15 передовых методов поиска кандидатов для выявления талантов

Переход к рынку, ориентированному на кандидатов, является наиболее масштабным и значительным событием в области найма.

Впервые доступно больше вакансий, чем соискателей, что дает кандидатам возможность подать заявку. Поскольку так много работодателей отчаянно ищут одни и те же таланты и навыки, рекрутеры и специалисты по привлечению талантов прилагают больше усилий, чтобы дифференцировать и привлекать лучшие таланты и выстраивать эффективный процесс найма.

На этом высококонкурентном рынке поиск кандидатов является наиболее важным навыком рекрутинга для поиска и найма лучших кандидатов. Поиск кандидатов является одним из ключевых шагов для выявления исключительных талантов для будущих или существующих должностей, которые соответствуют вашим желаемым навыкам, образованию и интересам. Он включает в себя поиск как активных, так и пассивных кандидатов.

Будь то местное или международное управление персоналом, исключительный опыт кандидата может иметь большое значение при поиске талантов для вашей организации. Поиск кандидатов — это упреждающая тактика, позволяющая не упустить потенциальных кандидатов. Это помогает создать сильный поток талантов и долгосрочные отношения.

Проблемы с поиском кандидатов

Многие недавние события изменили глобальный набор и международную занятость, какими мы их знаем. Рекрутеры сталкиваются с различными проблемами при поиске кандидатов. Это странная смесь новых сложностей, высокого уровня безработицы, нехватки талантов и высокой текучести кадров.

83% организаций испытывают трудности с поиском подходящих кандидатов. Между тем, ожидается, что к 2029 году работодатели почти в каждом штате США столкнутся со значительной нехваткой рабочей силы.

Кроме того, навыки, необходимые для большинства профессий, резко изменились. Ожидается, что глобальная средняя стабильность навыков составит около 58%. В 2022 году работники испытают изменение основных навыков на рабочем месте на 42%.

Этот сдвиг в доступности навыков требует, чтобы глобальная рабочая сила училась на протяжении всей жизни. Ключом к конструктивному и упреждающему управлению изменениями является целостное планирование рабочей силы, ее переподготовка и повышение квалификации.

Поскольку эти тенденции уже действуют, тактические проблемы, такие как плохо написанные должностные инструкции и плохой опыт кандидата, могут разжечь огонь. Неопределенные, двусмысленные или запутанные требования затрудняют поиск выдающихся талантов.

Это может негативно сказаться на имидже вашего бренда. Кроме того, опытные соискатели могут не решиться подать заявку на плохо описанную вакансию. Все это вредит вашему таланту.

15 методов поиска кандидатов

Поскольку поиск кандидатов сопряжен со многими проблемами, важно знать функции человеческих ресурсов, прежде чем углубляться в то, как работает поиск.

Источники обнаруживают и квалифицируют новых потенциальных клиентов, в то время как рекрутеры управляют процессом с момента, когда кандидат проявляет интерес или квалифицируется, до приема на работу. Если ваша команда достаточно большая, не заставляйте их всех делать одно и то же. Вместо этого позвольте сорсерам заниматься одним концом конвейера рекрутинга, а рекрутерам — другим.

1. Разработайте стратегию поиска кандидатов

Проще говоря, поиск талантов направлен на превращение непретендентов в претендентов. С другой стороны, рекрутинг требует конвертации кандидатов. Поиск талантов — это первый шаг в процессе найма и важнейший компонент в создании сильного кадрового резерва.

Построение стратегии поиска поможет вам быстрее заполнить открытые вакансии и расширить кадровый резерв. Другие преимущества разработки стратегии поиска поставщиков включают в себя перепрофилирование завершенных усилий по поиску и найму, развитие отношений, которые приводят к лучшему опыту кандидатов, и создание внутреннего канала найма и поиска.

Ключом к успешной стратегии поиска кандидатов является сосредоточение усилий вашей команды на обеспечении качества. Начните с глубокого понимания стратегических целей вашей компании. Другими словами, рассмотрите открытые в настоящее время позиции и будущий рост или изменения, которые могут повлиять на ваши потребности в найме.

