Büyük İstifa, ABD ve Kanada'daki Bu Şehirlerde Büyümeyi Artırıyor

Karantinalar, belirsizlik, kapanmalar, çalışanların işten çıkarılması ve mal ve hizmetlere erişimdeki kısıtlamalar, Covid-19'un ortaya çıkışının ilk aşamalarında günün sırasıydı. Covid-19'un ortaya çıkışı, yaşama, çalışma, sosyalleşme vb. şekillerde (iyi ve kötü) birçok değişikliği beraberinde getirdi. Birçok insan, kendilerinin ve yaşamlarında gerçekten en önemli olan şeylerin daha çok farkına vardı. Bu farkındalık, kitlelerin işini bırakmasına yol açan birçok faktör arasında olabilir ve bu da şu soruya yol açar: Büyük İstifa nedir? Ve etkileri ve etkileri nelerdir? Bu makale, büyük istifayı, buna yol açan faktörleri, eğilimleri ve Kanada ve ABD'deki şehirlerin büyümesini nasıl hızlandırdığını tartışıyor.

Büyük istifa nedir?

Büyük İstifa, başta Amerika Birleşik Devletleri olmak üzere birçok çalışanın 2021'in başlarından başlayarak toplu halde işlerinden gönüllü olarak istifa ettiği süregelen ekonomik trendi ifade eder. Büyük Değişiklik veya Büyük Ayrılma olarak da bilinen Büyük İstifa olmadı koronavirüs aşısının tanıtılması, kapanmaların canlandırılması, Covid-19 kısıtlamaları veya ekonomilerin istikrara kavuşturulması ile sona erer. Aslında, 2022'de hala orada ve birçok insan işlerinden istifa etmeye devam ediyor.

Texas A & M Üniversitesi yönetim doçenti Anthony Klotz tarafından tahmin edilen ve icat edilen Büyük İstifa birçok şirketi olumsuz etkiledi. Birçok insanın istifa etmesiyle işgücü azaldı. İşgücündeki azalma, hem üretilen mallarda hem de sunulan hizmetlerde düşük çıktı, şirket satışlarının azalması ve dolayısıyla düşük kar anlamına gelir. Düşük bir işgücü aynı zamanda kalan personel için ağır bir iş yükü anlamına gelir, bu da onları bitkin hale getirir ve şirket için çalışma kararlarını yeniden gözden geçirmelerine yol açabilir.

Daha fazla insan istifa ettikçe, diğer çalışanlar için çalışmaya devam etme morali ve motivasyonu azalır. Bu azaltılmış motivasyon, çalışanların üretimine müdahale ederek, teslimat sırasında tam potansiyellerine ulaşmamalarına neden olabilir. Şirketlerin Büyük İstifasının bir başka zorluğu da yeni personel bulma meselesidir. Toplu istifa ile, göreve uygun yeni işçileri işe almak biraz zor olabilir. Ayrıca, şirketler yeni kalifiye personel alsalar bile, onları istihdam etmek pahalı olabilir. Bu çalışanları incelemenin ne kadar zaman alacağını, oryantasyon ve eğitim için gereken kaynakları ve bu yeni çalışanların yeni çalışma ortamına tam olarak uyum sağlamaları için gereken süreyi düşünün.

Büyük İstifaya Hangi Faktörler Yol Açtı?

Neden birçok insan işinden istifa ediyor? Daha iyi ücret, daha iyi bir çalışma ortamı veya esneklik mi arıyorlar? Sizce Büyük İstifaya ne yol açtı? Bazı insanlar suçlanacak olanın Covid-19'un ortaya çıkması olduğunu iddia etse de, birçok insan Büyük İstifa'nın pandemi ile başlamadığını düşünüyor . İstihdam istifa oranı 2009'dan beri istikrarlı bir şekilde artıyor. İşte Büyük İstifa döneminde insanların işlerinden ayrılmalarının en önemli nedenleri.

Perspektif Kayması

Covid-19'un erken evreleri, birçok insanın ölmesine ve diğerlerinin kritik koşullarda yaşamları için savaşmasına neden oldu. Bu artan ölüm ve hastaneye yatış sayısı, kaç kişinin düşündüğünün değişmesine neden oldu. İşçiler işlerini ve hayatlarını nasıl etkilediklerini yeniden gözden geçirmeye başladılar. Ve maruz kaldıkları Covid-19 risklerini göz önünde bulundurarak işlere devam etmeye değer mi? Düşüncedeki bu değişiklik, birçok insanın, özellikle de konaklama ve sağlık sektörü gibi zorlu işleri bırakmasına neden oldu. Perspektif değişimi kadınlarda erkeklerden ve gençlerde yaşlılardan daha yaygındır. Niye ya?

