22 Tipps zum Erstellen eines Marketingbudgets (und wie Sie Ihre Marketingausgaben zuweisen)

Benötigen Sie Hilfe bei der Erstellung eines funktionierenden Marketingbudgets? Wir teilen Ihnen mit, wie Sie Ihre Marketingausgaben effektiv zuweisen, damit Sie sich auf Ihren Ansatz verlassen können. Hören Sie außerdem von 29 Führungskräften für ihre Top-Tipps, wenn es um die Erstellung eines Marketingbudgets geht.

Es gibt keinen einfachen Weg, ein Marketingbudget aufzustellen. Die richtige Budgetzuweisung hängt ganz von Ihrem Unternehmen, Ihren Kunden, Ihrer Wirkung und mehr ab.

Egal, ob Sie neu im Marketing sind oder schon eine Weile im Geschäft sind, der Druck ist groß, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass Sie das richtige Budget an den richtigen Stellen zuweisen.

Obwohl es keinen richtigen Weg gibt, ein Marketingbudget aufzustellen, haben wir 29 Führungskräfte gebeten, ihre besten Tipps für die Zuweisung von Marketingbudgets zu teilen. Lesen Sie weiter, um zu lernen:

• Was ist ein Marketingbudget?
• Warum ist es wichtig, ein Marketingbudget zu haben?
• Was ist in einem Marketingbudget enthalten?
• Was sind die Herausforderungen bei der Festlegung eines Marketingbudgets?
• 22 Tipps zum Erstellen eines Marketingbudgets

Was ist ein Marketingbudget?

Ein Marketingbudget ist Geld, das ein Unternehmen für Marketingkanäle, Kampagnen und Werbung reserviert. Das Marketingbudget wird verwendet, um Produkte und Dienstleistungen für einen festgelegten Zeitraum zu bewerben, sei es monatlich, vierteljährlich oder jährlich.

Marketingbudgets müssen Tools und Software, bezahlte Werbung, Webwartung und mehr beinhalten. Daher ist es wichtig, einen festen Plan zu haben, wenn es um die Erstellung Ihres Marketingbudgets geht.

Und denken Sie daran, dass der Prozentsatz des Marketingbudgets auch von Branche zu Branche unterschiedlich ist.

Warum ist es wichtig, ein Marketingbudget zu haben?

Das Festlegen eines Marketingbudgets sollte für jedes Marketingteam ein absolutes Muss sein. Und es muss an erster Stelle auf der Liste stehen.

Denken Sie jedoch daran, dass Sie zur effektiven Festlegung Ihres Marketingbudgets geeignete Daten benötigen.

Durch die Möglichkeit, abgeschlossene Einnahmen wieder Ihrem Marketing zuzuordnen, haben Sie einen besseren Überblick darüber, welche Kanäle und Kampagnen mehr Budget benötigen.

Siehe auch: Vollständiger Leitfaden zur Umsatzzuordnung

Es gibt einige wichtige Gründe, warum Sie ein Marketingbudget benötigen. Hier sind 4 Gründe, warum Marketingbudgets so wichtig sind.

Mit Marketingbudgets können Sie Ihre Ressourcen effektiv zuweisen

Durch die Einführung eines Marketingbudgets behalten Sie Ihre Ein- und Ausgaben im Auge. Es bedeutet auch, dass Sie unnötige Kosten reduzieren können. Und mit dem richtigen Tracking können Sie Ihr Budget basierend darauf optimieren, was am besten funktioniert.

Verwandte: Wie Sie Ihr Marketing basierend auf dem, was funktioniert, optimieren

Fördern Sie eine langfristige Planung

Mit einem Marketingbudget können Sie Ihre aktuellen Marketinginitiativen abdecken und auch Ihre zukünftigen Marketingkampagnen planen.

