채용을 위한 인적성 검사는 필수입니다

오늘날의 비즈니스 환경에서 기업은 팀워크, 혁신 및 생산성을 촉진하는 기업 문화를 구축하는 데 그 어느 때보다 강조점을 두고 있습니다.

거기에 도달하기 위해 그들은 정상에서 분위기를 설정하고 잘 맞고 회사의 가치와 비전을 지지할 직원을 고용해야 합니다.

그러나 어떤 후보자가 적합한지, 어떤 후보자가 조직의 미묘한 문화적 균형을 뒤엎을 것인지 말하기가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 인적 자원 전문가와 고용 관리자는 모든 종류의 전술을 사용하여 각 잠재 직원의 성격 특성을 이끌어냅니다.

그러나 현실은 오늘날의 구직자들이 감동을 주기 위해 준비된 답변으로 일반적인 성격 질문에 답하도록 지도받고 있다는 것입니다. 이는 고용주가 이력서 뒤에 숨은 실제 사람을 알아갈 수 있는 핵심적인 능력을 앗아갑니다. 좋은 소식은 기업이 미리 준비된 답변을 생략하고 후보자가 적합한지 알아내는 데 사용할 수 있는 비밀 무기가 있다는 것입니다. 바로 성격 테스트입니다.

채용에 성격 테스트를 사용하면 후보자 통찰력을 얻을 수 있습니다.

개념에 익숙하지 않은 사람들을 위한 성격 테스트는 주어진 개인의 성격 프로필을 구축하는 데 도움이 되는 과학적으로 설계된 평가를 말합니다. 기업의 경우 채용 프로세스를 지원하는 매우 유용한 도구가 될 수 있습니다. 이들은 다양한 인력 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있는 귀중한 데이터를 제공하지만 두 가지 매우 구체적인 고용 문제를 지원하는 데 가장 자주 사용됩니다.

성격 테스트로 최고의 후보자를 고용하는 방법

성격 테스트가 기업이 극복하는 데 도움이 되는 첫 번째 주요 과제는 모든 공석에 가장 적합한 후보자를 고용해야 한다는 가장 중요한 요구 사항입니다. 그들은 비슷한 학문적 배경과 직업적 배경을 가진 후보자들 사이에서 결정을 내릴 때 세상의 모든 차이를 만들 수 있습니다.

예를 들어, 성격 테스트는 자신의 위치 내에서 성장할 수 있는 바람직한 리더십 자질을 가진 후보자를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또는 특정 유형의 작업에 매우 유용할 수 있는 세부적인 작업에 대해 특정 재능을 보이는 후보자를 공개할 수도 있습니다.

성격 테스트는 또한 뛰어난 이력서를 뒷받침할 실제 기술이 없는 후보자를 선별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 후보자가 이전 직책에서 수행했다고 주장하는 일을 실제로 할 수 있는지 확인하는 수단을 제공합니다. 즉, 사실과 허구를 분류하고 그들이 말하는 이야기의 꾸밈을 드러내는 데 도움이 됩니다.

팀에 적합한 문화 알아보기

성격 테스트가 회사가 극복하는 데 도움이 되는 두 번째 채용 과제는 기존 회사 문화에 잘 맞는 후보자를 식별하는 것입니다. 올바른 문화를 유지하는 것은 회사의 생산성에서 최고의 인재를 모집하고 유지하는 능력에 이르기까지 모든 것에 영향을 미칠 수 있기 때문에 이것이 오늘날 비즈니스의 핵심 관심사입니다.

성격 테스트는 기업이 기존 팀 및 워크플로에 적합한 특성을 가진 후보자를 찾는 데 도움이 됩니다. 또한 기존 팀을 회사 올스타로 만드는 데 필요한 누락된 요소가 될 수 있는 후보자를 식별하는 데 도움이 됩니다.

신입사원에게 꼭 필요한 성격검사 4가지

성격 검사가 새로운 현상은 아니지만 채용 과정에서 성격 검사를 사용하는 것은 다소 최근에 개발된 것입니다. 대기업이 이 관행을 채택하는 데 앞장서고 있으며 현재 Fortune 100대 기업의 80%가 그렇게 하고 있는 것으로 보고되었습니다.

채용 프로세스에서 성격 테스트 사용이 급격히 증가하면서 모든 규모의 기업이 필요에 따라 선택할 수 있는 다양한 방법론이 개발되었습니다. 다음은 가장 인기 있는 4가지 옵션과 가장 잘 사용되는 옵션에 대한 개요입니다.

1. 마이어스-브릭스

가장 오래되고 가장 존경받는 성격 테스트 중 하나인 MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 대다수의 기업에서 사용하는 방법입니다. 고용 도구로서 MBTI 테스트는 후보자를 특정 선호도를 반영하는 16개의 뚜렷한 성격 범주에 배치할 수 있습니다.

MBTI는 후보자가 무엇을 할 수 있는지 예측할 수 있는 도구가 아니라 그들이 가장 행복하게 일할 수 있는 직장이나 환경의 종류를 반영한다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 고용주가 잠재적인 후보자가 기존 팀의 역학 또는 문화에 어떻게 부합할 수 있는지 결정하는 데 사용할 수 있는 훌륭한 도구입니다. 또한 신입 사원이 새로운 작업 환경에 적응할 때 가장 효과적인 방식으로 지원하는 데 유용할 수 있습니다.

2. 에니어그램

MBTI와 마찬가지로 RHETI(Riso-Hudson Enneagram Type Indicator) 시스템도 주제를 범주(이 경우에는 9개)로 나누고 크게 센터라고 하는 3개의 주요 그룹으로 나눕니다. 그룹은 성격의 지배적인 정서적 주제에 따라 주제를 분리합니다.

