Wie ein persönliches Leitbild Ihnen hilft, Ihre beste Arbeit zu leisten

Kayla McClanahan ist Gastautorin des Classy Blog.

Ein Leitbild leitet oft die Marke, programmatische Angebote, strategische langfristige Entscheidungen und sogar Finanzierungsmöglichkeiten für eine Organisation. Etwas so Kurzes kann ein so starker Handlungsantrieb sein, weil es fast alles mit Ihrem „Warum“ verbindet und die Grundwerte Ihrer Organisation zum Vorschein bringt und vermittelt. Dann wird es durch die Maßnahmen bestätigt, die Sie ergreifen, um diese Worte zu leben.

Gleiches gilt für ein persönliches Leitbild, manchmal auch als Purpose Statement bezeichnet. Ein persönliches Leitbild kann Ihnen helfen, Ihre Grundwerte besser in Ihre gemeinnützige Arbeit einfließen zu lassen und inspiriert zu bleiben, jeden Tag Ihre beste Arbeit zu leisten.

Im Folgenden gehen wir darauf ein, wie ein persönliches Leitbild aussehen könnte und warum es wichtig ist. Dann führen wir Sie durch eine detaillierte Übung, wie Sie heute eine erstellen können.

Wie sieht ein persönliches Leitbild aus?

Ein Leitbild ist handlungsorientiert, beschreibt, warum eine Organisation existiert und wem die Organisation dienen soll. Diese Zusammenfassung aus 1 bis 2 Sätzen wird von fast allen Organisationen geführt, von Fortune-500-Unternehmen wie Walmart und Apple bis hin zu gemeinnützigen Organisationen und Regierungsbehörden.

Ihr persönliches Leitbild ist jedoch nicht immer in Stein gemeißelt und sollte sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, um relevant zu bleiben. Beispielsweise wurde das Leitbild von Facebook seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2004 mindestens neun Mal angepasst. Hier nur einige Versionen:

Das ursprüngliche Leitbild von 2004 war nur für den Gebrauch in Harvard bestimmt:

Im Jahr 2009 und mehrere Versionen der Plattform später bot Facebook Nachrichten, Spiele und viele weitere Funktionen, die über eine soziale Plattform hinausgingen:

Das aktuelle Leitbild des Unternehmens wurde 2017 veröffentlicht, wie Gründer Mark Zuckerburg feststellt, um aktiv positive Beiträge für die Gesellschaft zu leisten.

Im Geiste der Weiterentwicklung des Selbst und der Werte sollte sich auch ein persönliches Leitbild ändern, wenn Sie als Person lernen und wachsen. Anstatt jedoch existenzielle Fragen wie „Warum existiere ich?“ zu beantworten. und "Was ist mein Ziel?" Ein persönliches Leitbild konzentriert sich direkter auf Ihre Werte und wie sie sich in der Arbeit, mit der Sie sich beschäftigen, zeigen.

In vielerlei Hinsicht sind die Gründe, warum eine Organisation ein Leitbild hat, die gleichen wie die, warum Menschen es tun. Diese Erklärung hat die Macht, Sie zur Rechenschaft zu ziehen und zu überprüfen, ob Sie Ihre Arbeit tun, die mit Ihren Werten und Zielen übereinstimmt.

Die Aussage wird zu Ihrem zentralen Gesprächsthema und Elevator Pitch, was es Ihnen erleichtert, Ihre Botschaft schnell zu vermitteln und mit anderen in Kontakt zu treten. Es kann in Ihrem Kopf, in Ihrer LinkedIn-Biografie oder ganz oben in einem Lebenslauf leben. Abschließend soll versucht werden, die folgenden Fragen zu beantworten:

Warum bist du hier?