Noch besser ist es, Ihr Marketingbudget an Ihren Unternehmens- und Teamzielen auszurichten. Möchten Sie die Markenbekanntheit steigern? Stellen Sie sicher, dass Ihr Budget Platz für bezahlte Werbung bietet. Möchten Sie Ihren organischen Traffic verbessern? Stellen Sie sicher, dass Ihr Budget ein SEO-Tool und Geld für freiberufliche Autoren abdeckt.

Hält das Team auf Kurs

Mit Marketingbudgets behalten Sie den Überblick darüber, wo Sie stehen und wohin Sie gehen. Mit einem angemessenen Budget können Sie bestimmen, wie viel Sie ausgegeben haben. Und, was noch wichtiger ist, wie viel Sie damit verdienen.

Das führt uns schön zu unserem nächsten Punkt.

Überwachen Sie Ihren ROI und ROAS

Return on Investment (ROI) und Return on Ad Spend (ROAS) sind zwei wichtige Kennzahlen, die Sie im Auge behalten sollten.

Aber es ist nicht immer so einfach zu verfolgen.

Verwandte Themen: Warum der ROI so schwer zu messen ist

Mit einem angemessenen Marketingbudget können Sie sicherstellen, dass die richtigen Kennzahlen verfolgt werden. Wenn Sie wissen, wie viel Gewinn Sie erzielen und wie viel Sie ausgeben, können Sie sicherstellen, dass Ihr Budget angemessen zugewiesen wird.

Größte Herausforderungen bei der Akquisition neuer Budgets

Das Erstellen eines Marketingbudgets ist nicht einfach. Es erfordert viel Hin und Her zwischen mehreren Teams. Und es muss flexibel sein. Sie müssen sich Ihrem Budget anpassen, und es muss sich Ihnen anpassen.

Bram Jansen, Chefredakteur bei vpnAlert, teilte einige wertvolle Einblicke. „Man kann ein Budget nur so sinnvoll gestalten, wie man es möchte. Es ist wichtig, dass Sie Ihr Budget nicht nur über das Jahr einhalten, sondern auch beurteilen, wie zuverlässig Ihre Prognose war. Sonst vergeuden Sie Ihre Zeit.“

Schwierigkeiten beim Testen neuer Marketinginitiativen

Mit neuen verfügbaren Kanälen und Marketingtrends kann es schwierig sein, ohne Daten, die Sie unterstützen, kreativ zu werden.

Dies war ein weit verbreitetes Gefühl unter Vermarktern. Datis Mohsenipour, Director of Marketing bei Outback Team Building & Training, stimmte zu: „Meiner Erfahrung nach werde ich meistens zurückgewiesen, wenn es darum geht, neue Initiativen zu testen, für die ich keine Daten aus der Vergangenheit habe, auf deren Grundlage ich arbeiten kann. Wenn Benchmark-Daten online verfügbar sind, werde ich diese nutzen, um meinen Standpunkt zu vertreten. Ich stoße auch auf Herausforderungen, wenn ich eine Initiative empfehle, die in der Vergangenheit nicht funktioniert hat und von jemand anderem umgesetzt wurde. Das ist eine häufige Hürde, die Sie überwinden müssen, aber solange Sie Daten liefern und klarstellen, dass die Hinrichtung eine große Rolle beim Scheitern dieser Initiative gespielt haben könnte, sollten Sie in der Lage sein, grünes Licht zu bekommen.“

Klärendes Marketing ist eine Ressource, keine Kosten

Peter Horne, Content Lead bei Geoff McDonald and Associates, fügte hinzu: „Die größte Herausforderung, wenn es darum geht, mehr Budget für Marketing zu akquirieren, bestand darin, die Menschen davon zu überzeugen, wie wichtig Marketing ist. Bis vor kurzem war Marketing für Führungskräfte ein nachträglicher Einfall, und jedes Budget, das für Marketing hätte verwendet werden können, wurde lieber in andere Bereiche des Unternehmens gesteckt.“

Der ROI ist ein Muss, bevor Sie ein Marketingbudget erwerben können

Der Return on Investment ist ein wichtiger Indikator dafür, was funktioniert und was nicht. Ohne sie tappen Sie im Dunkeln darüber, wie Ihr Marketing funktioniert.

