Wielka rezygnacja napędza wzrost w tych miastach w USA i Kanadzie

Kwarantanny, niepewność, przestoje, firmy zwalniające pracowników oraz ograniczenia w dostępie do towarów i usług były na porządku dziennym we wczesnych fazach pojawienia się Covid-19. Pojawienie się Covid-19 przyniosło wiele zmian (dobrych i złych) w sposobie, w jaki żyjemy, pracujemy, towarzysko itp. Wiele osób stało się bardziej świadomych siebie i tego, co naprawdę jest najważniejsze w ich życiu. Ta świadomość może być jednym z wielu czynników, które skłoniły masy do rezygnacji z pracy, co prowadzi do pytania: czym jest Wielka Rezygnacja? A jakie są jego skutki i skutki? W tym artykule omówiono wielką rezygnację, czynniki do niej prowadzące, trendy oraz sposób, w jaki przyczyniła się do wzrostu miast w Kanadzie i USA

Czym jest wielka rezygnacja?

Wielka Rezygnacja odnosi się do trwającego trendu gospodarczego, w ramach którego wielu pracowników, głównie w Stanach Zjednoczonych, masowo rezygnuje z pracy od początku 2021 roku. koniec z wprowadzeniem szczepionki na koronawirusa, poprawą przestojów, restrykcjami Covid-19 czy stabilizacją gospodarek. W rzeczywistości nadal istnieje w 2022 r., a wiele osób nadal rezygnuje z pracy.

Przewidywana i ukuta przez Anthony'ego Klotz'a, profesora nadzwyczajnego zarządzania z Texas A & M University, Wielka Rezygnacja negatywnie wpłynęła na wiele firm. Gdy wiele osób odeszło, siła robocza spadła. Redukcja siły roboczej oznacza niską wydajność zarówno w wytwarzanych towarach, jak i oferowanych usługach, zmniejszającą się sprzedaż firmy, a co za tym idzie niskie zyski. Mała siła robocza oznacza również duże obciążenie pracą pozostałych pracowników, co powoduje ich wyczerpanie i może skłonić ich do ponownego rozważenia decyzji o pracy w firmie.

Wraz z rezygnacją większej liczby osób spada morale i motywacja do dalszej pracy dla innych pracowników. Ta zmniejszona motywacja może zakłócać produkcję pracowników, powodując, że nie osiągną oni pełnego potencjału podczas dostarczania. Kolejnym wyzwaniem Wielkiej Rezygnacji firm jest kwestia pozyskania nowych pracowników. Przy masowej rezygnacji zatrudnianie nowych pracowników, którzy podołają zadaniu, może być nieco trudne. Co więcej, nawet jeśli firmy zdobędą nowo wykwalifikowaną kadrę, ich zatrudnienie może być kosztowne. Pomyśl o czasie potrzebnym na weryfikację tych pracowników, zasobach potrzebnych do orientacji i szkolenia oraz o czasie, jaki zajęłoby tym nowym pracownikom pełne przystosowanie się do nowego środowiska pracy.

Jakie czynniki doprowadziły do ​​wielkiej rezygnacji

Dlaczego wiele osób rezygnuje z pracy? Czy szukają lepszych zarobków, lepszego środowiska pracy lub elastyczności? Jak myślisz, co doprowadziło do Wielkiej Rezygnacji? Chociaż niektórzy twierdzą, że przyczyną jest pojawienie się Covid-19, wiele osób uważa, że ​​Wielka Rezygnacja nie rozpoczęła się wraz z pandemią . Wskaźnik rezygnacji z zatrudnienia stale rośnie od 2009 roku. Oto główne powody, dla których ludzie odchodzą z pracy w okresie Wielkiej Rezygnacji.

Przesunięcie perspektywy

Wczesne fazy Covid-19 spowodowały śmierć wielu ludzi, a inni w krytycznych warunkach walczyli o swoje życie. Ta zwiększona liczba zgonów i hospitalizacji spowodowała zmianę myślenia. Pracownicy zaczęli ponownie rozważać swoją pracę i sposób, w jaki wpływają na ich życie. I czy warto kontynuować pracę, biorąc pod uwagę ryzyko związane z Covid-19, na które się narażają. Ta zmiana myślenia spowodowała, że ​​wiele osób odeszło z pracy, zwłaszcza tych wymagających zawodów, takich jak hotelarstwo i służba zdrowia. Zmiana perspektywy jest bardziej powszechna u kobiet niż mężczyzn i ludzi młodych niż starszych. Czemu?

