La trasformazione sta accelerando: il Daily Brief di martedì

Il brief quotidiano di MarTech presenta approfondimenti quotidiani, notizie, suggerimenti e consigli essenziali per il leader del marketing digitale di oggi. Se desideri leggere questo articolo prima che lo faccia il resto di Internet, iscriviti qui per riceverlo quotidianamente nella tua casella di posta.

Buongiorno, Marketers, e la gente sta parlando del sondaggio sulla sostituzione.

Bentornato dal lungo weekend e se non conosci il sondaggio sulla sostituzione MarTech puoi saperne di più di seguito.

Nel frattempo, è stato un argomento di conversazione. Scott Brinker ha sottolineato che i motivi principali per sostituire le soluzioni tecnologiche di marketing erano ciò che chiama "aggregazione e integrazione". In altre parole, capacità di dati migliorate e buona compatibilità con il resto dello stack. Ciò ha provocato una discussione su LinkedIn in cui Jonathan Althausen ha evidenziato un'altra statistica. Ha detto che è "interessante" che solo il 29% abbia citato la sicurezza come motivo di cambiamento.

Ha detto Brinker, “'Interessante' è una parola per questo. 'Deludente' è un altro. Per me, penso che solo il 23% citando la conformità sia forse più deludente. Ma per quanto riguarda la sicurezza, il punteggio basso potrebbe riflettere che il sondaggio è stato condotto dal marketing piuttosto che dall'IT.

Kim Davis

Direttore editoriale

Il caso del Digital Asset Management

Nel suo ultimo contributo, Jarrod Gingras di Real Story Group esamina sistematicamente i motivi per cui un'organizzazione di marketing potrebbe aver bisogno di una soluzione per organizzare le proprie risorse digitali. "In un'era di narrazione visiva, la gestione delle risorse digitali non è più un "bello da avere" ma un "must have" per il marketing digitale", scrive Jarrod. "Tuttavia, anche oggi la rapida crescita delle esigenze di esperienza basate sui media digitali può sorprendere le aziende e i leader dello stack martech spesso sopportano il peso dell'assenza di servizi di gestione delle risorse nel loro stack".

Un problema è che i decisori quando si tratta di allocazione del budget spesso non capiscono il valore di una soluzione DAM. La quantità di tempo sprecata nel tentativo di recuperare le risorse e la quantità di denaro sprecata per ricrearle potrebbero non essere ovvie. In effetti, ci sono tre ragioni per mettere in ordine le risorse: ridurre i costi ei rischi; generare nuove opportunità di guadagno; e migliorare la percezione e la competitività del mercato o del marchio.

Pensi ancora di non aver bisogno di un DAM? Fai il test di Jarrod. Delinea 20 sfide. Se la tua squadra fallisce in più di otto di loro, indovina di cosa probabilmente hai bisogno.

Leggi di più qui.

Il sondaggio sulla sostituzione di MarTech rileva che la trasformazione del marketing sta accelerando

L'edizione di quest'anno del MarTech Replacement Survey è scaricabile gratuitamente e non richiede registrazione.

Il primo sondaggio sulla sostituzione di MarTech nel 2019 ha mostrato la frequenza con cui le organizzazioni di marketing hanno sostituito la tecnologia. Il sondaggio ha rilevato che le piattaforme nostrane sono state spesso sostituite da applicazioni commerciali pronte all'uso. Ciò ha avuto un effetto diretto sulle assunzioni, poiché la maggior parte degli intervistati ha affermato di aver reclutato nuovi team per gestire le piattaforme che stavano installando.

Da allora, la pandemia di COVID-19 ha attanagliato il mondo, costringendoci ad abbracciare più da vicino le operazioni digitali. Sappiamo che molte aziende digital-first hanno prosperato durante la pandemia, ma permangono dubbi su come l'interruzione dell'ultimo anno e mezzo abbia influenzato le decisioni relative alla tecnologia di marketing.

Il rapporto di quest'anno, il risultato di un'indagine condotta tra aprile e maggio 2021, risponde a molte di queste domande.

Dei 374 esperti di marketing che hanno risposto al nostro sondaggio, 252 ci hanno detto di aver sostituito un'applicazione di tecnologia di marketing nell'ultimo anno, rappresentando il 67% degli intervistati. Per la maggior parte, le organizzazioni stavano passando da una soluzione commerciale a un'altra e le soluzioni aggiornate erano esattamente il tipo di tecnologie che ti aspetteresti vista la ripresa della trasformazione digitale durante la pandemia.

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MarTech è a soli 7 giorni di distanza

Dopo il suo keynote, "Dai big data alle grandi operazioni", Scott Brinker chiuderà la giornata di apertura di MarTech con una presentazione dal vivo degli ultimi Stackie Awards. Selezionerà e mostrerà esempi di come le pile di tecnologie di marketing possono essere rappresentate graficamente e ci sono sempre delle sorprese.

Unisciti a noi per questo, come accade alle 17:25 EST del 14 settembre.

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Quando i tuoi più grandi clienti non ascoltano i tuoi avvertimenti

Gli amministratori web di Banksy sono stati avvertiti di un problema di sicurezza nel sito e pochi giorni dopo gli hacker hanno truffato un acquirente per $ 336.000.

“Martedì un'opera d'arte è stata pubblicizzata sul sito ufficiale di Banksy come il primo NFT (token non fungibile) dell'artista di graffiti di fama mondiale. Un collezionista britannico ha vinto l'asta per acquistarlo, prima di rendersi conto che si trattava di un falso. Un esperto di sicurezza informatica ha avvertito Banksy che il sito Web potrebbe essere violato, ma è stato ignorato", ha affermato Joe Tidy per la BBC.

Questo sembra essere un problema secolare con lo sviluppo e il marketing. I marketer formulano raccomandazioni critiche ai nostri clienti e stakeholder. Diciamo loro cosa potrebbe succedere se non fanno nulla. Vengono implementate solo alcune (o nessuna!) delle raccomandazioni. E quello che abbiamo detto sarebbe successo... succede.

La speranza è che prestino attenzione prima che succeda qualcosa di brutto, ma in caso contrario, possiamo coinvolgerli e aiutarli a risolverlo in seguito, come minimo. Ma se ti senti frustrato, sappi che anche Banksy non accetta tutte le raccomandazioni.

Citazione del giorno

"L'esperienza del cliente NON riguarda il controllo del cliente." Anand Thaker, consigliere esecutivo strategico