7 strategie per rendere le aziende più collaborative

Uno degli elementi più importanti del successo negli affari è la collaborazione. Dopotutto, non è una sola persona che crea successo per un'azienda.

Potrebbero esserci leader nati in modo naturale e persone fiduciose di distinguersi con le loro idee brillanti, ma alla fine, il business è uno sforzo collaborativo. Le vittorie nel commercio vengono vinte dalle organizzazioni, non dagli individui. Sono vinti da aziende che sono più grandi della somma delle sue parti.

Gli studi hanno dimostrato che i team collaborativi si comportano a livelli ben il 400% più efficienti e produttivi rispetto ai loro concorrenti. Un'indagine su oltre 1400 professionisti ha anche rilevato che l'86% di loro ritiene che la mancanza di collaborazione sia stata responsabile di molti tentativi falliti sul posto di lavoro.

Sempre più studi là fuori mostrano che le aziende che prediligono la collaborazione rispetto alla concorrenza hanno maggiori probabilità di avere successo. Il valore di un team coeso con relazioni basate sulla fiducia è ormai qualcosa che le aziende non possono più ignorare, ma raggiungerlo non è un compito semplice.

Pertanto, abbiamo creato questa guida per aiutare le aziende di tutte le dimensioni a creare migliori connessioni tra i propri dipendenti per promuovere il lavoro di squadra e la collaborazione. Con queste strategie, molto probabilmente potresti creare un ambiente di lavoro migliorato e più produttivo di cui i tuoi dipendenti non vedono l'ora di far parte.

1. Torna alla missione della tua azienda e non dimenticarla mai

Le persone sono sempre più motivate a svolgere i loro compiti individuali quando sanno che il loro lavoro va verso un'aspirazione più alta. Uno dei modi per farlo è tornare alla missione dell'azienda. Perché è stata fondata questa società? Cosa si proponevano di fare i membri pionieri?

Se le risposte non sono chiare, allora potrebbe essere il momento di ripensarci e ricreare una nuova missione, che ispiri e motivi i tuoi dipendenti facendoli sentire come se ciò che stanno facendo vada verso qualcosa di buono. Una volta impostato questo obiettivo comune, assicurati di ricordarlo continuamente a te stesso e ai tuoi dipendenti.

2. Includere la collaborazione tra gli obiettivi dell'azienda

Se i tuoi dipendenti non sanno che dovrebbero lavorare insieme, potrebbero non farlo. Se rendi la collaborazione uno standard minimo nelle tue operazioni, i dipendenti saranno immediatamente più a loro agio nel lavorare insieme. Potrebbe anche far parte del tuo processo di onboarding, il che può rendere il processo di adeguamento molto più semplice.

Quando comunichi ai dipendenti i loro obiettivi, assicurati di includere gli obiettivi che dovrebbero raggiungere in collaborazione con i loro colleghi, oltre alle loro aspettative individuali. In questo modo, sapranno sicuramente che la collaborazione è premiata nel tuo ambiente di lavoro.

Discutendo regolarmente di questi obiettivi, il tuo team li manterrà anche responsabili e manterrà l'alta dirigenza consapevole dei loro progressi. Forse puoi anche lasciare che il team gestisca i propri obiettivi una volta che ha ricevuto una formazione sufficiente in azienda.

3. Evidenzia i punti di forza individuali e copri i punti deboli

Ogni persona è diversa e, in quanto tale, è probabile che tutti abbiano punti di forza e di debolezza unici. Non tutti sono bravi o a proprio agio nel parlare in pubblico. Alcune persone preferiscono lavorare sui numeri che stanno dietro un progetto piuttosto che sui suoi aspetti qualitativi. Se questo deriva da ragioni personali o solo differenze nelle abilità non dovrebbe importare.

I tuoi team e i ruoli al loro interno devono tenere conto delle complessità di ciascun dipendente. Questa strategia non solo può aiutare a coprire i punti deboli, ma può anche sviluppare le capacità di ciascun dipendente. Ciò può consentire loro di imparare gli uni dagli altri, condividere prospettive e sviluppare più abilità.

4. Promuovere la comunità

Molti hanno sperimentato un ambiente di lavoro malsano prima o poi e uno dei motivi per cui ciò può accadere è la mancanza di comunità nell'azienda. Questo è così prezioso e raro che il 54% dei dipendenti dichiara di essere rimasto in azienda più a lungo semplicemente perché l'azienda aveva un forte senso di comunità e relazioni sane con i propri colleghi e colleghi.

Perché ciò avvenga, i dipendenti devono sentirsi apprezzati. Devono sentire che il loro contributo e le loro opinioni sono sia ascoltati che apprezzati. Una volta raggiunto questo obiettivo, i tuoi dipendenti si sentiranno più a loro agio nel comunicare qualsiasi preoccupazione possano avere.

Questo può creare un ambiente in cui le idee scorrono più liberamente, garantendo collaborazione e produttività.

5. Incoraggiare la creatività

Una delle ragioni del successo di molte aziende è che consentono ai singoli dipendenti di lavorare sulle proprie idee durante il tempo aziendale.

Questo è il motivo per cui Google si è ramificato per creare molti sistemi diversi, come browser, suite per ufficio, cloud storage e così via. Dopo aver visto questo successo, le aziende di tutto il mondo stanno dando ai propri dipendenti la possibilità di essere creativi.

In un ambiente favorevole alla creatività, è possibile ottenere migliori abitudini collaborative attraverso il brainstorming e la discussione.

6. Sii un esempio

Non dovresti mai essere visto come separato dai tuoi dipendenti. Un buon leader non è mai uno standard irraggiungibile. In termini di collaborazione, devi sembrare importante per la squadra come qualsiasi altra persona lì.

Più sei lì, sul campo, con i tuoi dipendenti, più si sentiranno a loro agio nel collaborare con te e il resto del team.

Come in tutte le cose, un leader deve dare l'esempio. Un atteggiamento collaborativo nei confronti delle operazioni aziendali non costituisce un'esenzione al riguardo.

7. Investi in strumenti di collaborazione

Ora più che mai, gli strumenti collaborativi sono importanti per il successo delle operazioni di un'azienda. Con molti di noi costretti a lavorare da casa, è diventato più difficile promuovere una comunità tra i dipendenti. Pertanto, avere una comunicazione fluida tramite strumenti di collaborazione è fondamentale.

Con gli strumenti giusti, puoi rendere il lavoro più leggero e facile da gestire.

Insomma

Il nucleo di queste sette strategie è che il successo è costruito da una grande collaborazione e che la collaborazione si basa sulla fiducia e sulla creatività.

Promuovere un ambiente che incoraggi e premi il lavoro di squadra può trasformare una competizione malsana per il riconoscimento in un gioco a somma diversa da zero. Alla fine, il successo dell'azienda appartiene a tutti, non solo a un individuo oa un gruppo di persone.

Se stai cercando risorse sugli strumenti di collaborazione in team, inviaci un messaggio a Market Plan. Abbiamo la competenza e l'esperienza per portare la tua azienda a livelli più alti.