Cinco maneras en que la tecnología puede revolucionar el reclutamiento

A medida que la escasez de mano de obra en curso en los EE. UU. continúa ejerciendo presión sobre las empresas y las personas que buscan empleo, la necesidad de prácticas de reclutamiento efectivas se vuelve cada vez más evidente.

Con el 90 % de todas las personas que buscan trabajo recientemente en los Estados Unidos que buscaron empleos en línea, y el 84 % de ellos se postularon utilizando este método, una sólida presencia en línea se ha convertido en una necesidad para las empresas que buscan atraer a los mejores talentos. Esto puede tomar la forma de una fuerte presencia en las redes sociales: los estudios han encontrado que más del 84% de las organizaciones reclutan solo a través de las redes sociales.

Por supuesto, hay más en el proceso de contratación que simplemente atraer candidatos. Las estrategias de retención efectivas se han convertido en la prioridad para la mayoría de las empresas, y la tecnología también tiene un papel importante que desempeñar en este sentido. Para muchos buscadores de empleo modernos, alguna forma de trabajo por hora es ideal, ya que tiene el potencial de ofrecer niveles de autonomía sin precedentes. Sin embargo, la mayoría de las personas que buscan trabajo también esperan encontrar un trabajo estable: la flexibilidad y la autonomía son importantes para la satisfacción del trabajador, pero los empleados también deben pagar las facturas. Afortunadamente, las herramientas digitales están facilitando más que nunca que los reclutadores expertos logren este codiciado equilibrio.

1. Esté atento a la IA

A medida que la IA continúa volviéndose cada vez más sofisticada cada año, la implementación estratégica de la automatización en todo el proceso de contratación puede ayudar a construir equipos sólidos y al mismo tiempo garantizar que los miembros del equipo permanezcan. Hay varias formas de integrar de manera efectiva la IA en el reclutamiento, como la adopción de sistemas de gestión de relaciones con los clientes, que se pueden usar para almacenar currículos y ponerlos a disposición de todos en una empresa.

Otro beneficio es que los lugares de trabajo pueden usar tecnología para automatizar tareas indeseables, repetitivas o simplemente desagradables dentro de un lugar de trabajo. Esto puede ser algo tan simple como un afilador automático de cuchillos en una cocina o tan complejo como un software que automatiza la nómina. Más allá de hacer que los trabajadores estén más felices y contentos, también les indica que una empresa valora su tiempo.

2. Tiempo para entrenar

El número de plataformas digitales de capacitación laboral o de aprendizaje electrónico disponibles para las empresas crece cada año. En este mercado en expansión, los empleadores pueden encontrar aplicaciones que permitan a su personal revisar los materiales de capacitación a su propio ritmo y en el entorno que mejor se adapte a sus necesidades. Además, las lecciones en estas plataformas siempre son consistentes, ya que cada empleado está capacitado con el mismo estándar utilizando la misma información, lo que garantiza que todos estén en sintonía.

Los trabajadores que sienten que su empresa está invirtiendo en ellos tienen más probabilidades de permanecer en una organización durante un período prolongado. Estas plataformas pueden satisfacer esta necesidad al permitir que los empleados perfeccionen constantemente sus habilidades o aprendan otras nuevas, lo que los beneficia tanto a ellos como a la empresa.

3. ¡Felicitaciones!

Todos apreciaron recibir elogios por el trabajo bien hecho, pero esto puede ser algo raro para los trabajadores por hora, flexibles, a tiempo parcial y remotos. Muchos de estos arreglos novedosos no tienen ninguna versión de placas de "empleado del mes" para entregar a trabajadores excepcionales. Por supuesto, los elogios no lo son todo, pero hay beneficios claros para garantizar que los empleados se sientan apreciados : son más felices, más productivos y es más probable que se queden. Han comenzado a surgir plataformas como Wooboard para permitir que los empleadores proporcionen felicitaciones de una manera que se adapte a la nueva realidad del trabajo.

Si bien la mayoría de las empresas se reservan sus prácticas de apreciación de los empleados, los empleados actuales y anteriores pueden tener estas prácticas en mente al revisar sus experiencias laborales en plataformas como LinkedIn. De manera indirecta, proporcionar comentarios positivos a los empleados mientras están en la empresa es una forma de que las empresas se aseguren de que los trabajadores, a su vez, brinden comentarios positivos sobre ellos.

4. Volverse verde

L a sostenibilidad ambiental se ha convertido cada vez más en una prioridad para los empleados y las empresas por igual. Más allá de ayudar al medio ambiente y atraer a más clientes, las iniciativas ecológicas también pueden ayudar a atraer talento y mantener contentos a los miembros del personal. Los empleados que sienten que su empresa promueve activamente sus valores tienen muchas más probabilidades de invertir personalmente en la misión de esa empresa.

Hay algunas formas en que un lugar de trabajo puede usar la tecnología para volverse ecológico. Por ejemplo, una empresa puede recopilar datos de sus facturas de servicios públicos y trabajar con un auditor de energía para identificar las partes de sus operaciones en las que se puede ahorrar energía. La tecnología también permite que los lugares de trabajo reduzcan la cantidad de papel bruto que producen y reduzcan la cantidad de combustible que usan los empleados (en el caso del trabajo remoto). Hay varias aplicaciones que las empresas pueden implementar en sus lugares de trabajo para ayudar a reducir su huella de carbono y lograr que los empleados se comprometan.

5. Aumento de la autonomía

A menudo, la tecnología se utiliza para aumentar la supervisión y la conectividad dentro de un lugar de trabajo. Las plataformas como Asana se pueden usar para realizar un seguimiento del progreso del trabajo y establecer horarios de trabajo, mientras que otras plataformas como Slack se usan para mantener abiertas las líneas de comunicación entre los miembros del equipo. Esto tiene claros beneficios, pero también conlleva el riesgo de sobrecargar al personal, especialmente al personal por horas, al disminuir su nivel de autonomía a través de una microgestión excesiva.

Para contrarrestar esto, las empresas deben considerar cómo pueden usar la tecnología para maximizar la autonomía de los trabajadores. Por ejemplo, hay una variedad de nuevas plataformas de contratación que brindan a los empleados una voz sin precedentes para encontrar empleados que mejor se adapten a sus necesidades. Estas plataformas agilizan el proceso al permitir que las empresas y los trabajadores busquen utilizando criterios muy específicos, lo que garantiza que ambas partes encuentren la opción adecuada. Esto es particularmente importante para los trabajadores por hora que pueden estar tratando de encontrar varios trabajos para adaptarse a sus horarios.

Al final del día, la autonomía y la flexibilidad son particularmente importantes para la fuerza laboral actual. Si bien es posible atascar a los trabajadores al usar una aplicación tras otra o una plataforma tras otra, el uso efectivo de la tecnología también puede permitirles hacer su mejor trabajo al aumentar su independencia. Además, la tecnología puede garantizar que tanto los empleadores como los empleados encuentren exactamente lo que buscan en un mercado laboral dinámico y en constante cambio.