使用個性化數據重塑您的客戶體驗

John Jantsch (00:00)：這一集的膠帶營銷播客由 Doone Roison 主持的女性創業俱樂部為您帶來，HubSpot 播客網絡為您帶來。 如果您正在尋找新的播客，女性創業俱樂部會分享來自世界上最成功的女性創始人、企業家和商界女性的技巧、策略和策略，以激勵您採取行動並從職業生涯中獲得想要的東西。 我最喜歡的一集應該是你的第一個僱員，你的資助計劃是什麼，Lisa Cravin 博士分享了她關於建立聚光燈口頭的最佳建議。 收聽女性創業俱樂部，無論您在哪裡獲得播客。 您好，歡迎收看另一集膠帶營銷播客。

John Jantsch (00:51)：這是 John 的機會，我今天的嘉賓是 Brennan Dunn。 他是write message的權利創始人的聯合創始人。 他每週在創造和銷售方面寫一篇文章，他正在寫一本關於個性化營銷的新書，順便說一下，這就是我們今天要討論的內容。 所以布倫南，歡迎來到這個節目。

布倫南·鄧恩 (01:11)：是的。 謝謝你，約翰。

John Jantsch (01:13)：所以告訴我關於這本書的事。 是不是這些事情之一，你有一些空閒時間，你會繼續做一段時間，還是它的出版迫在眉睫？

Brennan Dunn (01:22)：介於兩者之間。 我比以前更有條理了。 所以我是，我確實有我試圖保留的專用寫作塊。 是的。 而且，終點線即將到來。 所以我的目標是在六月中旬完成，如果你願意的話，手稿，呃，我們會去的

John Jantsch (01:36)：從那裡開始。 所以，正如我所說，我們將討論個性化營銷。 因此，您的電子郵件中的個性化，當然還有您的細分和網站中的個性化，以及那裡的技術，您知道，現在，您知道，如果您付出一點努力，它就會變得非常簡單做，我認為在我們所處的環境中，我認為可能變得有必要做。但在我們開始之前，我很想听聽你的旅程，因為你和我已經簡短地談過了，我們最近在一個會議上，呃，最近在一起，我有點感覺你已經掌握了一些事情，或者至少已經掌握了一些事情，你知道，通向右邊. 信息。

布倫南·鄧恩 (02:15)：是的。 是的。 所以大約十年前，我曾經經營過一家網絡代理公司。 所以這讓我有了經驗，或者說，這積累了我需要出售大項目的經驗，最多可容納 11 人。 而且我認為，我從那次經歷中獲得的最大核心是刪除相關示例之類的重要事情。 如果某人是技術人員與他們談論技術，如果他們只是一個營銷人員，而不是談論技術，例如，等等。 所以我做了一段時間。 我被軟件錯誤所困擾，我們正在為我想自己構建的其他人構建應用程序。 所以我建了一個小軟件公司，叫做plan scope。 2011 年，在 20 15 年、20 月 16 日，大約在那個時候，就在年底，賣掉了它。

Brennan Dunn (03:00)：然後我開始或認真對待這家名為兩年自由職業者的公司，坦率地說，這是我在所有這些事情上做得最好的事情。 現在，這是一個由近 60,000 名自由職業者和代理機構組成的社區。 這很有趣。 就像我們一樣，你知道，我開會，我有一個播客，我做了很多課程，電子書，信息產品，那種商場。 這真的是我開始個性化的地方，因為隨著我們開始在受眾方面變得更廣泛，我們有文案，我們有營銷人員，我們有設計師，開發人員，以及你能想到的每一位自由職業者條紋. 對。 我的開發人員想，好吧，如果文案出現在銷售頁面上怎麼辦？ 他們會看到撰稿人的推薦，如果開發人員看到開發人員的推薦，並且，你知道，那種打開了我一直以來的潘多拉魔盒，呃，從那以後繼續打開可能的事情，考慮到某人是誰，什麼他們的關係與你有關。

