15 Teknik Sumber Kandidat Tingkat Lanjut untuk Menemukan Bakat

Pergeseran ke pasar yang didorong oleh kandidat adalah perkembangan yang paling luas dan signifikan dalam rekrutmen.

Untuk pertama kalinya, lebih banyak posisi tersedia daripada pelamar, memberdayakan kandidat untuk melamar. Dengan begitu banyak perusahaan yang mati-matian mencari bakat dan keterampilan yang sama, perekrut dan spesialis akuisisi bakat bekerja lebih keras untuk membedakan dan menarik bakat terbaik dan membangun proses perekrutan yang kuat.

Di pasar yang sangat kompetitif ini, pencarian kandidat adalah keterampilan perekrutan yang paling penting untuk menemukan dan merekrut kandidat terbaik. Sumber kandidat adalah salah satu langkah kunci untuk mengidentifikasi bakat luar biasa untuk posisi masa depan atau yang sudah ada yang sesuai dengan keterampilan, pendidikan, dan minat yang Anda inginkan. Ini termasuk mencari kandidat aktif dan pasif.

Baik itu manajemen sumber daya manusia lokal atau internasional, pengalaman kandidat yang luar biasa bisa sangat membantu ketika menemukan bakat untuk organisasi Anda. Sumber kandidat adalah taktik proaktif untuk memastikan kandidat potensial tidak terlewatkan. Ini membantu membangun saluran bakat yang kuat dan hubungan jangka panjang.

Tantangan sumber kandidat

Banyak perkembangan baru-baru ini telah mengubah perekrutan global dan pekerjaan internasional seperti yang kita kenal. Perekrut menghadapi tantangan yang berbeda ketika mencari kandidat. Ini adalah campuran yang aneh dari kompleksitas baru, pengangguran yang tinggi, kekurangan bakat, dan tingkat churn yang tinggi.

83% organisasi mengalami kesulitan menemukan kandidat yang cocok. Sementara itu, pengusaha di hampir setiap negara bagian AS diperkirakan akan mengalami kekurangan tenaga kerja yang substansial pada tahun 2029.

Selain itu, keterampilan yang dibutuhkan untuk sebagian besar profesi telah berubah secara dramatis. Stabilitas keterampilan rata-rata global diperkirakan sekitar 58%. Pekerja akan mengalami perubahan 42% dalam kemampuan penting di tempat kerja pada tahun 2022.

Pergeseran dalam ketersediaan keterampilan ini membutuhkan tenaga kerja global untuk menjadi pembelajar sepanjang hayat. Kunci untuk manajemen perubahan yang konstruktif dan proaktif adalah perencanaan tenaga kerja holistik, pelatihan ulang, dan peningkatan keterampilan.

Dengan tren ini, tantangan taktis seperti deskripsi pekerjaan yang ditulis dengan buruk dan pengalaman kandidat yang buruk dapat memicu api. Persyaratan yang tidak pasti, ambigu, atau membingungkan membuat sulit untuk menemukan bakat luar biasa.

Ini dapat berdampak buruk pada citra merek Anda. Selain itu, pelamar berpengalaman mungkin ragu-ragu untuk melamar posisi yang dijelaskan dengan buruk. Semua ini menyakiti saluran bakat Anda.

15 teknik sumber kandidat

Karena pengadaan kandidat disertai dengan banyak tantangan, mengetahui fungsi sumber daya manusia sebelum menyelami cara kerja sumber sangat penting.

Sumber menemukan dan memenuhi syarat prospek baru, sedangkan perekrut mengelola proses dari saat kandidat tertarik atau memenuhi syarat hingga perekrutan. Jika tim Anda cukup besar, jangan minta mereka semua melakukan hal yang sama. Alih-alih, biarkan sumber menangani salah satu ujung jalur perekrutan sementara perekrut bekerja di ujung lainnya.