Хорошо подумать "что, если?" сценарии. Это может быть самым сложным этапом в создании вашего списка талантов, поскольку он требует серьезного мозгового штурма и межведомственных дебатов. Следующим логическим шагом является изучение ваших широких демографических данных и выпуск отчетов, которые могут помочь охватить доступный кадровый резерв (даже пассивных кандидатов).

Кроме того, создание системы компетенций может дать возможность специалистам по поиску и подбору персонала предпринимать более новаторские шаги и принимать более эффективные решения, влияющие на итоговую прибыль вашего бизнеса.

Поощряйте своих рекрутеров и поставщиков следить за новыми кандидатами, которые соответствуют вашим личным качествам и корпоративной культуре. Обучайте их, помня о своих планах на будущее.

2. Создайте конвейер поиска

Эффективно и действенно создайте свою воронку поиска, чтобы привлечь лучшие таланты. Для этого вы можете использовать различные методы поиска кандидатов.

Проведение креативных кампаний может помочь привлечь внимание кандидата и повысить узнаваемость бренда. Когда больше людей узнают о вашем бренде, приходит больше претендентов, и вы находите лучших специалистов.

Хотя организации могут использовать различные платформы для обмена сообщениями, они не должны распространяться слишком широко. Небольшое исследование может иметь большое значение. Подумайте о сайтах по трудоустройству, форумах и отраслевых мероприятиях, связанных с вашим бизнесом, чтобы донести до кандидатов правильное сообщение.

Прямой поиск означает поиск потенциальных кандидатов путем создания пула фрилансеров и условных или временных талантов вместо третьей стороны, такой как рекрутер.

Прямая связь с рынком поможет вам нанять временных работников для быстрой работы над проектом или даже сотрудников на полную ставку.

Косвенный поиск талантов использует рекрутинговые фирмы для поиска кандидатов. Это влечет за собой оплату внешним компаниям авансом за поиск кандидатов и оплату позже, когда вы закончите найм. Хотя это может помочь сохранить вашу заработную плату на низком уровне, в конечном итоге это требует времени и денег.

3. Оставайтесь на связи со своим менеджером по найму

Рекрутеры и менеджеры по найму хотят найти исключительных потенциальных клиентов как можно скорее. В идеальном мире их партнерство безупречно и продуктивно. Открытое общение имеет решающее значение для поиска кандидатов.

Чтобы создать наилучшие условия для найма, менеджер по найму и рекрутер должны обсудить требования к работе, что работает, а что нет, основные проблемы, ожидания и многое другое, чтобы облегчить свою работу. Выявление и удовлетворение потребностей менеджеров по найму может помочь рекрутерам принять правильное решение о найме.

4. Повышайте осведомленность о культуре вашей компании

Ваш бренд охватывает все точки соприкосновения с кандидатами, от первого сообщения до заключительного собеседования. По оценкам, сильный бренд работодателя снижает текучесть кадров на 28% и стоимость найма на 50%. Таким образом, создание своего бренда может помочь вам уравнять правила игры.

Поскольку ваш бренд служит стратегической основой для обмена сообщениями о наборе персонала, важно уделить время его осмыслению и правильному построению. Заявление о вашем бренде должно отражать то, за что вы выступаете, чтобы оно нашло отклик как у нынешних, так и у потенциальных сотрудников.

Работодатели могут повысить узнаваемость бренда, включив своих сотрудников в свои истории, поощряя их к персонализации своих учетных записей LinkedIn, создавая блог компании, участвуя в прессе и выступая на конференциях.

Присутствие на досках объявлений, социальных платформах и форумах может помочь усилить сообщение и узнаваемость бренда. Вы можете предоставить достаточно материала и участия, чтобы заинтересовать их и заставить их ответить на ваши информационные сообщения.

5. Опишите роль, на которую вы ищете

Создание персонажей талантов для каждой должности поможет вам точно знать, что вы ищете в кандидате, прежде чем начнется процесс найма. Зная, кого вы ищете, вы сможете понять, где их найти.

