خمس طرق يمكن للتكنولوجيا أن تحدث ثورة في التوظيف

مع استمرار نقص العمالة في جميع أنحاء الولايات المتحدة في الضغط على الشركات والباحثين عن عمل على حد سواء ، أصبحت الحاجة إلى ممارسات توظيف فعالة واضحة بشكل متزايد.

مع 90٪ من جميع الباحثين عن عمل في الولايات المتحدة الذين بحثوا عن وظائف عبر الإنترنت - و 84٪ منهم يتقدمون باستخدام هذه الطريقة - أصبح التواجد القوي عبر الإنترنت ضرورة للشركات التي تتطلع إلى جذب أفضل المواهب. يمكن أن يتخذ هذا شكل حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي: فقد وجدت الدراسات أن أكثر من 84٪ من المنظمات تقوم بالتجنيد باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي وحدها.

بالطبع ، هناك ما هو أكثر من مجرد جذب المرشحين لعملية التوظيف. أصبحت استراتيجيات الاستبقاء الفعالة أولوية لمعظم الشركات ، وللتكنولوجيا دور مهم تلعبه في هذا الصدد أيضًا. بالنسبة للعديد من الباحثين عن عمل في العصر الحديث ، يعتبر شكل من أشكال العمل بالساعة مثاليًا لأنه يحتوي على إمكانية تقديم مستويات غير مسبوقة من الاستقلالية. ومع ذلك ، يأمل معظم الباحثين عن عمل أيضًا في العثور على عمل ثابت - المرونة والاستقلالية مهمتان لرضا العمال ، ولكن يحتاج الموظفون أيضًا إلى دفع الفواتير. لحسن الحظ ، تعمل الأدوات الرقمية على تسهيل الأمر أكثر من أي وقت مضى على مسؤولي التوظيف المطلعين لتحقيق هذا التوازن المنشود.

1. ابق عين على الذكاء الاصطناعي

مع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد كل عام ، فإن نشر الأتمتة بشكل استراتيجي خلال عملية التوظيف يمكن أن يساعد في بناء فرق قوية مع ضمان استمرار أعضاء الفريق. هناك عدة طرق لدمج الذكاء الاصطناعي بشكل فعال في التوظيف ، مثل اعتماد أنظمة إدارة علاقات العملاء ، والتي يمكن استخدامها لتخزين السير الذاتية وإتاحتها للجميع في الأعمال التجارية.

فائدة أخرى هي أن أماكن العمل يمكن أن تستخدم التكنولوجيا لأتمتة المهام غير المرغوب فيها أو المتكررة أو مجرد المهام غير السارة داخل مكان العمل. يمكن أن يكون هذا شيئًا بسيطًا مثل مبراة السكين الأوتوماتيكية في المطبخ ، أو معقدة مثل قطعة من البرامج التي تعمل على أتمتة كشوف المرتبات. بالإضافة إلى جعل العمال أكثر سعادة ومحتوى أكثر ، فإنه يشير لهم أيضًا أن الشركة تقدر وقتهم.

2. وقت التدريب

يتزايد عدد الدورات التدريبية الرقمية على الوظائف أو منصات التعلم الإلكتروني المتاحة للشركات كل عام. في هذا السوق الآخذ في الاتساع ، يمكن لأصحاب العمل العثور على تطبيقات تمكن موظفيهم من الاطلاع على المواد التدريبية بالسرعة التي تناسبهم وفي أي مكان يناسبهم بشكل أفضل. علاوة على ذلك ، تكون الدروس على هذه المنصات متسقة دائمًا ، حيث يتم تدريب كل موظف على نفس المعيار باستخدام نفس المعلومات ، مما يضمن أن يكون الجميع على نفس الصفحة.

من المرجح أن يظل العمال الذين يشعرون كما لو أن شركتهم تستثمر فيهم هم الأكثر احتفاظًا بمنظمة واحدة لفترة طويلة من الزمن. يمكن لهذه المنصات تلبية هذه الحاجة من خلال السماح للموظفين بتحسين مهاراتهم باستمرار أو تعلم مهارات جديدة ، مما يعود بالفائدة عليهم وعلى الشركة.

3. مجد!