Kadınların çoğu, zorlu işlerde çalışırken tükenmişlik yaşamak ve aynısı için uygun şekilde tazmin edilmemek ile çocuklarına, hasta ebeveynlere, kardeşlere vb. bakmak arasındaki seçenekleri tarttı.

Öte yandan, finans ve danışmanlık sektörlerinde çalışan gençlerin önemli düzeyde tükenmişlik düzeyleri vardı. Bunun nedeni, bu sektörlerden çok büyük bir hizmet talebi olmasıydı. Bu benzeri görülmemiş talep, bu sektörlerdeki çalışanları, daha önce oldukça ödüllendirici olan mentorluk, eğitim ve müşteri etkileşiminden fazla bir şey almadan, algılarını değiştirerek ve ardından işten ayrılmadan taleple başa çıkmak için son derece sıkı çalışmaya zorladı.

Uzaktan Çalışmaya Alışmak

Pandemi, birçok şirketi evden çalışmayı benimseme konusunda etkiledi . Uzaktan çalışma fikrinin zorlukları olsa da çoğu kişi bunu memnuniyetle karşılıyor. Çalışanlar mesleklerine farklı bakmaya başladılar. Bazı insanlar evlerinin rahatlığında hedeflerine ulaşmayı, ailelerine bakarken çalışmayı severdi; diğerleri, diğerleri arasında, toksik bir çalışma ortamından uzak olmanın esnekliğinden yararlandı.

Zamanla, bazı insanlar uzaktan çalışmayı severken, birçoğu başka yerlere taşındı ve asla tam zamanlı ofis işine geri dönmemeye karar verdi. Yer değiştirme , diğer yerlerin yanı sıra Sarnia, Ontario'da satılık evlerin artmasına neden oldu . İnsanlar artık birkaç arama çubuğu ve filtre ile Sarnia gayrimenkullerini görüntüleyebilir. Covid-19 eğrisi düzleşirken ve şirketler personelini tam zamanlı ofis çalışmasına çağırmaya başladığında, birçok kişi ayrıldı ve diğer uzak işlere başvurdu.

Zehirli Çalışma Ortamı

Pek çok çalışan, yakın zamana kadar artan iş baskısı ve toksik bir çalışma ortamı ile sebat etti. Birçok şirketin işçisini işten çıkarmasına neden olan Covid-19'un ortaya çıkmasıyla birlikte kalan personele ek sorumluluklar yüklemek zorunda kaldı. Düşük ücret, maaş kesintileri, kötü iş-yaşam sınırları, ayrımcılık, sözlü taciz ve cinsel taciz ile birleşen ek sorumluluklar zehirli bir şirket kültürü yarattı . Bu toksik çalışma ortamı, birçok kişinin işini bırakmasını etkiledi.

İş Güvensizliği

Restoranlar, barlar, havacılık endüstrileri ve spor salonları Covid-19'dan en çok etkilenen sektörler arasındaydı. Sosyal mesafe, maske takma, sokağa çıkma yasağı ve ağırlama sektörüne uygulanan katı kurallar, birçok firmanın çalışanlarını işten çıkardığını gördü. Bu işten çıkarma, benzer sektörlerde çalışan diğer kişilerin kendilerini güvensiz hissetmelerine ve işten atılacakları zaman korku duymalarına neden oldu. Birçoğu, güvensizliğe tepki olarak görevden alınmayı beklemek yerine bırakmayı seçti.

İşleri Değiştirme

Bazen insanların istifa etmek için sebepleri olması gerekmez. İşinizin artık tatmin edici olmadığını düşünüyorsanız veya hayatınızın geri kalanında yapmak istediğiniz şeyin bu olmadığını fark ediyorsanız, neden istifa edip daha anlamlı bir şey bulmuyorsunuz? Veya bazen insanlar mevcut işlerinden daha iyi ücretli işler aramak için istifa edebilirler . Çalışanların, yapılan işten daha az ücret aldıklarını veya diğer kuruluşlardaki benzer pozisyonlardaki işçilerden daha az ücret aldıklarını hissettiklerinde istifa etmeleri ve işlerini değiştirmeleri normaldir.

