7 استراتيجيات لجعل الشركات أكثر تعاونًا

يعد التعاون أحد أهم عناصر النجاح في العمل. بعد كل شيء ، ليس شخصًا واحدًا هو الذي يصنع النجاح لشركة.

قد يكون هناك قادة وأشخاص مولودون بشكل طبيعي واثقون من التميز بأفكارهم الرائعة ، ولكن في نهاية اليوم ، فإن العمل هو جهد تعاوني. إن الانتصارات في التجارة تربحها المنظمات وليس الأفراد. يتم الفوز بها من قبل الشركات الأكبر من مجموع أجزائها.

أظهرت الدراسات أن الفرق المتعاونة تعمل على مستويات أكثر كفاءة وإنتاجية بنسبة 400٪ من منافسيها. كما وجدت دراسة استقصائية شملت أكثر من 1400 محترف أن 86٪ منهم يعتقدون أن نقص التعاون كان مسؤولاً عن العديد من المساعي الفاشلة في مكان العمل.

تظهر المزيد والمزيد من الدراسات أن الشركات التي تفضل التعاون على المنافسة من المرجح أن تنجح. أصبحت قيمة الفريق المتماسك الذي يتمتع بعلاقات مبنية على الثقة شيئًا لم يعد بإمكان الشركات تجاهله ، لكن تحقيقه ليس بالمهمة السهلة.

على هذا النحو ، قمنا بإنشاء هذا الدليل لمساعدة الشركات من جميع الأحجام على بناء روابط أفضل بين موظفيها لتعزيز العمل الجماعي والتعاون. باستخدام هذه الاستراتيجيات ، يمكنك إنشاء بيئة عمل محسّنة وأكثر إنتاجية يتطلع موظفوك إلى أن يكونوا جزءًا منها.

1. ارجع إلى مهمة شركتك ولا تنساها أبدًا

يكون الناس دائمًا أكثر حماسًا للقيام بمهامهم الفردية عندما يعرفون أن عملهم يتجه نحو طموح أعلى. إحدى طرق القيام بذلك هي العودة إلى مهمة الشركة. لماذا تأسست هذه الشركة؟ ماذا فعل الأعضاء الرواد؟

إذا لم تكن الإجابات واضحة ، فقد يكون الوقت قد حان لإعادة التفكير في الأمر وإعادة إنشاء مهمة جديدة - مهمة تلهم وتحفز موظفيك من خلال جعلهم يشعرون بأن ما يفعلونه يسير نحو شيء جيد. بمجرد تحديد هذا الهدف المشترك ، تأكد من تذكير نفسك وموظفيك به باستمرار.

2. إدراج التعاون بين أهداف الشركة

إذا كان موظفوك لا يعرفون أنه من المفترض أن يعملوا معًا ، فقد لا يفعلون ذلك. إذا جعلت التعاون هو الحد الأدنى من المعايير في عملياتك ، فإنه سيجعل الموظفين على الفور أكثر ارتياحًا للعمل معًا. يمكن أن يكون جزءًا من عملية الإعداد الخاصة بك ، مما يجعل عملية التعديل أسهل كثيرًا.

عند إخبار الموظفين بأهدافهم ، تأكد من تضمين الأهداف التي يتوقع منهم تنفيذها بالتعاون مع زملائهم ، بالإضافة إلى توقعاتهم الفردية. بهذه الطريقة ، سيكونون على يقين من معرفة أن التعاون يكافأ في بيئة مكان عملك.

مناقشة هذه الأهداف بانتظام سيحافظ فريقك أيضًا على مسؤوليتهم ، وسيبقي الإدارة العليا على دراية بتقدمهم. ربما يمكنك السماح للفريق بإدارة أهدافه الخاصة بمجرد حصوله على تدريب كافٍ في الشركة.

3. تسليط الضوء على نقاط القوة الفردية ، وتغطية نقاط الضعف

يختلف كل شخص عن الآخر ، وعلى هذا النحو ، فمن المحتمل أن يكون لديهم جميعًا نقاط قوة وضعف فريدة. ليس كل شخص يجيد التحدث أمام الجمهور أو مرتاح له. يفضل بعض الأشخاص العمل على الأرقام وراء المشروع بدلاً من جوانبه النوعية. لا يهم ما إذا كان هذا ناتجًا عن أسباب شخصية أو مجرد اختلافات في مجموعات المهارات.

