技術革新招聘的五種方式

隨著美國各地持續的勞動力短缺繼續給企業和求職者帶來壓力，有效招聘實踐的必要性變得越來越明顯。

在美國， 90% 的近期求職者都在網上搜索過工作——其中 84% 的人使用這種方法申請——強大的在線形像已成為希望吸引頂尖人才的企業的必要條件。 這可以採取強大的社交媒體存在的形式：研究發現，超過84% 的組織僅使用社交媒體進行招聘。

當然，招聘過程不僅僅是吸引候選人。 有效的保留策略已成為大多數企業的首要任務，而技術在這方面也可以發揮重要作用。 對於許多現代求職者來說，某種形式的小時工是理想的，因為它有可能提供前所未有的自主權。 然而，大多數求職者也希望找到穩定的工作——靈活性和自主性對員工滿意度很重要，但員工也需要支付賬單。 幸運的是，數字工具讓知識淵博的招聘人員比以往任何時候都更容易達到這種令人垂涎的平衡。

1.關注人工智能

隨著 AI 每年變得越來越複雜，在整個招聘過程中戰略性地部署自動化可以幫助建立強大的團隊，同時確保團隊成員留下來。 有多種方法可以有效地將 AI 集成到招聘中，例如採用客戶關係管理系統，該系統可用於存儲簡歷並讓企業中的每個人都可以使用。

另一個好處是，工作場所可以使用技術來自動執行工作場所內不受歡迎的、重複的或簡單的不愉快的任務。 這可以像廚房裡的自動磨刀器一樣簡單，也可以像自動化工資單的軟件一樣複雜。 除了讓員工更快樂、更滿足之外，它還向他們表明公司重視他們的時間。

二、培訓時間

可供企業使用的數字工作培訓或電子學習平台的數量每年都在增長。 在這個不斷擴大的市場中，雇主可以找到一些應用程序，使他們的員工能夠按照自己的節奏並在最適合他們的任何環境中學習培訓材料。 此外，這些平台上的課程始終是一致的，因為每個員工都使用相同的信息接受相同標準的培訓，確保每個人都在同一頁面上。

感覺公司正在投資於他們的員工最有可能在一個組織中長期堅持。 這些平台可以通過讓員工不斷提高技能或學習新技能來滿足這一需求，這對他們和公司都有好處。

3.榮譽！

每個人都喜歡因工作出色而受到表揚，但對於鍾點工、靈活工、兼職工和遠程員工來說，這種情況很少見。 許多這些新穎的安排都沒有任何版本的“月度最佳員工”牌匾來授予傑出員工。 當然，讚譽並不是一切，但確保員工感到被欣賞有明顯的好處：他們更快樂、更有效率，並且更有可能留下來。 Wooboard 等平台已經開始出現，允許雇主以適合新工作現實的方式提供榮譽。

雖然大多數公司都將員工欣賞做法保密，但在 LinkedIn 等平台上回顧他們的工作經歷時，現任和過去的員工可能會牢記這些做法。 以一種迂迴的方式，在員工在公司時向他們提供積極的反饋是企業確保員工反過來提供對他們的積極反饋的一種方式。

4.走向綠色

環境可持續性已日益成為員工和企業的首要任務。 除了保護環境和吸引更多客戶外，綠色舉措還可以幫助吸引人才並讓員工開心。 感覺公司積極提升他們價值觀的員工更有可能親自投入到公司的使命中。

工作場所可以通過多種方式利用技術實現綠色環保。 例如，一家企業可以從其公用事業賬單中收集數據，並與能源審計員合作，以確定其運營中可以節省能源的部分。 科技還使工作場所能夠減少他們生產的原始紙張數量，並減少員工使用的燃料量（在遠程工作的情況下）。 企業可以在其工作場所推出多種應用程序，以幫助減少碳足跡，同時讓員工參與進來。

5.增加自主權

通常，技術用於加強工作場所內的監督和連通性。 Asana 等平台可用於跟踪工作進度和製定工作時間表，而 Slack 等其他平台可用於保持團隊成員之間的溝通渠道暢通。 這樣做有明顯的好處，但它也伴隨著員工超負荷的風險——尤其是小時工——因為過度的微觀管理會削弱他們的自主權。

為了解決這個問題，企業應該考慮如何使用技術來最大限度地提高員工的自主權。 例如，各種新的招聘平台讓員工在尋找最適合他們需求的員工方面擁有前所未有的發言權。 這些平台允許企業和員工使用高度指定的標准進行搜索，從而簡化流程，確保雙方都能找到合適的人選。 這對於可能試圖找幾份工作來解決他們的日程安排的小時工來說尤其重要。

歸根結底，自主性和靈活性對當今的勞動力尤為重要。 雖然使用一個又一個應用程序或一個平台又一個平台可能會讓員工陷入困境，但有效使用技術也可以通過提高他們的獨立性來使他們做到最好。 此外，技術可以確保雇主和僱員都能在充滿活力、不斷變化的就業市場中準確找到他們想要的東西。