Dönüşüm hızlanıyor: Salı Günlük Özeti

MarTech'in günlük özeti, günümüzün dijital pazarlama lideri için günlük içgörüler, haberler, ipuçları ve temel bilgelik parçalarını içerir. İnternetin geri kalanından önce bunu okumak istiyorsanız, her gün gelen kutunuza teslim edilmesini sağlamak için buradan kaydolun .

Günaydın, Pazarlamacılar ve insanlar Değiştirme Anketi hakkında konuşuyor.

Uzun hafta sonundan tekrar hoş geldiniz - ve MarTech Değiştirme Anketi hakkında bilginiz yoksa aşağıdan daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Bu arada, bir konuşma konusu oldu. Scott Brinker, pazarlama teknolojisi çözümlerini değiştirmenin ana nedenlerinin “toplama ve entegrasyon” dediği şey olduğuna dikkat çekti. Başka bir deyişle, gelişmiş veri yetenekleri ve yığının geri kalanıyla iyi uyum. Bu, Jonathan Althausen'in başka bir istatistiği vurguladığı bir LinkedIn tartışmasına yol açtı. Değişim için sadece %29'unun güvenlikten bahsetmesinin "ilginç" olduğunu söyledi.

Said Brinker, “'İlginç' bunun için bir kelime. 'Hayal kırıklığı' başka bir şey. Benim için, uyumluluktan bahseden sadece %23'ünün belki de daha fazla hayal kırıklığı olduğunu düşünüyorum. Ancak güvenlikle ilgili olarak, düşük puan, anketin BT tarafından değil pazarlama tarafından yapıldığını yansıtıyor olabilir.

Kim Davis

Yazı işleri müdürlüğünü

Dijital Varlık Yönetimi davası

Real Story Group'tan Jarrod Gingras, en son katkısında, bir pazarlama kuruluşunun dijital varlıklarını düzenlemek için bir çözüme ihtiyaç duymasının nedenlerini sistematik olarak araştırıyor. Jarrod, “Görsel hikaye anlatımı çağında, dijital varlıkları yönetmek artık dijital pazarlama için 'olması güzel' değil, 'olması gereken' bir şey” diyor. “Yine de bugün bile dijital medyaya dayalı deneyim ihtiyaçlarının hızlı büyümesi işletmeleri şaşırtabilir ve pazar teknolojisi yığın liderleri genellikle yığınlarında olmayan varlık yönetimi hizmetlerinin yükünü taşırlar.”

Bir sorun, bütçe tahsisi söz konusu olduğunda karar vericilerin genellikle bir DAM çözümünün değerini anlamamasıdır. Varlıkları geri almak için harcanan zaman ve onları yeniden yaratmak için harcanan para miktarı açık olmayabilir. Aslında, varlıkları düzene sokmanın üç gerekçesi vardır: Maliyetleri ve riskleri azaltmak; yeni gelir fırsatları yaratmak; ve pazar veya marka algısını ve rekabet gücünü geliştirmek.

Hâlâ bir baraja ihtiyacınız olmadığını mı düşünüyorsunuz? Jarrod'un testini yapın. 20 zorluk belirler. Ekibiniz sekizden fazlasında başarısız olursa, muhtemelen neye ihtiyacınız olduğunu tahmin edin.

Burada daha fazlasını okuyun.

MarTech Değiştirme Anketi, pazarlama dönüşümünün hızlandığını tespit ediyor

MarTech Değiştirme Anketinin bu yılki sürümünü indirmek ücretsizdir ve kayıt gerektirmez.

2019'daki ilk MarTech Değiştirme Anketi, pazarlama kuruluşlarının teknolojiyi ne sıklıkla değiştirdiğini gösterdi. Anket, yerel platformların genellikle ticari, kullanıma hazır uygulamalarla yer değiştirdiğini buldu. Katılımcıların çoğu, kurdukları platformları çalıştırmak için yeni ekipler aldıklarını söylediğinden, bunun işe alım üzerinde doğrudan bir etkisi oldu.

