思考リーダーシップへの究極のガイド

ソートリーダーシップは、B2BブランディングとB2Bマーケティングの柱です。

これは、特定のリーダーがジャーナリストの頼りになる情報源になり、ソーシャルメディアで業界の会話を主導し、ブランドが業界の最前線になるのを支援する方法です。

しかし、どのようにしてソートリーダーシップを開始しますか？ そして、あなたが出しているものが、同僚だけでなく、クライアントや顧客にとっても、高品質で高価値であることをどのように確認しますか？

思考のリーダーシップへのこのメガガイドで調べてください。

ソートリーダーシップとは何ですか？

思考のリーダーシップとは、情報に通じた専門家が関連性のある貴重な情報を定期的に共有することです。

ソートリーダーになるために経営幹部である必要はありません。必要なのは、自分の分野での経験、学問的または専門的な専門知識、および情報に基づいた具体的な視点だけです。

B2Bソートリーダーシップをどのように始めますか？

ソートリーダーシップがB2Bブランドの新しい取り組みである場合は、組織内の誰がソートリーダーになるべきか、および/またはなる可能性があるかを特定することから始める必要があります。

多くの場合、あなたの会社にはすでにリーダーと考えられている専門家がいます。 彼らはそれを実現していません。

会議で話すエグゼクティブ、フォーラムに長い説明記事を投稿するITエキスパート、人気のあるHRに焦点を当てたブログを運営するHRマネージャー、これらはすべて独自のニッチのソートリーダーです。

一般に、組織内のソートリーダーは、より目立つメンバーの一部である必要があります。そのため、エグゼクティブは、それ自体でソートリーダーになることがよくあります。

ただし、オンラインでのフォロワーが多く、発言が多い優秀な従業員がいる場合は、戦略的なソートリーダーシップイニシアチブ（強力なB2B PRキャンペーンを含む）を通じて、常に彼らの認知度を高めることができます。

ソートリーダーシップの例は何ですか？

ソートリーダーを特定したので、次に、知識をどこでどのように共有するかを決定します。

これを行う方法のいくつかの例を次に示します。

1.会社のブログに定期的に投稿します。

これは、専門知識を紹介するための最も基本的でありながら最も効果的な方法の1つです。 あなたがあなたの業界について顧客を教育するあなたのウェブサイトにブログを設定してください。 印象的な71％の購入者がB2B購入プロセス中にブログを読んでいるため、これはB2B購入者と交流するための最良の方法の1つです。

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2.ゲストブログを他の主要な業界サイトに投稿します。

独自のブログを作成したら、他の業界のWebサイト（同じ分野の他のリーダーがホストするブログを含む）に記事を投稿できれば、名前の信頼性がさらに高まります。 ゲストブログは、バックリンクを確立し、自分の名前を付けるための優れた方法です。

3.貴重な長い形式のコンテンツを公開します。

ブログを超えてください。 電子書籍、ホワイトペーパー、または電子メールアドレスと引き換えに読むことができるその他のゲートコンテンツを作成します。 ソートリーダーシップの最大の目標は、人々に高品質で価値のあるコンテンツを提供することです。コンテンツは、購入の意思決定に役立つだけでなく、業界のトレンドをよりよく理解し、その分野の主要なトピックを特定するのに役立ちます。

4.ウェビナーを主催します。

ウェビナーは、依然としてオンラインで非常に人気のある形式のコンテンツです。 ライブで視聴できるだけでなく、記録して誰でも利用できるため、保管寿命が長く、何年にもわたってリードをもたらすことができます。

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5.ビデオコンテンツを作成します。

カメラに慣れている場合は、通常のビデオコンテンツを作成してください。 ガートナーが報告しているように、5秒から2分のクリップはソーシャルでのエンゲージメント率が高いため、長くする必要はありません。情報を提供する必要があります。

毎週のInstagramReelsまたはTikTokビデオのビデオシリーズを作成することを検討してください。ここでは、トレンドに関する見解や、同じ分野の他の人への一口サイズのアドバイスを共有します。

時間とリソースがあれば、より野心的になり、より長い動画を作成できます。 会社の専門家にインタビューしたり、業界に関するよくある質問に答えたり、特定のトピックについてライブストリームを行ったりすることは、長くて非常に有益なビデオコンテンツを作成するためのすべての方法です。

6.LinkedInで役に立ちます。

LinkedInは、潜在的なクライアントに連絡するための優れたツールです。 グループに参加して、時間をかけて人々の質問に思慮深く答えてください。 あなたがなじみのある声になるように議論に参加してください。 自分で会話をガイドできるように、独自のグループを設定することもできます。

