قائمة مرجعية لكل احتياجات بدء التشغيل الجديدة

بمساعدة بعض أكبر الشركات الناشئة في البلاد ، قمنا بتجميع قائمة مراجعة أساسية للمهام والأنشطة الرئيسية التي يجب مراعاتها في أول 100 يوم من بدء أي عمل تجاري.

نظرًا لأن معظم الأشخاص ليسوا على دراية بخطوات بدء عمل تجاري ، فإن قائمة التحقق هذه تغطي كل ما تحتاج إلى معرفته قبل الإطلاق وبعد الإطلاق ؛ من أبحاث السوق إلى أسماء المجالات والخدمات المصرفية التجارية. إذا كانت لديك فكرة عمل ، فستساعدك قائمة التحقق هذه على ضمان بدء بدء مشروعك ...

1. لا تترك العمل اليومي حتى تضطر إلى ذلك

هناك عدد من الفوائد لبدء عمل بدوام جزئي أثناء العمل. يقلل الاحتفاظ بدخل مضمون من مخاطر بدء التشغيل المعتادة ويعني أنك لن تضطر بالضرورة إلى تأمين رأس مال لبدء التشغيل على الفور. علاوة على ذلك ، من خلال المشاركة في وظيفتين في نفس الوقت ، ستعرف بالتأكيد ما إذا كنت ملتزمًا حقًا بفكرة عملك.

وظيفة ذات صلة: تكافح مع ثقافة بدء التشغيل الخاصة بك

2. تحدث إلى أصحاب الأعمال والأقران الذين تعرفهم وتثق بهم

إن نصيحة شركة Qudini الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك Imogen Wethered هي التحدث عن فكرتك في المراحل المبكرة. مرتبطون: "يخفي الكثير من الأشخاص الأشياء خوفًا من أن يدينها الناس أو يسرقونها ، [ولكن] تحتاج إلى الحصول على تعليقات حقيقية وصادقة ، والتنفيذ على المدى الطويل هو الأهم." وبالمثل ، كما يوضح المؤسس المشارك لـ carwow ، جيمس هند ، "ليس عليك أن تأخذ نصيحة الآخرين ولكن قد يكون لدى الأشخاص الآخرين الذين كانوا في مكانك الحالي بعض الأفكار المثيرة للاهتمام. من الأفضل أن تتعلم من أخطائهم بدلاً من أن تصنعها بنفسك! "

3. النظر في الشريك المؤسس

في Startups ، قمنا بتحديد نبذة عن عدد من الشركات المؤسس الوحيد والمؤسس المشارك ، لذلك لا يوجد مسار "صحيح" واحد ، لكن المؤسس المشارك لشركة Laundrapp ، Ed Relf ، يدعو إلى إشراك أحد مؤسسي الشركة. لا تتردد في إشراك الآخرين والتخلي عن حصة في الشركة ، كما يقول. 100٪ من الأعمال التي لا تستحق شيئًا هي لا شيء. الرقم ثلاثة هو رقم سحري وأساس رائع للفريق المؤسس لأنه يسمح بمزيج صحي من مجموعات المهارات - وبالنسبة للشركات الناشئة الأكثر طموحًا - يقلل من مخاطر الاستثمار بالنسبة للداعمين المحتملين في المستقبل الذين غالبًا ما يتم تأجيلهم من قبل المخاطر العالية المتصورة للمؤسسين الفرديين. يؤمن مدير العمليات في Onfido Eamon Jubbawy أن ثلاثة "هو الرقم السحري" للمؤسسين المشاركين: "تتطلب الشركات الإبداع والتخطيط والتنفيذ. وجود شخص يأتي بالأفكار ، شخص يخطط لها وشخص يجعلها تحدث يسمح لكل واحد منا بالتركيز على أحد هذه الأشياء ".

4. انضم إلى مجتمع الأعمال عبر الإنترنت

بالإضافة إلى التحدث إلى الأشخاص الذين تعرفهم وتثق بهم ، فإن الانضمام إلى مجتمع الأعمال عبر الإنترنت مثل Bizcrowd ، الذي يضم حوالي 35000 عضو أو منتدى Startups ، سيفتح الباب للتواصل مع الآخرين الذين واجهوا مصاعب مماثلة. اطرح أسئلة أو اطلب تعليقات على خططك للتعرف على ما إذا كنت على المسار الصحيح.

5. تحديد ملف تعريف العميل الخاص بك

تحتاج إلى معرفة من ستبيعه ، لذا قم بإعداد ملف تعريف العميل من خلال النظر في سمات مثل العمر والجنس والدخل وحالة العلاقة والهوايات وملكية السيارة ونوع السكن وغير ذلك.

