마케팅 예산을 만드는 22가지 팁(및 마케팅 지출을 할당하는 방법)

효과적인 마케팅 예산을 만드는 데 도움이 필요하십니까? 마케팅 비용을 효과적으로 할당하여 접근 방식에 자신감을 가질 수 있는 방법을 공유합니다. 또한 29명의 비즈니스 리더로부터 마케팅 예산 작성에 관한 최고의 팁을 들어보십시오.

마케팅 예산을 만드는 쉬운 방법은 없습니다. 예산의 올바른 할당은 전적으로 귀하의 비즈니스, 고객, 영향 등에 달려 있습니다.

마케팅을 처음 접하거나 게임에 오래 참여했더라도 적절한 장소에 적절한 예산을 할당해야 한다는 압박감이 큽니다.

마케팅 예산을 편성하는 올바른 방법은 없지만 29명의 비즈니스 리더에게 마케팅 예산 할당에 관한 최고의 팁을 공유하도록 요청했습니다. 계속 읽으십시오:

• 마케팅 예산이란 무엇입니까?
• 마케팅 예산을 확보하는 것이 왜 중요한가요?
• 마케팅 예산에는 무엇이 포함됩니까?
• 마케팅 예산을 설정할 때 어떤 어려움이 있습니까?
• 마케팅 예산 작성을 위한 22가지 팁

마케팅 예산이란 무엇입니까?

마케팅 예산은 마케팅 채널, 캠페인 및 광고 전반에 걸쳐 사용하기 위해 회사에서 따로 설정한 돈입니다. 마케팅 예산은 월별, 분기별, 연간 등 정해진 기간 동안 제품 및 서비스를 홍보하는 데 사용됩니다.

마케팅 예산에는 도구와 소프트웨어, 유료 광고, 웹 유지 관리 등이 포함되어야 합니다. 따라서 마케팅 예산을 세울 때 정해진 계획을 세우는 것이 중요합니다.

그리고 마케팅에 할당된 예산의 비율도 산업에 따라 다릅니다.

마케팅 예산을 확보하는 것이 왜 중요한가요?

마케팅 예산을 설정하는 것은 모든 마케팅 팀의 절대적인 필수 요소입니다. 그리고 목록의 첫 번째 항목이어야 합니다.

그러나 마케팅 예산을 효과적으로 설정하려면 적절한 데이터가 필요하다는 것을 기억하십시오.

폐쇄된 수익을 마케팅에 귀속할 수 있다는 것은 더 많은 예산이 필요한 채널과 캠페인을 더 잘 볼 수 있다는 것을 의미합니다.

관련 항목: 수익 기여에 대한 전체 가이드

마케팅 예산이 필요한 몇 가지 주요 이유가 있습니다. 마케팅 예산이 중요한 4가지 이유가 있습니다.

마케팅 예산을 통해 리소스를 효과적으로 할당할 수 있습니다.

마케팅 예산을 구현하면 수입과 지출을 주시할 수 있습니다. 불필요한 비용을 줄일 수 있다는 의미이기도 합니다. 그리고 적절한 추적을 통해 가장 효과적인 것을 기반으로 예산을 최적화할 수 있습니다.

관련 항목: 효과를 기반으로 마케팅을 최적화하는 방법

장기 계획을 장려

마케팅 예산을 사용하면 현재 마케팅 이니셔티브를 포괄하고 향후 마케팅 캠페인도 계획할 수 있습니다.

더 나은 방법은 마케팅 예산을 회사 및 팀 목표에 맞추는 것입니다. 브랜드 인지도를 높이고 싶으신가요? 예산에 유료 광고를 위한 여유 공간이 있는지 확인하십시오. 유기적 트래픽을 개선하고 싶으십니까? 귀하의 예산이 SEO 도구와 프리랜서 작가를 위한 자금을 포함하는지 확인하십시오.

팀을 지속적으로 유지

마케팅 예산을 사용하면 현재 위치와 목적지를 추적할 수 있습니다. 적절한 예산이 있으면 지출한 금액을 결정할 수 있습니다. 그리고 더 중요한 것은 그 이면에서 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지입니다.

이것은 우리를 다음 요점으로 멋지게 이끕니다.

ROI 및 ROAS 모니터링

투자 수익(ROI) 및 광고 투자 수익(ROAS)은 주시해야 하는 두 가지 주요 측정항목입니다.

그러나 추적하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다.