Większość kobiet rozważała opcje między wypaleniem się, pracując w wymagających zawodach a brakiem odpowiedniej rekompensaty za to samo, a opieką nad dziećmi, chorymi rodzicami, rodzeństwem itp.

Z drugiej strony młodzi ludzie pracujący w branży finansowej i konsultingowej mieli zauważalny poziom wypalenia. Wynika to z ogromnego zapotrzebowania na usługi z tych sektorów. To bezprecedensowe zapotrzebowanie zmusiło pracowników w tych branżach do niezwykle ciężkiej pracy, aby sprostać zapotrzebowaniu bez czerpania zbyt wiele z mentoringu, szkoleń i interakcji z klientem, które wcześniej były bardzo satysfakcjonujące, zmieniając ich postrzeganie, a następnie rezygnując z pracy.

Przyzwyczajenie do pracy zdalnej

Pandemia wpłynęła na wiele firm, które przyjęły pracę z narracji domowej. Chociaż idea pracy zdalnej wiąże się z pewnymi wyzwaniami, wielu ją przyjmuje. Pracownicy zaczęli inaczej postrzegać swój zawód. Niektórzy ludzie uwielbiali osiągać swoje cele w zaciszu własnego domu, pracując jednocześnie dbając o swoje rodziny; inni cieszyli się między innymi elastycznością przebywania z dala od toksycznego środowiska pracy.

Z czasem niektórzy ludzie pokochali pracę zdalną, podczas gdy wielu przeniosło się w inne miejsca i nigdy nie wracało do pracy biurowej na pełen etat. Przeprowadzka doprowadziła do wzrostu liczby domów na sprzedaż m.in. w Sarni w prowincji Ontario . Użytkownicy mogą teraz przeglądać nieruchomości Sarnia za pomocą kilku pasków wyszukiwania i filtrów. Kiedy krzywa Covid-19 spłaszczała się, a firmy zaczęły wzywać swoich pracowników do pracy biurowej w pełnym wymiarze godzin, wiele osób odeszło i uciekło się do innych zdalnych prac.

Toksyczne środowisko pracy

Wielu pracowników do niedawna wytrwało w zwiększonej presji pracy i toksycznym środowisku pracy. Wraz z pojawieniem się Covid-19, który skłonił wiele firm do zwolnienia pracowników, pozostali pracownicy musieli przenieść dodatkowe obowiązki. Dodatkowe obowiązki w połączeniu z niskimi zarobkami, cięciami płac, niskimi granicami między życiem zawodowym a prywatnym, dyskryminacją, nadużyciami słownymi i molestowaniem seksualnym stworzyły toksyczną kulturę firmy . To toksyczne środowisko pracy skłoniło wielu do odejścia z pracy.

Niepewność pracy

Restauracje, bary, przemysł lotniczy i siłownie były jednymi z sektorów najbardziej dotkniętych przez Covid-19. Dystans społeczny, noszenie masek, blokady i surowe zasady nałożone na sektor hotelarski sprawiły, że wiele firm puściło swoich pracowników. To zwolnienie sprawiło, że inni zatrudnieni w podobnych branżach poczuli się niepewnie, bojąc się, że zostaną zwolnieni. Wielu zdecydowało się zrezygnować, zamiast czekać na zwolnienie w odpowiedzi na niepewność.

Zmiana pracy

Czasami ludzie nie muszą mieć powodów do rezygnacji. Jeśli czujesz, że Twoja praca już się nie spełnia lub zdajesz sobie sprawę, że to nie jest to, co chcesz robić przez resztę życia, dlaczego nie zrezygnowałeś i nie znalazłeś czegoś bardziej sensownego? Czasami ludzie mogą zrezygnować, aby szukać lepiej płatnej pracy niż ich obecna. To normalne, że pracownicy rezygnują i zmieniają pracę, jeśli czują się gorzej opłacani niż praca wykonana lub płacą gorzej niż pracownicy na podobnych stanowiskach w innych organizacjach.

