7 Strategien, um Unternehmen kollaborativer zu machen

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Geschäftsleben ist die Zusammenarbeit. Schließlich ist es nicht eine einzelne Person, die den Erfolg eines Unternehmens ausmacht.

Es mag natürlich geborene Führungskräfte und Menschen geben, die zuversichtlich sind, sich mit ihren brillanten Ideen abzuheben, aber am Ende des Tages ist das Geschäft eine Gemeinschaftsleistung. Siege im Handel werden von Organisationen errungen, nicht von Einzelpersonen. Sie werden von Unternehmen gewonnen, die mehr sind als die Summe ihrer Teile.

Studien haben gezeigt, dass kollaborative Teams satte 400 % effizienter und produktiver arbeiten als ihre Konkurrenten. Eine Umfrage unter über 1400 Fachleuten ergab außerdem, dass 86 % von ihnen glauben, dass mangelnde Zusammenarbeit für viele gescheiterte Bemühungen am Arbeitsplatz verantwortlich ist.

Immer mehr Studien zeigen, dass Unternehmen, die Zusammenarbeit gegenüber Wettbewerb bevorzugen, mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich sind. Der Wert eines kohärenten Teams mit vertrauensvollen Beziehungen ist heute etwas, das Unternehmen nicht mehr ignorieren können, aber es ist keine einfache Aufgabe, ihn zu erreichen.

Aus diesem Grund haben wir diesen Leitfaden erstellt, um Unternehmen jeder Größe dabei zu helfen, bessere Verbindungen zwischen ihren Mitarbeitern aufzubauen, um Teamarbeit und Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesen Strategien könnten Sie möglicherweise ein verbessertes und produktiveres Arbeitsumfeld schaffen, an dem sich Ihre Mitarbeiter freuen, ein Teil davon zu sein.

1. Kehren Sie zur Mission Ihres Unternehmens zurück und vergessen Sie sie nie

Menschen sind immer motivierter, ihre individuellen Aufgaben zu erledigen, wenn sie wissen, dass ihre Arbeit einem höheren Ziel dient. Eine der Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Rückkehr zur Mission des Unternehmens. Warum wurde dieses Unternehmen gegründet? Was haben sich die Pioniermitglieder vorgenommen?

Wenn die Antworten nicht klar sind, ist es möglicherweise an der Zeit, darüber nachzudenken und eine neue Mission zu erstellen – eine, die Ihre Mitarbeiter inspiriert und motiviert, indem sie ihnen das Gefühl gibt, dass das, was sie tun, etwas Gutes bewirkt. Sobald dieses gemeinsame Ziel festgelegt ist, erinnern Sie sich und Ihre Mitarbeiter kontinuierlich daran.

2. Integrieren Sie die Zusammenarbeit in die Unternehmensziele

Wenn Ihre Mitarbeiter nicht wissen, dass sie zusammenarbeiten sollen, tun sie dies möglicherweise nicht. Wenn Sie die Zusammenarbeit zu einem Mindeststandard in Ihrem Betrieb machen, werden sich die Mitarbeiter sofort wohler bei der Zusammenarbeit fühlen. Es könnte sogar Teil Ihres Onboarding-Prozesses sein, was den Anpassungsprozess erheblich erleichtern kann.

Wenn Sie den Mitarbeitern ihre Ziele mitteilen, achten Sie darauf, neben ihren individuellen Erwartungen auch die Ziele anzugeben, die sie gemeinsam mit ihren Kollegen erreichen sollen. Auf diese Weise wissen sie sicher, dass Zusammenarbeit in Ihrer Arbeitsumgebung belohnt wird.

Wenn Sie diese Ziele regelmäßig besprechen, wird Ihr Team es auch zur Rechenschaft ziehen und das obere Management über seine Fortschritte auf dem Laufenden halten. Vielleicht können Sie das Team sogar seine eigenen Ziele verfolgen lassen, wenn es im Unternehmen ausreichend geschult wurde.

3. Heben Sie individuelle Stärken hervor und decken Sie Schwächen ab

Jeder Mensch ist anders und hat daher wahrscheinlich alle einzigartige Stärken und Schwächen. Nicht jeder ist gut darin oder fühlt sich wohl damit, öffentlich zu sprechen. Manche Menschen arbeiten lieber an den Zahlen hinter einem Projekt als an seinen qualitativen Aspekten. Ob dies aus persönlichen Gründen oder nur aus unterschiedlichen Fähigkeiten kommt, sollte keine Rolle spielen.