관련 항목: ROI를 측정하기 어려운 이유

적절한 마케팅 예산을 마련하면 올바른 메트릭이 추적되고 있는지 확인할 수 있습니다. 얼마나 많은 이익을 내고 얼마를 지출하고 있는지 알면 예산이 적절하게 할당되고 있는지 확인할 수 있습니다.

신규 예산 확보 시 가장 큰 어려움

마케팅 예산을 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여러 팀 사이에 많은 앞뒤가 필요합니다. 그리고 유연해야 합니다. 당신은 당신의 예산과 함께 구부러져야 하고 당신과 함께 구부러져야 합니다.

vpnAlert의 수석 편집자인 Bram Jansen이 몇 가지 귀중한 통찰력을 공유했습니다. “원하는 만큼만 예산을 유용하게 만들 수 있습니다. 연간 예산을 고수하는 것뿐만 아니라 예측이 얼마나 신뢰할 수 있는지 평가하는 것도 중요합니다. 그렇지 않으면 시간을 낭비하는 것입니다.”

새로운 마케팅 이니셔티브 테스트의 어려움

새로운 채널과 마케팅 트렌드를 이용할 수 있기 때문에 데이터를 뒷받침하지 않으면 창의력을 발휘하기 어려울 수 있습니다.

이것은 마케터들 사이에서 공통된 감정이었습니다. Outback Team Building & Training의 마케팅 이사인 Datis Mohsenipour는 다음과 같이 말했습니다. 온라인에서 사용할 수 있는 벤치마크 데이터가 있으면 이를 활용하여 사례를 만들겠습니다. 나는 또한 다른 사람에 의해 구현된 과거에 효과가 없었던 이니셔티브를 추천할 때 어려움을 겪습니다. 그것은 당신이 극복해야 할 일반적인 장애물이지만, 데이터를 가져와 실행이 그 이니셔티브의 실패에 큰 역할을 할 수 있다는 것을 명확히 하는 한 계속 진행할 수 있을 것입니다.”

마케팅을 명확히 하는 것은 비용이 아니라 자원입니다

Geoff McDonald and Associates의 콘텐츠 책임자인 Peter Horne은 다음과 같이 덧붙였습니다. 얼마 전까지만 해도 마케팅은 리더들에게 뒷전이었으며 마케팅에 들어갈 수 있는 예산은 오히려 비즈니스의 다른 영역에 투자했습니다.”

ROI는 마케팅 예산을 확보하기 위한 필수 요소입니다.

투자 수익률은 효과가 있는 항목과 그렇지 않은 항목을 나타내는 핵심 지표입니다. 그것이 없으면 마케팅이 어떻게 작동하는지에 대해 어둠 속에 있습니다.

Secret Profits의 수익 창출 전문가인 ChFC인 Amy Rose Herrick은 “예상 ROI를 계산합니다. ROI가 충분하지 않으면 앞으로 나아가지 않습니다. 광고 및 마케팅의 변화하는 역학에 따라 유연하고 필요에 따라 신속하게 대응할 수 있는 것을 선호합니다.

그리고 ROI는 내부적으로만 유용한 것이 아닙니다. 팟을 관리할 수 있는 외부 이해 관계자와 관련하여 중요한 통계입니다. “주주에게 가치를 설명하는 것은 항상 어렵습니다. 그들이 SEO나 유료 광고를 모르는 경우 가장 좋은 방법은 달성한 과거 ROI를 보여주는 것입니다.” Booksy의 PM SEO인 Marcin Stryjecki가 동의했습니다.

ROI를 사용하면 비즈니스 및 팀과 명확한 대화를 나눌 수 있습니다. ServPro의 CMO인 Michael Stahl은 “항상 ROI를 입증하는 것입니다. 지출을 판매에 완벽하게 귀속시키는 것이 항상 쉬운 일은 아니지만 가능한 한 그렇게 할 수 있고 지출 1달러가 10~15달러의 수익을 가져왔다는 것을 보여줄 때 대화가 더 쉬워진다고 생각합니다.”

비용 정당화는 예산 확보가 까다로울 수 있음

새로운 도구와 소프트웨어는 비용이 많이 들 수 있습니다. 모든 도구가 다른 도구만큼 수익에 직접적인 영향을 미치는 것은 아닙니다. Land of Rugs의 SEO 전문가인 Ryan Jones는 “더 많은 예산을 확보하는 데 있어 가장 큰 어려움은 비즈니스 소유자에게 그 비용을 정당화하는 것입니다. 예를 들어 프로젝트 관리 도구와 같은 일부 도구는 SEO 도구보다 승인을 받기가 더 어렵습니다.”

