22 wskazówki, jak utworzyć budżet marketingowy (i jak alokować wydatki marketingowe)

Potrzebujesz pomocy w tworzeniu budżetu marketingowego, który działa? Dzielimy się, jak efektywnie alokować wydatki marketingowe, abyś mógł czuć się pewnie w swoim podejściu. Ponadto posłuchaj 29 liderów biznesu, aby uzyskać najważniejsze wskazówki dotyczące tworzenia budżetu marketingowego.

Nie ma łatwego sposobu na stworzenie budżetu marketingowego. Właściwa alokacja budżetu zależy wyłącznie od Twojej firmy, klientów, wpływu i nie tylko.

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz przygodę z marketingiem, czy też grasz już od jakiegoś czasu, presja jest duża, jeśli chodzi o upewnienie się, że przydzielasz odpowiednią kwotę budżetu we właściwych miejscach.

Chociaż nie ma odpowiedniego sposobu na utworzenie budżetu marketingowego, poprosiliśmy 29 liderów biznesu, aby podzielili się najlepszymi wskazówkami dotyczącymi alokacji budżetu marketingowego. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się:

• Co to jest budżet marketingowy?
• Dlaczego ważne jest posiadanie budżetu marketingowego?
• Co obejmuje budżet marketingowy?
• Jakie są wyzwania przy ustalaniu budżetu marketingowego?
• 22 wskazówki dotyczące tworzenia budżetu marketingowego

Co to jest budżet marketingowy?

Budżet marketingowy to pieniądze zarezerwowane przez firmę do wykorzystania w kanałach marketingowych, kampaniach i reklamach. Budżet marketingowy służy do promowania produktów i usług w ustalonym okresie, czy to miesięcznym, kwartalnym, czy rocznym.

Budżety marketingowe muszą obejmować narzędzia i oprogramowanie, płatne reklamy, utrzymanie sieci i nie tylko. Dlatego ważne jest, aby mieć ustalony plan, jeśli chodzi o tworzenie budżetu marketingowego.

Pamiętaj, że procent budżetu przeznaczony na marketing różni się również w zależności od branży.

Dlaczego ważne jest posiadanie budżetu marketingowego?

Ustalenie budżetu marketingowego powinno być absolutną podstawą każdego zespołu marketingowego. I musi być pierwszy na liście.

Pamiętaj jednak, aby efektywnie ustawić budżet marketingowy, potrzebujesz odpowiednich danych.

Możliwość przypisania zamkniętych przychodów z powrotem do marketingu oznacza, że ​​będziesz mieć lepszy wgląd w to, które kanały i kampanie wymagają większego budżetu.

Powiązane: kompletny przewodnik po atrybucji przychodów

Istnieje kilka kluczowych powodów, dla których musisz mieć budżet marketingowy. Oto 4 powody, dla których budżety marketingowe są tak ważne.

Budżety marketingowe pozwalają efektywnie alokować zasoby

Wdrażanie budżetu marketingowego pozwala mieć oko na wpływy i wydatki. Oznacza to również, że możesz obniżyć niepotrzebne koszty. A dzięki odpowiedniemu śledzeniu możesz zoptymalizować budżet w oparciu o to, co działa najlepiej.

Powiązane: Jak zoptymalizować marketing w oparciu o to, co działa

Zachęcaj do długoterminowego planowania

Budżet marketingowy pozwala na pokrycie bieżących inicjatyw marketingowych i planowanie przyszłych kampanii marketingowych.

Jeszcze lepiej jest dostosować budżet marketingowy do celów firmy i zespołu. Chcesz zwiększyć świadomość marki? Upewnij się, że w Twoim budżecie jest miejsce na płatne reklamy. Chcesz poprawić swój ruch organiczny? Upewnij się, że Twój budżet obejmuje narzędzie SEO i pieniądze dla niezależnych pisarzy.

Utrzymuje zespół na dobrej drodze

Budżety marketingowe pozwalają Ci śledzić, gdzie jesteś i dokąd zmierzasz. Mając odpowiedni budżet, możesz określić, ile wydałeś. A co ważniejsze, ile na tym zarabiasz.