Amy Rose Herrick, ChFC, Profit Building Specialist bei The Secret Profits, sagte: „Ich berechne den erwarteten ROI, wenn der ROI nicht ausreicht, gehe ich nicht weiter. Angesichts der sich ändernden Dynamik von Werbung und Marketing ziehe ich es vor, flexibel zu sein und bei Bedarf schnell reagieren zu können.

Und der ROI ist nicht nur intern nützlich. Dies ist eine wichtige Statistik, wenn es um externe Stakeholder geht, die möglicherweise auch den Pot verwalten. „Den Aktionären den Wert zu beschreiben, ist immer schwierig. Falls sie sich nicht mit SEO oder bezahlter Werbung auskennen, ist der beste Weg, ihnen frühere ROIs zu zeigen, die Sie erzielt haben.“ stimmte Marcin Stryjecki, PM SEO bei Booksy, zu.

Mit ROI können Sie klare Gespräche mit Ihrem Unternehmen und Ihren Teams führen. Michael Stahl, CMO bei ServPro, stimmt zu: „Es geht immer darum, den ROI nachzuweisen. Es ist nicht immer einfach, Ausgaben perfekt den Verkäufen zuzuordnen, aber wenn Sie das so gut wie möglich tun und zeigen können, dass ein ausgegebener Dollar im Gegenzug 10 bis 15 US-Dollar an Einnahmen gebracht hat, erleichtert dies meiner Meinung nach das Gespräch.“

Es kann schwierig sein, Kosten zu rechtfertigen, um Budget zu erhalten

Neue Tools und Software können teuer sein. Und nicht alle Tools werden sich so direkt auf Ihr Endergebnis auswirken wie andere. Ryan Jones, SEO-Spezialist bei Land of Rugs, stimmte zu: „Meine größte Herausforderung bei der Beschaffung von mehr Budget besteht darin, diese Kosten gegenüber den Eigentümern des Unternehmens zu rechtfertigen. Einige Tools, wie z. B. Projektmanagement-Tools, sind schwieriger zu genehmigen als beispielsweise SEO-Tools.“

Timmy Yanchun, Mitbegründer von LTHR Shaving, sagte: „Es gibt immer ein gewisses Risiko, wenn Sie Ihr Budget erweitern, und das kann oft die größte Herausforderung sein – unabhängig davon, ob Sie bereit sind, dieses Risiko einzugehen. Wenn Sie jedoch möchten, dass Ihr Unternehmen vorankommt, müssen Sie zeigen, dass dies der ideale Zeitpunkt ist, um sich auf die Beine zu stellen.“

„In unsicheren Zeiten kann es schwierig sein, ein neues Budget zu akquirieren, aber die größte Herausforderung besteht in der Regel darin, genau darzustellen, wie dieses größere Budget mehr Einnahmen bringen kann. Natürlich ist nie etwas sicher, aber Sie müssen genau zeigen, wie Sie dieses Budget verwenden und welche Ergebnisse Sie erwarten. Details sind alles!“, fügt Moody Nashawaty, CSO bei MuteSix, hinzu.

Um Budgets effektiv zu erstellen, sind viele Daten erforderlich

Wenn Sie Ihr Marketing rechtfertigen wollen, benötigen Sie viele Daten. Nicht nur die Investitionsrendite, sondern auch, wie Ihre verschiedenen Kanäle und Kampagnen den Umsatz ankurbeln. Aber das kann kompliziert sein.