LTHR Shaving의 공동 설립자인 Timmy Yanchun은 다음과 같이 말했습니다. 그러나 회사가 발전하기를 원한다면 지금이 사지에 나가기에 이상적인 시기라는 것을 보여줘야 합니다.”

“불확실한 시기에 새로운 예산을 확보하는 것이 어려울 수 있지만 가장 큰 과제는 일반적으로 더 큰 예산이 더 많은 수익을 가져올 수 있는 방법을 정확히 설명하는 것입니다. 물론 확실한 것은 없지만 해당 예산과 예상 결과를 정확히 어떻게 사용할 것인지 보여줘야 합니다. 세부 사항이 전부입니다!”라고 MuteSix의 CSO인 Moody Nashawaty가 덧붙였습니다.

예산을 효율적으로 만들기 위해서는 많은 데이터가 필요합니다.

마케팅을 정당화하려면 많은 데이터가 필요합니다. 투자 수익뿐만 아니라 다양한 채널과 캠페인이 판매를 촉진하는 방법. 그러나 이것은 복잡할 수 있습니다.

Find Band의 설립자이자 CEO인 Sam Browne은 다음과 같이 동의합니다. 그들이 사용하는 것은 그다지 효과적이지 않습니다.”

예산 편성은 시간이 많이 걸린다

시간은 자본이고 예산 편성에는 시간이 걸립니다. CreditDonkey의 VPN 분석가인 Alex Claro는 다음과 같이 말했습니다. 급여를 받는 누군가가 그 일을 하고 있다면 다른 일에 시간을 투자해야 합니다.”

Profit Guru의 마케팅 이사인 Chris Taylor는 다음과 같이 덧붙였습니다. “예산은 시간이 많이 걸리는 과정이며 시간은 자본입니다. 당신이 직면하게 될 다른 예산 편성 어려움에 추가하는 것은 예산을 짜기 위해 바쁜 일정에서 시간을 내야 할 수도 있다는 사실입니다. 예산은 그것을 만드는 사람만큼 가치가 있습니다. 매년 예산을 짜서 따로 떼어 놓으면 회사를 지원하는 데 거의 도움이 되지 않습니다. 한 해 동안의 지출뿐만 아니라 예측의 정확성도 주의 깊게 모니터링하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 귀중한 시간을 낭비하게 될 것입니다.”

마케팅 예산 작성을 위한 22가지 팁

이제 마케팅 예산을 생성할 때 마케팅 담당자를 방해하는 요소가 무엇인지 알게 되었습니다. 이를 어떻게 극복할 수 있습니까?

우리는 가장 필요한 곳에 예산을 할당하기 위한 최고의 팁을 얻기 위해 해당 분야의 전문가들과 이야기했습니다.

• ROI를 이끄는 요인 파악
• 마케팅을 투자로 제시
• 판매 유입경로를 사용하여 예산 적용
• 상향식 접근 방식으로 예산 관리
• 데이터를 사용하여 마케팅에서 작동하는 것이 무엇인지 증명
• 목표를 예산에 연결
• 팀 전체의 동의 받기
• 작게 시작하여 세분화
• 향후 마케팅 예산 계획
• 마케팅 예산에 유연하게 대처하세요

ROI를 이끄는 요인 파악

투자 수익. 가장 파악하기 어렵고 가장 중요한 마케팅 지표입니다. ROI를 유발하는 요인을 아는 것은 마케팅 예산을 생성하고 최적화하는 데 중요합니다.

Claims UK의 비즈니스 개발 관리자인 Sasha Quail은 “유료 소셜 미디어, 이메일 마케팅, DM 등 고객을 더 잘 타겟팅하는 데 도움이 되는 마케팅 전략을 점점 수정하고 있는 동시에 비용을 절감하고 투자 수익을 높이기 위해 일반 광고를 줄입니다. .

"무엇이 효과적인지 파악하고 당신에게 중요한 사람들에게 레이저 초점을 맞추고 가능한 가장 비용 효율적이고 관찰 가능한 방식으로 그들에게 다가가는 것입니다."

프로 팁
최고의 품질의 리드를 유도하는 채널을 파악하는 방법을 모르십니까? Ruler와 같은 마케팅 기여 도구를 사용하면 어떤 채널과 캠페인이 리드와 더 중요한 수익을 유도하는지에 대한 데이터를 얻을 수 있습니다. 데모를 예약하여 작동하는 모습을 확인하십시오.

