디지털 마케팅 대행사를 고용할 때 해야 할 6가지 질문

게시 됨: 2022-06-06

디지털 마케팅 대행사를 고용하는 것을 고려하고 있다면 대부분이 당신입니다. 웹사이트 재설계 및 이메일 캠페인과 같은 다양한 콘텐츠 마케팅 서비스를 제공하여 고객이 목표를 달성할 수 있도록 돕는 디지털 에이전시가 미국에만 6,000개 이상 있습니다.

사업을 하는 것 자체가 힘든 일입니다. 홍보와 관련하여 도움을 요청하는 것은 부끄러운 일이 아닙니다. 자신을 마케팅할 시간, 인력 또는 경험이 충분하지 않은 경우 파트너에 적합한 대행사를 선택한다면 디지털 마케팅 대행사를 고용하는 것이 최고의 비즈니스 투자가 될 수 있습니다.

다음을 고려하십시오. 직원을 구성할 때 이력서를 이메일로 보내거나 지원서를 작성한 첫 번째 사람을 고용한 것이 아닙니다. 시간을 내어 지원자를 파악하고 자격 증명을 연구하여 그들이 회사 목표에 맞는 올바른 경험, 기술 및 가치관을 갖추었는지 확인했습니다.

디지털 마케팅 대행사를 고용할 때도 동일한 조사가 필요합니다. 콘텐츠 제작에서 리드 생성, 브랜드 인지도 구축에 이르기까지 모든 것을 파트너에게 맡기기 때문입니다.

스스로에게 물어보는 것으로 시작하십시오: 디지털 마케팅 에이전시에서 내가 원하는 것은 무엇입니까?

계속해서 비즈니스 개발 목표에 미치지 못하고 양질의 리드를 찾는 데 도움이 필요할 수 있습니다. 아마도 귀하의 웹사이트는 재설계가 필요합니다. SEO 전문가가 온라인에서 더 큰 가시성을 제공하기를 원할 수도 있습니다. 당신은 복잡한 산업에서 일할 수 있으며 무리를 넘어서는 방법에 대한 조언이 필요할 수 있습니다.

누구와 함께 일하고 싶은지 아는 것은 무엇을 하고 싶은지 아는 것이 중요합니다. 이 프로세스를 더 쉽게 만들기 위해 모든 디지털 마케팅 대행사가 대답할 수 있어야 하는 6가지 질문 목록을 작성했습니다.

1. "당신은 어떤 산업과 클라이언트와 함께 일했습니까?"

약간의 다재다능함을 보여주는 것은 나쁠 것이 없습니다. 그것은 좋은 일입니다. 배관 회사이고 배관 회사와 독점적으로 협력하는 대행사를 찾으면 고객 목록에서 경쟁 업체 또는 두 곳을 찾을 수 있습니다.

대행사의 웹사이트를 방문하여 블로그나 사례 연구를 읽고 함께 일한 사람과 어떤 유형의 캠페인을 함께 진행했는지 더 잘 이해하십시오.

그들이 당신의 분야에서 경험이 거의 또는 전혀 없다면 단순히 목록에서 제외하지 마십시오. 그들이 당신의 산업에 대해 더 많이 배우기 위해 무엇을 할 계획인지, 그것에 대해 관심을 갖는 것은 무엇이며 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 물어보십시오. 그리고 밝은 면을 보십시오. 경쟁자와 파트너 관계를 맺지 않았을 가능성이 큽니다.

2. "성공을 어떻게 측정합니까?"

성공의 정의는 사람마다 다를 수 있습니다. 이메일에서 더 나은 클릭률을 찾고 있습니까? 아니면 단순히 더 넓은 이윤을 찾고 있습니까? Google에서 순위를 높이는 데 도움이 될 SEO 전문가를 찾고 계십니까?

목표가 무엇이든 목표를 달성하기 위해 함께 일할 대행사와 파트너 관계를 맺고 있는지 확인하십시오. 전체 캠페인의 단기, 장기 및 전반적인 성공을 평가하는 데 사용하는 것과 동일한 측정항목을 사용하면 도움이 됩니다.

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3. “누구와 함께 일할 것인가?”

디지털 마케팅 대행사를 고용할 때 본질적으로 회사에 새로운 직원을 고용하는 것입니다. 그들은 홀 전체에서 일하지 않을 수도 있지만 정기적으로 그들과 의사 소통하고 비즈니스 성장 및 마케팅을 맡길 것입니다.

서명하기 전에 작가, 디자이너 및 프로젝트 관리자 몇 명과 만나 인사를 나누고 그들의 성격, 직업 윤리 및 접근 방식이 귀하 및 귀하의 팀과 일치하는지 확인하십시오. 그리고 얼마나 자주 만날지 동의하는 것도 좋은 생각입니다. 일주일에 한 번? 한달에 한번? 아니면 질문과 우려 사항이 있을 때만 회의가 소집됩니까?

4. “당신의 창작 과정은 무엇입니까?”

두 개의 비즈니스가 비슷할 수는 없습니다. 따라서 마케팅에 대한 획일적인 접근 방식을 넘어서서 살펴보는 것이 가장 좋습니다. 그러나 성공적인 에이전시는 모든 프로젝트에서 사용하는 검증된 방법을 가지고 있습니다. 이는 다양한 산업 분야의 고객이 성공을 찾도록 도운 효과적인 프로세스입니다.

대행사 직원은 소개 회의에서 기대할 수 있는 것부터 고객 리뷰 및 피드백이 처리되는 방법, 성공을 측정하는 방법에 이르기까지 창의적인 프로세스를 통해 일하는 방식을 말할 수 있어야 합니다.

또한 에이전시가 사내에서 어떤 작업을 수행하고 아웃소싱할 수 있는지 알아내는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 일부 대행사에는 작가 팀이 있을 수 있지만 프리랜서를 고용하여 웹사이트를 디자인하고 개발할 수 있습니다. 워크플로 일정 및 지침에 익숙해지도록 합니다.

5. "클라이언트에게 바라는 점은 무엇입니까?"

디지털 마케팅 대행사를 고용하는 동안 이상적으로는 동일한 목표를 가진 팀과 본질적으로 파트너십을 체결한다는 사실을 기억하는 것이 중요합니다. 당신은 당신의 필요에 맞는 에이전시가 필요합니다. 하지만 에이전시는 당신이 그들이 하는 일에도 잘 맞는지 확인해야 합니다. 그들은 일반적으로 대기업 또는 소규모 기업과 협력합니까? 그들은 기존 브랜드를 선호합니까 아니면 신생 기업을 개발하는 것을 선호합니까?

당신을 대표할 적임자를 찾기 위해 실사를 하는 것처럼, 좋은 마케팅 대행사는 그 과정과 전문성이 당신이 성취하고자 하는 것과 잘 맞는지 알아야 합니다. 그렇지 않으면 시간과 돈을 낭비하게 됩니다.

6. "왜 우리가 당신을 고용해야 합니까?"

이것이 당신이 정말로 알고 싶은 것입니다. 맞습니까? 바로 나와서 물어보세요. 대행사의 기원 이야기 또는 고객 목록에 귀하가 존경하는 마케팅 이니셔티브를 가진 회사가 포함되어 있다는 것과 같이 이전 질문에서 밝혀지지 않은 내용을 배울 수 있습니다. 또는 업계에서 훌륭한 결과를 얻었고 경험에서 얻은 통찰력을 공유할 수 있습니다. 그들의 대답은 그들과 함께 일하기로 한 당신의 결정을 내리거나 깨뜨릴 수 있습니다.

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