Brennan Dunn (04:03)：那麼它們是您網站上的新內容嗎？ 他們剛從谷歌出現，或者他們是你最忠實的客戶，你知道嗎？ 他們做什麼工作？ 他們處於業務的哪個階段？ 是的，這有點讓我最終接觸到一些主要投資者說，我們看到你在自己的網站上做了什麼。 你能把這項技術提取到我們可以支付的產品中嗎？ 他們願意為這方面的發展提供資金。 這就是正確信息的產生方式。 那是大約 20 17、20 18，就在那時我們推出了它。

John Jantsch (04:36)：所以當時，你只是用 JavaScript 編碼或其他東西來做這件事嗎？ 或者你是怎麼做到的？

Brennan Dunn (04:42)：是的，所以我當時正在做的是，我正在使用，我從輸液軟切換，現在一直在滴落。 當然。 Drip 有一個非常棒的 JavaScript 庫，你可以把它放在你的網站上，如果你知道如何編寫 JavaScript 來查詢並說，嘿，我網站上的當前人是不是？ 他們在我的名單上嗎？ 如果是這樣，它們是如何標記的，它們有哪些自定義字段？ 所以這實際上只是一個寫作問題，很多，是的，自定義 JavaScript，我會說，好吧，如果他們是訂閱者並且他們被標記為客戶，讓我們展示這個東西而不是那個東西。 而且，它只是變得很多，非常脆弱，非常手動編碼，對吧。 這確實有助於構建一個基於 Web 的界面來進行設置。

John Jantsch (05:28)：所以我想問你今天看到營銷人員犯的最大錯誤是什麼，我真的只是在準備非個性化，或者只是對待訪問該網站的每個人，就像你說的那樣，作為具有相同願望的同一個人，相同的，你知道的，購買相同旅程的方法，所有這些。 所以讓我們談談，你知道的，關於客戶旅程的想法。 嗯嗯，我認為這是我花了很多時間談論人們今天做出決定的階段和方式的事情。 事實上，你知道，我經常說營銷中變化最大的事情是人們選擇成為客戶的方式。 你知道，不一定，你知道，平台和技術。 那麼這個角色如何，我的意思是，考慮到人們今天如何購買，他們去，他們訪問，他們看他們是否喜歡你，他們看他們是否信任，你知道，他們挖掘得更深。 嗯嗯. 我的意思是，個性化的想法如何影響您的客戶旅程？

Brennan Dunn (06:19)：我認為對我來說，以及我通常推薦的做法，很多人都會這樣做，尤其是我們這些嘗試先處理電子郵件的人，在正確的地方。 你知道，與其推動某人購買或試圖將他們列入我們的名單，然後隨著時間的推移，建立信任，然後讓他們稍後購買。 我認為作為消費者端的事情，總是讓我感到沮喪的是，如果我在一個品牌的電子郵件列表中，比如說，我收到他們的，你知道，他們最新的電子郵件，然後把我帶回他們的網站，然後我被一個巨大的彈出窗口詢問我的電子郵件地址。 這不僅有點煩人，因為你知道，他們大概知道，因為他們只是 E 你知道，他們只是給我發電子郵件，但我認為這是一個錯失的機會。 我的意思是，那是一個絕佳的機會，可以說，嘿，你在我的名單上。

Brennan Dunn (07:03)：你已經有點落後了。 為什麼不展示一個產品，一個你還沒有購買的入門級產品。 然後，如果他們已經購買了入門級產品，現在讓我們為可能更優質的產品或正確的產品進行現場調用。 你知道，那個，那個，聖盧卡斯卡波的瘋狂策劃者，五位數的東西，如果你是超級客戶，對吧。 就像，我的意思是，這就是我認為我們很多人的那種事情，我認為是通過電子郵件這樣做的，這些活動說，你知道，對於不同的訂閱者群體，我們想要發送不同的營銷信息。 但我認為考慮到我們大多數人都在將人們帶回網站，無論是收聽最新的播客劇集還是閱讀最新的博客文章，或者只是查看銷售頁面。 我認為這種來回的相互作用是我們大多數人應該做的事情。 只是，其中一件事情很難弄清楚如何去做，這是我一直試圖幫助緩解的事情之一。