Выявление пробелов в вашей организации и разработка профилей кандидатов для активного поиска людей со свежими идеями, опытом и личностями — это прекрасный способ реализовать программы найма, основанные на разнообразии.

Поскольку описание работы — это одна из первых точек контакта кандидата с вашей компанией, важно написать описание работы, отражающее профиль вашего целевого кандидата.

Это позволяет кандидатам лучше понять, чего от них ожидает компания, и определить, подходят ли они для этой должности.

6. Найдите кандидатов из своей базы данных по подбору персонала

Преимущества хорошей базы данных кандидатов неоспоримы. Кандидаты из существующей базы данных — самый надежный источник трудоустройства для рекрутера. Рекрутеры должны работать с максимальной эффективностью, чтобы создавать рабочие места на сегодняшнем конкурентном рынке труда.

Хорошо поддерживаемая база данных позволяет им более эффективно общаться, тратить меньше времени на задачи, не добавляющие ценности, и больше внимания уделять налаживанию связей.

После того, как вы определили потребности вашей компании в базе данных, вы сможете найти больше кандидатов за меньшее время или найти альтернативные источники для поиска.

7. Приобретайте таланты со всего мира с помощью безграничного найма

Работодатели получают выгоду от разнообразия глобальной рабочей силы. Поскольку мир становится все более глобальным, кандидаты ищут работодателей, предлагающих возможность работать по всему миру.

Расширение кадрового резерва может увеличить ваши шансы найти идеального кандидата и опередить конкурентов. Однако при поиске иностранных кандидатов возникает множество проблем с соблюдением нормативных требований.

Работодатели должны знать трудовое законодательство разных стран, чтобы построить новый офис или выйти на новый рынок. Хороший способ сделать это — сотрудничать со сторонней аутсорсинговой компанией по подбору персонала, чтобы убедиться, что все в вашем процессе найма соответствует требованиям.

Дальнейшие сложности возникают после фактического найма. Вы можете работать с зарегистрированным работодателем, где ваш партнер позаботится о расчете заработной платы, оплате труда иностранных сотрудников в соответствии с требованиями или предлагает комплексные и последовательные льготы в соответствии с местным законодательством. Это избавляет от хлопот, связанных с присутствием в стране, где вы хотите нанять или нанять персонал.

8. Используйте возможности рекрутинга в социальных сетях

Использование социальных сетей для привлечения и преобразования талантов стало одним из значительных достижений в рекрутинге за последние годы. Социальный рекрутинг — это больше, чем просто размещение актуальных вакансий на страницах вашей компании в социальных сетях.

Когда дело доходит до поиска кандидатов, вы можете использовать социальные сети, чтобы заранее найти подходящих кандидатов, наладить с ними отношения и побудить их подать заявку. Нет лучшего способа найти пассивных кандидатов, чем доски объявлений и социальные сети. Вы получаете много рекомендаций, так как все есть в социальных сетях.

Социальные сети более эффективны, чем любой другой инструмент поиска кандидатов, учитывая количество людей, которые их используют. У каждого средства есть свои проблемы, и в социальном рекрутинге контент должен конкурировать за ограниченное внимание пользователей, а обмен сообщениями должен быть интересным и простым, чтобы эффективно привлекать потенциальных кандидатов.

9. Расширьте охват, находя кандидатов онлайн

Есть много способов расширить охват, чтобы найти кандидатов в Интернете. Доски объявлений — отличный способ для кандидатов изучить возможности, доступные в их области. Набор сотрудников с бирж труда при создании уникальных описаний вакансий отличает вас от конкурентов и повышает узнаваемость вашего бренда в отрасли.

Еще один отличный способ — сотрудничать с вашей сетью рекрутеров, чтобы найти потенциальных клиентов. Эти рекрутинговые фирмы уже имеют большой кадровый резерв активных и пассивных кандидатов.

Рекрутеры и источники могут использовать виртуальное мероприятие по найму, чтобы общаться и общаться с несколькими кандидатами в определенную дату и время, и все это с одной онлайн-платформы. По сравнению с традиционными методами отбора и собеседования виртуальные мероприятия по набору персонала позволяют компаниям увеличить охват своих кандидатов, экономя время.

