인도의 물류 스타트업: 높이 치솟는 데 도움이 되는 6단계
게시 됨: 2021-07-11인도의 물류 스타트업들이 전자상거래 붐에 따른 제약을 극복하기 시작했다. 물류산업은 설립 초기부터 대부분 조직화되지 않고 파편화되어 있었지만 여러 조직화된 기업의 도입으로 강화되고 체계화되었습니다. 오늘날의 부문에서 인도의 점점 더 많은 물류 스타트업이 주목을 받고 있으며 성공의 비결은 평가, 혁신 및 실행입니다. 젊은 기업에게 인도의 물류 스타트업은 풍부한 기회를 제공합니다.
그러나 투쟁 없이 성공하는 스타트업은 없습니다. 세제 개혁, FDI 완화, 정부 이니셔티브와 같은 인도 물류 스타트업의 특정 측면은 신규 스타트업과 장기적인 지속 가능성에 장애물이 될 수 있습니다. 결과적으로 그들은 업계에서 발판을 마련하기 위한 노력에 매우 신중해야 합니다.
인도 물류 스타트업의 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대해 더 알고 싶으십니까?
다음은 인도의 물류 스타트업을 돕는 6가지 간단한 단계입니다.
1. 사전 경험과 지식 없이는 절대 시장에 진입하지 마십시오
인도의 물류 스타트업은 복잡하고 위험합니다. 특정 산업이나 사업에 대한 전문 지식이 아무리 많아도 항상 부족합니다. 결과적으로 기업가는 물류 및 공급망 관리 분야에서 최소 3년의 업무 경험과 지식을 가지고 시장에 진입할 것을 강력히 권장합니다. 사업을 운영할 때 자주 발생하는 어려움과 위험을 알게 되면 이에 대처할 준비가 더 잘 되어 있을 것입니다. 또한 사업을 시작하기 전에 물류 산업에서 일함으로써 기업가는 신뢰를 얻고 고객, 공급업체, 유통업체 및 공급망에 관련된 모든 사람들과 강력한 네트워크를 구축할 수 있습니다. 이러한 네트워크는 나중에 물류 스타트업을 시작할 때 유용합니다.
2. 기술을 사용하여 시장을 파괴하십시오
인도의 물류 스타트업은 파괴적 기술이 부족하기 때문에 기술 지향적인 기업이 업계의 선구자가 되어 업계의 디지털 도입을 주도할 수 있습니다. 사물 인터넷이 관련 실시간 데이터를 물류 조직에 전달할 수 있는 반면 블록체인 및 클라우드 컴퓨팅은 완전한 투명성과 가시성을 통해 공급망 관리 전반의 모든 활동을 간소화할 수 있습니다. 시장의 모든 플레이어는 이러한 기술 기반 물류 솔루션을 환영하고 높이 평가합니다. 결과적으로 신생 기업은 시장 혼란을 일으킬 수 있는 영리하고 첨단 기술 솔루션을 많이 가지고 시장에 진입해야 합니다.
3. 전문 네트워크 성장
인도의 물류 스타트업의 견고함, 공급업체, 유통업체, 고객 및 기타 이해 관계자 네트워크는 지속 가능성에 매우 중요합니다. 회사를 시작하기 전에 공급망 관리에 관련된 모든 사람들과 크고 강력한 전문 네트워크를 구축하는 것이 중요합니다. 잠재적인 고객과 운송 계약을 미리 찾아 나중에 시간과 자원을 낭비하지 않고 회사의 모든 전략적 목표를 쉽게 달성할 수 있습니다.
4. 금융은 진지한 사업이다
인도에서 물류 스타트업의 초기 단계에서 재무 관리는 설립자에게 어려운 작업입니다. 부채에 빠지거나 불필요한 지출로 과중해지는 것을 피하기 위해서는 먼저 금융과 비즈니스의 모든 면에 정통하여 재정적 위험을 피하거나 줄일 수 있는 것이 가장 좋습니다. 실제로 은행, NBFC 및 정부는 모두 판도를 바꾸는 비즈니스 아이디어를 가진 기업가에게 자금을 제공할 수 있습니다. 스타트업에 자금을 지원하는 또 다른 옵션은 당신과 같은 개념에 열정적인 사람과 파트너 관계를 맺는 것입니다. 물류 스타트업으로서 충분한 운전 자본을 확보하는 것 자체가 큰 장애물입니다. 제품이 제대로 배송되고 도착한 후에야 돈이 도착하기 때문입니다. 이 절차를 완료하는 데 몇 주 또는 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 결과적으로 즉시 액세스할 수 있도록 충분한 자금과 자본을 사용할 수 있어야 합니다.
5. 예상치 못한 일에 대비하라
인도의 물류 스타트업은 예상치 못한 문제와 우발적인 상황을 항상 예상해야 합니다. 물류 보험은 사업주가 재난으로 인한 재정적 피해를 줄일 수 있도록 합니다. 제품의 멸실이나 파손에 대한 책임은 물류회사에 있으며, 트럭이나 화물의 수리 및 유지 비용이 전체 비용에 추가됩니다. 그러한 비용은 회사에 엄청나게 비쌀 수 있습니다. 이러한 지출은 보험 정책으로 뒷받침된다면 크게 줄일 수 있습니다.
6. 작지만 정통한 팀을 고용하십시오
인도의 물류 스타트업의 경우 직원이 회사의 성공에 기여하지만, 길을 잃으면 회사에 막대한 손실이 발생합니다. 급변하는 분야에서 열정적으로 일하고 항상 배우고자 하는 열의가 있는 직원을 채용해야 합니다. 자격도 중요하지만 기업가는 회사의 채용 목표를 충족하는 적합한 사람을 찾는 데 집중해야 합니다. 해당 부문에서 최고의 인력을 식별하고 채용하기 위해 액세스 가능한 가장 최신 도구 및 플랫폼에 의존할 수 있습니다. 그러나 물류 회사는 신뢰할 수 있는 업계 전문가의 서비스가 필요하기 때문에 추천이 매우 유용합니다.
이 기사가 인도에서 물류 스타트업의 미래에 대해 더 크고 밝게 생각하는 데 영감을 주었기를 바랍니다. 소규모로 시작하여 이 사업을 확장하는 것은 분명히 가능합니다. 심지어 전 세계 고객에게 글로벌 서비스를 제공하는 것까지 할 수 있습니다.
어디서, 어떻게 시작하든 상관없이 물류 스타트업의 흥미진진한 미래를 상상해 보십시오. 이 안내서에 있는 조언과 실용적인 조치를 따른다면 견고한 토대를 마련하는 데 도움이 될 것입니다. 이 정보를 사용하면서 성장, 학습 및 리더십을 위한 새로운 기회에 대해 계속 능동적으로 대처하십시오.
물류용 이메일 마케팅에 대해 알아보려면 블로그를 읽으십시오. https://sabpaisa.in/email-marketing-for-logistics/