John Jantsch (07:56)：是的。 我認為一個真正明顯的用例。 你談到彈出窗口，你知道，第一版，每個人每次都看到它，你知道，這就像，離開這裡，離開的方式。 所以我們不斷地扇他一巴掌。 然後他們變得更聰明了，哦，在過去的兩周里，你之前來過這裡。 所以我不會給你看，但就像你說的，最終是我什麼都知道，或者我已經對你和我們的關係瞭如指掌。 所以我可能有八件事中的一件，我會向你展示，顯然這是下一個層次，不是嗎？

布倫南·鄧恩 (08:28)：是的。 是的。 這樣做，但也做，嗯，更橫向的事情，比如，可能取決於某人所在的行業或他們所處的工作角色，或者他們的目標，可能向他們提供不同的產品或不同的建議，顯示不同的信息。 我已經提到了是的見證例子。 根據某人的業務類型，他們經營，他們應該看到什麼樣的案例研究和推薦書，甚至是最有價值的事情之一，如果你願意的話。 我測試過的一直有效的事情是，對於我的一門課程，我有一個免費的電子郵件課程，可以為人們提供付費課程。 是的。 而我所做的只是在人們加入免費課程時簡單地問他們，您想通過這門課程解決以下三件事中的哪一件？ 因為課程是關於定價的，三個選項是，我想了解一般如何定價，我開始按價值定價，或者我​​去學習如何更好地編寫提案。

Brennan Dunn (09:18)：我發現的三件事就是人們不斷加入電子郵件課程的原因。 所以我只是說，好吧，好吧。 他們預先告訴我，我要做的是在電子郵件課程完成後，然後我開始推銷付費的東西，付費的東西與電子郵件核心、免費課程有關。 是的。 所以讓我們說，如果他們說他們正在為提案而苦苦掙扎，請關注課程的重點以及他們購買它的原因以幫助您提出提案。 對。 是的。 對。 當你仔細考慮時，我認為這樣的事情是不費吹灰之力的。 我的意思是，任何事情，就像我試圖通過電話向你推銷我想要的東西，並且，你說，你知道，你，你向我發出信號，讓我在心理上將你劃分為這是約翰的痛點。 你，我，一個好的推銷員都會做對的。 繼續玩下去。 對。 所以它是相同的，相同的東西只是在一個更可擴展的，嗯，更大的容量，中等，如果你願意的話。

John Jantsch (10:13)：嗯，我認為縮小範圍的方法，你知道，焦點，因為我認為很多時候我們作為營銷人員所做的是我們默認的，嗯，這是我們的五件事知道人們買這個的原因。 所以我們要告訴你這些都是好處。 是的，正是。 你知道，因此，我們就像，嗯，其中一個對我來說很重要，另一個就像我必須閱讀的更多混亂。 現在我很困惑。 是的。 我認為能夠在某事上歸零的想法，他們告訴你，我的意思是，他們基本上說這就是如何推銷我。 對。 對。

Brennan Dunn (10:42)：是的，沒錯。 而且，我的意思是，這會以很多更有影響力的方式發揮作用，就像我提到的那樣，我出售的第一家軟件公司，它是一個稱為計劃範圍的項目管理工具。 所以想想任務管理，像時間跟踪這樣的普通東西。 而我，我賣給了自由職業者和代理機構，因為與代理機構的唯一區別是他們有多個席位，每一個功能都是一樣的。 但我記得我，我接到了一個電話。 這是，就像 2013 年一樣。所以你知道，很久以前，在互聯網時代，至少我，我接到了一個代理老闆的電話，我正在和他們交談，我正在向他們展示我們的網站和種類弄清楚是什麼阻礙了他們前進。 他們的反對意見是任何對自由職業者有用的東西對我們的機構都不起作用。