Sam Browne, Gründer und CEO von Find a Band, stimmte zu: „Die meisten Menschen hassen den Budgetierungsprozess, entweder weil sie ihn nicht verstehen, weil es zu lange dauert, Finanzinformationen zu sammeln, um ihre Budgets zu vervollständigen, oder weil die Software- und Tabellenkalkulationsmodelle sie verwenden, sind nicht sehr effektiv.“

Die Budgetierung ist zeitaufwändig

Zeit ist Kapital und Budgetierung braucht Zeit. Alex Claro, VPN-Analyst bei CreditDonkey, sagte: „Die Idee, dass Sie sich trotz Ihres vollen Terminkalenders Zeit nehmen würden, um das Budget zusammenzustellen, trägt zu jeder anderen Budgetherausforderung bei, die Sie möglicherweise haben. Und wenn Sie dafür jemanden auf der Gehaltsliste haben, ist es Zeit, die Sie für etwas anderes aufwenden sollten.“

Chris Taylor, Marketing Director bei Profit Guru, fügte hinzu: „Budgetierung ist ein zeitaufwändiger Prozess, und Zeit ist Kapital. Zu den anderen Budgetierungsschwierigkeiten, auf die Sie stoßen werden, kommt hinzu, dass Sie sich möglicherweise trotz Ihres vollen Terminkalenders Zeit nehmen müssen, um das Budget zu erstellen. Ein Budget ist genauso wertvoll wie die Person, die es erstellt. Wenn Sie ein Budget erstellen und es jedes Jahr beiseite legen, wird dies wenig zur Unterstützung Ihres Unternehmens beitragen. Es ist wichtig, nicht nur die Ausgaben im Laufe des Jahres sorgfältig zu überwachen, sondern auch die Genauigkeit der Prognosen. Sonst vergeuden Sie kostbare Zeit.“

22 Tipps zum Erstellen eines Marketingbudgets

Jetzt wissen wir also, was Marketer bei der Erstellung eines Marketingbudgets zurückhält. Wie können Sie das überwinden?

Wir haben mit Experten auf ihrem Gebiet gesprochen, um ihre Top-Tipps für die Zuweisung des Budgets dort zu erhalten, wo Sie es am dringendsten benötigen.

• Wissen, was den ROI antreibt
• Präsentieren Sie Marketing als Investition
• Verwenden Sie Ihren Verkaufstrichter, um Ihr Budget anzuwenden
• Führen Sie Ihr Budget mit einem Bottom-up-Ansatz
• Verwenden Sie Daten, um zu beweisen, was im Marketing funktioniert
• Verknüpfen Sie Ihre Ziele mit Ihrem Budget
• Lassen Sie sich vom gesamten Team unterstützen
• Fangen Sie klein an und werden Sie granular
• Planen Sie Ihr Marketingbudget für die Zukunft
• Seien Sie flexibel mit Ihrem Marketingbudget

Wissen, was den ROI antreibt

Kapitalrendite. Die schwer fassbare und wichtigste Marketingkennzahl. Zu wissen, was Ihren ROI antreibt, ist der Schlüssel zum Erstellen und Optimieren Ihres Marketingbudgets.

Sasha Quail, Business Development Manager bei Claims UK, sagte: „Wir ändern zunehmend Marketingstrategien, die uns helfen, unsere Zielgruppen besser anzusprechen, wie z. B. bezahlte soziale Medien, E-Mail-Marketing und Direktwerbung, während wir allgemeine Anzeigen reduzieren, um Kosten zu senken und die Kapitalrendite zu erhöhen .

„Es geht darum, herauszufinden, was effektiv ist, sich auf die Menschen zu konzentrieren, die Ihnen wichtig sind, und sie auf die kostengünstigste und beobachtbarste Weise zu erreichen.“

Profi-Tipp
Sie sind sich nicht sicher, wie Sie herausfinden können, welche Kanäle die besten Leads generieren? Mit einem Marketing-Attributionstool wie Ruler können Sie Daten darüber erhalten, welche Kanäle und Kampagnen Leads und vor allem Einnahmen generieren. Buchen Sie eine Demo, um es in Aktion zu sehen.