10. Настройте реферальную программу

Пассивные кандидаты составляют значительную часть глобальной рабочей силы.

Несмотря на недавние изменения на рынке труда, которые привели к увеличению числа соискателей, лучшие таланты часто уже занимают отличные и стабильные позиции в большинстве отраслей. Это говорит о том, что они могут не искать работу активно, но могут быть открыты для новых вариантов.

Рефералы — идеальный подход к поиску таких людей. Рефералы сотрудников дают вам мгновенный доступ к талантам, поскольку они получены через связи ваших сотрудников. Это экономит время в процессе найма, которое в противном случае было бы потрачено на поиск, тестирование, координацию и переговоры.

11. Используйте автоматизацию для поиска пассивных кандидатов

Поиск и набор кандидатов, которые в настоящее время не ищут работу, называется пассивным поиском кандидатов. Хороший метод поиска может помочь вам просеять огромный кадровый резерв и вернуться с квалифицированными, заинтересованными и доступными людьми.

Талантливые команды могут создавать более крупные и разнообразные пулы за меньшее время благодаря автоматизации. Поиск на основе ИИ позволяет им легко находить кандидатов с нужными навыками и опытом для каждой должности, что приводит к найму более ценных сотрудников. Преимущества внедрения ИИ включают повышение точности подбора кандидатов и больше времени, чтобы сосредоточиться на человеческой стороне рекрутинга. Ознакомьтесь с программным обеспечением для подбора персонала с автоматическим сопоставлением для решений на базе ИИ.

12. Используйте инструменты поиска кандидатов для расширенного поиска

Поскольку инструменты рекрутинга меняются и развиваются, очень важно оставаться в курсе самых современных, эффективных и действенных доступных методов.

Для выполнения различных задач в роли поставщика вам понадобится пояс с инструментами.

Ваш существующий список клиентов также может быть нетрадиционным источником талантов. Люди, с которыми вы имеете дело, особенно те, кто приносит пользу и поддерживает ваш бизнес, также могут стать отличными сотрудниками.

Такие платформы, как Slack и Reddit, также могут стать домом для выдающихся талантов, которые вы ищете, и связать вас со многими пассивными кандидатами. Проведение семинаров или классов также может помочь вам определить следующий лучший кадровый резерв.

14. Источник будущих ролей

Спрос на мастерство бесконечен. Даже если в настоящее время вы не набираете сотрудников и не заполняете какие-либо вакансии, будущее предлагает неограниченные возможности. Вам нужно постоянно искать ресурсы, чтобы опережать конкурентов и гарантировать, что талантливые специалисты попадут в вашу команду.

Доски объявлений о вакансиях колледжей, нишевые рынки, местные рекрутинговые фирмы, рекомендации кандидатов, рекомендации сотрудников и ваша клиентская база могут быть лучшими местами для поиска кандидатов в будущем.

15. Отслеживайте свою эффективность

Приобретение талантов — это игра скорости и интуиции, и постановка целей на основе каждого требования может быть легкой. Когда речь идет о данных о кандидатах, речь идет не только о «открытых позициях по сравнению с заполненными позициями»!

Конечной целью поиска кандидатов является получение конкурентного преимущества за счет привлечения лучших специалистов по разумной цене. Для этого вам необходимо полностью диагностировать ваш процесс закупок и найти любые возможности для улучшения.

Как креативность помогает найти сильных кандидатов

В конце концов, поиск кандидатов — это непростое дело. Выход из зоны комфорта и использование новых платформ, методов и тактик окупаются. Это новообретенное знание поможет вам раскинуть сеть пошире и привлечь в свой бизнес самые невероятные таланты.

Применение этих инновационных тактик может дать вам новую перспективу и способы общения как с активными, так и с пассивными потенциальными клиентами. Попробуйте их в следующий раз, когда застрянете, и вы будете удивлены полученными результатами.

Создание кадрового резерва может быть довольно сложной задачей. Попробуйте эти стратегии, чтобы эффективно создать кадровый резерв.