Brennan Dunn (11:24)：你知道，這有點奇怪。 當時我很掙扎，因為一個對產品瞭如指掌的人認為唯一的邏輯差異可能是報告端的一些事情，但事實上，一個項目有多個貢獻者和東西，而不是而不是一個貢獻者。 但這只是一種，它讓我思考，這是一個非常，這是一個共同的共享事物嗎？ 你知道，團隊有這種偏見，認為單人與他們沒有任何共同之處。 是的。 反之亦然。 所以無論如何，那對我來說就像一個素數。 我，我當時什至在想，也許我會像計劃範圍、保費或計劃範圍 pro.com 那樣分拆出來，讓它完全獨立的營銷網站，讓一切都與代理商有關。 只是說，如果你是一個機構，你去這個網站。 是的。 這個鉛磁鐵，無論是自由職業者，得到那個。 但實際上，我認為個性化的美妙之處在於你可以擁有相同的產品。 你可以擁有相同的營銷網站，你可以擁有相同的營銷，你只是動態地改變點點滴滴。 因此，您可以以一種非常優雅的方式繞過這些核心反對意見。

John Jantsch (12:31)：是的。 而且我認為我經常聽到的一件事，你知道，銷售人員抱怨我有多個利益相關者要出售，你知道，銷售經理關心的事情與 CEO 關心的事情大不相同。 所以我認為這個職位的想法，你知道的。 在您的數據庫中非常重要，因為我的意思是，您可以提供不同的案例研究。 我的意思是每一個好處，你所有的信息都可以不同。 是的。 並出售那些多個利益相關者來了。

布倫南·鄧恩 (12:57)：是的。

John Jantsch (12:59)：現在讓我們聽聽贊助商的意見，看，您一直在努力發展業務並尋找 CRM 軟件。 您可以信任幫助它進一步發展。 這並不容易，無論您是剛起步還是擴大規模，HubSpot 都可以通過幫助您將客戶放在首位的 CRM 平台來幫助您的業務更好地發展。 它是企業和企業家的壓力，易於使用的營銷工具，如拖放網頁編輯器，不需要自定義代碼內容策略工具，您可以在其中創建主題集群，自動將支持內容鏈接回您的核心支柱頁面，以確保搜索引擎可以輕鬆抓取您的網站並將您識別為任何給定主題的專家。 HubSpot 幫助您的企業更智能地工作，而不是更努力地工作，了解您的企業如何更好地發展@ hubspot.com。

John Jantsch (13:54)：我們已經討論了很多我認為人們可以使用它的方式。 告訴，告訴我一些關於技術的事情。 我的意思是，如何，如何，沒有達到你必須成為編碼人員才能理解你在說什麼的水平，你知道，這是如何工作的？

布倫南·鄧恩 (14:06)：是的。 那又如何，我們就是我們建模的方式。 這是您與電子郵件數據庫的集成。 所以這可能是，你知道的，轉換套件，HubSpot，滴水，等等。 是的。 積極的運動，不同的事情。 而且，我們看待它的方式應該是關於某人的記錄。 所以布倫南在約翰活躍的競選數據庫中的記錄是我們對布倫南的了解的唯一真實來源。 因此，當我向您購買商品時，您可能會對我進行細分，您知道，Stripe 就是這樣做的。 然後，您將我標記為客戶。 你，我買別的東西。 我得到另一個標籤等等。 因此，實際上只是將其擴展為，好吧，我們是否也可以同步到有關您知道的行業當前關注點的記錄屬性，無論它可能是什麼。 然後我們要做的是，當兩件事中的一件發生時，如果有人選擇加入你的名單，我們基本上有點認為這是一種劫持，如果你會說，好吧，記錄只是添加到此瀏覽器的活動廣告系列中。

