7 estrategias para hacer que las empresas sean más colaborativas

Uno de los elementos más importantes del éxito en los negocios es la colaboración. Después de todo, no es una sola persona la que genera el éxito de una empresa.

Puede haber líderes natos y personas seguras de sobresalir con sus ideas brillantes, pero al final del día, los negocios son un esfuerzo de colaboración. Las victorias en el comercio las ganan las organizaciones, no los individuos. Los ganan las empresas que son más grandes que la suma de sus partes.

Los estudios han demostrado que los equipos colaborativos se desempeñan a niveles un 400 % más eficientes y productivos que sus competidores. Una encuesta de más de 1400 profesionales también encontró que el 86% de ellos cree que la falta de colaboración fue responsable de muchos esfuerzos fallidos en el lugar de trabajo.

Cada vez más estudios muestran que las empresas que favorecen la colaboración sobre la competencia tienen más probabilidades de éxito. El valor de un equipo cohesionado con relaciones basadas en la confianza es ahora algo que las empresas ya no pueden ignorar, pero lograrlo no es una tarea sencilla.

Como tal, hemos creado esta guía para ayudar a las empresas de todos los tamaños a construir mejores conexiones entre sus empleados para promover el trabajo en equipo y la colaboración. Con estas estrategias, es muy posible que pueda crear un entorno de trabajo mejorado y más productivo del que sus empleados deseen formar parte.

1. Vuelve a la misión de tu empresa y nunca la olvides

Las personas siempre están más motivadas para realizar sus tareas individuales cuando saben que su trabajo va hacia una aspiración superior. Una de las formas de hacerlo es volver a la misión de la empresa. ¿Por qué se fundó esta empresa? ¿Qué se propusieron hacer los miembros pioneros?

Si las respuestas no son claras, entonces podría ser el momento de repensar y recrear una nueva misión, una que inspire y motive a sus empleados haciéndoles sentir que lo que están haciendo va hacia algo bueno. Una vez que se establezca este objetivo común, asegúrese de recordárselo continuamente a usted mismo y a sus empleados.

2. Incluir la colaboración entre los objetivos de la empresa

Si sus empleados no saben que se supone que deben trabajar juntos, es posible que no lo hagan. Si hace de la colaboración un estándar mínimo en sus operaciones, inmediatamente hará que los empleados se sientan más cómodos trabajando juntos. Incluso podría ser parte de su proceso de incorporación, lo que puede facilitar mucho el proceso de ajuste.

Al informar a los empleados sobre sus objetivos, asegúrese de incluir los objetivos que se espera que lleven a cabo en colaboración con sus colegas, además de sus expectativas individuales. De esa manera, se asegurarán de saber que la colaboración es recompensada en el entorno de su lugar de trabajo.

Discutiendo regularmente estos objetivos, su equipo también los hará responsables y mantendrá a la alta gerencia al tanto de su progreso. Tal vez incluso puedas dejar que el equipo gestione sus propios objetivos una vez que hayan tenido suficiente formación en la empresa.

3. Destacar las fortalezas individuales y cubrir las debilidades

Cada persona es diferente y, como tal, es probable que todos tengan fortalezas y debilidades únicas. No todo el mundo es bueno o se siente cómodo hablando en público. Algunas personas prefieren trabajar en los números detrás de un proyecto en lugar de sus aspectos cualitativos. Si esto proviene de razones personales o simplemente de diferencias en el conjunto de habilidades, no debería importar.

Tus equipos y los roles en ellos deben dar cuenta de las complejidades de cada empleado. Esta estrategia no solo puede ayudar a cubrir las debilidades, sino que también puede desarrollar las habilidades de cada empleado. Esto puede permitirles aprender unos de otros, compartir perspectivas y desarrollar más habilidades.

4. Promover la comunidad

Muchos han experimentado un ambiente de trabajo poco saludable en un momento u otro, y una de las razones por las que esto puede suceder es por la falta de comunidad en la empresa. Esto es tan valioso y raro que el 54% de los empleados informan que se han quedado en una empresa por más tiempo simplemente porque la empresa tenía un fuerte sentido de comunidad y relaciones saludables con sus compañeros y colegas.

Para que esto suceda, los empleados deben sentir que son valorados. Deben sentir que sus aportes y opiniones son escuchados y apreciados. Cuando esto se logre, sus empleados se sentirán más cómodos comunicando cualquier inquietud que puedan tener.

Esto puede crear un entorno en el que las ideas fluyan más libremente, lo que garantiza la colaboración y la productividad.

5. Fomenta la creatividad

Una de las razones del éxito de muchas empresas es que permiten que los empleados individuales trabajen en sus propias ideas en el tiempo de la empresa.

Esta es la razón por la que Google se ha diversificado para crear muchos sistemas diferentes, como navegadores, suites ofimáticas, almacenamiento en la nube, etc. Habiendo visto este éxito, las empresas de todo el mundo están dando a sus empleados libertad para ser creativos.

En un entorno propicio para la creatividad, se pueden lograr mejores hábitos de colaboración a través de la lluvia de ideas y la discusión.

6. Sé un ejemplo

Nunca debe ser visto como algo aparte de sus empleados. Un buen líder nunca es un estándar inalcanzable. En términos de colaboración, debe parecer tan importante para el equipo como cualquier otra persona presente.

Cuanto más esté allí, sobre el terreno, con sus empleados, más cómodos estarán colaborando con usted y el resto del equipo.

Como en todas las cosas, un líder debe dar ejemplo. Una actitud de colaboración hacia las operaciones de la empresa no es una excepción en este sentido.

7. Invierte en herramientas de colaboración

Ahora más que nunca, las herramientas de colaboración son importantes para el éxito de las operaciones de una empresa. Con muchos de nosotros obligados a trabajar desde casa, se ha vuelto más difícil fomentar una comunidad entre sus empleados. Como tal, tener una comunicación fluida a través de herramientas de colaboración es primordial.

Con las herramientas adecuadas, puede hacer que el trabajo sea más ligero y fácil de manejar.

En conclusión

El núcleo de estas siete estrategias es que el éxito se construye a partir de una gran colaboración y que la colaboración se basa en la confianza y la creatividad.

Fomentar un entorno que fomente y recompense el trabajo en equipo puede convertir la competencia poco saludable por el reconocimiento en un juego de suma no cero. Al final del día, el éxito de la empresa pertenece a todos en ella, no solo a un individuo o grupo de personas.

Si está buscando recursos sobre herramientas de colaboración en equipo, envíenos un mensaje a Market Plan. Tenemos los conocimientos y la experiencia para llevar a su empresa a mayores alturas.