Amy Rose Herrick, ChFC, Profit Building Specialist bei The Secret Profits stimmte zu. „Bevor Sie einem Marketingprogramm zustimmen, müssen Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen, um Ihren erwarteten ROI zu berechnen, bevor Sie fortfahren und noch mehr Ihrer wertvollen Marketing-Dollars verschwenden.

„Sie müssen in der Lage sein, den Umsatz abzuschätzen, der aus jeder vorgeschlagenen Marketingaktion generiert wird, bevor Sie zustimmen, mit einem Werbeprogramm fortzufahren.“

Präsentieren Sie Marketing als Investition, nicht als Ausgabe

Marketing erfordert ein erhebliches Budget, um Wirkung zu erzielen. Es ist die Natur des Spiels. Wenn Sie dies jedoch als negative Sache darstellen, im Gegensatz zu einer Investition, wird es schwierig sein, es abzusegnen.

Sara Cemin, CEO von Realiaproject.org, sagte: „Der wichtigste Tipp zur Entwicklung eines Marketingbudgets ist, Marketing als Investition und nicht als Ausgabe zu betrachten. Aber ein noch wichtigerer Tipp ist, dass es von jemandem erstellt werden muss, der den Marketing-Mix umfassend versteht.“

Aaron Agius, Mitbegründer von Louder Online, stimmte zu: „Sie müssen Ihr Marketing als Investition und nicht nur als Kostenfaktor positionieren. Kleine Unternehmen müssen oft in den „Wachstumsmodus“ wechseln und einige Monate oder sogar Jahre mit Verlust arbeiten, bevor sie Renditen sehen. Bei der Entwicklung eines guten Marketingbudgets geht es darum, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Finanzen positionieren. Das Geld ist immer da und Marketing sollte Priorität haben.“

Verwenden Sie Ihren Verkaufstrichter, um Ihr Budget anzuwenden

Ihr Verkaufstrichter ist der Schlüssel, um zu wissen, wie Ihr Unternehmen derzeit funktioniert. Indem Sie die richtigen Sales-Pipeline-Metriken verfolgen, können Sie daran arbeiten, qualitativ hochwertigere Leads zu generieren. Und damit optimieren Sie Ihre Strategie und Ihr Budget.

Verwandt : 22 Vertriebspipeline-Metriken zum Nachverfolgen

Harriet Chan, Mitbegründerin von CoCoFinder, sagte: „Den Verkaufstrichter zu kennen, ist der wichtigste Tipp bei der Entwicklung eines Marketingbudgets. Dazu gehört die Nachverfolgung Ihrer Ergebnisse über den gesamten Umsatzzyklus vom Interessenten bis zum Kunden. Sammeln Sie diese Daten, indem Sie die Website-Besuche und die Anzahl Ihrer Leads pro Monat analysieren.

„Berücksichtigen Sie auch die Anzahl der Tipps, die in verkaufsqualifizierte Leads umgewandelt werden, sowie die Kosten für deren Generierung und berücksichtigen Sie die Leads, die sich in Opportunities umwandeln oder als neue Leads abschließen, sowie den typischen Umsatz eines neuen konvertierten Geschäfts. Wenn Sie all diese Daten zur Verfügung haben, können Sie Ihr Budget gezielt optimieren.“

Führen Sie Ihr Budget mit einem Bottom-up-Ansatz

Das Erstellen eines Budgets kommt normalerweise von oben. Aber realistisch gesehen, welche Beteiligung haben diese Führungskräfte an Ihrem Marketing?