To prowadzi nas ładnie do następnego punktu.

Monitoruj ROI i ROAS

Zwrot z inwestycji (ROI) i zwrot z nakładów na reklamę (ROAS) to dwa kluczowe wskaźniki, na które warto zwracać uwagę.

Ale nie zawsze jest to łatwe do wyśledzenia.

Powiązane: Dlaczego ROI jest tak trudny do zmierzenia

Dysponując odpowiednim budżetem marketingowym, możesz mieć pewność, że śledzone są właściwe dane. Jeśli wiesz, ile zarabiasz i ile wydajesz, możesz upewnić się, że budżet jest odpowiednio alokowany.

Największe wyzwania przy pozyskiwaniu nowego budżetu

Tworzenie budżetu marketingowego nie jest łatwe. To wymaga dużo pracy w tę i z powrotem między wieloma zespołami. I musi być elastyczny. Musisz nagiąć swój budżet, a on musi nagiąć się z tobą.

Bram Jansen, redaktor naczelny vpnAlert, podzielił się cennymi spostrzeżeniami. „Możesz stworzyć budżet tylko tak użyteczny, jak chcesz. Ważne jest, aby nie tylko trzymać się swojego budżetu przez cały rok, ale także oceniać wiarygodność prognozy. W przeciwnym razie marnujesz swój czas.

Trudności w testowaniu nowych inicjatyw marketingowych

Dzięki dostępnym nowym kanałom i trendom marketingowym kreatywność może być trudna bez wsparcia danych.

To było powszechne odczucie wśród marketerów. Datis Mohsenipour, dyrektor ds. marketingu w Outback Team Building & Training, zgodził się: „Z mojego doświadczenia wynika, że ​​najczęściej spotykam się z odpychaniem, jeśli chodzi o testowanie nowych inicjatyw, na które nie mam danych z przeszłości. Jeśli w Internecie są dostępne dane porównawcze, wykorzystam je, aby przedstawić swoją sprawę. Napotkałem też wyzwania, gdy poleciłem inicjatywę, która nie działała w przeszłości, a została wdrożona przez kogoś innego. To powszechna przeszkoda, którą musisz pokonać, ale tak długo, jak dostarczysz dane i wyjaśnisz, że wykonanie mogło odegrać dużą rolę w niepowodzeniu tej inicjatywy, powinieneś być w stanie uzyskać zielone światło”.

Wyjaśnienie marketingu to zasób, a nie koszt

Peter Horne, kierownik ds. treści w Geoff McDonald and Associates dodał: „Największym wyzwaniem, jeśli chodzi o pozyskiwanie większego budżetu na marketing, jest przekonanie ludzi, jak ważny jest marketing. Do niedawna marketing był refleksją liderów, a każdy budżet, który mógł być przeznaczony na marketing, był raczej przeznaczony na inne obszary działalności”.

ROI jest koniecznością, zanim będziesz mógł uzyskać budżet marketingowy

Zwrot z inwestycji jest kluczowym wskaźnikiem tego, co działa, a co nie. Bez tego nie wiesz, jak działa Twój marketing.

Amy Rose Herrick, ChFC, specjalista ds. budowania zysków w The Secret Proits, powiedziała: „Obliczam oczekiwany zwrot z inwestycji, jeśli ROI jest niewystarczający, nie idę do przodu. Przy zmieniającej się dynamice reklamy i marketingu wolę być elastyczny i móc szybko reagować w razie potrzeby.

A ROI jest przydatny nie tylko wewnętrznie. To ważna statystyka, jeśli chodzi o zewnętrznych interesariuszy, którzy również mogą zarządzać pulą. „Opisywanie wartości akcjonariuszom jest zawsze trudne. W przypadku, gdy nie znają SEO lub płatnych reklam, najlepszym sposobem na to jest pokazanie im wcześniejszych ROI, które udało Ci się osiągnąć”. zgodził się Marcin Stryjecki, PM SEO w Booksy.