1. Kembangkan strategi pencarian kandidat

Sederhananya, pencarian bakat bertujuan untuk mengubah non-pelamar menjadi pelamar. Di sisi lain, rekrutmen mengharuskan pelamar yang berkonversi. Sumber bakat adalah langkah pertama dalam proses perekrutan dan komponen penting dalam mengembangkan saluran bakat yang kuat.

Membangun strategi sumber membantu Anda mengisi lowongan terbuka lebih cepat dan memperluas kumpulan bakat Anda. Keuntungan lain dari mengembangkan strategi sourcing termasuk menggunakan kembali upaya sourcing dan rekrutmen yang telah selesai, memupuk hubungan yang mengarah pada pengalaman kandidat yang lebih baik, dan membangun jalur rekrutmen dan sourcing internal.

Kunci dari strategi pencarian kandidat yang sukses adalah memperketat fokus dan upaya tim Anda untuk memastikan kualitas. Mulailah dengan pemahaman menyeluruh tentang tujuan strategis perusahaan Anda. Dengan kata lain, pertimbangkan posisi yang saat ini terbuka dan pertumbuhan atau perubahan di masa depan yang dapat memengaruhi kebutuhan perekrutan Anda.

Ada baiknya untuk mempertimbangkan "bagaimana jika?" skenario. Ini mungkin fase yang paling menantang dalam menciptakan saluran bakat Anda karena memerlukan brainstorming substansial dan debat lintas departemen. Langkah logis berikutnya adalah meneliti demografi luas Anda dan menerbitkan laporan yang dapat membantu mencakup kumpulan bakat yang tersedia (bahkan kandidat pasif).

Selain itu, membangun kerangka kompetensi dapat memberdayakan profesional sumber dan rekrutmen untuk mengambil langkah yang lebih inovatif dan membuat keputusan yang lebih baik yang berdampak pada keuntungan bisnis Anda.

Dorong perekrut dan sumber Anda untuk mengawasi pelamar baru yang sesuai dengan persona kandidat dan budaya perusahaan Anda. Latih mereka, dengan mengingat rencana pekerjaan Anda di masa depan.

2. Buat saluran sumber

Bangun saluran sumber Anda secara efektif dan efisien untuk menarik talenta terbaik. Anda dapat menggunakan teknik sumber kandidat yang berbeda untuk ini.

Menjalankan kampanye kreatif dapat membantu menarik perhatian kandidat dan meningkatkan kesadaran merek. Ketika lebih banyak orang tahu tentang merek Anda, lebih banyak pelamar datang, dan Anda menemukan bakat terbaik.

Meskipun organisasi dapat menggunakan berbagai platform perpesanan, mereka tidak boleh menyebarkan pesan mereka secara berlebihan. Sebuah penelitian kecil dapat pergi jauh. Pertimbangkan situs pekerjaan, forum, dan acara industri khusus untuk bisnis Anda untuk mengirim pesan yang tepat kepada kandidat.

Sumber langsung berarti menemukan pelamar potensial dengan menciptakan kumpulan pekerja lepas dan kontingen atau bakat sementara alih-alih pihak ketiga seperti perekrut.

Terhubung langsung dengan pasar membantu Anda mempekerjakan pekerja tidak tetap untuk pekerjaan proyek cepat atau bahkan karyawan penuh waktu.

Sumber bakat tidak langsung menggunakan perusahaan rekrutmen untuk mencari kandidat. Ini memerlukan membayar perusahaan eksternal di muka untuk menemukan kandidat dan biaya nanti saat Anda selesai merekrut. Meskipun ini dapat membantu menjaga penggajian Anda tetap rendah, pada akhirnya akan menghabiskan waktu dan uang.

3. Tetap terhubung dengan manajer perekrutan Anda

Perekrut dan manajer perekrutan ingin menemukan prospek luar biasa sesegera mungkin. Di dunia yang ideal, kemitraan mereka mulus dan produktif. Komunikasi terbuka sangat penting untuk kandidat sumber.