Secret Profits의 손익 구축 전문가인 ChFC인 Amy Rose Herrick도 이에 동의했습니다. “마케팅 프로그램에 동의하기 전에 몇 분 정도 시간을 내어 예상 ROI를 계산해야 합니다. 그런 다음 계속해서 귀중한 마케팅 비용을 낭비하게 됩니다.

"광고 프로그램을 진행하는 데 동의하기 전에 제안된 모든 마케팅 활동에서 생성될 매출을 추정할 수 있어야 합니다."

마케팅을 지출이 아닌 투자로 제시

마케팅에 영향을 미치려면 상당한 예산이 필요합니다. 게임의 특성입니다. 그러나 이것을 투자가 아닌 부정적인 것으로 내세우면 승인받기 어려울 것이다.

Realiaproject.org의 CEO인 Sara Cemin은 “마케팅 예산을 세우는 가장 큰 팁은 마케팅을 지출이 아닌 투자로 보는 것입니다. 하지만 더 중요한 팁은 마케팅 믹스를 종합적으로 이해하는 사람이 준비해야 한다는 것입니다.”

Louder Online의 공동 설립자인 Aaron Agius는 “마케팅을 비용이 아닌 투자로 포지셔닝해야 합니다. 소기업은 종종 "성장 모드"에 들어가 수익을 보기 전에 몇 달 또는 몇 년 동안 손실을 보고 운영해야 합니다. 좋은 마케팅 예산을 세우는 것은 회사와 재정을 포지셔닝하는 방법에 관한 것입니다. 돈은 항상 거기에 있고 마케팅이 우선순위가 되어야 합니다.”

판매 유입경로를 사용하여 예산 적용

판매 깔때기는 비즈니스가 현재 어떻게 작동하고 있는지 파악하는 데 중요합니다. 올바른 판매 파이프라인 메트릭을 추적하여 더 나은 품질의 리드를 생성할 수 있습니다. 이를 통해 전략과 예산을 최적화할 수 있습니다.

관련 항목 : 추적할 22가지 판매 파이프라인 측정항목

CoCoFinder의 공동 설립자인 Harriet Chan은 다음과 같이 말했습니다. 여기에는 잠재 고객에서 고객에 이르는 수익 주기 전반에 걸쳐 결과를 추적하는 작업이 포함됩니다. 사이트 방문과 월별 리드 수를 분석하여 이 데이터를 수집합니다.

"또한 영업 자격을 갖춘 리드로 전환되는 팁의 수와 생성 비용을 고려하고 기회로 전환되거나 새로운 리드로 마감되는 리드와 전환된 새로운 거래의 일반적인 수익을 고려하십시오. 이 모든 데이터를 마음대로 사용할 수 있으면 예산 최적화를 목표로 삼을 수 있습니다.”

상향식 접근 방식으로 예산 관리

예산을 만드는 것은 일반적으로 위에서부터 시작됩니다. 그러나 현실적으로 이러한 비즈니스 리더는 마케팅에 어떤 관여를 하고 있습니까?

GiftYak의 설립자인 Matt Lally는 “예산에는 하향식과 상향식의 두 가지 유형이 있습니다. 하향식 접근 방식에서 마케팅 리더십은 일반적으로 팀이 싸울 수 있는 자금을 마련할 것입니다. 상향식 접근 방식에서 각 팀은 계획을 수립하고 해당 계획을 수행하는 데 필요한 비용을 지지합니다. 저는 마케팅을 수행하는 관리자가 예산 책정 지침을 주도하도록 해야 한다고 믿습니다. 사기에 좋습니다.”

Transform Co의 전자 상거래 및 디지털 마케팅 책임자인 Bethany Harrington은 다음과 같이 말했습니다. 그런 다음 광고 항목별로 라이브 항목이 아닌 총 월간 수치로 지출을 모니터링합니다. 목표는 항상 마케팅 투자 내에서 인지도, 고려도 및 전환을 최대화하는 것이지 정해진 금액을 지출하는 것이 아닙니다."

그리고 기억하세요. 팀을 위해 많은 돈을 벌려면 자신의 영향력을 이해해야 합니다. Fyle의 수요 창출 관리자인 Nilesh Surana는 다음과 같이 말했습니다.

“예를 들어, 매출 목표가 100만 달러인 경우 목표를 달성하기 위해 얼마나 많은 거래, 기회, SQL, MQL이 필요한지 다시 계산하십시오. 이는 수익 목표를 달성하기 위해 x개의 MQL을 획득하기 위한 예산을 결정하는 데 도움이 됩니다."