Matt Lally, Gründer von TheGiftYak, sagte: „Es gibt zwei Arten von Budgets: Top-Down und Bottom-Up. Bei einem Top-Down-Ansatz wird die Marketingleitung im Allgemeinen einen Topf Geld finden, um den die Teams kämpfen können. In einem Bottom-up-Ansatz stellt jedes Team seinen Plan zusammen und setzt sich dafür ein, wie viel Geld es zur Durchführung dieses Plans benötigen wird. Ich glaube fest daran, dass Manager, die für das Marketing zuständig sind, die Führung bei der Budgetierung übernehmen. Das ist großartig für die Moral.“

Bethany Harrington, eCommerce & DigitalMarketing Executive bei Transform Co, stimmte zu und sagte: „Verwenden Sie einen Bottom-up-Ansatz, um Ihre gesamten Ausgaben für bezahlte Medien zu ermitteln, einschließlich aller erforderlichen Tools, Agenturgebühren oder Provisionen. Überwachen Sie dann die Ausgaben auf eine aggregierte monatliche Zahl, anstatt Artikel für Werbebuchung zu veröffentlichen. Ihr Ziel ist es immer, das Bewusstsein, die Berücksichtigung und die Conversion innerhalb Ihrer Marketinginvestitionen zu maximieren, und nicht einen festgelegten Betrag auszugeben.“

Und denken Sie daran, um einen Topf mit Geld für Ihr Team zu bekommen, müssen Sie Ihre Wirkung verstehen. Nilesh Surana, Demand Generation Manager bei Fyle, sagte: „Berechnen Sie das Gesamtbudget, das Sie benötigen würden, basierend auf dem Umsatzziel für den Zeitraum, für den Sie das Marketingbudget entwickeln.

„Wenn das Umsatzziel beispielsweise 1 Mio. USD beträgt, berechnen Sie zurück, wie viele Geschäfte, Opportunities, SQLs und MQLs erforderlich wären, um das Ziel zu erreichen. Dies hilft bei der Festlegung des Budgets für den Erwerb einer x-Anzahl von MQLs, um das Umsatzziel zu erreichen.“

Verwenden Sie Daten, um zu beweisen, was im Marketing funktioniert

Sie sind sich nicht sicher, wie Sie beweisen können, was funktioniert? Sammeln Sie wichtige Statistiken zu Ihrer Marketingleistung. Greg Kozera, Senior Enterprise Account Executive bei ELM Learning, sagte: „Die Entwicklung eines Marketingbudgets sollte so einfach und unkompliziert wie möglich sein. Sehen Sie sich Fakten und Daten an, um die Mittel zu belegen, die in jedem Bereich Ihres Budgets benötigt werden. Zeigen Sie dann die prognostizierten Ergebnisse der Zuweisung dieser Mittel.“

Darshan Somashekar, Gründer und CEO von Spider Solitaire Challenge, „Du versorgst dein Unternehmen blind mit Ressourcen, wenn du nicht weißt, welche Kampagnen und Aktivitäten echte Einnahmen bringen.

Profi-Tipp
Es ist schwierig, abgeschlossene Einnahmen Marketingkampagnen und -aktivitäten zuzuordnen. Genau aus diesem Grund haben wir Ruler Analytics gestartet. Laden Sie unser eBook „Closed-Loop-Marketing-Attribution“ herunter, um zu erfahren, wie Sie die benötigten Daten dort abrufen können, wo Sie sie am dringendsten benötigen.

„Lange bevor Sie einen Cent ausgeben, müssen Sie über Prozesse und Ressourcen verfügen, um Ihren Fortschritt zu überwachen. Der Versuch herauszufinden, wo Sie Ihr Geld anlegen sollen, ohne zu verstehen, wie und wie der Kanal abschneidet, ist vergleichbar mit dem Spielen von Blind Darts. Definieren und richten Sie die Überwachung Ihrer Marketingplattformen ein, damit Sie sehen können, wo Sie die beste Rendite erzielen, bevor Sie etwas Geld ausgeben.“

Verwandte Themen: Was ist Attributionsmodellierung und warum ist sie wichtig?