Untuk menciptakan lingkungan perekrutan terbaik, manajer perekrutan dan perekrut perlu mendiskusikan persyaratan pekerjaan, apa yang berhasil dan apa yang tidak, masalah utama, harapan, dan banyak lagi untuk membuat pekerjaan mereka lebih mudah. Mengidentifikasi dan menangani kebutuhan manajer perekrutan dapat membantu perekrut membuat keputusan perekrutan yang baik.

4. Bangun kesadaran seputar budaya perusahaan Anda

Merek Anda mencakup setiap titik kontak dengan kandidat, dari pesan pertama hingga wawancara keluar. Merek perusahaan yang kuat diperkirakan mengurangi omset sebesar 28% dan biaya per karyawan sebesar 50%. Oleh karena itu, membangun merek Anda dapat membantu Anda menyamakan kedudukan.

Karena merek Anda berfungsi sebagai landasan strategis untuk pesan rekrutmen Anda, penting untuk meluangkan waktu untuk memahami dan membangunnya dengan benar. Pernyataan merek Anda harus mencerminkan apa yang Anda perjuangkan sehingga selaras dengan karyawan saat ini dan calon karyawan.

Pengusaha dapat meningkatkan kesadaran merek dengan memasukkan staf mereka ke dalam cerita mereka, mendorong mereka untuk mempersonalisasi akun LinkedIn mereka, memulai blog perusahaan, terlibat dalam pers, dan berbicara di konferensi.

Hadir di papan pekerjaan, platform sosial, dan forum dapat membantu memperkuat pesan dan paparan merek. Anda dapat memberikan materi dan keterlibatan yang cukup untuk menarik minat mereka dan membuat mereka menanggapi pesan penjangkauan Anda.

5. Jelaskan peran yang Anda cari

Menciptakan persona bakat untuk setiap posisi membantu Anda mengetahui dengan tepat apa yang Anda cari dari seorang kandidat sebelum proses perekrutan dimulai. Mengetahui siapa yang Anda cari memungkinkan Anda mengetahui di mana menemukannya.

Mengidentifikasi kesenjangan dalam organisasi Anda dan mengembangkan profil kandidat untuk secara aktif mencari orang dengan ide, pengalaman, dan kepribadian segar adalah cara yang bagus untuk menerapkan program perekrutan keragaman.

Karena deskripsi pekerjaan adalah salah satu titik kontak pertama kandidat dengan perusahaan Anda, penting untuk menulis deskripsi pekerjaan yang mencerminkan profil kandidat target Anda.

Hal ini memungkinkan kandidat untuk lebih memahami apa yang diharapkan perusahaan dari mereka dan menentukan apakah mereka cocok untuk posisi tersebut.

6. Sumber kandidat dari database rekrutmen Anda

Keuntungan dari database kandidat yang baik tidak dapat disangkal. Kandidat dari database yang ada adalah sumber penempatan perekrut yang paling andal. Perekrut perlu bekerja pada efisiensi puncak untuk menghasilkan peluang kerja di pasar kerja yang kompetitif saat ini.

Basis data yang terpelihara dengan baik memungkinkan mereka untuk berkomunikasi lebih efektif, menghabiskan lebih sedikit waktu untuk tugas-tugas yang tidak bernilai tambah, dan lebih fokus pada membangun koneksi.

Setelah Anda menentukan kebutuhan database perusahaan Anda, Anda berada dalam posisi yang baik untuk menemukan lebih banyak kandidat dalam waktu yang lebih singkat atau mencari sumber alternatif untuk pencarian Anda.

7. Dapatkan bakat global dengan perekrutan tanpa batas

Pengusaha mendapat manfaat dari tenaga kerja global yang beragam. Ketika dunia menjadi lebih global, kandidat mencari pemberi kerja yang menawarkan kemungkinan untuk bekerja di seluruh dunia.

Memperluas kumpulan bakat Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk menemukan kandidat yang ideal dan tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan. Namun, mencari kandidat internasional datang dengan banyak tantangan kepatuhan.