منشور له صلة : 5 أسباب فشل بدء التشغيل الفني

6. البحث في السوق

تقول تامارا أربيب ، مؤسسة Rebel Kitchen ، إنه من الضروري أن "تقوم بأداء واجبك ، وأن تتحقق من فكرتك ، وتبحث في السوق وتتأكد من حصولك على مشورة محايدة". يشجع شون طومسون ، رئيس قسم التسويق في Snaptrip ، رواد الأعمال المبتدئين على "سرد جميع الافتراضات التي تضعها ولا تخاطر بالمضي قدمًا دون التحقق من صحتها".

7. تقييم المنافسة

جرب المنافسين المحتملين كعميل لقياس تكاليفهم ، وما يفعلونه والخدمة التي يقدمونها ، واستخدم هذا البحث الأساسي لمعرفة ما إذا كانت فكرتك موجودة بالفعل. يقول Wethered من Qudini إن هذه العملية يمكن أن تكون مخيفة لأنك لا تريد أن تجد أنه لا يمكنك تنفيذ "فكرتك الرائعة" ولكنه يقول "من الأفضل القيام بذلك الآن بدلاً من اكتشاف ذلك لاحقًا". في الوقت نفسه ، يقول ويريد عدم السماح للمنافسين بردعك: "تذكر أنه إذا فكرت في فكرة ما ، فإن شيئًا ما في الغلاف الجوي / الأوقات المعاصرة قد أثر في ذلك ، لذلك هناك دائمًا شخص آخر يفكر في القيام بذلك أيضًا. الحيلة هي الخروج إلى هناك وتنفيذ في أسرع وقت ممكن ".

8. ضع خطة عمل موجزة

كاساندرا ستافرو ، الشريك المؤسس لشركة PROPERCORN: "يبدو الأمر واضحًا ولكن ضع خطة عمل تأخذ بعين الاعتبار الشكل الذي سيبدو عليه العام الناجح. سوف تتطور باستمرار ولكن وجود أهداف تقيس نفسك وفقًا لها سيبقيك تحت السيطرة ".

9. اختر اسم عمل

ستحتاج إلى التفكير مليًا في هذا الأمر من خلال الأغراض القانونية والتسويقية . تحقق من خدمة الويب Companies House لمعرفة ما إذا كان اسم عملك محجوزًا بالفعل ، ثم تحقق من موفري اسم المجال لمعرفة ما إذا كان هناك مجال متاح يناسب اسم شركتك. سترغب في أن يتطابق اسمك مع هوية علامتك التجارية ، لكن Wethered من Qudini يقول إنه لا يجب أن تقضي وقتًا طويلاً في التفكير في الاسم ، بدلاً من ذلك "ابدأ بهوية ويمكنك تغييره لاحقًا".

منشورات ذات صلة: أهم 10 خطوات لتحويل فكرتك إلى بدء

10. تسجيل موقع على شبكة الإنترنت (أو اثنين)

بمجرد أن تقرر اسم عملك ، يجب عليك تسجيل عنوان الويب الخاص بك (المعروف أيضًا باسم اسم المجال). نظرًا لأنك قد ترغب في تغيير اسم شركتك ، فقد ترغب في النظر في شراء أكثر من عنوان ويب واحد لمنحك مزيدًا من المرونة في المستقبل. فيما يلي أربع نصائح مهمة لاختيار اسم المجال.

11. قم بعمل قائمة بالموردين وشركاء التوزيع

أحد أهم التحديات الأساسية لإطلاق فكرة عملك على أرض الواقع ، خاصة إذا كنت تعمل في مجال المنتجات ، هو تحديد الموردين والموزعين. تعد Google نقطة انطلاق رائعة للحصول على موردين محليين أو أوروبيين ، بينما تسرد مواقع الويب مثل Alibaba.com مجموعة من الشركات المصنعة وتجار الجملة الدوليين. من الجدير أيضًا النظر إلى بائعي الشركات المنافسة. تحقق من قناة "اختيار الموردين" الخاصة بنا للحصول على نصائح مفصلة.