Dzięki ROI możesz prowadzić przejrzyste rozmowy z firmą i zespołami. Michael Stahl, dyrektor ds. marketingu w ServPro, zgodził się: „Zawsze chodzi o udowodnienie zwrotu z inwestycji. Nie zawsze łatwo jest idealnie przypisać wydatki do sprzedaży, ale kiedy możesz to zrobić najlepiej, jak to możliwe i pokazać, że wydana złotówka przyniosła w zamian 10-15 USD przychodów, myślę, że ułatwia to rozmowę”.

Uzasadnienie kosztów może być trudne do uzyskania budżetu

Nowe narzędzia i oprogramowanie mogą być drogie. I nie wszystkie narzędzia będą miały tak bezpośredni wpływ na wyniki, jak inne. Ryan Jones, specjalista ds. SEO w Land of Rugs, zgodził się: „Moim największym wyzwaniem w pozyskiwaniu większego budżetu jest uzasadnienie tego kosztu właścicielom firmy. Niektóre narzędzia, takie jak narzędzia do zarządzania projektami, są trudniejsze do uzyskania niż na przykład narzędzia SEO”.

Timmy Yanchun, współzałożyciel LTHR Shaving powiedział: „Podczas zwiększania budżetu zawsze istnieje pewne ryzyko, a to często może być największym wyzwaniem – niezależnie od tego, czy jesteś gotów podjąć to ryzyko, czy nie. Jeśli jednak chcesz, aby Twoja firma posuwała się do przodu, musisz pokazać, że to idealny czas, aby wyjść na kończynę”.

„Pozyskanie nowego budżetu może być trudne w niepewnych czasach, ale największym wyzwaniem jest zazwyczaj dokładne zilustrowanie, w jaki sposób większy budżet może przynieść większe przychody. Oczywiście nic nie jest pewne, ale musisz dokładnie pokazać, w jaki sposób wykorzystasz ten budżet i oczekiwanych wyników. Szczegóły są wszystkim!”, dodał Moody Nashawaty, CSO w MuteSix.

Do efektywnego tworzenia budżetów potrzeba dużo danych

Jeśli chcesz uzasadnić swój marketing, będziesz potrzebować dużej ilości danych. Nie tylko zwrot z inwestycji, ale także sposób, w jaki różne kanały i kampanie zwiększają sprzedaż. Ale to może być skomplikowane.

Sam Browne, założyciel i dyrektor generalny Find a Band, zgodził się: „Większość ludzi nienawidzi procesu budżetowania, albo dlatego, że go nie rozumie, ponieważ zbieranie informacji finansowych trwa zbyt długo, aby ukończyć budżet, albo dlatego, że oprogramowanie i modele arkuszy kalkulacyjnych nie są zbyt skuteczne.”

Budżetowanie jest czasochłonne

Czas to kapitał, a budżetowanie wymaga czasu. Alex Claro, analityk VPN w CreditDonkey, powiedział: „Pomysł, że znalazłbyś czas poza swoim napiętym harmonogramem, aby zebrać budżet, zwiększa wszelkie inne wyzwania budżetowe, jakie możesz mieć. A jeśli masz do tego kogoś na liście płac, to czas, który powinieneś poświęcić na coś innego.”

Chris Taylor, dyrektor marketingu w Profit Guru dodał: „Budżetowanie to czasochłonny proces, a czas to kapitał. Dodanie do innych trudności związanych z budżetowaniem, które napotkasz, to fakt, że możesz potrzebować czasu z napiętego harmonogramu, aby utworzyć budżet. Budżet jest tak samo cenny jak osoba, która go tworzy. Jeśli sporządzisz budżet i odłożysz go na bok co roku, niewiele wspomoże to Twojej firmy. Ważne jest, aby uważnie monitorować nie tylko wydatki w ciągu roku, ale także dokładność prognoz. W przeciwnym razie marnowałbyś cenny czas”.

22 wskazówki dotyczące tworzenia budżetu marketingowego

Więc teraz wiemy, co powstrzymuje marketerów, jeśli chodzi o tworzenie budżetu marketingowego, jak możesz to przezwyciężyć?

Rozmawialiśmy z ekspertami w swojej dziedzinie, aby uzyskać najlepsze wskazówki dotyczące przydzielania budżetu tam, gdzie jest on najbardziej potrzebny.