Ryan Patel, Gründer von Lottery Sambad, stimmte zu: „Sie müssen verstehen, dass Ergebnisse immer am wichtigsten sind, wenn es darum geht, ein Marketingbudget zu erhalten. Wenn Sie also kürzlich große Erfolge erzielt haben, ist dies ein solider Beweis, der Sie unterstützen wird.“

Verknüpfen Sie Ihre Ziele mit Ihrem Budget

Marketingbudgets sind kompliziert, das wissen wir. Und viele Aspekte müssen berücksichtigt werden, bevor Sie mit der Zuweisung von Budgets zu Kanälen und Kampagnen beginnen können.

Marcin Stryjecki, PM SEO bei Booksy, sagte: „Sie sollten mit kurz- und langfristigen Zielen beginnen. Weisen Sie jedem dieser Ziele ein Budget zu, basierend auf früheren Daten und Erfahrungen. Als Faustregel gilt, dass das Marketingbudget 6–8 % des Umsatzes ausmachen sollte, davon 30–40 % für Werbung.“

Avinash Chandra, Gründer und CEO von BrandLoom, stimmte zu: „Setzen Sie sich klare langfristige und kurzfristige Ziele und prüfen Sie dann die Methoden, mit denen Sie beides erreichen können. Jetzt können Sie überprüfen, welche Methoden den besten ROI erzielen. Wenn Sie Ihr gesamtes Budget auf einmal für ein kurzfristiges Ziel ausgeben (z. B. die Einstellung eines prominenten Sprechers, um einen Trend auszunutzen), werden Sie nicht überleben. Übertreiben Sie es nicht mit Ausgaben, um für Aufsehen zu sorgen, es sei denn, Sie haben riesige Bargeldreserven. Du musst deinen Schwung lange halten.“

Ein kluger Umgang mit Ihrem Budget ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung eines beständigen Wachstums. Markus Albert, Geschäftsführer bei EatFirst ergänzt: „Ein effektives Budget sollte von Anfang an auf messbaren KPIs basieren. Jedes Tool und jeder Kanal, der budgetiert wird, sollte mit einer einfach zu erklärenden ROI-Kennzahl ausgestattet sein.“

Lassen Sie sich vom gesamten Team unterstützen

Ähnlich wie beim Bottom-down-Ansatz muss Ihr Team an Ihrer Budgetzuweisung beteiligt sein.

Michael Stahl, CMO bei ServPro, sagte: „Es ist wichtig, es zu einer gemeinsamen Übung mit einem Team zu machen. Je mehr Köpfe und Perspektiven Sie sammeln können – von kreativen Menschen bis hin zu analytischen Menschen und jedem dazwischen –, desto besser sind Sie bei der Entwicklung eines Plans und der vorgeschlagenen Ausgaben für die verschiedenen Elemente davon.“

Fangen Sie klein an und werden Sie granular

Sie sind sich nicht sicher, wo Sie anfangen sollen, wenn es darum geht, ein Marketingbudget zu erstellen? Dann fang klein an und steigere dich.

Stephanie Scheller, Gründerin von Grow Disrupt, sagte: „Es gibt immer wieder Fälle, in denen mehr Geld mehr Probleme verursachte, weil es einfacher war, wilde Stiche im Dunkeln zu machen, und Gelder verschwendet wurden.