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あなたの目標を忘れないでください：あなた自身を宣伝するのではなく、他の人が学び成長するのを助けること。 実際、あなたの経歴やおそらくあなたが話しているトピックに関連する有益な例でのあなたのブランドの言及を除いて、あなたの思考のリーダーシップに自己宣伝があってはなりません。

ソートリーダーはビジネスを求める必要はありません。代わりに、彼らは専門知識のために求められています。 時間がかかる場合がありますが、そのプロセスを信頼するために最善を尽くしてください。

価値あるソートリーダーシップコンテンツをどのように作成しますか？

では、作成しているコンテンツが視聴者にとって価値があることをどうやって知るのでしょうか。

その質問に対する最も簡単な答えは次のとおりです。人々が関与しているかどうかに基づいてわかります。 定期的に公開し、ソーシャルポスティング、リンク、有料広告を通じてコン​​テンツを拡大しているにもかかわらず、彼らが関与していない場合は、微調整する時が来ました。

価値があるためには、読者（または形式によっては視聴者）が新しいことを学んだり、新しい方法で何かを理解したりできる必要があります。 例えば：

• 将来のビジネスに影響を与える業界の今後のトレンド
• 問題解決のための創造的な新しい方法
• 新製品のレビュー
• トレンドが現在ビジネスにどのように影響しているか

LinkedInによって作成された単純な頭字語が実際にあります。これは、ブランドの認識を向上させ、リードを引き込むソートリーダーシップの作成に役立ちます。 これはSCOREアルゴリズムと呼ばれます—これが内訳です。

S：構造

あなたの思考のリーダーシップのためのしっかりした構造を持つことはあなたの聴衆とあなたのブランドの両方を助けます。 視聴者の側では、レポート、ホワイトペーパー、またはブログ投稿が特定の構造に従っていることを知っていると、特に画面で消費されたときに、それらがより簡単に消化できるようになります。

ブランド側では、その構造により、オリジナルの高品質なB2Bコンテンツを開発する際にチームが力を発揮します。これは、各ピースの出発点となるためです。

結局のところ、毎年ゼロから年次傾向レポートを作成する必要はありません。代わりに、すでにうまく機能している構造を引き続き使用して、生産をスピードアップし、思考リーダーが価値のあるものの開発に取り組む時間を増やすことができます。

C：逆張り

ああ、逆張りのテイク。 それは挑発的で魅力的であり、いくつかのクリックを生成することが保証されています。

SCOREアルゴリズムのこの要素には、注意が必要です。 一部の思想的指導者にとって、逆張りであることはすでに彼らの性質の一部であり、広く保持されている考え、信念、または仮定に疑問を投げかけることは彼らにとって本物であるため、うまく機能します。

ただし、他の人にとっては、それは機能しません。それは問題ありません。 逆張りであることがあなたのブランドや業界全体にとってうまく機能しない場合は、それをスキップして、本物で関連性のあるものであることに集中してください。

O：所有可能

言い換えれば、あなたの思考のリーダーシップが強くブランド化されていることを確認してください。 レポートをデザインする場合は、色からフォント、レイアウトに至るまで、デザインがブランドと完全に一致していることを確認してください。 同じことがあなたのブランドの声にも当てはまります。

まだ強力なブランドの声を確立していない場合は、今がその時です。 Twitterで叫び声を共有している場合でも、大規模な年次影響レポートのページで話している場合でも、クライアントにあなたの声を認識してもらいたいと考えています。

R：複製可能

ソートリーダーシップピースを開発するたびに、車輪の再発明を行う必要はありません。 何かが機能している場合は、それを複製してください！

年次トレンドレポート、トレンド列の月次「マイテイク」、難しいコンセプトのビデオ内訳。これらはすべて複製可能なアイデアであり、視聴者があなたと何を期待できるかをよりよく理解し、作成側でブランド時間を節約できます。あなたの会社（あなたのブランドを有名にするための両方の確かなステップ）。

E：専門知識

専門知識がなければ思考のリーダーシップはありません—それは不可欠なコア要素です。 さまざまな声を通じて、ブランド固有の知識を紹介する方法を見つけましょう。

ブランドのソートリーダーシップをCスイートに限定する必要はありません。 特に知識のある部門長または取締役会メンバーがいる場合は、彼らを安定したソートリーダーシップに引き込み、彼らが知っていることを共有し、独自のブランドとより大きなブランドの評判の両方を構築できるようにします。

B2Bは、市場シェアを拡大​​し、クライアントの信頼を獲得するために、ソートリーダーシップに投資する必要があります。 この投稿のガイドラインに従うことで、ブランドの評判を高め、強力なリード生成パイプラインを構築するのに役立つ、価値のある関連性の高いコンテンツを作成していることを確認できます。

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