• Dowiedz się, co napędza zwrot z inwestycji
• Prezentuj marketing jako inwestycję
• Wykorzystaj swój lejek sprzedaży, aby wykorzystać swój budżet
• Zarządzaj budżetem, stosując podejście oddolne
• Wykorzystaj dane, aby udowodnić, co sprawdza się w marketingu
• Połącz swoje cele z budżetem
• Uzyskaj wpisowe od całego zespołu
• Zacznij od małych rzeczy i uzyskaj granulację
• Zaplanuj na przyszłość budżet marketingowy
• Bądź elastyczny z budżetem marketingowym

Dowiedz się, co napędza zwrot z inwestycji

Zwrot z inwestycji. Najbardziej nieuchwytna i najważniejsza metryka marketingowa. Wiedza o tym, co wpływa na ROI, jest kluczem do tworzenia, a następnie optymalizacji budżetu marketingowego.

Sasha Quail, Business Development Manager w Claims UK, powiedziała: „Corazowo zmieniamy strategie marketingowe, które pomagają nam lepiej docierać do naszych odbiorców, takie jak płatne media społecznościowe, marketing e-mailowy i poczta bezpośrednia, jednocześnie zmniejszając ogólne reklamy w celu obniżenia kosztów i wyższego zwrotu z inwestycji .

„Chodzi o to, aby dowiedzieć się, co jest skuteczne i skupić się laserem na ludziach, którzy są dla Ciebie ważni, oraz dotrzeć do nich w najbardziej opłacalny i możliwy do zaobserwowania sposób”.

Pro Porada
Nie wiesz, jak dowiedzieć się, które kanały przyciągają potencjalnych klientów najwyższej jakości? korzystając z narzędzia atrybucji marketingowej, takiego jak Ruler, możesz uzyskać dane o tym, które kanały i kampanie generują potencjalnych klientów, a co ważniejsze, przychody. Zarezerwuj demo, aby zobaczyć to w akcji.

Zgodziła się z tym Amy Rose Herrick, ChFC, specjalistka ds. budowania zysków w The Secret Proits. „Zanim zgodzisz się na jakikolwiek program marketingowy, musisz poświęcić kilka minut na obliczenie oczekiwanego zwrotu z inwestycji, zanim ruszysz dalej i zmarnujesz więcej swoich cennych pieniędzy marketingowych.

„Musisz być w stanie oszacować sprzedaż, która zostanie wygenerowana z każdego proponowanego działania marketingowego, zanim zgodzisz się na kontynuację jakiegokolwiek programu reklamowego”.

Prezentuj marketing jako inwestycję, a nie wydatek

Marketing wymaga znacznego budżetu, aby wywrzeć wpływ. Taka jest natura gry. Jeśli jednak przedstawisz to jako coś negatywnego, a nie jako inwestycję, trudno będzie to podpisać.

Sara Cemin, dyrektor generalny Realiaproject.org, powiedziała: „Największą wskazówką przy opracowywaniu budżetu marketingowego jest postrzeganie marketingu jako inwestycji, a nie wydatków. Ale jeszcze ważniejszą wskazówką jest to, że musi ją przygotować ktoś, kto kompleksowo rozumie marketing mix”.

Aaron Agius, współzałożyciel Louder Online, zgodził się: „Musisz pozycjonować swój marketing jako inwestycję, a nie tylko koszt. Małe firmy często muszą wejść w „tryb wzrostu” i działać ze stratą przez kilka miesięcy, a nawet lat, zanim zobaczą zwroty. Opracowanie dobrego budżetu marketingowego polega na tym, jak pozycjonujesz swoją firmę i swoje finanse. Pieniądze są zawsze, a marketing powinien być priorytetem”.

Wykorzystaj swój lejek sprzedaży, aby wykorzystać swój budżet

Twój lejek sprzedaży jest kluczem do poznania aktualnego funkcjonowania Twojej firmy. Śledząc odpowiednie wskaźniki lejka sprzedaży, możesz pracować nad generowaniem lepszej jakości leadów. Dzięki temu możesz zoptymalizować swoją strategię i budżet.