Pengusaha harus mengetahui undang-undang perburuhan di berbagai negara untuk membangun kantor baru atau memasuki pasar baru. Cara yang baik untuk melakukannya adalah bermitra dengan perusahaan outsourcing rekrutmen pihak ketiga untuk memastikan semua yang ada dalam proses rekrutmen Anda sesuai.

Kompleksitas lebih lanjut muncul setelah perekrutan yang sebenarnya. Anda dapat bekerja dengan pemberi kerja yang tercatat di mana pasangan Anda menangani pengelolaan penggajian, membayar karyawan internasional dengan patuh, atau menawarkan manfaat yang komprehensif dan konsisten berdasarkan undang-undang negara setempat. Hal ini mengurangi kerumitan kehadiran di negara tempat Anda ingin mempekerjakan atau mempekerjakan staf.

8. Manfaatkan kekuatan perekrutan media sosial

Menggunakan media sosial untuk menarik dan mengonversi bakat telah menjadi salah satu perkembangan signifikan dalam perekrutan dalam beberapa tahun terakhir. Perekrutan sosial lebih dari sekadar memposting lowongan saat ini di halaman media sosial perusahaan Anda.

Dalam hal pencarian kandidat, Anda dapat menggunakan media sosial untuk menemukan pelamar yang cocok lebih awal, membangun hubungan dengan mereka, dan mendorong mereka untuk melamar. Tidak ada cara yang lebih baik untuk menemukan kandidat pasif selain papan pekerjaan dan media sosial. Anda mendapatkan banyak rekomendasi karena semua orang ada di media sosial.

Media sosial lebih kuat daripada alat sumber kandidat lainnya, mengingat jumlah orang yang menggunakannya. Setiap media memiliki tantangannya sendiri, dan dalam perekrutan sosial, konten harus bersaing untuk mendapatkan perhatian pengguna yang terbatas, dan pesan harus menarik dan lugas untuk menarik kandidat potensial secara efektif.

9. Perluas jangkauan Anda dengan mencari kandidat secara online

Ada banyak cara untuk memperluas jangkauan Anda untuk menemukan kandidat secara online. Papan pekerjaan adalah cara yang bagus bagi kandidat untuk meneliti peluang yang tersedia di bidangnya. Merekrut karyawan dari papan pekerjaan sambil membuat deskripsi pekerjaan yang unik membedakan Anda dari pesaing Anda dan meningkatkan kesadaran merek Anda di industri.

Cara hebat lainnya adalah bermitra dengan jaringan perekrut Anda untuk menemukan prospek. Perusahaan-perusahaan rekrutmen ini sudah memiliki banyak talenta yang terdiri dari kandidat aktif dan pasif.

Perekrut dan sumber dapat memanfaatkan acara perekrutan virtual untuk terhubung dan berkomunikasi dengan banyak kandidat pada tanggal dan waktu tertentu, semuanya dari satu platform online. Dibandingkan dengan metode penyaringan dan wawancara tradisional, acara rekrutmen virtual memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan jangkauan kandidat mereka sekaligus menghemat waktu.

10. Siapkan program rujukan

Kandidat pasif merupakan bagian penting dari angkatan kerja global.

Meskipun perubahan baru-baru ini di pasar kerja yang telah meningkatkan jumlah pencari kerja, talenta terbaik seringkali sudah berada di posisi yang sangat baik dan stabil di sebagian besar industri. Ini menunjukkan bahwa mereka mungkin tidak secara aktif mencari pekerjaan tetapi mungkin terbuka untuk opsi baru.

Rujukan adalah pendekatan yang ideal untuk menemukan orang-orang seperti itu. Referensi karyawan memberi Anda akses instan ke bakat karena bersumber dari koneksi karyawan Anda. Ini menghemat waktu dalam proses perekrutan yang seharusnya dihabiskan untuk pengadaan, pengujian, koordinasi, dan negosiasi.

