大辭職正在推動美國和加拿大這些城市的增長

在 Covid-19 出現的早期階段，隔離、不確定性、停工、公司裁員以及對獲取商品和服務的限制是日常事務。 Covid-19 的出現給我們的生活、工作、社交等方式帶來了許多變化（好的和壞的）。許多人變得更加了解自己以及生活中真正重要的事情。 這種認識可能是導致群眾辭職的眾多因素之一，這就引出了一個問題：什麼是大辭職？ 它的影響和作用是什麼？ 本文討論了巨大的辭職、導致它的因素、趨勢以及它如何推動加拿大和美國城市的發展

什麼是偉大的辭職？

大辭職是指持續的經濟趨勢，從 2021 年初開始，許多員工（主要是在美國）自願集體辭職。大辭職也稱為大改組或大辭職，大辭職並沒有最後引入冠狀病毒疫苗、解除停工、Covid-19 限製或穩定經濟。 事實上，到 2022 年它仍然存在，許多人繼續辭職。

得克薩斯 A&M 大學管理學副教授 Anthony Klotz 預測並創造了大辭職，這對許多公司產生了負面影響。 隨著許多人辭職，勞動力變得低迷。 勞動力的減少意味著生產的商品和提供的服務的產出低，公司銷售額減少，因此利潤低。 勞動力不足也意味著剩餘員工的工作量很大，使他們筋疲力盡，並可能導致他們重新考慮為公司工作的決定。

隨著越來越多的人辭職，繼續為其他員工工作的士氣和動力就會下降。 這種降低的動力會干擾員工的生產，使他們在交付時無法充分發揮潛力。 公司大辭職的另一個挑戰是尋找新員工的問題。 隨著大規模辭職，僱用能夠勝任這項任務的新員工可能會有些挑戰。 此外，即使公司獲得了新的合格員工，僱用他們也可能很昂貴。 想一想審核這些員工所需的時間、入職培訓所需的資源，以及這些新員工完全適應新工作環境所需的時間。

什麼因素導致了大辭職

為什麼很多人辭職？ 他們是在尋找更好的工資、更好的工作環境還是靈活性？ 你認為是什麼導致了大辭職？ 儘管有些人認為 Covid-19 的出現是罪魁禍首，但許多人認為大辭職並非始於大流行。 自 2009 年以來，就業辭職率一直在穩步上升。以下是人們在大辭職期間離職的主要原因。

視角轉變

Covid-19 的早期階段導致許多人死亡，其他人處於危急狀態，為生命而戰。 死亡人數和住院人數的增加導致許多人的想法發生了變化。 工人們開始重新考慮他們的工作以及它們如何影響他們的生活。 考慮到他們面臨的 Covid-19 風險，是否值得繼續從事這些工作。 這種思想上的改變使許多人離開了工作崗位，尤其是那些要求高的工作，如酒店和衛生部門。 觀點轉變在女性中比男性更常見，年輕人比老年人更常見。 為什麼？

大多數女性會權衡在要求苛刻的工作中工作倦怠和沒有得到適當的補償與照顧孩子、生病的父母、兄弟姐妹等之間的選擇。

另一方面，在金融和諮詢行業工作的年輕人有明顯的倦怠程度。 之所以如此，是因為這些行業對服務的需求巨大。 這種前所未有的需求要求這些行業的員工非常努力地工作以應對需求，而沒有從指導、培訓和客戶互動中獲得太多收益，而這在以前是高回報的，改變了他們的看法，隨後就辭職了。

習慣遠程工作

大流行影響了許多公司採用在家工作的說法。 雖然遠程工作的想法有其挑戰，但許多人對此表示歡迎。 員工開始以不同的方式看待他們的職業。 有些人喜歡在舒適的家中實現自己的目標，一邊工作一邊照顧家人； 除其他外，其他人享受遠離有毒工作環境的靈活性。

隨著時間的推移，有些人喜歡遠程工作，而許多人搬到了其他地方，並且再也沒有回到全職辦公室工作。 搬遷導致安大略省薩尼亞等地的待售房屋增加。 人們現在可以通過一些搜索欄和過濾器查看 Sarnia 房地產。 當 Covid-19 曲線趨於平緩並且公司開始召集員工進行全職辦公室工作時，許多人離開並求助於其他遠程工作。

有毒的工作環境

直到最近，許多員工仍忍受著不斷增加的工作壓力和有毒的工作環境。 隨著 Covid-19 的出現，導致許多公司裁員，剩下的員工不得不推卸額外的責任。 額外的責任，加上低薪、減薪、工作與生活界限不清、歧視、辱罵和性騷擾，創造了一種有毒的公司文化。 這種有毒的工作環境影響了許多人離職。

工作不安全感

餐館、酒吧、航空業和健身房是受 Covid-19 打擊最嚴重的行業之一。 社交距離、戴口罩、封鎖和對酒店業實施的嚴格規定導致許多公司解雇了員工。 這種解僱讓其他在類似行業工作的人感到不安全，害怕被解僱。 許多人選擇辭職，而不是等待被解僱以應對不安全感。

換工作

有時人們不需要有理由辭職。 如果你覺得你的工作不再有成就感，或者意識到這不是你餘生想做的事，為什麼不辭職去尋找更有意義的事情呢？ 或者有時人們可能會辭職以尋找比他們現在的工作收入更高的工作。 如果員工覺得工資低於完成的工作或工資低於其他組織類似職位的員工，他們辭職和換工作是正常的。