데이터를 사용하여 마케팅에서 작동하는 것이 무엇인지 증명

무엇이 작동하는지 증명하는 방법을 모르십니까? 마케팅 성과와 관련된 주요 통계를 수집합니다. ELM Learning의 수석 엔터프라이즈 계정 책임자인 Greg Kozera는 다음과 같이 말했습니다. “마케팅 예산 개발은 가능한 한 간단하고 간단해야 합니다. 예산의 각 영역에 필요한 자금을 뒷받침하기 위해 사실과 데이터를 살펴보십시오. 그런 다음 이 기금을 귀속시킨 예상 결과를 보여주십시오.”

Spider Solitaire Challenge의 창립자이자 CEO인 Darshan Somashekar는 다음과 같이 말했습니다.

프로 팁
폐쇄된 수익을 마케팅 캠페인 및 활동에 귀속시키는 것은 까다롭습니다. 이것이 바로 우리가 Ruler Analytics를 시작한 이유입니다. 폐쇄 루프 마케팅 기여 eBook을 다운로드하여 가장 필요한 곳에서 필요한 데이터를 얻는 방법을 알아보십시오.

“한푼도 지출하기 훨씬 전에 진행 상황을 모니터링할 수 있는 프로세스와 리소스가 있어야 합니다. 채널의 운영 방식과 운영 방식을 이해하지 못한 채 돈을 어디에 투자해야 하는지 알아내려고 하는 것은 블라인드 다트 게임과 유사합니다. 마케팅 플랫폼에 대한 모니터링을 정의하고 설정하여 돈을 쓰기 전에 최고의 투자 수익을 얻을 수 있는 부분을 확인할 수 있습니다."

관련 항목: 기여 모델이란 무엇이며 왜 중요한가요?

Lottery Sambad의 설립자인 Ryan Patel은 “마케팅 예산 확보와 관련하여 항상 결과가 가장 중요하다는 점을 이해해야 합니다. 따라서 최근에 큰 성공을 거두었다면 이를 뒷받침할 확실한 증거가 될 것입니다.”

목표를 예산에 연결

마케팅 예산은 복잡합니다. 우리는 알고 있습니다. 채널 및 캠페인에 예산 할당을 시작하기 전에 여러 측면을 고려해야 합니다.

Booksy의 PM SEO인 Marcin Stryjecki는 “단기 및 장기 목표부터 시작해야 합니다. 과거 데이터와 경험을 기반으로 각 목표에 예산을 할당합니다. 일반적으로 마케팅 예산은 수익의 6-8%를 차지해야 하며 그 중 30-40%는 광고에 지출되어야 합니다.”

BrandLoom의 설립자이자 CEO인 Avinash Chandra는 “명확한 장기 및 단기 목표를 설정하고 두 가지 모두를 달성하는 데 도움이 되는 방법을 확인하십시오. 이제 최고의 ROI를 제공하는 방법을 확인할 수 있습니다. 어떤 단기 목표를 위해 모든 예산을 한 번에 지출하면(예: 특정 트렌드를 활용하기 위해 유명인 대변인을 고용하는 경우) 생존할 수 없습니다. 큰 현금 보유고가 없는 한 스플래쉬를 만들기 위해 지출을 너무 많이 하지 마십시오. 오랫동안 추진력을 유지해야 합니다.”

예산을 현명하게 관리하는 것은 지속적인 성장을 유지하는 데 중요합니다. EatFirst의 전무 이사인 Markus Albert는 다음과 같이 덧붙였습니다. “효과적인 예산은 처음부터 정량화 가능한 KPI를 기반으로 해야 합니다. 예산이 편성되는 각 도구와 채널에는 설명하기 쉬운 ROI 지표가 있어야 합니다.”

전체 팀의 동의 받기

하향식 접근 방식과 유사하게 팀은 예산 할당에 참여해야 합니다.

ServPro의 CMO인 Michael Stahl은 "팀과 협력하여 연습하는 것이 중요합니다. 창의적인 사람부터 분석적인 사람, 그리고 그 중간에 있는 모든 사람에 이르기까지 더 많은 두뇌와 유리한 지점을 수집할 수 있어 계획의 다양한 요소에 대한 계획 및 제안된 지출을 개발하는 데 더 유리할 것입니다.”

작게 시작하여 세분화

마케팅 예산을 작성할 때 어디서부터 시작해야 할지 모르십니까? 그런 다음 작게 시작하여 작업하십시오.