In diesem Zusammenhang bezieht sich „hier“ auf den Sektor, in dem Sie arbeiten, die Organisation, für die Sie sich bewerben, oder einen anderen spezifischen Bereich, in dem Sie auftauchen. Die Aussage sollte Ihre Leidenschaften veranschaulichen und wie Ihre Lebens- oder Arbeitserfahrungen Sie zu der Arbeit geführt haben Sie gehen. Was motiviert dich, morgens aufzustehen? Gegen welche Probleme in der Welt engagieren Sie sich?

Wem dienen Sie?

Versuchen Sie, den spezifischen Kunden oder die Community zu definieren, mit der Sie arbeiten. Dies ist besonders wichtig für Leitbilder von gemeinnützigen Organisationen und ihren Mitarbeitern, da es hilft, Ressourcen für die Begünstigten zu priorisieren, die sie am dringendsten benötigen.

Beispielsweise besteht die Mission des Southern Poverty Law Center – einer gemeinnützigen Organisation für Rechtsstreitigkeiten, Bildung und Interessenvertretung – darin, „. . . Kampf gegen Hass und Bigotterie und Gerechtigkeit für die Schwächsten unserer Gesellschaft.“

Ein Beispiel für ein persönliches Leitbild ist das von Amanda Steinberg, Gründerin einer Finanzmedienplattform für Frauen. Ihr Ziel ist es, „. . . nutze meine Gaben der Intelligenz, des Charismas und des Serienoptimismus, um das Selbstwertgefühl und das Vermögen von Frauen auf der ganzen Welt zu kultivieren.“

Diese Beispiele nennen ausdrücklich die Gemeinschaft, der die Organisation oder Person dienen möchte. Auf diese Weise wird den Stakeholdern klar, wohin die Ressourcen fließen, und es wird der Organisation oder Person erleichtert, sich an ihrer Mission zu orientieren.

Wie servierst du sie?

Eine Antwort auf diese Frage muss knapp gehalten werden, um einprägsam und wiederholbar zu sein. Darüber hinaus ist es wichtig, dass sich Menschen aus allen Bereichen des gemeinnützigen Lebens daran erinnern können, was Sie tun, und sich Ihnen im Kampf anschließen.

Die Beantwortung dieser Fragen erfordert eine gründliche Selbstreflexion und -bewertung und hilft dabei, darüber zu informieren, wie Sie sich bei der Arbeit zeigen und motiviert bleiben. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie für eine gemeinnützige Organisation arbeiten und möglicherweise zu viel Arbeit auf Ihrem Teller haben oder Ihre Arbeit emotionale Arbeit erfordert.

Wie eine persönliche Erklärung Ihrer Organisation hilft

Der gemeinnützige Sektor kann ebenso herausfordernd wie lohnend sein, und es ist möglich, dass Sie sich bei Ihrer Arbeit manchmal geschlagen oder hoffnungslos fühlen – insbesondere, wenn sie nicht mit Ihren Grundwerten oder der Gemeinschaft übereinstimmt, der Sie dienen möchten. Wenn Sie eine klare Vorstellung von Ihrer persönlichen Mission haben, können Sie fundierte Entscheidungen über die Arbeit treffen, an der Sie sich beteiligen. Diese Klarheit und Selbstbeherrschung stärken Ihre Motivation zum Durchhalten und können der gemeinnützigen Organisation zugute kommen, für die Sie arbeiten.

Die Abstimmung zwischen Ihrer persönlichen Mission und der Ihrer gemeinnützigen Organisation schafft ein tieferes individuelles Buy-in und Engagement, um eine Aufgabe zu Ende zu führen. Dies wiederum kann zu einer höheren Arbeitsmoral und zu einer höheren Arbeitsmoral und einer geringeren Mitarbeiterfluktuation führen, wodurch die Organisation insgesamt gestärkt wird.

