12 tendenze chiave che guideranno le piccole imprese nel 2022

In questa pandemia, le piccole imprese sono cadute in un periodo di angoscia e confusione. Mentre il mondo sta lentamente riconquistando la normalità, molte piccole imprese stanno appena iniziando a riprendersi poiché le nuove tendenze hanno iniziato a emergere. Comprendere le tendenze emergenti può aiutare le piccole imprese a ritrovare il loro posto. Ecco dodici tendenze chiave che i proprietari di piccole imprese devono tenere d'occhio.

1. Intelligenza emotiva ed empatia:

L'intelligenza emotiva e la trasparenza svolgono un ruolo chiave e sono fattori critici per le piccole imprese nel 2022. Grazie a una più profonda comprensione delle sfide della vita e del lavoro, l'empatia gioca un ruolo importante nel rapporto datore di lavoro-dipendente. Anche se non devi conoscere o condividere l'intera situazione che il dipendente sta affrontando, devi riconoscere i suoi stati d'animo e il suo comportamento e affrontarli di conseguenza è della massima importanza. Le piccole imprese devono fare uno sforzo per mostrare preoccupazione e chiedere il benessere dei propri dipendenti. Ricorda il detto: "Se chiediamo: 'Come stai?' vogliamo davvero saperlo”. -Patrick Williams.

2. Operazioni sostenibili e resilienti:

Il mondo ha iniziato a seguire attivamente l'eco-trend. Ogni azienda tende ad eliminare o ridurre le spese ambientali delle operazioni aziendali. La decarbonizzazione della catena di approvvigionamento è un punto di partenza ragionevole, ma le aziende lungimiranti guardano oltre la catena di approvvigionamento per migliorare la sostenibilità in tutte le operazioni aziendali. E, naturalmente, la sostenibilità influenza la resilienza per adattarsi e adattarsi alla loro sopravvivenza a lungo termine. Ad esempio, molte aziende oggi preferiscono le risorse energetiche rinnovabili come l'energia solare per ridurre le spese per i servizi pubblici. Le aziende che ignorano la sostenibilità non possono funzionare bene nell'attuale era del consumo consapevole.

3. Bilanciare i lavoratori umani e l'IA:

Oggi, molti sistemi di intelligenza artificiale (AI) sono in grado di svolgere compiti che in precedenza erano destinati agli esseri umani. Questo lascia molte domande sui dipendenti e sulla loro sicurezza del lavoro, ad esempio, come troviamo il giusto equilibrio tra IA e intelligenza umana? Quale ruolo dovresti assegnare all'IA? e come determinare quali ruoli sono adatti per gli esseri umani? L'automazione influenzerà sicuramente molti settori, quindi gli imprenditori devono preparare le loro organizzazioni e dipendenti alla natura in evoluzione del lavoro.

4. Coaching e tutoraggio dei dipendenti:

Per mantenere una forza lavoro felice, le piccole imprese devono trovare modi innovativi e rimanere creativi per attirare i talenti giusti e trattenerli. Infine, le opportunità di coaching e mentoring per supportare la crescita dei dipendenti saranno di grande valore. Le prospettive di mentoring e coaching sono diventate sempre più efficaci e apprezzate per la crescita dei dipendenti. Molte organizzazioni lo stanno utilizzando per migliorare le prestazioni e il talento dei propri dipendenti rispetto a obiettivi e abilità specifici.

5. Autenticità:

I clienti di oggi cercano di creare connessioni più significative con i marchi. Questa esigenza di connessione ha aperto la strada all'autenticità come tendenza aziendale indipendente. L'autenticità aiuta a promuovere le relazioni con i clienti poiché i clienti danno la priorità a compassione, umiltà, fiducia, onestà ed empatia. I clienti di oggi vogliono occuparsi dei problemi e affrontarli piuttosto che concentrarsi sul guadagno.

6. Passaggio a modelli di lavoro ibridi:

Avere un ambiente di lavoro ibrido in cui i dipendenti possono scegliere il proprio programma di lavoro preferito e se lavorare da remoto o in ufficio sarà una tendenza per il futuro. Pertanto, i leader dell'organizzazione devono affrontare le più grandi domande relative ai dipendenti, come come e quando pianificare il ritorno di un dipendente in ufficio. Si prevede che entro il 2022, il 10% delle organizzazioni passerà a un modello di lavoro permanente, il 30% tornerà a un modello permanente in ufficio e il restante 60% passerà a un modello ibrido.

Il passaggio a un modello ibrido richiederà alle aziende di assegnare ruoli di lavoro, condurre riunioni e gestire sistematicamente le operazioni quotidiane. Quindi, i dirigenti devono sviluppare un nuovo modello di lavoro e abbandonare i tradizionali processi caotici.