Grow Disrupt의 설립자인 Stephanie Scheller는 “어두운 곳에서 마구 찌르는 것이 더 쉽고 자금이 엄청나게 낭비되기 때문에 더 많은 자금이 더 많은 문제를 일으켰다는 것이 반복적으로 입증된 사례가 있습니다.

“대신 전환 프로세스를 테스트하여 작동하는지 확인한 다음 트래픽 동인을 테스트하기 위해 적은 예산을 투입하는 것에 대해 걱정하십시오. 추가 자금을 받기 위해 해당 기술이 생성해야 하는 트래픽의 양에 대한 구체적인 목표를 설정합니다. 확인된 변환 프로세스와 테스트된 트래픽 생성기를 통해 합리적이고 결과를 생성하는 예산을 훨씬 더 쉽게 설정할 수 있습니다."

LTHR Shaving의 공동 설립자인 Timmy Yanchun은 다음과 같이 덧붙였습니다. “간단한 마케팅 예산을 수립하려면 '예산 내에서 특정 이니셔티브에 할당된 부분과 함께. 또한 언제 필요할지 모르기 때문에 필요한 중심축에 사용할 수 있는 자금을 항상 확보하십시오.”

Litta의 SEO 관리자인 Daniel Foley는 “마케팅 부서가 세분화될수록 각 커뮤니티는 특정 초점 영역에 대한 예산을 청구할 수 있습니다. 전체 마케팅 팀이 높은 수준의 목표와 동일한 페이지에 있음을 보장함으로써 현재 가장 큰 영향을 미치는 영역에만 돈과 관심을 집중해야 합니다. 각 캠페인에 대해 모든 마케팅 카테고리에 대해 트리거할 필요는 없습니다. 그리고 배달할 사람들만 필요합니다.”

향후 마케팅 예산 계획

이상적으로는 마케팅 예산을 몇 달 전에 미리 계획해야 합니다. 그러나 이는 귀하와 귀하의 비즈니스에 따라 변경될 수 있는 유동적인 문서라는 점을 기억하십시오.

Hope Health의 PR 책임자인 Rachel Jones는 “마케팅 예산을 개발하려면 지금부터 6개월 후에 달성할 수 있는 것이 무엇인지 생각해야 합니다. 당신은 항상 미래를 내다보는 것을 기억하기를 원하며 항상 다음 주 또는 심지어 다음 달에 대한 단기 목표에 초점을 맞추는 것은 아닙니다. 예산을 세우는 데는 시간이 걸리므로 데이터를 보고 조사할 때 이를 고려하십시오.”

마케팅 예산에 유연하게 대처하세요

당신의 예산은 고정되어 있어서는 안 됩니다. 새 캠페인이나 채널을 시도하고 효과가 있으면 그에 따라 예산을 조정하세요.

6 Ice의 CEO이자 공동 설립자인 Jordan Dwayne은 “마케팅 예산을 개발하기 위한 팁은 예상치 못한 것을 예상하는 것입니다. 자금 부족으로 절호의 기회를 놓치는 위치에 있는 자신을 원하는 사람은 아무도 없습니다. 따라서 예산을 어디에, 언제, 어떻게 사용할지 결정할 때 이 점을 염두에 두십시오.”

USAMM의 설립자인 Jared Zabaldo는 다음과 같이 덧붙였습니다. 자금을 정확하게 할당해야 하지만 항상 새로운 아이디어를 위한 약간의 여지를 남겨두거나 한 출처에 덜 할당하고 다른 출처에 더 많이 할당해야 합니다.”

마무리

마케팅 예산은 만들기가 쉽지 않습니다. 그러나 적절한 데이터가 있으면 실시간 마케팅 성과를 기반으로 프로세스를 단순화하고 예산을 최적화할 수 있습니다.

Ruler에서는 자체 플랫폼을 사용하여 마케팅 예산을 최적화할 수 있습니다.

우리의 소프트웨어를 사용하면 마케팅이 어떻게 작동하는지 실시간으로 볼 수 있습니다. 모든 새로운 리드를 추적하고 리드 및 마감된 수익을 마케팅 채널 및 캠페인에 다시 귀속합니다.

마케팅을 다음 단계로 끌어올리는 데 도움이 되는 완벽한 도구입니다.

좋은 소리? Ruler가 닫힌 수익을 마케팅에 귀속시킬 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오. 또는 데모를 예약하여 실제 데이터를 살펴보십시오.