7 strategii pentru a face companiile mai colaborative

Unul dintre cele mai importante elemente ale succesului în afaceri este colaborarea. La urma urmei, nu o singură persoană este cea care creează succesul unei companii.

S-ar putea să existe lideri născuți în mod natural și oameni încrezători să iasă în evidență prin ideile lor geniale, dar la sfârșitul zilei, afacerile sunt un efort de colaborare. Victoriile în comerț sunt câștigate de organizații, nu de indivizi. Ele sunt câștigate de companii care sunt mai mari decât suma părților sale.

Studiile au arătat că echipele colaborative performează la niveluri cu 400% mai eficiente și mai productiv decât concurenții lor. Un sondaj de peste 1400 de profesioniști a constatat, de asemenea, că 86% dintre aceștia cred că lipsa de colaborare a fost responsabilă pentru multe eforturi eșuate la locul de muncă.

Din ce în ce mai multe studii arată că companiile care favorizează colaborarea în detrimentul concurenței au șanse mai mari de a reuși. Valoarea unei echipe coezive cu relații construite pe încredere este acum ceva ce companiile nu mai pot ignora, dar atingerea acesteia nu este o sarcină simplă.

Ca atare, am creat acest ghid pentru a ajuta companiile de toate dimensiunile să construiască conexiuni mai bune între angajații lor pentru a promova munca în echipă și colaborarea. Cu aceste strategii, ați putea crea un mediu de lucru îmbunătățit și mai productiv din care angajații dvs. așteaptă cu nerăbdare să facă parte.

1. Reveniți la misiunea companiei dvs. și nu o uitați niciodată

Oamenii sunt întotdeauna mai motivați să-și facă sarcinile individuale atunci când știu că munca lor se îndreaptă către o aspirație mai înaltă. Una dintre modalitățile de a face acest lucru este revenirea la misiunea companiei. De ce a fost fondată această companie? Ce și-au propus membrii pionieri să facă?

Dacă răspunsurile nu sunt clare, atunci ar putea fi timpul să o regândiți și să recreați o nouă misiune – una care să vă inspire și să vă motiveze angajații făcându-i să simtă că ceea ce fac se îndreaptă spre ceva bun. Odată ce acest obiectiv comun este stabilit, asigurați-vă că vă reamintiți continuu și angajaților dvs.

2. Includeți colaborarea între obiectivele companiei

Dacă angajații tăi nu știu că ar trebui să lucreze împreună, s-ar putea să nu. Dacă faceți din colaborare un standard minim în operațiunile dvs., aceasta va face imediat angajații mai confortabil să lucreze împreună. Ar putea chiar să facă parte din procesul dvs. de îmbarcare, ceea ce poate face procesul de ajustare mult mai ușor.

Când le spuneți angajaților despre obiectivele lor, asigurați-vă că includeți obiectivele pe care trebuie să le realizeze în colaborare cu colegii lor, pe lângă așteptările lor individuale. În acest fel, ei vor fi siguri că știe că colaborarea este răsplătită la locul de muncă.

Discutați în mod regulat despre aceste obiective echipa dvs. îi va ține, de asemenea, la răspundere și va ține conducerea superioară conștientă de progresul lor. Poate că poți chiar să lași echipa să-și gestioneze propriile obiective odată ce au avut suficientă pregătire în companie.

3. Evidențiați punctele forte individuale și acoperiți punctele slabe

Fiecare persoană este diferită și, ca atare, este posibil ca toți să aibă puncte forte și puncte slabe unice. Nu toată lumea se simte bine sau se simte confortabil cu vorbitul în public. Unii oameni preferă să lucreze la cifrele din spatele unui proiect, mai degrabă decât la aspectele calitative ale acestuia. Nu ar trebui să conteze dacă acest lucru provine din motive personale sau doar diferențe în seturile de abilități.

Echipele tale și rolurile din acestea trebuie să țină cont de complexitățile fiecărui angajat. Această strategie nu numai că poate ajuta la acoperirea punctelor slabe, dar poate și dezvolta abilitățile fiecărui angajat. Acest lucru le poate permite să învețe unul de la altul, să împărtășească perspective și să dezvolte mai multe abilități.

4. Promovați comunitatea

Mulți s-au confruntat cu un mediu de lucru nesănătos la un moment dat, iar unul dintre motivele pentru care se poate întâmpla acest lucru este din lipsa de comunitate în companie. Acest lucru este atât de valoros și rar încât 54% dintre angajați raportează că au stat mai mult la o companie, pur și simplu pentru că compania avea un puternic sentiment de comunitate și relații sănătoase cu colegii și colegii lor.

Pentru ca acest lucru să se întâmple, angajații trebuie să simtă că sunt apreciați. Ei trebuie să simtă că contribuția și opiniile lor sunt atât auzite, cât și apreciate. Când acest lucru este atins, angajații tăi se vor simți mai confortabil comunicând orice îngrijorări ar putea avea.

Acest lucru poate crea un mediu în care ideile curg mai liber, asigurând colaborarea și productivitatea.

5. Încurajează creativitatea

Unul dintre motivele succesului multor companii este că acestea permit angajaților individuali să lucreze la propriile idei în timpul companiei.

Acesta este motivul pentru care Google s-a ramificat pentru a crea multe sisteme diferite, cum ar fi browsere, suite de birou, stocare în cloud și așa mai departe. După ce au văzut acest succes, companiile din întreaga lume le oferă angajaților lor libertate de a fi creativi.

Într-un mediu propice creativității, se pot obține obiceiuri de colaborare mai bune prin brainstorming și discuții.

6. Fii un exemplu

Nu ar trebui să fii niciodată privit ca separat de angajații tăi. Un lider bun nu este niciodată un standard de neatins. În ceea ce privește colaborarea, trebuie să pari la fel de important pentru echipă ca orice altă persoană de acolo.

Cu cât ești mai mult acolo, pe teren, cu angajații tăi, cu atât ei vor fi mai confortabil să colaboreze cu tine și cu restul echipei.

Ca în toate lucrurile, un lider trebuie să dea exemplu. O atitudine colaborativă față de operațiunile companiei nu este o excepție în acest sens.

7. Investește în instrumente de colaborare

Acum, mai mult ca niciodată, instrumentele de colaborare sunt importante pentru operațiunile de succes ale unei companii. Cu mulți dintre noi forțați să lucrăm de acasă, a devenit mai dificil să promovați o comunitate printre angajații dvs. Ca atare, comunicarea fluidă prin intermediul instrumentelor de colaborare este esențială.

Cu instrumentele potrivite, puteți face lucrul mai ușor și mai ușor de gestionat.

In concluzie

Miezul acestor șapte strategii este că succesul este construit dintr-o mare colaborare și că colaborarea este construită pe încredere și creativitate.

Promovarea unui mediu care încurajează și recompensează munca în echipă poate transforma competiția nesănătoasă pentru recunoaștere într-un joc cu sumă diferită de zero. La sfârșitul zilei, succesul companiei aparține tuturor din ea, nu doar unui individ sau grup de oameni.

Dacă sunteți în căutarea resurselor pentru instrumentele de colaborare în echipă, trimiteți-ne un mesaj la Market Plan. Avem expertiza și experiența pentru a vă aduce compania la cote mai mari.