7 estratégias para tornar as empresas mais colaborativas
Publicados: 2022-10-24- 1. Volte para a missão da sua empresa e nunca a esqueça
- 2. Incluir a colaboração entre os objetivos da empresa
- 3. Destaque os pontos fortes individuais e cubra os pontos fracos
- 4. Promover a comunidade
- 5. Incentive a criatividade
- 6. Seja um exemplo
- 7. Invista em ferramentas de colaboração
- Para concluir
Um dos elementos mais importantes do sucesso nos negócios é a colaboração. Afinal, não é uma única pessoa que cria o sucesso de uma empresa.
Pode haver líderes natos e pessoas confiantes em se destacar com suas ideias brilhantes, mas no final das contas, os negócios são um esforço colaborativo. As vitórias no comércio são conquistadas por organizações, não por indivíduos. Eles são conquistados por empresas que são maiores que a soma de suas partes.
Estudos mostraram que as equipes colaborativas têm desempenho em níveis 400% mais eficientes e produtivos do que seus concorrentes. Uma pesquisa com mais de 1.400 profissionais também descobriu que 86% deles acreditam que a falta de colaboração foi responsável por muitos empreendimentos fracassados no local de trabalho.
Mais e mais estudos por aí mostram que as empresas que favorecem a colaboração em detrimento da concorrência têm mais probabilidade de sucesso. O valor de uma equipe coesa e com relacionamentos baseados na confiança é agora algo que as empresas não podem mais ignorar, mas alcançá-lo não é tarefa simples.
Como tal, criamos este guia para ajudar empresas de todos os tamanhos a construir melhores conexões entre seus funcionários para promover o trabalho em equipe e a colaboração. Com essas estratégias, você pode criar um ambiente de trabalho aprimorado e mais produtivo do qual seus funcionários desejam fazer parte.
1. Volte para a missão da sua empresa e nunca a esqueça
As pessoas estão sempre mais motivadas a realizar suas tarefas individuais quando sabem que seu trabalho vai em direção a uma aspiração mais elevada. Uma das formas de fazer isso é retornar à missão da empresa. Por que esta empresa foi fundada? O que os membros pioneiros decidiram fazer?
Se as respostas não forem claras, talvez seja hora de repensar e recriar uma nova missão – uma que inspire e motive seus funcionários, fazendo com que eles sintam que o que estão fazendo vai em direção a algo bom. Depois que esse objetivo comum for definido, lembre-se disso continuamente a si mesmo e a seus funcionários.
2. Incluir a colaboração entre os objetivos da empresa
Se seus funcionários não sabem que devem trabalhar juntos, talvez não. Se você fizer da colaboração um padrão mínimo em suas operações, isso imediatamente deixará os funcionários mais à vontade para trabalhar em conjunto. Pode até fazer parte do seu processo de integração, o que pode facilitar muito o processo de ajuste.
Ao contar aos funcionários sobre seus objetivos, certifique-se de incluir os objetivos que eles devem realizar em colaboração com seus colegas, além de suas expectativas individuais. Dessa forma, eles certamente saberão que a colaboração é recompensada em seu ambiente de trabalho.
Discutindo regularmente esses objetivos, sua equipe também os manterá responsáveis e manterá a alta administração ciente de seu progresso. Talvez você possa até deixar a equipe gerenciar seus próprios objetivos depois de ter recebido treinamento suficiente na empresa.
3. Destaque os pontos fortes individuais e cubra os pontos fracos
Cada pessoa é diferente e, como tal, é provável que todas tenham pontos fortes e fracos únicos. Nem todo mundo é bom ou confortável em falar em público. Algumas pessoas preferem trabalhar nos números por trás de um projeto do que em seus aspectos qualitativos. Se isso vem de razões pessoais ou apenas diferenças nos conjuntos de habilidades, não importa.

Suas equipes e as funções nelas devem levar em conta as complexidades de cada funcionário. Essa estratégia não só pode ajudar a cobrir os pontos fracos, mas também pode desenvolver as habilidades de cada funcionário. Isso pode permitir que eles aprendam uns com os outros, compartilhem perspectivas e desenvolvam mais habilidades.
4. Promover a comunidade
Muitos já experimentaram um ambiente de trabalho insalubre em um ponto ou outro, e uma das razões pelas quais isso pode acontecer é a falta de comunidade na empresa. Isso é tão valioso e raro que 54% dos funcionários relatam que permaneceram em uma empresa por mais tempo simplesmente porque a empresa tinha um forte senso de comunidade e relacionamentos saudáveis com seus pares e colegas.
Para que isso aconteça, os funcionários devem se sentir valorizados. Eles devem sentir que suas contribuições e opiniões são ouvidas e apreciadas. Quando isso for alcançado, seus funcionários se sentirão mais à vontade para comunicar quaisquer preocupações que possam ter.
Isso pode criar um ambiente onde as ideias fluam mais livremente, garantindo colaboração e produtividade.
5. Incentive a criatividade
Uma das razões para o sucesso de muitas empresas é que elas permitem que funcionários individuais trabalhem em suas próprias ideias no horário da empresa.
Esta é a razão pela qual o Google se ramificou para criar muitos sistemas diferentes, como navegadores, suítes de escritório, armazenamento em nuvem e assim por diante. Tendo visto esse sucesso, empresas de todo o mundo estão dando aos seus funcionários liberdade para serem criativos.
Em um ambiente propício à criatividade, melhores hábitos colaborativos podem ser alcançados por meio de brainstorming e discussão.
6. Seja um exemplo
Você nunca deve ser visto como separado de seus funcionários. Um bom líder nunca é um padrão inatingível. Em termos de colaboração, você deve parecer tão importante para a equipe quanto qualquer outra pessoa.
Quanto mais você estiver lá, no terreno, com seus funcionários, mais à vontade eles estarão colaborando com você e com o restante da equipe.
Como em todas as coisas, um líder deve dar o exemplo. Uma atitude colaborativa em relação às operações da empresa não é uma exceção a esse respeito.
7. Invista em ferramentas de colaboração
Agora, mais do que nunca, as ferramentas colaborativas são importantes para o sucesso das operações de uma empresa. Com muitos de nós forçados a trabalhar em casa, ficou mais difícil promover uma comunidade entre seus funcionários. Como tal, ter uma comunicação suave por meio de ferramentas de colaboração é fundamental.

Com as ferramentas certas, você pode tornar o trabalho mais leve e fácil de lidar.
Para concluir
O núcleo dessas sete estratégias é que o sucesso é construído a partir de uma grande colaboração e essa colaboração é construída com base na confiança e na criatividade.
Promover um ambiente que encoraje e recompense o trabalho em equipe pode transformar a competição prejudicial por reconhecimento em um jogo de soma diferente de zero. No final das contas, o sucesso da empresa pertence a todos, não apenas a um indivíduo ou grupo de pessoas.
Se você está procurando recursos sobre ferramentas de colaboração em equipe, envie-nos uma mensagem no Market Plan. Temos o conhecimento e a experiência para levar sua empresa a maiores alturas.