デジタルマーケティングエージェンシーを雇うときに尋ねる6つの質問

あなたがデジタルマーケティングエージェンシーを雇うことを考えているなら、あなたは間違いなく大多数です。 米国だけでも6,000以上のデジタルエージェンシーがあり、ウェブサイトの再設計やメールキャンペーンなどの多数のコンテンツマーケティングサービスを提供することで、クライアントが目標を達成できるよう支援しています。

事業を営むのはそれなりに大変です。 それを促進することになると助けを求めることは恥ずべきことではありません。 自分を売り込むための時間、人的資源、または経験が十分にない場合、パートナーとなる適切な代理店を選択すれば、デジタルマーケティング代理店を雇うことはあなたが行う最良の事業投資の1つになる可能性があります。

これを考慮してください：あなたのスタッフを集めるとき、あなたはあなたに履歴書を電子メールで送ったり、申請書に記入した最初の人を雇っただけではありません。 あなたは時間をかけて応募者を知り、彼らの資格を研究して、彼らがあなたの会社の目標に合うように適切な経験、スキルセット、価値観の整合性を持っていることを確認しました。

デジタルマーケティングエージェンシーを雇うには、同じ精査が必要です。コンテンツの作成からリードの生成、ブランド認知度の構築まで、すべてをこれらのパートナーに任せるからです。

自問することから始めましょう：私はデジタルマーケティングエージェンシーに何を求めていますか？

たぶん、あなたは継続的に事業開発の目標を達成できず、質の高いリードを見つけるための助けを探しています。 おそらくあなたのウェブサイトは再設計が必要です。 たぶんあなたはSEOスペシャリストがあなたにオンラインでより大きな可視性を与えることを望みます。 あなたは混雑した業界で働いていて、パックを超える方法についていくつかのアドバイスが必要かもしれません。

誰と一緒に仕事をしたいのかを知ることになると、何に取り組みたいのかを知ることが重要です。 このプロセスを簡単にするために、すべてのデジタルマーケティングエージェンシーが回答できるはずの6つの質問のリストをまとめました。

1.「どの業界やクライアントと協力しましたか？」

少しの汎用性を示すことに何の問題もありません。 それは良いことです—あなたが配管会社であり、配管会社と独占的に協力している代理店を見つけた場合、あなたはおそらく彼らの顧客リストにあなたの競争相手または2人を見つけるでしょう。

代理店のウェブサイトにアクセスし、ブログやケーススタディを読んで、彼らが誰と協力し、どのような種類のキャンペーンをまとめたかをよりよく理解してください。

彼らがあなたの分野でほとんどまたはまったく経験がない場合は、単にリストからそれらを削除しないでください。 彼らがあなたの業界についてもっと学ぶために何をするつもりか、彼らがそれについて何に興味を持っているか、そして彼らがあなたの目標を達成するのをどのように助けることができるかを尋ねてください。 そして、明るい面を見てください。彼らがあなたのライバルと提携していない可能性は十分にあります。

2.「成功をどのように測定しますか？」

成功の定義は人によって異なります。 あなたはあなたの電子メールのより良いクリック率を探していますか、それとも単により広い利益率を探していますか？ Googleで上位にランクインするのに役立つSEOスペシャリストをお探しですか？

あなたの目標が何であれ、あなたがそれらを達成するためにあなたと協力しようとしているエージェンシーと提携していることを確認してください。 キャンペーン全体の短期的、長期的、および全体的な成功を評価するために使用するのと同じメトリックを使用する場合に役立ちます。

3.「私たちは誰と協力しますか？」

あなたがデジタルマーケティングエージェンシーを雇っているとき、あなたは本質的にあなたの会社に新しい追加を雇っています。 彼らはホール全体で働いていないかもしれませんが、あなたは彼らと定期的に連絡を取り、あなたのビジネスの成長とマーケティングを彼らに任せます。

何かに署名する前に、数人の作家、デザイナー、プロジェクトマネージャーとの面会を手配して、彼らの性格、労働倫理、アプローチがあなたやあなたのチームと同期しているかどうかを確認してください。 また、会う頻度について合意することもお勧めします。 週に一度？ 月に一度？ それとも、質問や懸念がある場合にのみ会議が呼び出されますか？

4.「あなたの創造的なプロセスは何ですか？」

2つのビジネスが同じではありません。したがって、マーケティングに対する万能のアプローチを超えて検討するのが最善です。 ただし、成功しているエージェンシーには、すべてのプロジェクトで使用されている実証済みの方法があります。これは、さまざまな業界のクライアントが成功を収めるのに役立つ効果的なプロセスです。

代理店の従業員は、紹介会議で期待できることから、クライアントのレビューとフィードバックの処理方法、成功の測定方法まで、創造的なプロセスを通じてどのように機能するかを説明できる必要があります。

また、代理店が社内でどのような作業を行い、何を外部委託できるかを知るのにも役立ちます。 たとえば、一部のエージェンシーにはライターのチームがありますが、ウェブサイトの設計と開発にはフリーランサーを雇っています。 ワークフローのスケジュールとガイドラインに慣れていることを確認してください。

5.「クライアントに何を求めますか？」

あなたがデジタルマーケティングエージェンシーを雇っている間、あなたは本質的に同じ目標を持っているチームとのパートナーシップに入っていることを覚えておくことは重要です。 あなたはあなたのニーズに合ったエージェンシーを必要としています—しかしエージェンシーはあなたが彼らの仕事にもよく合っていることを確認する必要があります。 彼らは通常、大企業または小規模企業と協力していますか？ 彼らは確立されたブランドを好むのか、それとも新興企業を開発するのを好むのか？

あなたがあなたを代表する適切な人を見つけるためにデューデリジェンスをしているのと同じように、優れたマーケティングエージェンシーはそのプロセスと専門分野があなたが達成したいことでうまくいくかどうかを知る必要があります。 そうでなければ、あなたは時間とお金の両方を浪費しています。

6.「なぜ私たちはあなたを雇うべきですか？」

これがあなたが本当に知りたいことですよね？ すぐに出て聞いてください。 エージェンシーのオリジンストーリーや、クライアントのリストにあなたが尊敬するマーケティングイニシアチブを持つ会社が含まれているなど、前の質問では明らかにされなかったことがわかるかもしれません。 あるいは、おそらく彼らはあなたの業界で素晴らしい結果を出し、彼らの経験からの洞察を共有することができます。 彼らの答えは、彼らと一緒に働くというあなたの決定を下すか、または壊すかもしれません。

あなたのビジネスにぴったり

デジタル空間で成功するためには、デジタルマーケティングエージェンシーは必須のパートナーです。そして、適切なものを見つけるために少し手間をかける必要があります。 あなたがあなたの投資のために新鮮なアイデアと素晴らしいサービスを得ているようにあなたのマーケティングのニーズを超えて行く会社を選んでください。
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