물류 관리의 개념: 9가지 필수 기능 알기

물류 관리의 개념에서 물류 작업 자체는 본질적으로 지원적입니다. 운송, 재고, 창고 보관, 자재 취급, 포장 및 정보 기술이 모두 통합되어 있습니다. 마케팅의 물류는 적절한 제품을 적절한 시간에 적절한 장소에서 적절한 고객에게 제공하는 것을 수반합니다.

물리적 유통은 제품이 제조된 후 소비되기 전에 보관하는 것과 고객 또는 최종 사용자에게 전달되는 것을 의미합니다. 생산자와 상인 중개자는 보관(창고), 변형 및 재고 관리와 같은 물리적 유통 작업을 담당합니다.

이러한 작업은 총 비용의 많은 부분을 차지하기 때문에 이러한 작업을 효율적으로 수행해야 합니다. 물적 유통 비용은 상품의 총 비용에서 원자재 비용과 노동 비용을 능가할 뿐입니다. 경제는 상품의 총 비용을 낮추고 수입을 늘리는 방향으로 먼 길을 갈 것입니다.

물리적 공급은 주로 자재 구매, 운송 및 보관, 재고 관리 및 정보 관리와 같은 자재 취급과 관련이 있습니다.

물리적 유통 활동은 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

(1) 주요 기능:

가) 운송

b) 창고

c) 주문 이행

d) 재고 추적

(2) 과외활동:

) 상품의 포장

b) 제품의 취급

다) 구매

d) 제품 기획

e) 데이터 관리

실제 유통은 제품을 고객에게 전달하는 과정을 말하며 생산자에서 소비자로의 물리적 이동과 관련된 모든 작업을 포함합니다. 공급망 관리는 그것의 또 다른 이름입니다.

통합물류관리

물류 관리의 개념에서 아이디어는 자재 및 상품 흐름 활동에 대한 전체론적 관점을 기반으로 합니다. 소스에서 사용자로의 이동과 관련된 수많은 기능 간의 상호 연결 및 상호 의존성을 인식하여 경영진이 시스템의 한 구성 요소가 아닌 전체 시스템을 관리하는 관점에서 생각하도록 합니다.

물류 관리는 최종 시장에 가장 효과적인 서비스를 제공하기 위해 마케팅 활동의 통합 및 조정과 관련이 있습니다. 관리자는 시간과 장소에 따라 배송 프로세스를 미세 조정하기 위해 군대에서 물류를 사용했지만 민간 부문에서는 군사 물류 요구 사항을 통합하는 데 시차가 있습니다.

마케팅 물류의 목표

마케팅 물류의 광범위한 목표는 생산 시스템에 대한 자원의 흐름을 보장하고 고객이 기대하는 서비스 수준과 일치하는 시기 적절하고 효율적인 방식으로 다른 채널 구성원 및 소비자에게 제품을 운송하는 것입니다.

다음은 다른 목표입니다.

1. 돈을 절약하려면:

시스템의 물리적 분배를 지능적으로 관리하고 최적의 창고 수와 위치를 찾고, 자재 처리를 최적화하고, 재고 회전율을 높이고, 밀폐 용기에 제품을 배송하고, 낭비적인 주문 처리 절차를 수정하는 등 비용을 절감할 수 있습니다.

2. 고객 서비스 강화:

물리적 유통 인프라를 강화하여 판촉 활동을 강화하여 판매 실적을 높이고 있습니다.

매출 증대를 위해: 상품의 가용성을 확보하고 신속한 주문 처리를 위한 전략을 세워 회사의 매출을 높일 수 있습니다.

3. 경쟁 우위 확보:

회사는 신속하고 안정적인 배송 준비, 주문 처리 문제 방지, 손상되지 않은 품목 배송과 같은 더 나은 고객 서비스를 제공함으로써 경쟁업체보다 우위를 점할 수 있습니다.

4. 효율적인 커뮤니케이션 시스템 구축:

영업 사원은 물류 관리 덕분에 매일 주문을 이관하고 고객 문의에 우선적으로 답변할 수 있습니다.