Brennan Dunn (15:12)：所以當它恢復活躍時，活動會說，嘿，我們創建了一條記錄，它的內部 ID 是 1、2、3，然後所有正確的消息都說很棒。 我們將在瀏覽器上放置一個 cookie，說這是活動的活動記錄 1、2、3。然後從那以後直到他們清除 cookie，我們只是查詢並說，我們對 1、2、3 了解多少，並且，然後取回那個數據。 因此，我們可以將數據拉低，但也可以將陰影向上推。 因此，如果我們了解有關此人的新信息，例如他們改變了重點或改變了行業，那麼這些數據就可以同步到那個單一的事實來源。 所以我們基本上是在網站和電子郵件數據庫中的特定記錄之間建立一座橋樑，然後拉下數據並向上推數據，我們拉下數據，我們可以說，當這些數據存在時，所以當他們被標記為客戶時，不要在網站頂部顯示註冊表單和英雄展示、升級按鈕或其他東西。

布倫南·鄧恩 (16:07)：是的。 對。 並且能夠做這樣有趣的事情。 這就是我們真正想要做的是，我們正在努力真正幫助人們。 這很困難，因為從戰略上考慮它有點挑戰，但我們正在努力幫助人們創造更全面的結束，結束前和結束體驗，你知道，你會收到個性化的電子郵件，你收到僅針對客戶的電子郵件。 但是當你回到這個網站時，你並沒有被對待，你沒有被當作一個匿名的人對待。 您也被視為那個客戶。

John Jantsch (16:33)：您知道，CRM、維護和更新是很多人生存的禍根。 在某種程度上，你知道，這使很多事情自動化。 嗯嗯為人。 我的意思是，它使您的 CRM 變得更加智能，而一旦您將其部署到位，您就無需付出很多努力。 我認為，

布倫南·鄧恩 (16:48)：是的。 這只是餵食。 我的意思是，您顯然需要正確設置不同的調查。 還有測驗或其他任何東西，但是是的。 很充實我喜歡把它想像成，尤其是我們這些專注於低接觸電子郵件的人。 是的。 所以你有磁鐵，我們對我們名單上的大多數人的了解最多的是他們的名字和電子郵件地址。 是的。 差不多就是這樣，這又不是世界末日。 但我想如果你能找到更多關於他們為什麼下載鉛磁鐵以及他們目前正在努力解決什麼以及最能描述他們的情況的信息。 顯然，問題會根據業務、基礎業務和內容而變化。 嗯，是的。 我的意思是一個很好的例子，我們喜歡引用很多是我們有一個在健康和健身領域的客戶，他們做你所期望的，他們問你現在的目標是什麼？

Brennan Dunn (17:35)：你想減掉肌肉嗎，你知道的，減脂什麼的。 然後，他們就可以撥入所提供的兩種產品，還可以通過營銷電子郵件講述的故事來更好地引起共鳴。 我的意思是，它允許我們，我想我們都知道利基網站通常優於通用網站。 這樣做的原因是他們只是將他們的消息撥入了一個有一種需求的人。 而且，嗯，但沒有理由你需要一個利基市場，整個業務。 對。 你知道，它，它可以做到。 就像我過去為我的代理機構寫提案時，我們為所有不同類型的公司開發了網絡移動應用程序。 當我寫一份提案時，我實際上是在調整我們的業務以滿足他們的獨特需求。 這就是我們所談論的只是一種動態的方式。

John Jantsch (18:21)：你知道，這有什麼有趣的地方，你知道，你已經，我們都去過那個，呃，為了獲得免費下載並展示，你知道，18 個數據字段他們要。 我們不願意填寫，因為我，我，我覺得我們通常還不夠信任那家公司，或者，你知道，不管我們想真正給他們那麼多信息的是什麼。 另外，我認為，感覺就像我為您提供這些信息是為了您的利益。 對。 我喜歡這種詢問人的方法的一件事，我認為獲得更多數據非常容易，因為它已定位，或者您可以將其定位為，嘿，這是，這樣我可以向您發送正確的東西. 你知道，這是為了讓你只得到你關心的東西。 而且我認為定位確實發生了巨大變化，你知道，人們必須給予你多少意願並信任你發展。 但是我想知道您是否有任何數據可以支持。

