Cinque modi in cui la tecnologia può rivoluzionare il reclutamento

Poiché la continua carenza di manodopera negli Stati Uniti continua a mettere a dura prova le imprese e le persone in cerca di lavoro, la necessità di pratiche di reclutamento efficaci diventa sempre più evidente.

Con il 90% di tutte le recenti persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti che hanno cercato lavoro online e l'84% di loro si è candidato utilizzando questo metodo, una solida presenza online è diventata una necessità per le aziende che cercano di attrarre i migliori talenti. Ciò può assumere la forma di una forte presenza sui social media: gli studi hanno rilevato che oltre l' 84% delle organizzazioni recluta utilizzando solo i social media.

Naturalmente, c'è di più nel processo di assunzione che semplicemente attrarre candidati. Strategie di fidelizzazione efficaci sono diventate la priorità per la maggior parte delle aziende e anche la tecnologia ha un ruolo significativo da svolgere in questo senso. Per molte persone in cerca di lavoro moderne, una qualche forma di lavoro orario è l'ideale in quanto ha il potenziale per offrire livelli di autonomia senza precedenti. Tuttavia, la maggior parte delle persone in cerca di lavoro spera anche di trovare un lavoro stabile: la flessibilità e l'autonomia sono importanti per la soddisfazione dei lavoratori, ma anche i dipendenti devono pagare le bollette. Fortunatamente, gli strumenti digitali stanno rendendo più facile che mai per reclutatori esperti raggiungere questo ambito equilibrio.

1. Tieni d'occhio l'IA

Man mano che l'IA continua a diventare sempre più sofisticata ogni anno, l'implementazione strategica dell'automazione durante il processo di reclutamento può aiutare a costruire team forti, garantendo al contempo che i membri del team rimangano fedeli. Esistono diversi modi per integrare efficacemente l'intelligenza artificiale nel reclutamento, ad esempio adottando sistemi di gestione delle relazioni con i clienti, che possono essere utilizzati per archiviare i curriculum e renderli disponibili a tutti in un'azienda.

Un altro vantaggio è che i luoghi di lavoro possono utilizzare la tecnologia per automatizzare attività indesiderate, ripetitive o semplicemente spiacevoli all'interno di un luogo di lavoro. Questo può essere qualcosa di semplice come un affilacoltelli automatico in una cucina o complesso come un software che automatizza il libro paga. Oltre a rendere i lavoratori più felici e contenti, segnala loro anche che un'azienda apprezza il loro tempo.

2. Tempo per la formazione

Il numero di piattaforme di formazione professionale digitale o di e-learning a disposizione delle imprese cresce ogni anno. In questo mercato in espansione, i datori di lavoro possono trovare app che consentono al proprio personale di seguire i materiali di formazione al proprio ritmo e in qualsiasi ambiente funzioni meglio per loro. Inoltre, le lezioni su queste piattaforme sono sempre coerenti, poiché ogni dipendente viene formato secondo lo stesso standard utilizzando le stesse informazioni, garantendo che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.

I lavoratori che si sentono come se la loro azienda stesse investendo in loro sono i più propensi a rimanere con un'organizzazione per un lungo periodo di tempo. Queste piattaforme possono soddisfare questa esigenza consentendo ai dipendenti di affinare costantemente le proprie competenze o apprenderne di nuove, a vantaggio sia di loro che dell'azienda.

3. Complimenti!

Tutti apprezzavano ricevere elogi per il lavoro ben fatto, ma questo può essere un evento raro per i lavoratori orari, flessibili, part-time e remoti. Molti di questi nuovi arrangiamenti non hanno alcuna versione di targhe "impiegato del mese" da dare a lavoratori eccezionali. Naturalmente, i riconoscimenti non sono tutto, ma ci sono chiari vantaggi per garantire che i dipendenti si sentano apprezzati : sono più felici, più produttivi e più propensi a restare. Piattaforme come Wooboard hanno iniziato a emergere per consentire ai datori di lavoro di fornire kudos in un modo adatto alla nuova realtà lavorativa.

Mentre la maggior parte delle aziende tiene per sé le proprie pratiche di apprezzamento dei dipendenti, i dipendenti attuali e passati possono tenere a mente queste pratiche quando rivedono le loro esperienze lavorative su piattaforme come LinkedIn. In modo indiretto, fornire un feedback positivo ai dipendenti mentre sono in azienda è un modo per le aziende di garantire che i lavoratori, a loro volta, forniscano un feedback positivo su di loro.

4. Diventare verde

La sostenibilità ambientale è diventata sempre più una priorità assoluta per i dipendenti e le imprese. Oltre ad aiutare l'ambiente e attirare più clienti, le iniziative ecologiche possono anche aiutare ad attrarre talenti e mantenere felici i membri del personale. I dipendenti che ritengono che la loro azienda promuova attivamente i loro valori hanno molte più probabilità di essere coinvolti personalmente nella missione dell'azienda.

Ci sono alcuni modi in cui un posto di lavoro può utilizzare la tecnologia per diventare ecologici. Ad esempio, un'azienda può raccogliere dati dalle bollette e lavorare con un revisore energetico per identificare le parti delle sue operazioni in cui è possibile risparmiare energia. La tecnologia consente inoltre ai luoghi di lavoro di ridurre la quantità grezza di carta che producono e di ridurre la quantità di carburante utilizzata dai dipendenti (nel caso del lavoro a distanza). Esistono diverse app che le aziende possono implementare nei loro luoghi di lavoro per ridurre la loro impronta di carbonio coinvolgendo i dipendenti.

5. Aumento dell'autonomia

Spesso la tecnologia viene utilizzata per aumentare la supervisione e la connettività all'interno di un posto di lavoro. Piattaforme come Asana possono essere utilizzate per tenere traccia dell'avanzamento del lavoro e stabilire programmi di lavoro, mentre altre piattaforme come Slack vengono utilizzate per mantenere aperte le linee di comunicazione tra i membri del team. Ci sono chiari vantaggi in questo, ma comporta anche il rischio di sovraccaricare il personale, in particolare il personale orario, diminuendo il loro livello di autonomia attraverso un'eccessiva microgestione.

Per contrastare questo, le aziende dovrebbero considerare come utilizzare la tecnologia per massimizzare l'autonomia dei lavoratori. Ad esempio, ci sono una varietà di nuove piattaforme di assunzione che danno ai dipendenti voce senza precedenti nella ricerca di dipendenti che meglio si adattano alle loro esigenze. Queste piattaforme semplificano il processo consentendo alle aziende e ai lavoratori di effettuare ricerche utilizzando criteri altamente specifici, assicurando che entrambe le parti trovino la soluzione giusta. Ciò è particolarmente importante per i lavoratori orari che potrebbero cercare di trovare diversi concerti per aggirare i loro orari.

In fin dei conti, autonomia e flessibilità sono particolarmente importanti per la forza lavoro di oggi. Sebbene sia possibile impantanare i lavoratori utilizzando un'app dopo l'altra o una piattaforma dopo l'altra, l'uso efficace della tecnologia può anche consentire loro di svolgere al meglio il loro lavoro aumentando la loro indipendenza. Inoltre, la tecnologia può garantire che sia i datori di lavoro che i dipendenti trovino esattamente ciò che stanno cercando in un mercato del lavoro dinamico e in continua evoluzione.