Powiązane : 22 metryki lejka sprzedaży do śledzenia

Harriet Chan, współzałożycielka CoCoFinder, powiedziała: „Znajomość lejka sprzedażowego jest największą wskazówką w opracowywaniu budżetu marketingowego. Obejmuje to śledzenie wyników w całym cyklu przychodów od potencjalnego klienta do klienta. Zbierz te dane, analizując wizyty na stronie i liczbę potencjalnych klientów miesięcznie.

„Weź również pod uwagę liczbę wskazówek, które przekształcają się w kwalifikujących się do sprzedaży potencjalnych klientów oraz koszt ich wygenerowania, a także weź pod uwagę te, które przekształcają się w szanse lub zamykają się jako nowe kontakty do potencjalnych klientów, oraz typowy przychód z nowej przekonwertowanej transakcji. Dysponowanie wszystkimi tymi danymi pozwoli Ci na celowanie w optymalizację budżetu.”

Zarządzaj budżetem, stosując podejście oddolne

Tworzenie budżetu zwykle wychodzi z góry. Ale realistycznie, jaki udział mają ci liderzy biznesu w twoim marketingu?

Matt Lally, założyciel TheGiftYak, powiedział: „Istnieją dwa rodzaje budżetu: odgórny i oddolny. W podejściu odgórnym kierownictwo marketingu zazwyczaj wymyśla pulę pieniędzy, o którą zespoły mogą walczyć. W podejściu oddolnym każdy zespół opracowuje swój plan i opowiada, ile pieniędzy będzie potrzebować do realizacji tego planu. Bardzo wierzę w to, że menedżerowie, którzy prowadzą marketing, mogą kierować swoimi wskazówkami budżetowymi. To świetnie wpływa na morale”.

Bethany Harrington, dyrektor ds. handlu elektronicznego i marketingu cyfrowego w Transform Co, zgodziła się, mówiąc: „Użyj podejścia oddolnego, aby uzyskać ogólne płatne wydatki na media, w tym wszelkie potrzebne narzędzia, opłaty agencyjne lub prowizje. Następnie monitoruj wydatki do zagregowanej liczby miesięcznej, a nie aktywnego elementu po elemencie zamówienia. Twoim celem jest zawsze maksymalizacja świadomości, rozważania zakupu i konwersji w ramach inwestycji marketingowych, a nie wydawanie określonej kwoty”.

I pamiętaj, aby zdobyć pulę pieniędzy dla swojego zespołu, musisz zrozumieć swój wpływ. Nilesh Surana, menedżer ds. generowania popytu w firmie Fyle, powiedział: „Wstecz oblicz całkowity budżet, którego potrzebujesz, w oparciu o docelowy przychód na okres, na który tworzysz budżet marketingowy.

„Na przykład, jeśli docelowy przychód wynosi 1 mln USD, należy wstecznie obliczyć, ile transakcji, szans, zapytań SQL i MQL byłoby wymaganych, aby osiągnąć cel. Pomaga to zdecydować o budżecie na pozyskanie x liczby MQL, aby osiągnąć docelowe przychody”.

Wykorzystaj dane, aby udowodnić, co sprawdza się w marketingu

Nie wiesz, jak udowodnić, co działa? Zbierz kluczowe statystyki dotyczące wyników marketingowych. Greg Kozera, Senior Enterprise Account Executive w ELM Learning powiedział: „Opracowanie budżetu marketingowego powinno być tak proste i proste, jak to tylko możliwe. Spójrz na fakty i dane, aby wesprzeć fundusze potrzebne w każdym obszarze budżetu. Następnie przedstaw przewidywane wyniki przydziału tych środków.”

Darshan Somashekar, założyciel i dyrektor generalny Spider Solitaire Challenge: „Pozyskujesz zasoby swojej firmie na ślepo, chyba że wiesz, które kampanie i działania przynoszą realne dochody.

