テクノロジーが採用に革命を起こす 5 つの方法

米国全体で進行中の労働力不足が企業と求職者の両方に負担をかけ続けているため、効果的な採用慣行の必要性がますます明白になっています。

最近の米国の求職者の 90% がオンラインで求人情報を調べており、そのうち 84% がこの方法で応募しているため、優秀な人材を引き付けようとする企業にとって、オンラインでの確固たるプレゼンスは必要不可欠になっています。 これは、強力なソーシャル メディア プレゼンスの形をとることができます。調査によると、組織の 84%以上がソーシャル メディアのみを使用して採用しています。

もちろん、採用プロセスには単に候補者を引き付けるだけではありません。 効果的なリテンション戦略はほとんどの企業にとって優先事項となっており、テクノロジーはこの点でも重要な役割を果たしています。 多くの現代の求職者にとって、前例のないレベルの自律性を提供する可能性があるため、何らかの形態の時間給が理想的です。 ただし、ほとんどの求職者は、安定した仕事を見つけたいとも考えています。柔軟性と自律性は従業員の満足度にとって重要ですが、従業員も請求書を支払う必要があります。 幸いなことに、デジタル ツールのおかげで、知識豊富な採用担当者がこの切望されたバランスを取ることがこれまで以上に簡単になりました。

1. AIに目を光らせる

AI は毎年ますます高度になり続けているため、採用プロセス全体に戦略的に自動化を導入することで、強力なチームを構築すると同時に、チーム メンバーが定着するようにすることができます。 AI を採用に効果的に統合する方法はいくつかあります。たとえば、顧客関係管理システムを採用して、履歴書を保存し、企業内の全員が利用できるようにすることができます。

もう 1 つの利点は、職場でテクノロジを使用して、職場内の望ましくない、反復的な、または単に不快なタスクを自動化できることです。 これは、キッチンの自動ナイフ研ぎ器のような単純なものから、給与計算を自動化するソフトウェアのような複雑なものまであります。 従業員の満足度と満足度を高めるだけでなく、会社が自分の時間を大切にしていることを示します。

2.トレーニングの時間

企業が利用できるデジタル ジョブ トレーニングやe ラーニング プラットフォームの数は年々増加しています。 この拡大する市場では、雇用主は、スタッフが自分のペースで、自分に最適な設定でトレーニング資料を学習できるようにするアプリを見つけることができます。 さらに、これらのプラットフォームでのレッスンは常に一貫しており、各従業員は同じ情報を使用して同じ基準でトレーニングされ、全員が同じページにいることが保証されます。

自分の会社が自分に投資しているかのように感じる従業員は、1 つの組織に長期間とどまる可能性が最も高くなります。 これらのプラットフォームは、従業員が常にスキルを磨いたり、新しいスキルを習得したりできるようにすることで、このニーズを満たすことができます。これは、従業員と会社の両方に利益をもたらします。

3.称賛！

よくできた仕事に対する称賛は誰もが歓迎しますが、これは時給制、フレキシブル、パートタイム、およびリモート ワーカーにとってはまれなことです。 これらの斬新な取り決めの多くには、優秀な労働者に贈る「今月の従業員」の盾のバージョンはありません。 もちろん、称賛がすべてではありませんが、従業員が感謝されていると感じることには明らかなメリットがあります。 Wooboard などのプラットフォームが出現し始めており、雇用主は仕事の新しい現実に適した方法で称賛を与えることができます。

ほとんどの企業は従業員への感謝の慣行を自分自身に留めていますが、現在および過去の従業員は、LinkedIn などのプラットフォームで自分の仕事の経験を確認するときに、これらの慣行を念頭に置いている可能性があります。 迂回的な方法で、会社にいる従業員に肯定的なフィードバックを提供することは、企業が従業員に肯定的なフィードバックを提供することを保証する 1 つの方法です。

4.ゴーイング・グリーン

環境の持続可能性は、従業員と企業の両方にとってますます最優先事項になっています。 環境保護への取り組みは、環境を保護し、より多くの顧客を引き付けるだけでなく、人材を引き付け、スタッフの満足度を維持するのにも役立ちます。 自分の会社が自分の価値観を積極的に推進していると感じている従業員は、その会社の使命に個人的に投資する可能性がはるかに高くなります。

職場がテクノロジーを使用して環境に配慮する方法はいくつかあります。 たとえば、企業は公共料金の請求書からデータを収集し、エネルギー監査人と協力して、エネルギーを節約できる業務の部分を特定できます。 テクノロジーはまた、職場が生産する原紙の量を削減し、従業員が使用する燃料の量を削減することも可能にします (リモートワークの場合)。 二酸化炭素排出量を削減しながら従業員のエンゲージメントを高めるために、企業が職場で展開できるアプリがいくつかあります。

5.自律性の向上

多くの場合、テクノロジは職場内の監視と接続を強化するために使用されます。 Asana などのプラットフォームを使用して作業の進捗状況を追跡し、作業スケジュールを確立することができます。一方、Slack などの他のプラットフォームは、チーム メンバー間のコミュニケーション ラインを維持するために使用されます。 これには明らかな利点がありますが、過剰な細かな管理によって自律性のレベルが低下し、スタッフ (特に時間給スタッフ) が過負荷になるリスクも伴います。

これに対抗するために、企業はテクノロジーを使用して従業員の自律性を最大化する方法を検討する必要があります。 たとえば、さまざまな新しい雇用プラットフォームがあり、従業員が自分のニーズに最適な従業員を見つけることについて前例のない発言権を与えています。 これらのプラットフォームは、企業と労働者が高度に指定された基準を使用して検索できるようにすることでプロセスを合理化し、両者が適切な適合を確実に見つけられるようにします。 これは、スケジュールを回避するためにいくつかのギグを見つけようとしている時間給労働者にとって特に重要です。

結局のところ、自律性と柔軟性は、今日の労働力にとって特に重要です。 アプリを次から次へと使用したり、プラットフォームを次から次へと使用したりすることで、労働者を行き詰まらせる可能性がありますが、テクノロジーを効果的に使用することで、従業員の独立性を高めて最高の仕事をすることができます。 さらに、テクノロジーにより、雇用主と従業員の両方が、ダイナミックで絶え間なく変化する雇用市場で探しているものを正確に見つけることができます。