기업의 협업을 강화하기 위한 7가지 전략

비즈니스 성공의 가장 중요한 요소 중 하나는 협업입니다. 결국, 회사의 성공을 만드는 것은 한 사람이 아닙니다.

타고난 리더와 뛰어난 아이디어로 자신을 돋보이게 하는 사람들이 있을지 모르지만 결국 비즈니스는 공동 작업입니다. 상거래의 승리는 개인이 아니라 조직이 이깁니다. 그들은 부분의 합보다 더 큰 회사에 의해 승리합니다.

연구에 따르면 협업 팀은 경쟁자보다 훨씬 더 효율적이고 생산적으로 400% 더 높은 수준에서 수행합니다. 1,400명 이상의 전문가를 대상으로 한 설문 조사에서도 86%가 협업 부족이 직장에서 실패한 많은 노력의 원인이라고 생각하는 것으로 나타났습니다.

점점 더 많은 연구에 따르면 경쟁보다 협업을 선호하는 기업이 성공할 가능성이 더 높습니다. 신뢰를 바탕으로 구축된 관계를 가진 응집력 있는 팀의 가치는 이제 기업이 더 이상 무시할 수 없는 것이지만 이를 달성하는 것은 간단한 작업이 아닙니다.

따라서 우리는 모든 규모의 기업이 직원 간의 더 나은 연결을 구축하여 팀워크와 협업을 촉진하는 데 도움이 되도록 이 가이드를 만들었습니다. 이러한 전략을 사용하면 직원들이 기대하는 개선되고 생산적인 작업 환경을 만들 수 있습니다.

1. 회사의 사명으로 돌아가 그것을 잊지 마라.

사람들은 자신의 일이 더 높은 열망을 향해 나아가고 있다는 것을 알 때 개인 작업을 수행하려는 동기가 항상 더 커집니다. 이를 수행하는 방법 중 하나는 회사의 사명으로 돌아가는 것입니다. 이 회사를 설립한 이유는 무엇입니까? 파이오니아 회원들은 무엇을 하기 위해 출발했습니까?

답이 명확하지 않다면 다시 생각하고 새로운 미션을 다시 만들어야 할 때입니다. 직원들이 하는 일이 좋은 일을 하고 있다고 느끼게 함으로써 영감을 주고 동기를 부여하는 미션입니다. 이 공통 목표가 설정되면 자신과 직원에게 이를 지속적으로 상기시키십시오.

2. 회사 목표 간의 협업 포함

직원들이 함께 일해야 한다는 사실을 모른다면 모를 수도 있습니다. 협업을 운영에서 최소한의 기준으로 삼는다면 즉시 직원들이 함께 일하는 것에 대해 더 편안해질 것입니다. 온보딩 프로세스의 일부일 수도 있으므로 조정 프로세스를 훨씬 쉽게 할 수 있습니다.

직원에게 자신의 목표에 대해 말할 때 개인적인 기대 외에도 동료와 협력하여 수행할 것으로 기대되는 목표를 포함해야 합니다. 그렇게 하면 협력이 직장 환경에서 보상을 받는다는 것을 알게 될 것입니다.

이러한 목표에 대해 정기적으로 논의하면 팀에서 책임을 지도록 하고 고위 경영진이 진행 상황을 계속 알 수 있습니다. 회사에서 충분한 교육을 받은 후 팀이 자체 목표를 관리하도록 할 수도 있습니다.

3. 개인의 강점은 강조하고 약점은 커버

모든 사람은 다르며 따라서 모두 고유한 강점과 약점이 있을 수 있습니다. 모든 사람이 대중 연설에 능숙하거나 편안하지는 않습니다. 어떤 사람들은 질적인 측면보다 프로젝트 뒤에 있는 숫자에 대해 작업하는 것을 선호합니다. 이것이 개인적인 이유에서 비롯된 것인지 아니면 단순히 기술 세트의 차이에서 비롯된 것인지는 중요하지 않습니다.

팀과 팀의 역할은 각 직원의 복잡성을 고려해야 합니다. 이 전략은 약점을 보완하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 각 직원의 능력을 개발할 수도 있습니다. 이를 통해 서로에게서 배우고, 관점을 공유하고, 더 많은 기술을 개발할 수 있습니다.

4. 커뮤니티 홍보

많은 사람들이 한 번쯤은 건강에 해로운 작업 환경을 경험했으며 이러한 상황이 발생할 수 있는 이유 중 하나는 회사 내 커뮤니티 부족 때문입니다. 이것은 매우 귀중하고 희귀하여 직원의 54%가 단순히 회사가 강한 공동체 의식과 동료 및 동료들과 건전한 관계를 가지고 있었기 때문에 회사에 더 오래 머물렀다고 보고합니다.

이를 위해서는 직원들이 자신이 가치 있다고 느껴야 합니다. 그들은 자신의 의견과 의견이 모두 경청되고 인정받는다고 느껴야 합니다. 이것이 달성되면 직원들은 우려 사항이 무엇이든 간에 더 편안하게 의사 소통할 수 있습니다.

이를 통해 아이디어가 더 자유롭게 흐르고 협업과 생산성이 보장되는 환경을 조성할 수 있습니다.

5. 창의성 장려

많은 회사가 성공하는 이유 중 하나는 개별 직원이 회사 시간에 자신의 아이디어를 작업할 수 있도록 하기 때문입니다.

이것이 Google이 브라우저, 오피스 제품군, 클라우드 스토리지 등과 같은 다양한 시스템을 만들기 위해 분기를 시작한 이유입니다. 이러한 성공을 목격한 전 세계 기업들은 직원들에게 창의력을 발휘할 수 있는 여지를 주고 있습니다.

창의성에 도움이 되는 환경에서 브레인스토밍과 토론을 통해 더 나은 협업 습관을 얻을 수 있습니다.

6. 본보기가 되어라

당신은 당신의 직원들과 분리된 존재로 여겨져서는 안 됩니다. 훌륭한 리더는 결코 도달할 수 없는 기준이 아닙니다. 협업의 측면에서, 당신은 팀에 있는 다른 사람만큼 중요해 보여야 합니다.

현장에서 직원과 더 많이 있을수록 직원은 귀하 및 나머지 팀과 더 편안하게 협업할 수 있습니다.

모든 일이 그렇듯 리더는 모범을 보여야 합니다. 이와 관련하여 회사 운영에 대한 협력적 태도는 예외가 아닙니다.

7. 협업 도구에 투자

이제 그 어느 때보다 협업 도구가 기업의 성공적인 운영에 중요합니다. 우리 중 많은 사람들이 재택근무를 하게 되면서 직원들 사이에서 커뮤니티를 조성하는 것이 더 어려워졌습니다. 따라서 협업 도구를 통한 원활한 커뮤니케이션이 무엇보다 중요합니다.

올바른 도구를 사용하면 작업을 더 가볍고 쉽게 처리할 수 있습니다.

결론적으로

이 7가지 전략의 핵심은 성공은 훌륭한 협업을 통해 이루어지며 협업은 신뢰와 창의성을 바탕으로 이루어진다는 것입니다.

팀워크를 장려하고 보상하는 환경을 조성하면 건강에 해로운 인정 경쟁을 논제로섬 게임으로 만들 수 있습니다. 결국 회사의 성공은 한 개인이나 그룹이 아닌 모든 구성원에게 달려 있습니다.

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