고용 도구로서 RHETI 시스템은 고용주가 후보자의 감정적 전망에 대한 통찰력을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 이는 기업이 후보자의 강점과 특정 상황을 얼마나 잘 처리하는지 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그것은 "사람"인 후보자 또는 팀 내에서 단결하는 힘이 될 수 있는 사람을 찾는 좋은 방법입니다. 또한 신입 사원이 자기 계발을 위해 얼마나 열심히 노력하는지에 대한 유용한 척도가 될 수 있으며, 직원이 최선을 다할 수 있도록 관리하는 최선의 방법에 대한 유용한 지침을 제공할 수도 있습니다.

3. 디스크

이전 옵션과 달리 DiSC 평가는 후보자의 특정 성격 특성을 정확히 지적하는 것이 아니라 행동 패턴 및 관련 경향에 대한 더 큰 통찰력을 제공합니다. 따라서 특정 후보자가 상사 또는 동료와 잘 어울릴지 여부를 비즈니스에 알릴 수 있는 "사람 매칭" 도구에 가깝습니다.

또한 정상적인 행동에 명시적으로 초점을 맞춘 유일한 사용 가능한 성격 테스트 도구 중 하나이기 때문에 다양한 비즈니스를 위한 테스트 방법이기도 합니다. 비정상 심리학의 영역 내에서 어떤 것도 선별하지 않습니다. 즉, 채용 프로세스에 적용되는 차별 금지법을 위반할 가능성이 가장 적습니다.

아직까지 인적성검사를 통해 사업체가 고의로 법률을 위반한 것으로 판명된 사례는 없지만, 일부 사업체에서는 이를 이용하여 의도하지 않은 결과가 발생하는 사례를 해결했습니다.

4. 캘리퍼스 프로필

지금까지 여기에서 다루는 성격 테스트는 포괄적인 옵션을 목표로 하는 테스트였습니다. 다시 말해서, 그들은 후보자의 성격 특성, 행동 패턴 및 상황을 처리하는 구체적인 방법에 대한 풍부한 그림을 포착하려고 합니다. 대조적으로 Caliper Profile은 특정 후보자 특성을 검증된 직무 기술 성공 모델과 일치시키는 것을 목표로 합니다.

Caliper Profile은 수행하려는 역할과 관련하여 주어진 후보자의 강점과 약점을 강조하는 이해하기 쉬운 점수를 기업에 제공합니다. 또한 면접관에게 응시자에게 던질 특정 질문을 제공하여 테스트에서 발견했을 수 있는 결함 영역을 밝힐 수 있습니다. 동일한 정보는 초기 고용이 이루어진 후 직원 개발에 매우 ​​유용합니다. 관리자가 직원이 최대 잠재력에 도달하도록 안내할 때 따라야 할 로드맵을 제공하기 때문입니다.

취업 전 테스트 소프트웨어

채용 및 채용 워크플로에 성격 테스트를 통합하려는 기업의 경우 일반적으로 고용 전 테스트 소프트웨어 제품군의 프레임워크 내에서 수행하는 것이 가장 효율적입니다. 이러한 소프트웨어는 고용주에게 수많은 지원자와 이력서 중에서 최고의 인재를 식별하는 데 도움이 되는 포괄적인 후보자 프로필을 구축할 수 있는 수단을 제공하기 위해 특별히 제작되었습니다.

오늘날 거의 모든 예산에 적합하고 거의 모든 비즈니스 요구를 충족하는 다양한 소프트웨어 패키지와 SaaS 솔루션이 있습니다. 대부분은 최소한 고용주에게 후보자의 현장 기술을 평가하는 데 도움이 되는 도구를 제공합니다. 일부는 또한 위에서 언급한 시스템에서 가져온 성격 테스트 요소를 포함하거나 사용자 정의된 외부 테스트를 후보 테스트 프로세스에 추가할 수 있습니다. 많은 경우 플랫폼은 주요 지원자 추적 시스템과도 연결되어 후보자 데이터의 저장과 흐름을 원활하게 만들어 비즈니스를 위한 효율적인 의사 결정을 지원합니다.

시험시간이다

오늘날의 기업이 채용 프로세스에서 성격 테스트를 사용하는 것을 고려해야 하는 충분한 이유가 있습니다. 그들은 비슷한 기술과 경험을 가진 후보자를 구별하는 데 도움이 될 수 있으며, 그 사람이 더 나은 직원이 될 수 있는지에 대한 통찰력을 비즈니스에 제공할 수 있습니다. 또한 효율성, 생산성, 직원 행복 및 유지를 훨씬 쉽게 달성할 수 있는 회사 문화를 구축하고 유지하는 목표를 달성합니다.

이러한 이점은 그 자체로 채용 시 성격 테스트를 사용하는 것의 가치를 입증하기에 충분해야 합니다. 기업이 고용 방법에 간단하게 추가하여 모든 것을 얻을 수 있다는 사실은 그들을 진정으로 생각할 필요가 없도록 만듭니다.

성격 테스트가 기업이 이미 의존하고 있는 많은 고용 소프트웨어 솔루션에 통합될 수 있다는 사실을 추가하면 더 많은 회사가 인재 관리 무기고에 이를 추가하지 않은 것이 놀랍습니다. 그러나 이 주제에 대한 인식이 높아짐에 따라 성격 테스트가 모든 산업 분야에서 채용 환경의 표준 기능이 되기까지는 그리 오래 걸리지 않을 것입니다.

성격 테스트 및 기타 관련 소프트웨어와 함께 최고의 채용 소프트웨어를 사용하여 비즈니스를 위한 채용 프로세스를 원활하게 진행하고 있는지 확인하십시오.