Brennan Dunn (19:14)：我願意。 是的。 所以我們過去真的很推人。 我想你和我最近談到了這種情況，我們過去常常推動人們進行大量的前期數據收集。 所以預先選擇獲得行業工作角色，所有這些東西。 對。 我們和微積分總是，好吧，如果我們得到更多關於某人的數據，然後可以向他們展示個性化的選擇。 因此，如果我知道您在這個行業遇到了這個問題，而不是加入我的時事通訊，我可以說，加入我的時事通訊，你知道，專注於幫助 X 營銷教練，你知道我的意思嗎？ 就像能夠真正撥入一樣。而且，有些類似的東西有時可以更好地工作，但如果它很棘手，所以我建議大多數人在這一點上做的是獲取數據發布選項。 你通常的正常選擇也是如此。

Brennan Dunn (20:02)：然後我喜歡使用確認頁面。 所以感謝頁面通常會說，嘿，謝謝，去檢查你的電子郵件再見。 相反，利用這個機會說，嘿，所以，你知道，謝謝你的加入。 如果您能抽出一兩分鐘的時間，我很想了解更多關於我如何確保您獲得所需內容的信息，僅此而已。 因此，您知道，我們這樣做，我這樣做，而且我們的許多客戶也這樣做。 平均而言，我們通常會得到大約 80% 到 85% 的新選擇加入最終通過該過程。 我的意思是，假設它不是一千個問題，如果它是，你知道，四五個選擇題，大多數人都願意點擊它，因為你將它定位為你沒有做這就是說我們想製作一個幻燈片，向投資者展示我們的觀眾組成，給我們數據。

Brennan Dunn (20:51)：相反，它的定位好像我可以找出你為什麼在這里以及你需要什麼。 我可以減少我發送給你的噪音。 是的。 我可以確保我給你的正是你所需要的。 人們傾向於同意這一點並喜歡這樣。 所以，是的，我的意思是，我們得到了五分之四的人加入，他們給我的不僅僅是名字和電子郵件。 我知道他們目前的電子郵件營銷目標是什麼，他們使用什麼電子郵件提供商。 如果他們有，他們對它有多滿意，他們用它做了什麼，如果他們沒有，為什麼他們還沒有註冊？ 所以對我來說，我想，好吧，我可以說，現在給我名單上的每個人發送一封電子郵件，他們不使用電子郵件營銷平台，也許他們一直在掙扎。 也許他們沒有這樣做，因為他們不確定是哪一個。 是的。 好吧，我剛剛想出了這個很棒的，呃，我放在一起的評論視頻，我真的為我推薦的平台推動了我的附屬產品。 這就是我可以針對它的方式，對。 是的。 所以，一旦你的數據庫中有數據，我就可以做很多有趣的事情。

John Jantsch (21:49)：是的。 所以，讓我們總結一下，呃，在您的網站上創建個性化消息的想法。 我認為我們談論的很多內容都暗示我已經掌握了這些數據。 所以現在我可以發送更好的電子郵件，但我們中的很多人包括自己在內都有細分市場，我們銷售的不同的、獨特的細分市場嗯嗯如果在主頁上，那不是很神奇嗎，您知道，當他們來到那裡時，他們看到了僅與該細分市場相關或特別相關的案例研究和推薦。 所以稍微談談使用這個工具和使用我們收集的這些數據的想法，我們現在實際上可以讓網站說不同的東西。