Kötü Covid-19 Müdahalesi

Pandemi birçok değişiklik getirdi ve bazı şirketler bunları benimsemekte yavaş kaldı. Örneğin, çalışanların uzaktan çalışmaya yönelik güçlü baskısına rağmen, bazı şirketler hala çalışanlarının tam zamanlı olarak ofisten çalışmasını zorunlu kılıyor. Diğer şirketler, koronavirüse maruz kaldıktan sonra sosyal izolasyondaki çalışanları işe bildirmek zorunda bıraktı. Bazı kuruluşlardaki bu zavallı Covid-19, birçoğunun işini bırakmasına neden oldu.

Büyük İstifadaki Eğilimler

Birleşik Devlet Çalışma İstatistikleri Bürosu, Nisan 2021'de ABD'de yaklaşık 4 milyon kişinin işini bıraktığını bildirdi. Temmuz ayında 4 milyon kişi daha istifa etti. Ağustos ve Eylül aylarında 4,3 ve yaklaşık 4 milyon kişi işini bıraktı. Tüm bu rakamları koymak, ABD işgücünün yaklaşık %3'ünün aylık işlerini bırakmasına neden oluyor. Bu verilerin yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'ni yansıttığını unutmayın.

İngiltere'de de işler daha iyi değildi. İşgücü düşük, bu da birçok şirketin ciddi şekilde işçi eksikliğine yol açıyor. Randstad UK firması tarafından yapılan bir ankete göre, çalışanların %69'u işlerinden istifa etmeyi planladı. Bunun %69'u, %16'sı başka iş aramakla ilgilenmiyor ve kalan %53'ü bir yerde farklı pozisyonları denemek istiyor. Bu rakamlar, her yıl iş değiştiren işgücünün önceki %11'ine kıyasla oldukça yüksek.

Diğer ülkeler de büyük yeniden düşünmeyi yaşadı. Indeed iş web sitesine göre, Singapur'da (Aralık 2021) ankete katılan 1000 işçi, bu işçilerin yaklaşık yarısının önümüzdeki altı ay içinde mevcut işlerinde kalıp kalmayacağından emin olmadığını tespit etti. Ve bu çalışanların yaklaşık dörtte biri Ocak 2022'de işten ayrılmayı planladı. LinkedIn verileri ayrıca Hollanda, İspanya ve İtalya'da 2021'in başlarına kıyasla iş değiştiren personel sayısında kayda değer bir artış olduğunu gösteriyor.

Avustralya da toplu istifalara ve iş değişimlerine tanık oldu. Avustralya hükümetine göre, 1 milyon işçi Ağustos'tan Kasım'a kadar iş değiştirdi ve yeni roller üstlendi . Bu iş değiştirme oranı, pandemi öncesi aşamaya kıyasla %10 daha yüksekti.

Daha da ilginç olanı, tüm sektörlerin toplu bırakmaya tanık olmamasıdır. Bazı sektörler, diğerlerine kıyasla Büyük İstifa'dan önemli ölçüde etkilendi. En yüksek istifa oranı konaklama ve yemek hizmetleri sektörlerinde yaşandı. Bu işçilerin maruz kaldıklarını iddia ettikleri artan iş yükü ve müşteri kabalığı göz önüne alındığında, şaşırtıcı değil. Havacılık endüstrileri de Haziran 2021'den itibaren artan kabalık ve asi yolcular bildirdi.

Barlarda, otellerde, restoranlarda ve motellerde çalışanların yaklaşık %6,9'u Kasım 2021'de istifa bildiriminde bulundu. Bu istifa, bu sektörlerde son yirmi yılda görülen %5'lik işten ayrılma oranından daha yüksek.

Mağaza ve mağaza çalışanlarından oluşan perakende ticaret, ikinci en yüksek istifa oranlarına sahip sektörler arasında yer alıyor. Bu sektör %4,4'lük bir bırakma oranına tanık oldu. Öte yandan, inşaatlar, finans, gayrimenkul, bilgi ve sigorta, son yirmi yılda diğer zamanlara kıyasla oldukça düşük bir bırakma oranı fark etti.