يجب أن تراعي فرقك والأدوار فيها تعقيدات كل موظف. لا يمكن لهذه الإستراتيجية المساعدة في تغطية نقاط الضعف فحسب ، بل يمكنها أيضًا تطوير قدرات كل موظف. هذا يمكن أن يسمح لهم بالتعلم من بعضهم البعض ، وتبادل وجهات النظر ، وتطوير المزيد من المهارات.

4. تعزيز المجتمع

لقد عانى الكثيرون من بيئة عمل غير صحية في وقت أو آخر ، وأحد أسباب حدوث ذلك هو الافتقار إلى المجتمع في الشركة. يعد هذا أمرًا قيمًا ونادرًا لدرجة أن 54٪ من الموظفين أفادوا بأنهم بقوا في الشركة لفترة أطول لمجرد أن الشركة تتمتع بإحساس قوي بالمجتمع وعلاقات صحية مع أقرانهم وزملائهم.

ولكي يحدث هذا ، يجب أن يشعر الموظفون بالتقدير. يجب أن يشعروا أن مدخلاتهم وآرائهم مسموعة ومقدرة. عندما يتحقق ذلك ، سيشعر موظفوك براحة أكبر في التواصل مع أي مخاوف قد تكون لديهم.

يمكن أن يخلق ذلك بيئة تتدفق فيها الأفكار بحرية أكبر ، مما يضمن التعاون والإنتاجية.

5. تشجيع الإبداع

أحد أسباب نجاح العديد من الشركات هو أنها تسمح للموظفين الأفراد بالعمل على أفكارهم الخاصة في وقت الشركة.

هذا هو سبب تفرع Google لإنشاء العديد من الأنظمة المختلفة ، مثل المتصفحات وأجنحة المكاتب والتخزين السحابي وما إلى ذلك. بعد أن شهدت الشركات في جميع أنحاء العالم هذا النجاح ، تمنح موظفيها مجالًا للإبداع.

في بيئة مواتية للإبداع ، يمكن تحقيق عادات تعاونية أفضل من خلال العصف الذهني والمناقشة.

6. كن قدوة

يجب ألا يُنظر إليك أبدًا على أنك بعيد عن موظفيك. القائد الجيد ليس أبدا معيار بعيد المنال. من حيث التعاون ، يجب أن تبدو مهمًا للفريق مثل أي شخص آخر هناك.

كلما كنت هناك ، على الأرض ، مع موظفيك ، كلما زاد ارتياحهم للتعاون معك ومع بقية الفريق.

كما هو الحال في كل شيء ، يجب على القائد أن يكون قدوة. إن الموقف التعاوني تجاه عمليات الشركة ليس استثناءً في هذا الصدد.

7. استثمر في أدوات التعاون

تعد الأدوات التعاونية الآن أكثر من أي وقت مضى مهمة للعمليات الناجحة للشركة. مع إجبار الكثير منا على العمل من المنزل ، أصبح من الصعب تعزيز مجتمع بين موظفيك. على هذا النحو ، فإن الاتصال السلس عبر أدوات التعاون أمر بالغ الأهمية.

باستخدام الأدوات المناسبة ، يمكنك جعل العمل أخف وزناً وأسهل في التعامل معه.

ختاماً

جوهر هذه الاستراتيجيات السبع هو أن النجاح مبني على تعاون رائع ، وأن هذا التعاون مبني على الثقة والإبداع.

إن تعزيز بيئة تشجع العمل الجماعي وتكافئه يمكن أن يحول المنافسة غير الصحية للاعتراف إلى لعبة محصلتها صفر. في نهاية المطاف ، يعود نجاح الشركة إلى كل فرد فيها ، وليس فردًا واحدًا أو مجموعة من الأشخاص.

إذا كنت تبحث عن موارد حول أدوات تعاون الفريق ، فأرسل لنا رسالة على Market Plan. لدينا الخبرة والتجربة للارتقاء بشركتك إلى آفاق أعلى.