布倫南·鄧恩 (22:25)：是的。 因此，我們使用正確消息的方式是讓您快速喜歡點擊標題。 所以你可以做的是你可以在工具中進入我們的工具，進入你的主頁，比如說，然後點擊標題，你知道，你的主要標題mm-hmm 然後在您定義的所有不同段之間切換。 所以如果你已經定義了，嗯，分段a，分段B和分段C，你可以說去a，把標題改成B，改這個，點擊這張圖片，把它改成熊貓的圖片，供a中的人使用改變它，你知道，改變這個，改變那個。 如果您曾經使用過諸如 Optimizly 或 VWO 之類的工具，那麼它實際上非常相似，它在指向和點擊方面非常相似。 這就是我們設計的方式。

Brennan Dunn (23:07)：但我通常告訴人們的是，即使他們不想走那麼遠，一個簡單的解決方案，它不是最優雅的解決方案，但它是一個簡單的解決方案，假設你是推廣新產品或新課程，將您的銷售頁面複製兩到三遍並進行調整。 然後在您的電子郵件平台中，當您編寫電子郵件時，有一些條件，假設它們是否在此段中，將它們指向登錄頁面 a。 如果他們在這個部分，請轉到第 B 行，顯然這不是最好的方法，尤其是當您考慮到正確消息等平台的一個好處時，我們可以進行多變量個性化。 所以你可以說，你知道，這些好處在這裡，因為他們在這個工作崗位，這個頭條，因為他們在這個行業，這個推薦是因為他們正在努力解決這個痛點並且可以產生。 如果你只做簡單的數學運算，它可以產生 10 個行業乘以 10 個工作角色。 你已經有了一百個變化，如果你要復制它一百次，這將是站不住腳的。 是的，

John Jantsch (24:08)：是的，是的。 是嗎，它是否可以與現在存在的各種頁面構建器一起使用，因為您只是在放入 HTML 塊或其他東西

Brennan Dunn (24:15)：沒錯。 因此，我們正在做的最簡單的思考方式就是有效地對頁面進行後處理。 所以你把我們的腳本放在網站上。 我們所做的是您的頁面構建器將電匯發送到最後一頁。 我們只是說，即使服務器說，我們應該顯示標題為 ABCs，我們看到他們的技術客戶。 所以在他們看到頁面之前，我們要把它改成 X、Y、Z。所以它只是一種，對我們來說的好處是，它與你放在什麼上是不可知的，它適用於任何允許您在其上運行我們的 JavaScript 的東西

John Jantsch (24:46)：它。 是的。 驚人的。 好吧，布倫丹，感謝您花時間收聽膠帶營銷播客。 您，您顯然想向人們發送消息，我們將提供指向正確消息的鏈接。 但是，您還想在其他任何地方派人與您聯繫嗎？

布倫南·鄧恩 (24:57)：是的。 我的意思是，你知道的，除了正確的信息。 我，就像你提到的那樣，我每週都會在 create and sell.co 上寫文章，我只是寫從你知道的標籤與自定義字段到我最近談論的所有內容。

John Jantsch (25:11)：很多電子郵件的東西，

Brennan Dunn (25:13)：只是電子郵件，就像，你知道的，你應該有設計電子郵件而不是簡單的文本嗎？ 是的。 我的意思是大量的電子郵件，諸如此類的事情。

John Jantsch (25:19)：太棒了。 嗯，再一次，嗯，謝謝你的 sub by，希望，嗯，我們會遇到你，嗯，又是這樣的一天，在路上。

Brennan Dunn (25:26)：當然。 謝謝約翰。 嘿，

John Jantsch (25:28)：在你走之前的最後一件事，你知道我在戰術之前是如何談論營銷戰略的嗎？ 好吧，有時很難理解您在創建營銷策略方面需要做什麼。 因此，我們為您創建了一個免費工具。 它被稱為營銷策略評估。 您可以在@marketingassessment.co 而非 dot com 上找到它。查看我們的免費營銷評估並了解您今天的策略所處的位置。 這只是marketingassessment.co 我很想和你聊聊你得到的結果。