„Fangen Sie stattdessen damit an, Ihren Konvertierungsprozess zu testen, um sicherzustellen, dass er funktioniert, und kümmern Sie sich dann darum, kleine Budgets zum Testen von Verkehrstreibern bereitzustellen. Legen Sie spezifische Ziele dafür fest, wie viel Traffic diese Technik erzeugen muss, um zusätzliche Mittel zu erhalten. Mit einem bestätigten Conversion-Prozess und getesteten Traffic-Generatoren ist es wesentlich einfacher, ein Budget festzulegen, das Sinn macht und Ergebnisse bringt.“

Timmy Yanchun, Mitbegründer von LTHR Shaving, fügte hinzu: „Wenn Sie ein einfaches Marketingbudget entwickeln möchten, schließen Sie ‚Budgets in Ihr Budget ein; mit Anteilen, die bestimmten Initiativen zugeordnet sind. Halten Sie außerdem immer etwas Geld für diese notwendigen Drehpunkte bereit, da Sie nie wissen, wann sie möglicherweise erforderlich sind.“

Daniel Foley, SEO Manager bei Litta, stimmte zu: „Je mehr Ihre Marketingabteilung segmentiert ist, desto mehr kann jede Community ein Budget für ihren spezifischen Schwerpunktbereich beanspruchen. Indem sichergestellt wird, dass das gesamte Marketingteam mit den übergeordneten Zielen auf einer Seite steht, sollten Geld und Aufmerksamkeit nur auf die Bereiche konzentriert werden, die im Moment die größte Wirkung haben. Sie müssen nicht für jede Kampagne für jede Marketingkategorie auslösen; und nur diejenigen, die liefern, werden gebraucht.“

Planen Sie Ihr Marketingbudget für die Zukunft

Idealerweise sollte Ihr Marketingbudget Monate im Voraus geplant werden. Denken Sie jedoch daran, dass es sich um ein fließendes Dokument handelt, das sich mit Ihnen und Ihrem Unternehmen ändern kann.

Rachel Jones, PR-Leiterin bei Hope Health, sagte: „Um ein Marketingbudget zu entwickeln, sollten Sie daran denken, was Sie in sechs Monaten erreichen können. Sie möchten immer daran denken, in die Zukunft zu schauen und sich nicht immer auf kurzfristige Ziele für die nächste Woche oder sogar den nächsten Monat zu konzentrieren. Die Entwicklung eines Budgets braucht Zeit, also denken Sie daran, wenn Sie Daten anzeigen und Ihre Recherchen durchführen.“

Seien Sie flexibel mit Ihrem Marketingbudget

Ihr Budget sollte nicht in Stein gemeißelt sein. Wenn Sie eine neue Kampagne oder einen neuen Kanal ausprobieren und feststellen, dass es funktioniert, passen Sie Ihr Budget entsprechend an.

Jordan Dwayne, CEO und Mitbegründer von 6 Ice, stimmte zu: „Mein Tipp für die Entwicklung eines Marketingbudgets ist, das Unerwartete zu erwarten. Niemand möchte sich in einer Position wiederfinden, in der er aufgrund fehlender Mittel eine hervorragende Gelegenheit verpasst. Denken Sie also daran, wenn Sie entscheiden, wo, wann und wie Ihr Budget ausgegeben wird.“

Jared Zabaldo, Gründer von USAMM, fügte hinzu: „Mein größter Tipp für die Entwicklung eines Marketingbudgets ist, es als etwas Fließendes zu betrachten. Während Sie Ihre Mittel genau zuweisen müssen, sollten Sie sich immer ein wenig Spielraum für neue Ideen lassen oder dafür, einer Quelle weniger und einer anderen mehr zuzuweisen.“

Einpacken

Marketingbudgets sind nicht einfach zu erstellen. Aber mit den richtigen Daten können Sie den Prozess vereinfachen und Ihr Budget basierend auf Ihrer Echtzeit-Marketingleistung optimieren.

Bei Ruler nutzen wir unsere eigene Plattform, um unser Marketingbudget zu optimieren.

Unsere Software ermöglicht es uns, in Echtzeit zu sehen, wie unser Marketing funktioniert. Es verfolgt jeden neuen Lead und ordnet Leads und abgeschlossene Umsätze unseren Marketingkanälen und Kampagnen zu.

Es ist das perfekte Tool, um Ihr Marketing auf die nächste Stufe zu heben.

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