Słaba reakcja na Covid-19

Pandemia przyniosła wiele zmian i niektóre firmy powoli je przyjmowały. Na przykład, pomimo silnego nacisku pracowników na pracę zdalną, niektóre firmy nadal zlecają swoim pracownikom pracę z biura w pełnym wymiarze godzin. Inne firmy zobowiązały pracowników w izolacji społecznej po ekspozycji na koronawirusa do zgłaszania się do pracy. Ten biedny Covid-19 w niektórych organizacjach doprowadził wielu do rezygnacji z pracy.

Trendy w Wielkiej Rezygnacji

United State Bureau of Labor Statistics poinformowało, że w kwietniu 2021 r. pracę w USA opuściło około 4 mln osób. Kolejne 4 mln osób zrezygnowało w lipcu. W sierpniu i wrześniu pracę opuściło 4,3 i około 4 mln osób. Przedstawienie wszystkich tych liczb powoduje, że co miesiąc prawie 3% siły roboczej w USA odchodzi z pracy. Zwróć uwagę, że te dane odzwierciedlają tylko Stany Zjednoczone.

W Wielkiej Brytanii też nie było lepiej. Siła robocza jest niska, co sprawia, że ​​w wielu firmach brakuje pracowników. Według ankiety przeprowadzonej przez firmę Randstad UK, 69% pracowników planowało zrezygnować z pracy. Z tego 69%, 16% nie jest zainteresowanych szukaniem innej pracy, a pozostałe 53% pragnie spróbować gdzieś innych stanowisk. Liczby te są dość wysokie w porównaniu z poprzednim 11% pracowników zmieniających pracę każdego roku.

Inne kraje również doświadczyły wielkiego przemyślenia. Według strony internetowej Indeed z ofertami pracy, 1000 ankietowanych pracowników w Singapurze (grudzień 2021 r.) wykazało, że około połowa z nich nie jest pewna, czy utrzymają się na dotychczasowej pracy w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Mniej więcej jedna czwarta tych pracowników planowała odejść z pracy w styczniu 2022 r. Dane na LinkedIn pokazują również znaczny wzrost liczby pracowników zmieniających pracę w Holandii, Hiszpanii i Włoszech w porównaniu z początkiem 2021 r.

Australia również była świadkiem masowych rezygnacji i zmian w pracy. Według australijskiego rządu 1 milion pracowników zmieniło pracę i objęło nowe role od sierpnia do listopada. Ten wskaźnik zmiany pracy był wyższy o 10% w porównaniu do etapu przed pandemią.

Co ciekawsze, nie we wszystkich sektorach miało miejsce masowe odejście. Niektóre sektory zostały znacząco dotknięte przez wielką rezygnację w porównaniu z innymi. Najwyższy wskaźnik rezygnacji wystąpił w branży noclegowej i gastronomicznej. Nic dziwnego, biorąc pod uwagę zwiększone obciążenie pracą i chamstwo klientów, którym ci pracownicy twierdzą, że są poddawani. Przemysł lotniczy również zgłosił wzrost chamstwa i niesfornych pasażerów od czerwca 2021 r.

Około 6,9% pracowników w barach, hotelach, restauracjach i motelach złożyło wypowiedzenie w listopadzie 2021 r. Ta rezygnacja jest wyższa niż 5% wskaźnik rezygnacji w tych branżach w ciągu ostatnich dwóch dekad.

Handel detaliczny, składający się z pracowników w sklepach i sklepach, należy do branż z drugim co do wielkości wskaźnikiem rezygnacji. Sektor ten odnotował 4,4% stopę rezygnacji. Z drugiej strony budownictwo, finanse, nieruchomości, informacje i ubezpieczenia odnotowały dość niski wskaźnik rezygnacji w porównaniu z innymi czasami w ciągu ostatnich dwóch dekad.