Pro Porada
Przypisywanie zamkniętych przychodów do kampanii i działań marketingowych jest trudne. Właśnie dlatego stworzyliśmy Ruler Analytics. Pobierz nasz e-book dotyczący zamkniętej pętli atrybucji marketingowej, aby dowiedzieć się, jak uzyskać potrzebne dane tam, gdzie są najbardziej potrzebne.

„Na długo zanim wydasz ani grosza, musisz mieć procesy i zasoby, aby monitorować swoje postępy. Próba wymyślenia, gdzie umieścić swoje pieniądze bez zrozumienia, jak i jak radzi sobie kanał, przypomina grę w ślepe rzutki. Zdefiniuj i skonfiguruj monitorowanie swoich platform marketingowych, aby zobaczyć, gdzie uzyskujesz najlepszy zwrot z inwestycji, zanim wydasz trochę pieniędzy”.

Powiązane: Co to jest modelowanie atrybucji i dlaczego jest ważne?

Ryan Patel, założyciel Lottery Sambad, zgodził się: „Musisz zrozumieć, że jeśli chodzi o budżet marketingowy, to wyniki zawsze mają największe znaczenie. Więc jeśli ostatnio odniosłeś duży sukces, jest to jeden solidny dowód, który cię wesprze”.

Połącz swoje cele z budżetem

Budżety marketingowe są skomplikowane, wiemy o tym. Przed rozpoczęciem przypisywania budżetów do kanałów i kampanii należy wziąć pod uwagę wiele aspektów.

Marcin Stryjecki, PM SEO w Booksy powiedział: „Powinieneś zacząć od celów krótko- i długoterminowych. Przypisz budżet do każdego z tych celów na podstawie wcześniejszych danych i doświadczenia. Dobrą zasadą jest to, że budżet marketingowy powinien stanowić 6-8% przychodów, a 30-40% wydatków na reklamę”.

Avinash Chandra, założyciel i dyrektor generalny BrandLoom, zgodził się: „Miej jasne długoterminowe i krótkoterminowe cele, a następnie sprawdź metody, które pomogą Ci osiągnąć oba te cele. Teraz możesz sprawdzić, jakie metody dają najlepszy zwrot z inwestycji. Jeśli wydasz cały swój budżet za jednym razem na jakiś krótkoterminowy cel (np. Wynajęcie rzecznika celebrytów, aby wykorzystać jakiś trend), nie przetrwasz. Nie przesadzaj z wydawaniem pieniędzy, aby stworzyć efekt, chyba że masz ogromne rezerwy gotówki. Musisz długo utrzymać tempo.”

Sprytne zarządzanie budżetem jest kluczem do utrzymania stałego wzrostu. Markus Albert, dyrektor zarządzający w EatFirst dodał: „Efektywny budżet powinien od samego początku opierać się na wymiernych wskaźnikach KPI. Każde narzędzie i kanał, na które przewidziany jest budżet, powinno zawierać łatwy do wyjaśnienia wskaźnik zwrotu z inwestycji”.

Uzyskaj wpisowe od całego zespołu

Podobnie jak w przypadku podejścia oddolnego, Twój zespół musi zająć się alokacją budżetu.

Michael Stahl, dyrektor ds. marketingu w ServPro, powiedział: „Ważne jest, aby było to ćwiczenie oparte na współpracy w zespole. Im więcej zdobędziesz mózgów i punktów widzenia – od kreatywnych ludzi po osoby analityczne i wszystkich pośrednich – tym lepiej będziesz w opracowywaniu planu i proponowanych wydatków na różne jego elementy”.

Zacznij od małych rzeczy i uzyskaj granulację

Nie wiesz, od czego zacząć, jeśli chodzi o tworzenie budżetu marketingowego? Następnie zacznij od małych i pracuj w górę.

Stephanie Scheller, założycielka Grow Disrupt, powiedziała: „Wielokrotnie udowodniono, że większe fundusze powodowały więcej problemów, ponieważ łatwiej było robić dzikie pchnięcia w ciemności, a fundusze były ekstrawagancko marnowane.