Secondo il rapporto sul futuro dei lavori, l'implementazione della tecnologia cloud renderà le aziende più agili, efficienti, scalabili e collaborative, riducendo i costi e preparando l'azienda a modelli di lavoro ibridi e remoti.

7. Erogazione agile del servizio e sviluppo del prodotto/servizio:

Un'altra tendenza da tenere d'occhio nel 2022 è la capacità di rimanere agili/proattivi nella fornitura di servizi e nello sviluppo dei prodotti per i clienti in modo che le piccole imprese possano creare facilmente marchi personali con un vantaggio competitivo. Sviluppando una varietà di soluzioni e comprendendo l'impatto di queste soluzioni sui vari clienti, le piccole imprese saranno in grado di offrire creatività, innovazione diversificata, ponderata e strategica in qualsiasi mercato.

8. Networking e collaborazione tra imprenditori:

Il networking è la tendenza più grande del 2022 e non dovresti perdertela. I proprietari di piccole imprese possono migliorare esponenzialmente i propri sforzi e le proprie strategie collaborando con altri imprenditori. Il networking aiuta ad ottenere referral business lead, imparare di più sulle nuove prospettive di mercato e imparare dalle esperienze di altre persone per affinare e migliorare il tuo gioco. Il networking e la collaborazione aiuteranno i proprietari di piccole imprese a ispirarsi e alimentarsi a vicenda, costruendo nuove relazioni per guidare la crescita.

9. Il mutevole pool di talenti e l'evoluzione dell'esperienza dei dipendenti:

Il modo in cui viviamo e lavoriamo si sta evolvendo poiché il modo in cui il mondo concepiva il lavoro, le riunioni, gli spazi di lavoro, il lavoro a distanza e le assunzioni è cambiato quando è scoppiata la pandemia nel 2020. Molti di loro hanno concluso che questi cambiamenti sono solo temporanei. Inoltre, l'anno 2021 ha dimostrato che questi cambiamenti erano sbagliati con i cambiamenti nel modello di lavoro. Allora, cosa succede per il 2022? Le piccole imprese devono concentrarsi sulla creazione di un maggiore coinvolgimento dei dipendenti attraverso una forte esperienza dei dipendenti per creare un buon ambiente di lavoro per tutti. Gli esperti prevedono che il lavoro a tempo pieno finirà presto poiché le organizzazioni assumono persone su base contrattuale. E questa tendenza dovrebbe entrare in vigore nel 2022.

10. Influenza dei social media nel marketing:

Lo spazio digitale ha portato molti vantaggi e uno di cui le piccole imprese hanno già approfittato è il marketing degli influencer dei social media. Sebbene creare una presenza online sia essenziale per la tua piccola impresa, una semplice creazione di un account non sarebbe sufficiente. È necessario creare un marchio attraente, solido e piacevole che aiuti la strategia di marketing digitale. L'utilizzo di canali di social media come Instagram, Facebook e TikTok può aiutare le piccole imprese ad avere un impatto aumentando la propria base di clienti fornendo pertinenza e conferme.

11. Attività finalizzata:

Connessa all'autenticità, questa tendenza consiste nell'assicurarsi che la tua attività esista per servire uno scopo valido e non solo per offrire profitti agli azionisti. Lo scopo definisce il motivo per cui l'attività esiste. In sostanza, uno scopo forte è la promessa di una trasformazione o di compiere grandi sforzi verso qualcosa di meglio, che si tratti di un mondo migliore, un modo migliore per fare qualcosa o qualsiasi cosa sia importante per la tua attività

12. Maggiore utilizzo del cloud e delle tecnologie digitali:

Le piccole imprese devono investire nel cloud e nelle tecnologie digitali per prosperare e crescere nei prossimi anni. L'economia digitale di oggi ha costretto molte organizzazioni a dipendere dall'uso efficace della tecnologia per sostenere i loro processi in corso e sviluppare nuove fonti di differenziazione competitiva. Innovazioni tecnologiche come IoT, machine learning, AI e così via sono cresciute nel corso degli anni. Puoi soddisfare le esigenze dei consumatori di oggi integrandone alcuni nella tua attività. Le tecnologie digitali offrono alla tua organizzazione un modo per cambiare, mentre la tecnologia cloud fornisce la piattaforma per rendere questo cambiamento possibile e più sicuro.

La pandemia del 2020 ha creato una nuova prospettiva per le PMI. Sebbene il 2021 abbia consentito a molte organizzazioni di adattarsi a un nuovo modello di lavoro, il che non è stato un'impresa facile, seguendo queste tendenze evidenziate nel 2022, puoi preparare la tua organizzazione a vedere un notevole successo e una crescita nel 2022.