12. اصنع شيئًا يمكنك إظهاره للناس - أفضل لاعب

مثل مخطط الخدمة أو النموذج الأولي للمنتج. على حد تعبير المؤسس المشارك لشركة Powered Now Ben Dyer: "لا يمكنك إنشاء شركة ناشئة ناجحة بدون وجود منتج يريده الناس." يقول المؤسس المشارك لشركة Laundrapp Relf: "إن إطلاق الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) بأسرع ما يمكن هو الهدف الوحيد لبدء مرحلة مبكرة. أنت في صراع من أجل البقاء ، لقد قفزت من الجرف وأنت تدافع لبناء مظلة في طريقك إلى الأسفل ، إذا لم تكن محرجًا من قِبل MVP ، فقد بدأت بالفعل بعد فوات الأوان! "

13. ابحث عن العملاء الأوائل

يؤكد توم هاتون ، مؤسس RefME ، أنه يجب عليك "اختيار أوائل المتبنين لك والتركيز عليهم". يوافق Thompson من Snaptrip على ما يلي: "دع عملاءك يعرفون أنك بدأت العمل وادعوهم إلى تقديم ملاحظاتهم. الصدق يقطع شوطا طويلا ". يوصي Thompson أيضًا بإنشاء قائمة بريد إلكتروني لتتبع تقدمك. "اجعل من السهل على [العملاء] الاشتراك ومواصلة التواصل معهم هنا."

14. ابحث عن منح للأعمال الصغيرة و / أو فكر في زيادة الاستثمار

كما هو مشار إليه في نقطتنا الأولى ، قد لا تحتاج - أو ترغب - في الحصول على تمويل لأنك قد يكون لديك دخل أو مدخرات لتدفعك. ومع ذلك ، إذا كنت تتطلع إلى النمو بسرعة ، فغالبًا ما تكون أسهل طريقة للقيام بذلك هي من خلال منح الشركات الصغيرة و / أو التمويل الخارجي مثل الاستثمار في الأسهم والتمويل الجماعي. تنصحك VentureFounders "بمعرفة مواردك المالية ، والنظر في مقدار الأموال التي تعتقد أنك ستحتاجها ومضاعفتها". إذا كان لديك مستثمرون مؤمنون ، فإن المؤسس المشارك لشركة Flubit ، بيرتي ستيفنز ، يقول إنه يجب أن تعتبر مستثمريك "عميلك الأول". يوضح ستيفنز: "إذا حدث خطأ ما [...] فهؤلاء هم الرجال والفتيات الذين سيقررون ما إذا كانوا سيضخون المزيد من الأموال في عملك. قم بتحديثها باستمرار ، وتحدث معهم بصراحة ، وأظهر لهم الرؤية ".

15. سجل عملك مع Companies House

إذا كنت تقوم بتكوين شركة محدودة ، فيمكن تشكيلها مباشرة مع Companies House وستحتاج إلى تقديم هذه المستندات. هناك عدد من وكالات تشكيل الشركات الموثوقة مثل Made Simple التي يمكنها مساعدتك في هذه العملية.

16. احصل على شعار

ستحتاج إلى إنشاء شعار يمثل عملك بشكل صحيح وهناك عدد من خيارات تصميم الشعار المتاحة لأصحاب الأعمال الجدد.

وظيفة ذات صلة: هل تريد أن تكون أكثر من مجرد شركة ناشئة؟

17. بناء موقع على شبكة الإنترنت

سواء كنت تخطط لبيع منتجك أو خدمتك عبر الإنترنت أو دون اتصال بالإنترنت ، فمن المهم في عالم اليوم أكثر من أي وقت مضى أن يكون لديك وجود رقمي - بدءًا من موقع ويب. هناك عدد من أدوات إنشاء مواقع الويب ذات الأسعار المعقولة التي يمكنك استخدامها أو ، بناءً على ميزانيتك ، يمكنك استئجار مطور لإنشاء موقع مخصص.

18. كن اجتماعيًا

يعتقد ديفيد جورج ، مؤسس شركة بيكمو ، أنه من المهم ترتيب "العقارات الاجتماعية" في وقت مبكر وليس آجلاً. "بمجرد اختيار علامتك التجارية ، احصل على مقابض اجتماعية وقل مرحبًا للعالم. حتى إذا كنت لن تبدأ في التواصل الآن ، فستكون قريبًا وستكون فرصة للناس للعثور عليك ".

19. الحصول على حساب مصرفي تجاري

ستحتاج إلى إنشاء حساب مصرفي تجاري لإيداع المدفوعات ، ودفع للموردين والموظفين ، وإكمال جميع المعاملات المالية الأخرى المرتبطة بالتسيير اليومي للأعمال. تقدم البنوك مثل RBS صفقات جيدة للشركات الصغيرة.

