7 اتجاهات تسويق المؤثرين تحتاج إلى معرفتها لعام 2023

استمرت صناعة التسويق المؤثر في زيادة حجم السوق والإيرادات. وفقًا لـ Oberlo ، تبلغ قيمة الصناعة بأكملها 16.4 مليار دولار.

يا له من رقم مذهل ، أليس كذلك؟

يعرف المسوقون ذوو المؤهلات العالية:

الوقت لا يزال قائما. يتعين علينا جميعًا مواصلة تثقيف أنفسنا حول أحدث اتجاهات التسويق المؤثر للبقاء على اطلاع دائم. خلاف ذلك ، ستصبح معرفتك قديمة وستفشل في زيادة قدرتك التنافسية.

والنتيجة هي أنك تفقد فرص عمل وعملاء قيمة.

ستركز هذه المقالة على اتجاهات التسويق المؤثر المحتملة لعام 2023 والتي تحتاج إلى الاحتفاظ بها على رادارك. بعد ذلك ، ستكون زيادة المبيعات بمثابة نزهة في الحديقة بالنسبة لك.

1. سوف تلعب التحليلات دورًا أكبر بكثير

بدأت معظم العلامات التجارية في إيلاء المزيد من الاهتمام لتحليلات المؤثرين. في النهاية ، الأولوية على النتائج. هذه هي الأكثر أهمية لمسؤولي التسويق. ومع ذلك ، أهملت معظم العلامات التجارية المكون التحليلي في الماضي.

بدون التحليلات ، لا يمكنك تحسين نتائج حملتك المستقبلية. تعد معدلات المشاركة ومتوسط ​​المبيعات وإجمالي الإيرادات المتولدة لكل مؤثر أمرًا ضروريًا لتقييم الحملات وفعاليتها.

خلاف ذلك ، لا يمكنك الرد على أسئلة مثل:

• ما هو المكان الذي ينتمي إليه أكثر المؤثرين نجاحًا؟
• هل يؤثر حجم المتابعين على نتائج الحملة؟ هل المؤثرين الأكبر أم الأصغر يؤدون أداءً أفضل؟
• ما هو نوع التعاون الأنسب لأهدافنا التسويقية؟
• هل هناك نتائج مختلفة حسب منصة التواصل الاجتماعي؟

تحتاج إلى تحديد معلوماتك لمقارنة نتائج المؤثرين. لا يمكن تحقيق ذلك دون التحليل الدقيق للتعاون بين المؤثرين.

لقد أدركت العلامات التجارية مدى أهمية العملية التحليلية للنجاح مع حملات المؤثرين. ومن ثم ، في عام 2023 ، ستصبح التحليلات لعبة كرة جديدة تمامًا في التسويق المؤثر.

2. بداية الاحتراف البحت

كان ينظر إلى الهواة باعتزاز في بداية التسويق المؤثر. كان العمل برمته شيئًا جديدًا ورائعًا. في الوقت الحاضر ، تتوقع الشركات معيارًا معينًا عند العمل مع المؤثرين.

ستضعك الأسعار المفرطة والتواصل غير الودي والاحتيال عبر المؤثرين على القائمة السوداء وليس على رادار الشركة.

تأكد من إقامة علاقات مهنية مربحة للجانبين. يتضمن ذلك وجود مجموعة وسائط جاهزة ، وإرسال جميع المعلومات المطلوبة ، والتعامل باحترام مع شركاء الأعمال المحتملين.

3. التسويق المؤثر يجب أن إجمالي تكاليفه

لقد انتهى الوقت الذي تمكنت فيه العلامات التجارية من تحقيق حملات المؤثرين دون الحاجة إلى التركيز بشكل أساسي على تحقيق المبيعات. لقد ترك التسويق المؤثر بدايته وراءه. لم يعد الأمر مجرد مسألة علاقات عامة. تركز العلامات التجارية على حزمة الوسائط بالكامل ، بما في ذلك عائد الاستثمار والعلامة التجارية ومدى الوصول.

النتائج مهمة. خاصة الآن ، لا تستطيع العلامات التجارية ضخ الأموال في البالوعة. يجب على الموظفين تبرير النفقات أمام رؤسائهم.

تأكد بشكل أفضل من أن المؤثرين يقدمون النتائج التي وعدت بها. خلاف ذلك ، سيختفي التعاون المستقبلي في النيرفانا.

السؤال الحاسم هو:

هل يحقق تعاون المؤثر أهداف عائد الاستثمار المخطط لها؟

إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسوف تقع في مشكلة مع رئيسك في العمل.

4. أصبحت شبكتك المهنية أكثر أهمية

يغمر المؤثرون الضخمون العشرات بل المئات من طلبات التعاون. ليس لديهم الوقت للرد عليهم جميعًا. إما أن يرد موظف معين على استفسارك أو لا تحصل على إجابة على الإطلاق.