11. Gunakan otomatisasi untuk mencari kandidat pasif

Menemukan dan merekrut kandidat yang saat ini tidak mencari pekerjaan disebut pencarian kandidat pasif. Metode sumber yang baik dapat membantu Anda menyaring kumpulan bakat besar dan kembali dengan individu yang memenuhi syarat, tertarik, dan tersedia.

Tim talenta dapat membangun kumpulan yang lebih besar dan lebih beragam dalam waktu yang lebih singkat dengan otomatisasi. Sumber bertenaga AI memungkinkan mereka untuk dengan mudah menemukan kandidat dengan keterampilan dan keahlian yang tepat untuk setiap peran, menghasilkan perekrutan yang bernilai lebih tinggi. Manfaat mengadopsi AI termasuk peningkatan akurasi dalam pencocokan pelamar dan lebih banyak waktu untuk fokus pada sisi manusia dalam perekrutan. Lihat perangkat lunak kepegawaian dengan pencocokan otomatis untuk solusi bertenaga AI.

12. Gunakan alat sumber kandidat untuk sumber lanjutan

Dengan alat perekrutan berubah dan berkembang, sangat penting untuk tetap mengikuti metode terbaru, efektif, dan efisien yang tersedia.

Untuk melakukan berbagai tugas dalam peran sumber Anda, Anda memerlukan sabuk alat dengan kemampuan.

Daftar klien Anda yang ada juga bisa menjadi sumber bakat non-tradisional. Orang-orang yang berurusan dengan Anda, terutama mereka yang menguntungkan dan mempertahankan bisnis Anda, juga bisa menjadi karyawan yang hebat.

Platform seperti Slack dan Reddit juga bisa menjadi rumah bagi talenta luar biasa yang Anda cari dan menghubungkan Anda dengan banyak kandidat pasif. Menjalankan lokakarya atau kelas juga dapat membantu Anda mengidentifikasi kumpulan bakat terbaik berikutnya.

14. Sumber untuk peran masa depan

Permintaan akan keterampilan tidak ada habisnya. Bahkan jika saat ini Anda tidak merekrut atau mengisi lowongan apa pun, masa depan menawarkan peluang tak terbatas. Anda perlu terus-menerus mencari sumber daya untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan dan memastikan talenta hebat memasuki jalur Anda.

Papan pekerjaan perguruan tinggi, pasar khusus, perusahaan rekrutmen lokal, rujukan kandidat, rujukan karyawan, dan basis klien Anda dapat menjadi tempat terbaik untuk menemukan kandidat di masa depan.

15. Lacak kinerja Anda

Akuisisi bakat adalah permainan kecepatan dan intuisi, dan menetapkan tujuan berdasarkan setiap kebutuhan bisa menjadi mudah. Ini bukan hanya tentang "posisi terbuka vs. posisi terisi" dalam hal data sumber kandidat!

Tujuan utama pengadaan kandidat adalah untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan menarik talenta terbaik dengan biaya yang wajar. Untuk ini, Anda perlu sepenuhnya mendiagnosis proses pengadaan Anda dan menemukan peluang untuk perbaikan.

Bagaimana kreativitas membantu mencari kandidat yang kuat

Menemukan kandidat adalah bisnis yang sulit pada akhirnya. Melangkah keluar dari zona nyaman Anda dan merangkul platform, teknik, dan taktik baru membuahkan hasil. Pengetahuan yang baru ditemukan ini membantu Anda menjaring lebih luas dan menarik bakat paling luar biasa ke bisnis Anda.

Menerapkan taktik inovatif ini dapat memberi Anda perspektif dan cara baru untuk berkomunikasi dengan prospek aktif dan pasif. Cobalah mereka saat Anda terjebak, dan Anda akan terkejut dengan hasil yang Anda dapatkan.

Membuat kumpulan bakat bisa sangat menuntut. Cobalah strategi ini untuk membangun kumpulan bakat secara efektif.