Covid-19反應不佳

大流行帶來了許多變化，一些公司採用它們的速度很慢。 例如，儘管員工大力推動遠程工作，但一些公司仍然要求員工全職在辦公室工作。 其他公司要求在接觸冠狀病毒後處於社會隔離狀態的員工上班。 在某些組織中，這種可憐的 Covid-19 導致許多人辭職。

大辭職的趨勢

美國勞工統計局報告稱，2021 年 4 月約有 400 萬人在美國離職。另外 400 萬人在 7 月辭職。 8 月和 9 月，有 4.3 人和約 400 萬人離職。 把所有這些數字放在一起，每月有近 3% 的美國勞動力辭職。 請注意，此數據僅反映美國。

在英國，情況也好不到哪裡去。 勞動力不足，使許多公司嚴重缺乏工人。 根據任仕達英國公司的一項調查，69% 的工人計劃辭職。 其中，69%、16% 的人對尋找其他工作沒有興趣，其餘 53% 的人希望在某個地方嘗試不同的職位。 與之前每年 11% 的勞動力更換工作相比，這些數字相當高。

其他國家也經歷了偉大的重新思考。 根據 Indeed 招聘網站，新加坡 1000 名受訪工人（2021 年 12 月）的調查報告發現，這些工人中約有一半不確定他們是否會在未來六個月內繼續從事目前的工作。 這些員工中約有四分之一計劃在 2022 年 1 月離職。LinkedIn 上的數據還顯示，與 2021 年初相比，荷蘭、西班牙和意大利的員工換工作數量顯著增加。

澳大利亞也見證了大規模辭職和工作變動。 據澳大利亞政府稱，從 8 月到 11 月，有 100 萬工人換工作並擔任新職務。 與大流行前階段相比，這一工作變動率高出 10%。

更有趣的是，並非所有行業都出現了大規模戒菸。 與其他部門相比，一些部門受到大辭職的顯著影響。 辭職率最高的是住宿和餐飲服務行業。 考慮到這些工人聲稱經歷的工作量增加和客戶粗魯，這並不奇怪。 航空業還報告稱，自 2021 年 6 月起，乘客的粗魯和不守規矩有所增加。

2021 年 11 月，約有 6.9% 的酒吧、酒店、餐館和汽車旅館的員工發出辭職通知。這一辭職率高於過去 20 年這些行業 5% 的辭職率。

由商店和商店員工組成的零售行業是辭職率第二高的行業之一。 該行業的戒菸率為 4.4%。 另一方面，與過去 20 年的其他時間相比，建築、金融、房地產、信息和保險業的戒菸率相當低。

其他退出率高的行業是那些從事要求非常高的工作的行業，比如衛生部門。 長時間工作的倦怠和對“我可能成為下一個 Covid-19 患者”的恐懼驅使群眾辭職。 低薪工作的部門也讓員工辭職以尋找更好的機會。

戒菸者的年齡、性別、教育水平、種族和收入水平有一個有趣的趨勢。 年輕人（18-29 - 37%）比任何年齡組辭職的人都多，老年人（65-5%以上）的辭職人數最少。 女性的戒菸率也高於男性。 西班牙裔 (24%) 和亞洲 (24%) 種族的辭職率​​高於黑人 (18%) 和白人 (17%) 同行。 與中等（18%）和高（11%）收入者不同，低收入人員更有可能辭職（24%）。 在教育領域，與大學（20%）、學士學位（17%）和研究生學歷（13%）相比，高中或以下學歷的員工離職率更高（22%）。

大辭職如何推動美國和加拿大的城市發展？

大辭職影響了美國和加拿大城市的發展。 一些包括：

創新

公司對工人實施的裁員、不發薪或減薪為許多人打開了機會之窗。 人們變得富有創造力並放棄了尋找其他工作的想法。

許多工人發揮他們的創造力，想出了不同的賺錢方式，導致了許多企業的激增。 隨著更多公司的成立，更多的稅收流入，導致城市和國家的增長。 人口普查局的企業形成統計數據集報告稱，為開展新業務而提交稅務文件的人數顯著增加。

2021年1月至2021年11月，近500萬人註冊企業，同比增長55%。 這些註冊企業中的大多數都是“高傾向性的”，這意味著它們可能會創造新的就業機會，從而改善經濟。 大公司對風險投資初創企業的大量投資進一步促進了小型初創企業的增長。

改組

公司必須提高自己或面臨勞動力短缺，許多人辭職。 有鑑於此，公司正在改變他們的商業模式，並以對員工友好的方式運營。 他們正在納入更好的政策，以確保有利的工作環境。 公司現在正在獎勵生產力，這會激勵他們的員工表現得更好。 調整工資以匹配經驗、引入靈活的工作時間以及對員工表現出同理心是公司目前採用的策略之一。

僱用迴旋鏢員工（希望返回的前員工）的公司努力確保他們處理導致他們辭職的原因。 無論是低工資、有毒的工作文化、缺乏動力等等，在這種情況下，公司都會增加工資，努力營造一個充滿良好文化的有利工作環境，並挖掘員工的動力。

儘管許多人對大辭職有負面看法，但它為許多工人創造了機會之窗。 創造力和創新的增加導致眾多企業的激增，這進一步推動了各國城鎮的發展。