企業をより協調的にするための7つの戦略

ビジネスで成功するための最も重要な要素の 1 つはコラボレーションです。 結局のところ、会社の成功を生み出すのは一人ではありません。

生まれながらのリーダーや、素晴らしいアイデアで際立っていることに自信を持っている人がいるかもしれませんが、結局のところ、ビジネスは共同作業です。 商業における勝利は、個人ではなく組織によってもたらされます。 それらは、その部分の合計よりも優れた企業によって勝ち取られます。

調査によると、共同作業を行うチームは、競合他社よりも 400% も効率的かつ生産的にパフォーマンスを発揮することが示されています。 1,400 人を超える専門家を対象とした調査では、86% の専門家が、職場での多くの失敗の原因がコラボレーションの欠如にあると考えていることもわかりました。

競争よりもコラボレーションを重視する企業が成功する可能性が高いことを示す研究がますます増えています。 信頼の上に構築された関係を持つ結束力のあるチームの価値は、企業がもはや無視できないものになっていますが、それを達成するのは簡単なことではありません。

そのため、あらゆる規模の企業が従業員間のより良いつながりを築き、チームワークとコラボレーションを促進するのに役立つように、このガイドを作成しました。 これらの戦略を使用すると、従業員が参加することを楽しみにしている、改善されたより生産的な作業環境を作成できる可能性が非常に高くなります。

1.会社の使命に戻り、決して忘れない

人々は、自分の仕事がより高い目標に向かっていることを知っていると、常に個々のタスクを実行する意欲が高まります。 これを行う方法の 1 つは、会社の使命に戻ることです。 なぜこの会社が設立されたのですか？ 開拓者たちは何をしようとしましたか。

答えが明確でない場合は、それを再考し、新しい使命を作り直す時期かもしれません。それは、従業員が自分のやっていることが何か良いことにつながると感じさせることで、従業員を鼓舞し、やる気を起こさせるものです。 この共通の目標が設定されたら、自分自身と従業員にそれを継続的に思い出させてください。

2. 会社の目標の間にコラボレーションを含める

従業員が一緒に働くことになっていることを知らなければ、知らないかもしれません。 共同作業を業務の最低基準にすれば、従業員はすぐに共同作業をより快適に行えるようになります。 オンボーディング プロセスの一部にすることもできます。これにより、調整プロセスがはるかに簡単になります。

従業員に目標を伝えるときは、個人の期待に加えて、同僚と協力して達成することが期待される目標を含めるようにしてください。 そうすれば、彼らはあなたの職場環境でコラボレーションが報われることを確実に知ることができます.

これらの目標について定期的に話し合うことで、チームは説明責任を果たすことができ、上層部の管理者が進捗状況を把握し続けることができます。 チームが会社で十分なトレーニングを受けたら、チームに独自の目標を管理させることもできます。

3. 個々の長所を強調し、短所をカバーする

人はそれぞれ異なるため、それぞれに独自の長所と短所を持っている可能性があります。 誰もが人前で話すのが得意、または快適というわけではありません。 プロジェクトの質的側面よりも、その背後にある数字に取り組むことを好む人もいます。 これが個人的な理由によるものなのか、単にスキルセットの違いによるものなのかは関係ありません。

チームとその役割は、各従業員の複雑さを考慮しなければなりません。 この戦略は、弱点をカバーするだけでなく、各従業員の能力を開発することもできます。 これにより、お互いから学び、視点を共有し、より多くのスキルを開発することができます。

4. コミュニティを促進する

多くの人が不健康な職場環境を経験したことがありますが、これが発生する理由の 1 つは、社内にコミュニティがないことです。 これは非常に貴重で珍しいことであり、従業員の 54% が、その会社には強いコミュニティ意識があり、同僚や同僚との健全な関係があったという理由だけで、その会社に長く滞在していると報告しています。

そのためには、従業員は自分が評価されていると感じなければなりません。 彼らは、自分の意見や意見が聞き入れられ、評価されていると感じなければなりません。 これが達成されると、従業員は、懸念事項が何であれ、より快適にコミュニケーションできるようになります。

これにより、アイデアがより自由に流れる環境が生まれ、コラボレーションと生産性が確保されます。

5. 創造性を奨励する

多くの企業の成功の理由の 1 つは、個々の従業員が会社の時間に自分のアイデアに取り組めるようにすることです。

これが、Google がブラウザ、オフィス スイート、クラウド ストレージなどのさまざまなシステムを作成するために分岐した理由です。 この成功を目の当たりにして、世界中の企業が従業員に創造性を発揮する余地を与えています。

創造性を助長する環境では、ブレインストーミングとディスカッションを通じて、より良い共同作業の習慣を実現できます。

6. 模範になる

従業員から離れて見られるべきではありません。 優れたリーダーは、決して達成不可能な基準ではありません。 コラボレーションに関しては、あなたはチームにとって他の人と同じくらい重要であるように見えなければなりません。

現場で従業員と一緒にいるほど、従業員はあなたや他のチームメンバーとより快適に協力できるようになります。

すべてのことと同様に、リーダーは模範を示さなければなりません。 この点に関しては、会社の運営に対する協調的な姿勢は例外ではありません。

7. コラボレーション ツールに投資する

企業の運営を成功させるには、コラボレーション ツールがこれまで以上に重要になっています。 私たちの多くが在宅勤務を余儀なくされているため、従業員間のコミュニティを育むことがより困難になっています。 そのため、コラボレーション ツールを介したスムーズなコミュニケーションが最も重要です。

適切なツールを使用すると、作業が軽くなり、扱いやすくなります。

結論は

これらの 7 つの戦略の核心は、成功は優れたコラボレーションから構築され、そのコラボレーションは信頼と創造性に基づいて構築されるということです。

チームワークを奨励し、それに報いる環境を育むことで、不健全な評価競争を非ゼロサム ゲームに変えることができます。 結局のところ、会社の成功は 1 人の個人やグループだけでなく、会社に属するすべての人に属します。

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