20. قم بإجراء أول عملية (توظيف) لك إذا كنت تستطيع ذلك

يطلق العديد من رواد الأعمال شركة ناشئة بعقلية أنهم يستطيعون فعل كل شيء بأنفسهم - من المبيعات إلى التسويق إلى الموارد البشرية - ولكن هذا ليس هو الحال ببساطة. تمارا أربيب من Rebel Kitchen ، والرئيس التنفيذي لشركة Currency Cloud ، Michael Laven ، و RefME's Hatton ، والمدير الإداري لشركة SMARTech Energy ، ستيوارت بيرس ، قدموا جميعًا حجة للتوظيف في أول 100 يوم:

أربيب: التوظيف هو المفتاح. وظف أشخاصًا متشابهين في التفكير يشاركونك شغفك وقيادتك وتأكد من أن مجموعة مهاراتهم تكمل مهاراتك ".

هاتون: "كوِّن فريقًا يتمتع بمهارات ومعرفة مختلفة بشكل فريد من شأنها [...] تسريع النمو. تذكر أن الأعمال التجارية الجديدة [...] مليئة بالارتفاعات والانخفاضات والنجاحات والمزالق ، لذا فإن وجود فريق يمكنه المثابرة أمر مهم للغاية في أول 100 يوم ".

لافين: "الأشخاص العظماء يصنعون شركة رائعة. وبالنسبة إلى الأعمال التجارية التي بدأت للتو بقليل من المال أو الإستراتيجية أو حتى المنتج المطبق ، فإن وجود الأشخاص المناسبين في الطابق الأرضي يعد أمرًا أكثر أهمية. عند التعاقد مع شركة جديدة ، من المهم أن تجد شخصًا تعلم بالفعل من وظيفته الأخيرة أكثر من العثور على شخص لديه سيرة ذاتية ممتازة ".

بيرس: "من خلال تطوير فريق قوي ، يمكنك بناء عملك الجديد بشكل أسرع بكثير من القيام بذلك بنفسك - تعلم التفويض."

21. الحصول على محاسب أو شراء برنامج محاسبة

تقول هند من carwow أنه بالنسبة لأي شركة ناشئة فإن "المحاسب الجيد يستحق وزنه ذهباً". تشرح هند قائلة: "من المهم أن تبدأ في العمل الصحيح ، والتأكد من أن لديك محاسبًا جيدًا سيساعد في التغلب على أي عقبات أولية ويمنعك من ارتكاب أخطاء مكلفة وصعبة." إذا كنت غير قادر على تحمل تكاليف محاسب ، فهناك مجموعة من خدمات محاسبة الشركات الصغيرة الموثوقة وذات الأسعار المعقولة في السوق. تقول شركة Powered Now's Dyer إن "الاحتفاظ بالسجلات المالية ومراقبة متطلبات ضريبة القيمة المضافة والامتثال لقواعد PAYE هي أمور لازمة ، وعلى الرغم من أنه لا ينبغي أن تسيطر على الأشياء ، يجب إتاحة الوقت لوضع الأسس".

22. اختبار وقياس وتكرار مفهوم عملك

كما يوضح أفين رابهيرو ، مؤسس شركة Housekeep ، في أول 100 يوم يجب عليك "القيام بأشياء لا تتسع". يتابع رابهيرو: "لا تقلق بشأن المشكلات التي لها حلول على نطاق واسع ، بل تقلق بشأن المشكلات التي تواجهك الآن. قمنا بتنظيف عشرات المنازل قبل أن يكون لدينا موقع على شبكة الإنترنت أو حتى يمكننا دفع ثمن التنظيفات! " في الجوهر ، إثبات المفهوم.

23. تطوير القصص

جون سميث ، مؤسس Pobble: "كن راوي قصص ومارس عرضك في كل فرصة ، سواء كان ذلك للمستثمرين وأعضاء الفريق في المستقبل والمؤسسين والأصدقاء والعائلة وحتى الشركاء! سيحتاج الجميع إلى الاقتناع بما تقوله بدون دليل حقيقي! "

منشورات ذات صلة: 5 مراحل من حياة بدء التشغيل

24. أخيرًا ، تأكد من أنه يمكنك المشي قبل الركض!

يقول هاتون من RefME أنك بحاجة إلى التركيز على أن تكون مرنًا في أول 100 يوم بينما تنصحك هند من carwow "بإعداد [عملك] بترتيب منطقي وترك مجال للنمو عندما تصبح أكثر نجاحًا". لدى مؤسس Rebel Kitchen Arbib بعض الكلمات النهائية للحكمة: "اعلم أنه يمكنك دائمًا تحريك الخطط أو تغييرها إذا اتضح أن قرارك الأصلي ليس هو الأفضل أو تغير المشهد (غالبًا ما يحدث!) ، لذلك لا تعلق كثيرًا لفكرة أو مفهوم معين. إذا لم ينجح شيء ما ، عليك أن تتركه وتغير استراتيجيتك ".

المقالة الأصلية بقلم ميغان دونسبي