O zamandan beri, COVID-19 salgını dünyayı sardı ve bizi dijital operasyonları daha yakından benimsemeye zorladı. Pandemi sırasında dijitale öncelik veren birçok işletmenin başarılı olduğunu biliyoruz, ancak geçtiğimiz bir buçuk yıldaki kesintinin pazarlama teknolojisi kararlarını nasıl etkilediğine dair sorular kaldı.

2021 Nisan ve Mayıs aylarında yapılan bir anketin sonucu olan bu yılki rapor, bu soruların birkaçını yanıtlıyor.

Anketimizi yanıtlayan 374 pazarlamacıdan 252'si, yanıt verenlerin %67'sini temsil eden, geçtiğimiz yıl bir pazarlama teknolojisi uygulamasını değiştirdiklerini söyledi. Çoğunlukla, kuruluşlar bir ticari çözümden diğerine geçiyordu ve dijital dönüşümün pandemi sırasında nasıl geliştiği göz önüne alındığında, yükseltilmiş çözümler tam olarak beklediğiniz türden teknolojilerdi.

Burada daha fazlasını okuyun.

MarTech sadece 7 gün uzaklıkta

"Büyük veriden büyük operasyonlara" başlıklı açılış konuşmasının ardından Scott Brinker, MarTech'in açılış gününü en son Stackie Ödüllerinin canlı sunumuyla kapatacak. Pazarlama teknolojisi yığınlarının grafiksel olarak nasıl temsil edilebileceğine dair örnekler seçecek ve gösterecek ve her zaman bazı sürprizler olacaktır.

14 Eylül 17:25 EST'de gerçekleşecek olan bunun için bize katılın.

MarTech. Hepsi senin. Ve hepsi ücretsiz. Geçişinizi şimdi güvenceye alın.

Kurumsal başarıya güç katan veriye dayalı kararların nasıl alınacağını öğrenmek için binlerce üst düzey pazarlamacıya katılma fırsatını kaçırmayın.

Psst… Daha fazlası için aç mısınız? Çevik pazarlama, satın alma teknolojisi, müşteri deneyimleri, CDP'ler ve ilişkilendirme analizi üzerine canlı, ayrıntılı bir atölye çalışmasıyla eğitiminizi genişletin - her biri yalnızca 149 ABD doları. (Birden fazla satın alın ve kayıtta %15 indirimin kilidini açın!)

Gündem ve kayıt linki burada.

En büyük müşterileriniz uyarılarınızı dikkate almadığında

Banksy'nin web yöneticileri sitedeki bir güvenlik sorunu konusunda uyarıldı ve birkaç gün sonra bilgisayar korsanları bir alıcıyı 336.000 dolardan dolandırdı.

“Salı günü, Banksy'nin resmi web sitesinde dünyaca ünlü grafiti sanatçısının ilk NFT'si (değişmeyen token) olarak bir sanat eserinin reklamı yapıldı. Bir İngiliz koleksiyoncu, sahte olduğunu anlamadan önce onu satın almak için müzayedeyi kazandı. Bir siber güvenlik uzmanı, Banksy'yi web sitesinin saldırıya uğrayabileceği konusunda uyardı, ancak göz ardı edildi” dedi.

Bu, geliştirme ve pazarlama ile ilgili asırlık bir sorun gibi görünüyor. Pazarlamacılar, müşterilerimize ve paydaşlarımıza kritik önerilerde bulunur. Onlara hiçbir şey yapmazlarsa neler olabileceğini anlatıyoruz. Tavsiyelerin sadece bir kısmı (veya hiçbiri!) uygulanmaktadır. Ve olacağını söylediğimiz şey… olur.

Umut, kötü bir şey olmadan önce önlem almaları, ancak değilse, onları gemiye alıp en azından daha sonra düzeltmelerine yardımcı olmamızdır. Ancak hayal kırıklığına uğramış hissediyorsanız, Banksy'nin bile her tavsiyeyi almadığını bilin.

Günün Sözü

“Müşteri Deneyimi, müşteriyi kontrol etmekle ilgili DEĞİLDİR.” Anand Thaker, stratejik yönetici danışman