Erstellen Sie Ihr persönliches Statement

Im Rahmen des Stipendienprogramms von Future Leaders in Action (FLIA) haben wir einen Workshop mit dem Titel What Do You Stand For? , wo wir die Teilnehmer durch den Reflexions- und Entdeckungsprozess führen, um ein persönliches Leitbild zu erstellen. Aufgrund seines Erfolgs machen wir es zu einem interaktiven virtuellen Training, das der Öffentlichkeit angeboten wird. Setzen Sie sich jetzt auf die Warteliste für diese Sitzung.

Wenn Sie jedoch heute bereit sind, Ihr persönliches Leitbild zu erstellen, versuchen Sie diese Übung:

Benötigte Materialien

• Haftnotizen oder loses Blattpapier
• Eine umfangreiche Liste von Wörtern, die Werte darstellen
• Ein Block ununterbrochener Zeit (30 Minuten bis 1 Stunde)

Schritte

1. Machen Sie zunächst eine Bestandsaufnahme Ihrer persönlichen Werte. Erstellen Sie zunächst Ihre eigene Liste oder finden Sie eine vorhandene Liste mit 200 bis 400 Werten. Diese Werte können Worte wie Gerechtigkeit, Glück, Gleichheit oder Leistung sein. Nicht jedes Wort auf der Liste soll auf Sie zutreffen, da Sie Ihr Wort später eingrenzen werden. Außerdem ist es am besten, diese während der Aktivität für Ihre eigene geistige Gesundheit alphabetisch zu ordnen, dies ist jedoch nicht erforderlich. Unsere Liste hat über 350 Werte und wir fügen ständig neue Wörter hinzu, wenn die Teilnehmer auf diejenigen hinweisen, die sich ihnen gegenüber ausgeschlossen fühlen.

2. Verbringen Sie nun 5 bis 10 Minuten damit, alle möglichen Werte auf der/den Seite(n) zu markieren, mit denen Sie sich persönlich identifizieren. Hier gibt es keine Begrenzung.

3. Nutzen Sie die nächsten fünf Minuten, um die Auswahl auf Ihre fünf wichtigsten Grundwerte einzugrenzen.

4. Schreiben Sie jeden Wert oben auf eine Haftnotiz oder ein Blatt Papier. Ein Wort pro Blatt bedeutet, dass Sie fünf separate Haftnotizen verwenden. Schreiben Sie Ihre eigene Definition für jeden Wert unter das Wort auf Ihrer Seite. Prüfen:

• Wie sieht dieses Wort in Ihrem Leben aus?
• Wie zeigt sich das in Ihrer Arbeit?
• Wie könnte sich Ihre Definition von der herkömmlichen Bedeutung unterscheiden?

5. Breiten Sie die fünf Zettel vor sich aus. Machen Sie eine Bestandsaufnahme aller selbstdefinierten Werte und überlegen Sie, wie sie einzeln und aufeinander abgestimmt erscheinen. Schreiben Sie unter Verwendung der fünf Werte, die Sie identifiziert haben, ein Leitbild mit 1 bis 2 Sätzen und fügen Sie jeden der Werte als eine Art Puzzleteil ein.

So sieht zum Beispiel ein wertebasiertes Statement aus unserem Workshop aus:

Anstatt jeden Wert direkt einzugeben, können Sie sie einfach als Orientierungspunkte verwenden, um Ihre Aussage zu bilden.

Mit einem persönlichen Leitbild sind Sie besser gerüstet, um Ihre Arbeit von Ihren Kernwerten leiten zu lassen, Ihre Botschaft prägnanter zu verbreiten und inspiriert zu bleiben, sich für die wichtige Arbeit zu zeigen, die Sie jeden Tag leisten.

Jetzt können Sie Ihr Leitbild mit anderen teilen. Wenn Sie mehr als ein leidenschaftliches Projekt oder einen Arbeitsschwerpunkt in Ihrem Leben haben, versuchen Sie, eine Erklärung zu erstellen, die Sie anleitet. Teilen Sie unbedingt Ihre Aussage oder wie sich der Prozess im Kommentarbereich unten angefühlt hat.