リモートエンジニア採用の新時代

在宅勤務の文化は IT 業界で長い間存在してきましたが、COVID-19 の後、多くのセクターでリモート ワークが新しい標準になりました。

Stack Overflow の最新の開発者向けエディションは、世界中の 70,000 人以上の開発者からのデータを統合しました。 この調査によると、ソフトウェア開発者の 14.58% だけがオフィス (オンサイト) で働いており、残りは完全にリモートであるか、ハイブリッド モデルで働くことを選択しています。

これは、開発者の作業文化の将来の変化を明確に示しています。 多くの組織がこの変化を採用し、在宅勤務のこの新しい時代にソフトウェア業界が繁栄するのを支援しています.

LinkedIn のリモート ジョブは、作成されたすべてのジョブの 20% にすぎないにもかかわらず、すべてのアプリケーションの 50% を受け取ります。

リモートワーク文化のメリット

明らかに、求職者は柔軟な働き方の選択肢を求めています。 リモートで働く文化は、従業員と組織にさまざまなメリットをもたらします。 それらのいくつかは次のとおりです。

• 生産性が高い：仕事に集中する時間が増え、毎日の通勤時間が減る（ゼロになる）。
• より多くの接続性:組織全体のコミュニケーションの単一チャネル (プラットフォーム) により、異なるレベル間のコミュニケーション ギャップが縮小し、マイクロ管理の可能性が排除されます。
• 柔軟な勤務時間:リモートワークにより、勤務時間中に連絡を取らなくても、非同期の作業が促進され、結果を達成できるようになりました。
• 境界をなくす:リモート ワークは、あらゆる業界に無限の人材プールを生み出しました。 企業は、フルタイム雇用に関する現地の規制の煩わしさを心配することなく、世界中のどこからでもスカウトして雇用することができます (外国人従業員は請負業者として雇用できるため)。

「すべての大企業がリモートワークのオプションを提供し、スタートアップ企業の 5 社に 1 人がリモート ファーストとして立ち上げられているため、そのような企業の多くの有能な従業員は、転職を探す際にリモートでの役割を優先しています。」 – Turing の CEO 兼共同創設者である Jonathan Siddharth が最近のインタビューで説明したように。

リモートワーク文化を採用しているいくつかの業界を見てみましょう。

あなたにおすすめ:より良いリモート ワーク エクスペリエンスのための技術ソリューション。

完全リモート採用に移行する業界

ヘルスケア、銀行、エンターテイメントなどを含むすべての主要産業は、ほぼすべての部門でリモート ワークを採用しています。

多くの開発タスクは特定の場所に物理的に存在する必要がないため、技術部門がリストの一番上にあります。

これにより、新規採用者にはさらなるメリットとしてリモート環境で働くオプションが提供され、ワー​​クライフ バランスの維持にも役立ちます。

ソフトウェア アプリケーション (開発と管理) に大きく依存している業界は、日常業務のためにリモートの開発者を雇う傾向があります。 それらのいくつかは次のとおりです。

1. SaaS

実際の製品は、世界中のどこからでも開発および配信できるソフトウェア アプリケーションであるため、SaaS ベースの企業はリモート ワーカーから最も多くの利益を得ています。

優秀な開発者チームがリモートで作業することを要求する場合、理想的な経験と技術的専門知識を持つ適切な開発者を見つけるのは難しいため、ほとんどの SaaS 企業はその要求に対応します。

ソフトウェア開発者は、リモート設定を採用した後、仕事の文化や私生活に変化が見られました。

プロジェクト/オペレーション マネージャー、プロダクト アナリスト、グロース ハッカー、テクニカル ライターなど、SaaS 企業のその他の技術分野も、在宅勤務の方が効率的であることが示されています。

SaaS企業は、理想的なスキルセットを備えたより多くのアプリケーションを引き付けることができるため、新しい技術職のためにリモートポジションを募集しています.

2. IT サービス

IT サービス業界は、在宅勤務やリモート ワークのアイデアに対して長い間オープンでした。 IT ワーカーが行う多くの作業は、インターネット接続があればどこからでも実行できます。

IT サービス部門の多国籍企業は、顧客のソフトウェア アシスタンスのニーズが満たされる限り、従業員にリモート ワークの代替手段を提供します。

企業 (クライアント) がエンジニアリングのニーズを IT サービス機関にアウトソーシングする場合、多かれ少なかれクライアントの就業規則に依存します。 それでも、今ではほとんどの人が完全なリモート ワークの考え方に賛成しています。

クライアント側で働くエンジニアは、規制を遵守し、在宅勤務の利点を活用します。

現在、さまざまなプロジェクトのトレーニング/搭乗は、会議およびデジタル ワークショップ プラットフォームを介して行われています。これは、対面トレーニングと同じくらい効果的であることが証明されています。

3. 出版物

ジャーナリズムおよび出版業界は、リモート採用に移行した最初の業界の 1 つです。 デジタル メディアの台頭により、多くの出版物がオンラインのみで存在するようになりました。

いつでもどこでも記事やコンテンツを作成して公開できるため、オンライン出版物はリモート セットアップから大きなメリットを得られます。

執筆とプログラミング以外に、デジタル出版業界のさまざまな部門は、今日アクセス可能なさまざまなツールの支援を受けて、完全なリモート モデルに進化しました。

これらのツールは、チーム メンバーやさまざまなチームが効率的かつ迅速に調整できるように支援します。 ロードマップの承認は迅速に取得でき、これらのリモート作業ツールを使用して目標への取り組みを開始できます。