Ihre Teams und die Rollen darin müssen die Feinheiten jedes einzelnen Mitarbeiters berücksichtigen. Diese Strategie kann nicht nur helfen, Schwächen zu kaschieren, sondern auch die Fähigkeiten jedes Mitarbeiters entwickeln. Dies kann es ihnen ermöglichen, voneinander zu lernen, Perspektiven auszutauschen und mehr Fähigkeiten zu entwickeln.

4. Gemeinschaft fördern

Viele haben schon einmal ein ungesundes Arbeitsumfeld erlebt, und einer der Gründe dafür kann ein Mangel an Gemeinschaft im Unternehmen sein. Dies ist so wertvoll und selten, dass 54 % der Mitarbeiter angeben, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben, einfach weil das Unternehmen ein starkes Gemeinschaftsgefühl und gesunde Beziehungen zu ihren Kollegen und Kollegen hatte.

Dazu müssen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Sie müssen das Gefühl haben, dass ihre Beiträge und Meinungen sowohl gehört als auch geschätzt werden. Wenn dies erreicht ist, werden sich Ihre Mitarbeiter wohler fühlen, wenn sie ihre Bedenken mitteilen.

Dies kann eine Umgebung schaffen, in der Ideen freier fließen und Zusammenarbeit und Produktivität gewährleistet werden.

5. Förderung der Kreativität

Einer der Gründe für den Erfolg vieler Unternehmen ist, dass sie den einzelnen Mitarbeitern ermöglichen, in der Firmenzeit an ihren eigenen Ideen zu arbeiten.

Aus diesem Grund hat sich Google darauf spezialisiert, viele verschiedene Systeme wie Browser, Office-Suiten, Cloud-Speicher usw. zu erstellen. Aufgrund dieses Erfolgs geben Unternehmen auf der ganzen Welt ihren Mitarbeitern Gestaltungsspielraum.

In einer Umgebung, die der Kreativität förderlich ist, können durch Brainstorming und Diskussion bessere Zusammenarbeitsgewohnheiten erreicht werden.

6. Seien Sie ein Vorbild

Sie sollten niemals getrennt von Ihren Mitarbeitern gesehen werden. Eine gute Führungskraft ist niemals ein unerreichbarer Standard. In Bezug auf die Zusammenarbeit müssen Sie für das Team genauso wichtig erscheinen wie jede andere Person dort.

Je mehr Sie mit Ihren Mitarbeitern vor Ort sind, desto wohler werden sie mit Ihnen und dem Rest des Teams zusammenarbeiten.

Wie in allen Dingen muss eine Führungskraft mit gutem Beispiel vorangehen. Eine kooperative Haltung gegenüber dem Betrieb des Unternehmens ist in dieser Hinsicht keine Ausnahme.

7. Investieren Sie in Collaboration-Tools

Collaborative Tools sind heute mehr denn je wichtig für den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens. Da viele von uns gezwungen sind, von zu Hause aus zu arbeiten, ist es schwieriger geworden, eine Gemeinschaft unter Ihren Mitarbeitern zu fördern. Daher ist eine reibungslose Kommunikation über Collaboration-Tools von größter Bedeutung.

Mit den richtigen Werkzeugen können Sie die Arbeit leichter und handlicher machen.

Abschließend

Der Kern dieser sieben Strategien besteht darin, dass Erfolg auf einer großartigen Zusammenarbeit beruht und dass Zusammenarbeit auf Vertrauen und Kreativität aufbaut.

Die Förderung eines Umfelds, das Teamarbeit fördert und belohnt, kann den ungesunden Wettbewerb um Anerkennung in ein Nicht-Nullsummenspiel verwandeln. Am Ende des Tages gehört der Erfolg des Unternehmens allen darin, nicht nur einer Person oder einer Gruppe von Personen.

Wenn Sie nach Ressourcen zu Tools für die Teamzusammenarbeit suchen, senden Sie uns eine Nachricht an Market Plan. Wir haben das Know-how und die Erfahrung, um Ihr Unternehmen zu neuen Höhen zu führen.