في الحالات النادرة ، يردون بأنفسهم. سيصبح الحصول على جهات الاتصال الصحيحة أكثر حسماً في عام 2023. عندها فقط ، يمكنك إنشاء حملات عالية الجودة للوصول إلى قمة نجاح التسويق عبر المؤثرين.

لنفترض أنك موظف لدى لاعب رئيسي مثل وكالة تسويق مؤثرة ذات سمعة طيبة. ربما يتعين عليك التعاون مع الوكالات الأخرى أيضًا.

لن تغطي أبدًا جميع المجالات والمواضيع. لذلك ، عليك أن تبني لنفسك شبكة تكون مربحة لكلا الجانبين على المدى الطويل. وبالتالي ، فإن العلاقات المهنية ضرورية للغاية للاستمرار في صناعة التسويق المؤثر على المدى الطويل.

5. توسيع نطاق حملات التسويق المؤثرة

مديرو العلامات التجارية غير راضين عن تحقيق حملة مؤثرة شهرية واحدة. يخطط العديد من المسوقين لتنفيذ حملات على نطاق واسع. العشرات إن لم يكن المئات من الحملات هي هدفهم. لتحقيق مثل هذا العدد من الحملات ، عليك التفكير بعناية في كيفية المتابعة.

يجب أن تفكر العلامات التجارية في كيفية أتمتة البحث جزئيًا والترويج والتفاوض مع المؤثرين. إذا لم يتمكنوا من حل أتمتة نهج حملة المؤثرين ، فسيصبح من الصعب زيادة المبيعات باستمرار.

6. نقص البيانات

طورت العديد من منصات الوسائط الاجتماعية أدوات لتقييد وصول الجهات الخارجية إلى بيانات المستخدمين. سيستمر هذا الاتجاه في المستقبل. الفضائح مثل بوابة Cambridge Analytics متجذرة بعمق في أذهان الناس. أدى الوصول غير المقيد إلى ملايين مجموعات بيانات Facebook إلى احتجاجات ضخمة من قبل مجموعات الخصوصية.

بالإضافة إلى ذلك ، تنظر الشبكات الاجتماعية في إنشاء منصات التسويق المؤثر الخاصة بها. إنه سوق ضخم يمكن أن يكون ممتعًا من الناحية المالية بالنسبة لهم.

بصرف النظر عن تلقي رؤى المؤثرين ، ستصبح البيانات الأخرى أكثر تقييدًا. بالإضافة إلى ذلك ، يصبح اكتشاف المتابعين المزيفين أكثر صعوبة. لذلك ، قد يحتاج مديرو التسويق المؤثر إلى الاعتماد أكثر على التوصيات الشخصية.

7. استخدام المواهب الداخلية

ستركز الشركات على المواهب الداخلية عند البحث عن المؤثرين. سوف يلجأون إلى المساهمين والموظفين والعملاء من أجل المواهب المؤثرة. يشجعهم قادة الأعمال بالفعل على تطوير مواهبهم واستخدامها لصالح الشركة.

هذا خيار أرخص بكثير للشركات ويمكن أن يؤدي إلى نمو طويل الأجل.

على سبيل المثال ، يشارك العديد من الموظفين الرؤى الشخصية بالإضافة إلى النصائح المتعلقة بالوظيفة والصناعة في ملفاتهم الشخصية على LinkedIn. بدأت بعض العلامات التجارية بالفعل في استخدام أدوات الاستماع عبر وسائل التواصل الاجتماعي لتحديد العملاء المخلصين. يمكن للعلامات التجارية جذب العملاء لمشاركة المحتوى الذي ينشئه المستخدم (UGC) بمكافأتهم بمنتجات مجانية ودعوات للأحداث.

كيف تستعد للتسويق المؤثر في عام 2023 - خاتمة

سيواجه المديرون المؤثرون العديد من العقبات في عام 2023. ومع ذلك ، فإن الإعداد الدقيق سيمكن المسوقين من تحقيق أهدافهم في العام المقبل. ومع ذلك ، فإن الاستعدادات الاستراتيجية ضرورية لتحقيق أهداف الإيرادات الخاصة بك.

العلامات التجارية المهتمة باستخدام التسويق المؤثر ليست هي الوحيدة التي تواجه تحديات. يجب على المؤثرين تكييف عملياتهم أيضًا. تتوقع الشركات نهجًا احترافيًا من المؤثرين. خلاف ذلك ، لن يتم النظر فيها للحملات المستقبلية. ومن ثم ، يجب على المؤثرين إضفاء الطابع المهني على وجودهم عبر الإنترنت ، والتواصل ، والإدراك الشامل لحملات المؤثرين.

تنتبه الشركات إلى هؤلاء المؤثرين وستوصيهم بحرارة. هذا وضع يربح فيه كل طرف.