قدّر الجميع تلقي الثناء على العمل الذي تم إجراؤه بشكل جيد ، ولكن هذا قد يكون نادر الحدوث بالنسبة للعمال المرنين والعاملين بدوام جزئي والعاملين عن بعد. لا تحتوي العديد من هذه الترتيبات الجديدة على أي نسخة من لوحات "موظف الشهر" لمنحها للعمال الاستثنائيين. بالطبع ، الجوائز ليست كل شيء ، ولكن هناك فوائد واضحة لضمان شعور الموظفين بالتقدير : فهم أكثر سعادة وإنتاجية وأكثر احتمالية للبقاء. بدأت منصات مثل Wooboard في الظهور للسماح لأصحاب العمل بتقديم شهرة بطريقة تتناسب مع واقع العمل الجديد.

بينما تحافظ معظم الشركات على ممارسات تقدير موظفيها لأنفسهم ، قد يضع الموظفون الحاليون والسابقون هذه الممارسات في الاعتبار عند مراجعة تجارب عملهم على منصات مثل LinkedIn. بطريقة ملتوية ، فإن تقديم ملاحظات إيجابية للموظفين أثناء وجودهم في الشركة هو إحدى طرق الشركات لضمان أن العمال ، بدورهم ، يقدمون ملاحظات إيجابية عنهم.

4. التحول إلى البيئة الخضراء

أصبحت الاستدامة البيئية على نحو متزايد أولوية قصوى للموظفين والشركات على حد سواء. بالإضافة إلى مساعدة البيئة وجذب المزيد من العملاء ، يمكن أن تساعد المبادرات الخضراء أيضًا في جذب المواهب والحفاظ على سعادة الموظفين. الموظفون الذين يشعرون بأن شركتهم تروج بنشاط لقيمهم هم أكثر عرضة للاستثمار الشخصي في مهمة تلك الشركة.

هناك عدة طرق يمكن أن يستخدم بها مكان العمل التكنولوجيا ليصبح صديقًا للبيئة. على سبيل المثال ، يمكن للشركة جمع البيانات من فواتير المرافق والعمل مع مدقق الطاقة لتحديد أجزاء عملياتها التي يمكن توفير الطاقة فيها. تعمل التقنية أيضًا على تمكين أماكن العمل من تقليل كمية الورق الخام التي تنتجها وتقليل كمية الوقود التي يستخدمها الموظفون (في حالة العمل عن بُعد). هناك العديد من التطبيقات التي يمكن للشركات طرحها في أماكن عملها للمساعدة في تقليل انبعاثات الكربون أثناء إشراك الموظفين.

5. زيادة الاستقلالية

في كثير من الأحيان ، تُستخدم التكنولوجيا لزيادة الرقابة والاتصال داخل مكان العمل. يمكن استخدام منصات مثل Asana لتتبع تقدم العمل وإنشاء جداول العمل ، بينما تُستخدم المنصات الأخرى مثل Slack للحفاظ على خطوط الاتصال مفتوحة بين أعضاء الفريق. هناك فوائد واضحة لذلك ، ولكنها تأتي أيضًا مع خطر زيادة العبء على الموظفين - خاصةً الموظفين العاملين بالساعة - من خلال تقليل مستوى استقلاليتهم من خلال الإدارة التفصيلية المفرطة.

لمواجهة هذا ، يجب على الشركات النظر في كيفية استخدام التكنولوجيا لتعظيم استقلالية العمال. على سبيل المثال ، هناك مجموعة متنوعة من منصات التوظيف الجديدة التي تمنح الموظفين رأيًا غير مسبوق في العثور على الموظفين الأنسب لاحتياجاتهم. تعمل هذه الأنظمة الأساسية على تبسيط العملية من خلال السماح للشركات والعاملين بالبحث باستخدام معايير محددة للغاية ، مما يضمن أن كلا الطرفين يجدان الملاءمة المناسبة. هذا مهم بشكل خاص للعاملين بالساعة الذين قد يحاولون العثور على العديد من العربات للعمل وفقًا لجداولهم.

في نهاية المطاف ، تعتبر الاستقلالية والمرونة ذات أهمية خاصة للقوى العاملة اليوم. في حين أنه من الممكن إعاقة العمال باستخدام التطبيق بعد التطبيق أو النظام الأساسي بعد النظام الأساسي ، فإن الاستخدام الفعال للتكنولوجيا يمكن أن يمكّنهم أيضًا من القيام بأفضل أعمالهم من خلال زيادة استقلاليتهم. علاوة على ذلك ، يمكن للتكنولوجيا أن تضمن أن كل من أصحاب العمل والموظفين يجدون بالضبط ما يبحثون عنه في سوق عمل ديناميكي دائم التغير.