„Zamiast tego zacznij od przetestowania procesu konwersji, aby upewnić się, że działa, a następnie zajmij się przeznaczaniem małych budżetów na testowanie sterowników ruchu. Określ konkretne cele dotyczące tego, ile ruchu musi wygenerować ta technika, aby otrzymać dodatkowe fundusze. Dzięki potwierdzonemu procesowi konwersji i przetestowanym generatorom ruchu znacznie łatwiej jest ustalić budżet, który ma sens i przynosi rezultaty”.

Timmy Yanchun, współzałożyciel LTHR Shaving dodał: „Jeśli chcesz opracować prosty budżet marketingowy, uwzględnij „budżety w swoim budżecie”; z częściami przeznaczonymi na poszczególne inicjatywy. Dodatkowo, zawsze miej dostępne fundusze na te niezbędne zwroty, ponieważ nigdy nie wiesz, kiedy mogą zaistnieć.

Daniel Foley, kierownik ds. SEO w Litta, zgodził się: „Im bardziej Twój dział marketingu jest podzielony na segmenty, tym więcej każda społeczność może uzyskać budżet na określony obszar zainteresowania. Gwarantując, że cały zespół marketingowy jest na tej samej stronie z celami wysokiego poziomu, pieniądze i uwagę należy skoncentrować tylko na obszarach, które w danym momencie mają największy wpływ. W przypadku każdej kampanii nie będziesz musiał uruchamiać się w każdej kategorii marketingowej; i potrzebni są tylko ci, którzy dostarczą”.

Zaplanuj na przyszłość budżet marketingowy

W idealnym przypadku budżet marketingowy powinien być zaplanowany z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem. Pamiętaj jednak, że jest to płynny dokument, który może zmieniać się wraz z Tobą i Twoją firmą.

Rachel Jones, szefowa PR w Hope Health, powiedziała: „Aby opracować budżet marketingowy, powinieneś pomyśleć o tym, co możesz osiągnąć za sześć miesięcy od teraz. Zawsze chcesz pamiętać, aby patrzeć w przyszłość i nie zawsze skupiać się na celach krótkoterminowych na przyszły tydzień, a nawet miesiąc. Opracowanie budżetu wymaga czasu, więc pamiętaj, aby wziąć to pod uwagę podczas przeglądania danych i przeprowadzania badań”.

Bądź elastyczny z budżetem marketingowym

Twój budżet nie powinien być sztywny. Jeśli wypróbujesz nową kampanię lub kanał i okaże się, że działa, odpowiednio dostosuj budżet.

Jordan Dwayne, dyrektor generalny i współzałożyciel 6 Ice, zgodził się: „Moje wskazówki dotyczące opracowywania budżetu marketingowego to oczekiwanie nieoczekiwanego. Nikt nie chce znaleźć się w sytuacji, w której z powodu braku środków traci gwiezdną okazję. Dlatego miej to na uwadze przy podejmowaniu decyzji, gdzie, kiedy i jak wydasz swój budżet”.

Jared Zabaldo, założyciel USAMM dodał: „Moją największą wskazówką przy opracowywaniu budżetu marketingowego jest postrzeganie go jako czegoś płynnego. Chociaż będziesz musiał dokładnie alokować swoje fundusze, zawsze powinieneś zostawić sobie trochę miejsca na nowe pomysły lub alokować mniej na jedno źródło, a więcej na drugie”.

Zawijanie

Budżety marketingowe nie są łatwe do stworzenia. Ale mając odpowiednie dane, możesz uprościć proces i zoptymalizować budżet w oparciu o wyniki marketingowe w czasie rzeczywistym.

W Ruler korzystamy z własnej platformy, aby zoptymalizować budżet marketingowy.

Nasze oprogramowanie pozwala nam zobaczyć w czasie rzeczywistym, jak działa nasz marketing. Śledzi każdy nowy lead i przypisuje leady oraz zamknięte przychody z powrotem do naszych kanałów marketingowych i kampanii.

To doskonałe narzędzie, które pomoże Ci przenieść marketing na wyższy poziom.

Brzmi dobrze? Dowiedz się więcej o tym, jak Ruler może przypisać Twoje zamknięte przychody z powrotem do marketingu. Lub spójrz na dane w akcji, rezerwując demo.