, la technologie est utilisée pour accroître la surveillance et la connectivité au sein d'un lieu de travail. Des plateformes comme Asana peuvent être utilisées pour suivre l'avancement du travail et établir des horaires de travail, tandis que d'autres plateformes comme Slack sont utilisées pour maintenir les lignes de communication ouvertes entre les membres de l'équipe. Cela présente des avantages évidents, mais cela comporte également le risque de surcharger le personnel, en particulier le personnel horaire, en diminuant leur niveau d'autonomie par une microgestion excessive.

Pour contrer cela, les entreprises devraient réfléchir à la manière dont elles peuvent utiliser la technologie pour maximiser l'autonomie des travailleurs. Par exemple, il existe une variété de nouvelles plateformes d'embauche qui donnent aux employés une voix sans précédent dans la recherche d'employés qui répondent le mieux à leurs besoins. Ces plates-formes rationalisent le processus en permettant aux entreprises et aux travailleurs d'effectuer des recherches à l'aide de critères très précis, garantissant que les deux parties trouvent la bonne personne. Ceci est particulièrement important pour les travailleurs horaires qui essaient peut-être de trouver plusieurs concerts pour contourner leurs horaires.

En fin de compte, l'autonomie et la flexibilité sont particulièrement importantes pour la main-d'œuvre d'aujourd'hui. Bien qu'il soit possible d'enliser les travailleurs en utilisant application après application ou plate-forme après plate-forme, une utilisation efficace de la technologie peut également leur permettre de faire de leur mieux en augmentant leur indépendance. De plus, la technologie peut garantir que les employeurs et les employés trouvent exactement ce qu'ils recherchent sur un marché du travail dynamique et en constante évolution.