Yüksek bırakma oranlarına sahip diğer sektörler, sağlık sektörü gibi çok zorlu işlerde çalışanlardır. Uzun saatler çalışmanın verdiği tükenmişlik ve "Bir sonraki Covid-19 hastası ben olabilirim" korkusu, kitleleri istifaya sürükledi. Düşük ücretli işlere sahip sektörler de daha iyi fırsatlar aramak için çalışanlarını bıraktı.

Bırakanların yaş, cinsiyet, eğitim düzeyi, ırk ve gelir düzeylerinde ilginç bir eğilim vardı. Gençler (%18-29 – %37) herhangi bir yaş grubundan daha fazla istifa etti ve yaşlılar (65 – %5 üzeri) en az istifa partisi oldu. Daha yüksek bırakma oranları da kadınlarda erkeklere göre daha fazlaydı. Hispanik (%24) ve Asya (%24) ırkları, Siyah (%18) ve Beyaz (%17) muadillerine göre daha fazla istifa etti. Düşük gelirli personelin, orta (%18) ve yüksek (%11) gelirlilerin aksine, işlerini bırakma olasılıkları daha yüksekti (%24). Eğitim sektöründe, lise ve daha az eğitimli çalışanlar, üniversite (%20), lisans (%17) ve lisansüstü (%13) çalışanlara göre daha fazla (%22) işten ayrılmaktadır.

Büyük İstifa ABD ve Kanada'da Şehir Büyümesini Nasıl Artırıyor?

Büyük İstifa, ABD ve Kanada'daki şehirlerin büyümesini etkiledi. Bazıları şunları içerir:

yenilik

Şirketlerin çalışanlarına dayattığı işten çıkarma, maaşsızlık veya maaş kesintileri birçokları için bir fırsat penceresi açtı. İnsanlar yaratıcı oldular ve başka işler arama fikrinden vazgeçtiler.

Birçok işçi, yaratıcılıklarından yararlandı ve farklı kazanç yolları buldu , bu da birçok işletmenin yükselişine yol açtı. Daha fazla şirket kuruldukça, şehirlerin ve ülkelerin büyümesine yol açan daha fazla vergi akışı gerçekleşir. Sayım Bürosu'nun İş Oluşumu İstatistikleri veri seti, yeni iş kurmak için vergi evraklarını dolduran kişilerde önemli bir artış olduğunu bildirdi.

Ocak-Kasım 2021 arasında, bir önceki yılın aynı dönemine göre %55 artışla yaklaşık 5 milyon kişi işlerini kaydettirdi. Bu kayıtlı işletmelerin çoğu "yüksek eğilime sahiptir", yani yeni işler yaratmaları ve ekonomiyi iyileştirmeleri muhtemeldir . Büyük şirketler tarafından girişim destekli girişimlere yapılan büyük miktarda yatırım, küçük başlangıç ​​işletmelerinin büyümesini daha da artırdı.

yeniden karıştırma

Şirketler kendilerini geliştirmek zorunda ya da pek çok istifayla birlikte bir işgücü sıkıntısıyla karşı karşıya. Bu doğrultuda şirketler iş modellerini değiştirmekte ve çalışan dostu olarak faaliyet göstermektedir . Elverişli bir çalışma ortamı sağlayacak daha iyi politikalar içeriyorlar. Şirketler artık çalışanlarını daha iyi performans göstermeye motive eden üretkenliği ödüllendiriyor. Maaşları deneyime göre ayarlamak, esnek çalışma saatleri getirmek ve çalışanlara empati göstermek şirketlerin şu anda benimsediği stratejiler arasında yer alıyor.

Bumerang çalışanlarını (geri dönmek isteyen önceki personel) işe alan şirketler, istifa etmelerine neden olan şeyi halletmeye çalışır. Düşük ücret, toksik çalışma kültürü, motivasyon eksikliği vb. olsun, bu durumda şirketler ücretlerini artırır, iyi bir kültür açısından zengin, elverişli bir çalışma ortamı geliştirmeye çalışır ve çalışanlarını motive eden şeylerden faydalanır.

Pek çok kişi Büyük İstifa'yı kötü bir ışıkta görse de, birçok işçi için bir fırsat penceresi yarattı. Artan yaratıcılık ve yenilikçilik, çeşitli ülkelerdeki kasaba ve şehirlerin büyümesini daha da hızlandıran çok sayıda işletmede artışa yol açtı.