4. ゲーム

パンデミックが収まった後、大手ゲーム会社は、リモートワークによって従業員の離職率が低下し、仕事の効率が向上することに気付きました。 この効率の高さから、ゲーム業界はすぐにリモート採用を採用しました。

現在、ゲーム業界で最も需要の高い役割、つまりゲーム デザイナーやゲーム プログラマーの新しいポジションがリモートの機会として提供されています。

オンライン ゲームの人気に伴い、多くの企業がゲーマー (ゲーム テスター) を採用して、世界各地からさまざまな視点でフィードバックを収集しています。

5. ウェブ 3

Web 3 は、ブロックチェーンの分散型アーキテクチャ上に構築された次世代のインターネットです。

この新しいインターネットはまだ初期段階にありますが、新興の Web 3 企業の多くは、その構築を支援するリモート エンジニアをすでに募集しています。

Web 3 のほとんどの側面では、利用できるリソースと経験豊富な開発者が限られているため、膨大な量の調査と実際のテストが必要になります。 これにより、Web 3 エンジニアは最も生産性の高い環境 (通常はリモートまたは自宅) で作業できます。

ゲームと Web 3 は、この 10 年間で最も雇用を創出するセクターになると予想されています。 そのため、リモート エンジニアは産業の強化に大きな役割を果たします。

好きかもしれません: COVID-19 におけるリモート ソフトウェア開発者としての自己啓発のヒント。

ニューノーマルでリモートエンジニアを雇うには？

新しいポジションを採用する際には、探すべきことがたくさんあります。 しかし、最終的には、すべてが適切なフィットに要約されます。 それは、適切なスキル セットから完璧なカルチャー フィットまで、何でもかまいません。

ほとんどの採用担当者は、従来の採用方法や過去に実績のある採用方法を好む可能性があります。 それでも、リモート文化が発展するにつれて、この新しい傾向に適応することが必要になってきました. これには、リモート エンジニア向けにいくつかの手順を調整することが含まれます。

リモート エンジニアのポジションに適した人材を採用するのに役立つポイントをいくつか見ていきましょう。

1. 要件の決定

リモート エンジニアを採用する場合、まずそのポジションの特定の要件を決定することが重要です。 この部分では、採用部門と開発部門の間の強力なコラボレーションが必要です。

要件には、ディールブレーカーと便利なものの基本セットが含まれます。 スキル セット (技術スタック)、経験、場所 (同期のため)、および給与範囲は、基準リストを作成するための最も重要な側面です。

多くの応募者は、すべての要件を満たしている場合と満たしていない場合があります。 しかし、どんな役割にも 100% 理想的に適合する人はいません。 したがって、要求にはある程度の柔軟性が必要です。 要件のリストを作成した後、次のステップは、理想的な適合 (99% 理想) を検索することです。

2. 適切なプラットフォームでのスカウト

リモートエンジニアを調達する方法はいくつかあります。 最も一般的なものは、オンラインの求人掲示板、ソーシャル メディア、および紹介です。

しかし、多くのプラットフォームは質ではなく量を提供する可能性があるため、適切なプラットフォームを選択することが不可欠です. オンラインでの評判と他の企業に提供した結果を調べることで、プラットフォームに依存する必要があるかどうかを判断できます。

多くの開発者向けプラットフォームは、事前に審査されたリモート エンジニアを提供します。 審査プロセスとレビューを調べると、ニーズを満たす適切なパートナーを選択するのに役立ちます.

3. 新入社員のオンボーディング

最後に、新しいリモート採用者のオンボーディングと管理を行う必要があります。 これには、コミュニケーション ツールとコラボレーション ツールの設定、期待値の設定、継続的なサポートの提供が含まれます。

忙しそうに見えるかもしれません (実際そうかもしれません)。 しかし、どのチームも、会社の規則を遵守しながら、試行錯誤された方法を使用してリモート エンジニアを管理する必要があります。 企業がリモート ワーク文化を構築し、開発者とクライアントに最高の満足度を提供するのに役立つ多くのプラットフォームが用意されています。

新しいリモート エンジニアのオンボーディングは、次の 3 つのステップに要約できます。

• チーム/関連する利害関係者の紹介。
• 製品のウォークスルーと、関連するカテゴリ/機能の詳細。
• 通信チャネルの設定とアクセスの許可。

あなたも好きかもしれません： COVID-19の衛生危機はリモートアクセスをどのように変えましたか（ケーススタディが続きます）?

結論

エンジニアのリモート採用を検討する理由はたくさんあります。 おそらく、あなたの会社は間接費の削減、生産性の向上、柔軟な勤務時間の確保、またはグローバルな人材プールの利用を望んでいます。

この新しい常識に適応するのは面倒かもしれません。 それでも、プレスクリーニング、コード テスト、文化的適合、ソフト スキル評価など、多​​忙な採用プロセスをなくしてリモート エンジニアを採用するのに役立つさまざまなプラットフォームがあります。

全体として、リモート採用は有能なエンジニアを見つけるのに最適な方法です。 ただし、留意すべき要素がいくつかあります。 ニーズを明確にし、明確なコミュニケーションを確立し、ある程度の柔軟性を提供することで、会社を成功に導くことができます。

 この記事は Mohak Sethi によって書かれました。 Mohak は、コンテンツ ライター兼ストラテジストです。 彼は、Wipro や Amazon Prime などの企業向けに、テクノロジー、OTT、旅行ニッチのコンテンツを開発してきました。 執筆していないときは、おそらく宇宙船に乗って宇宙を探索することを空想にふけっています。