Inne branże o wysokim wskaźniku rezygnacji to te w bardzo wymagających zawodach, takich jak sektor zdrowia. Wypalenie spowodowane długimi godzinami pracy i obawa, że ​​„mogę być kolejnym pacjentem z Covid-19” doprowadziły masy do rezygnacji. Sektory z niskopłatnymi zawodami również zrezygnowały z pracy w poszukiwaniu lepszych możliwości.

Wystąpił interesujący trend dotyczący wieku, płci, poziomu wykształcenia, rasy i dochodów. Młodzi ludzie (18-29 – 37%) zrezygnowali częściej niż jakakolwiek grupa wiekowa, przy czym osoby starsze (powyżej 65 – 5%) najmniej. Wyższe wskaźniki rzucenia palenia dotyczyły również kobiet niż mężczyzn. Rasy latynoskie (24%) i azjatyckie (24%) zrezygnowały bardziej w porównaniu z ich odpowiednikami rasy czarnej (18%) i białej (17%). Pracownicy o niskich dochodach częściej rezygnowali z pracy (24%), w przeciwieństwie do osób o średnich (18%) i wysokich (11%) dochodach. W sektorze edukacyjnym pracownicy z wykształceniem średnim lub niższym rezygnują z pracy częściej (22%), w porównaniu do pracowników szkół wyższych (20%), licencjatów (17%) i studiów podyplomowych (13%).

Jak wielka rezygnacja napędza rozwój miast w USA i Kanadzie?

Wielka Rezygnacja wpłynęła na rozwój miast w USA i Kanadzie. Niektóre obejmują:

Innowacja

Zwolnienia, brak pensji lub obniżki pensji nakładane przez firmy na swoich pracowników otworzyły okno możliwości dla wielu. Ludzie stali się kreatywni i porzucili pomysł szukania innej pracy.

Wielu pracowników wykorzystało swoją kreatywność i wymyśliło różne sposoby zarabiania , co doprowadziło do gwałtownego wzrostu wielu firm. Wraz z powstawaniem większej liczby firm pojawia się więcej strumieni podatkowych, co prowadzi do rozwoju miast i krajów. Zbiór danych statystycznych Biura Spisu Ludności odnotował znaczny wzrost liczby osób składających dokumenty podatkowe, aby rozpocząć nowe firmy.

Od stycznia do listopada 2021 r. swoją działalność zarejestrowało prawie 5 mln osób, co stanowi wzrost o 55% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Większość z tych zarejestrowanych firm to „wysoka skłonność”, co oznacza, że ​​prawdopodobnie stworzą nowe miejsca pracy, poprawiając gospodarkę . Duża kwota zainwestowana przez duże firmy w start-upy wspierane kapitałem podwyższonego ryzyka dodatkowo wzmocniła rozwój małych firm typu start-up.

Przetasowanie

Firmy muszą się poprawić lub zmierzyć się z brakiem siły roboczej, gdy wielu odchodzi. W tym świetle firmy zmieniają swoje modele biznesowe i działają tak, aby były przyjazne dla pracowników . Wprowadzają lepszą politykę, która zapewni sprzyjające środowisko pracy. Firmy nagradzają teraz produktywność, co motywuje ich pracowników do lepszych wyników. Dostosowywanie wynagrodzeń do poziomu doświadczenia, wprowadzanie elastycznych godzin pracy i okazywanie empatii pracownikom to jedne ze strategii, które obecnie przyjmują firmy.

Firmy zatrudniające pracowników bumerangu (poprzednich pracowników, którzy chcieliby wrócić) dążą do tego, aby poradzić sobie z tym, co skłoniło ich do rezygnacji. Niezależnie od tego, czy chodzi o niskie wynagrodzenie, toksyczną kulturę pracy, brak motywacji itp., w tym przypadku firmy podnoszą płace, dążą do stworzenia sprzyjającego środowiska pracy bogatego w dobrą kulturę i wykorzystują to, co motywuje ich pracowników.

Chociaż wiele osób postrzega Wielką Rezygnację w złym świetle, stworzyła ona szansę dla wielu pracowników. Zwiększona kreatywność i innowacyjność doprowadziły do ​​gwałtownego wzrostu liczby przedsiębiorstw, co dodatkowo napędzało rozwój miast w różnych krajach.