Der Große Rücktritt befeuert das Wachstum in diesen Städten in den USA und Kanada

Quarantänen, Unsicherheit, Schließungen, Entlassungen von Unternehmen und Einschränkungen beim Zugang zu Waren und Dienstleistungen waren in den frühen Phasen des Ausbruchs von Covid-19 an der Tagesordnung. Das Aufkommen von Covid-19 hat viele Veränderungen (gute und schlechte) in der Art und Weise mit sich gebracht, wie wir leben, arbeiten, Kontakte knüpfen usw. Viele Menschen wurden sich ihrer selbst bewusster und bewusster, was in ihrem Leben wirklich am wichtigsten ist. Diese Erkenntnis mag einer der vielen Faktoren sein, die dazu geführt haben, dass die Massen ihre Jobs aufgegeben haben, was zu der Frage führt: Was ist die Große Resignation? Und was sind ihre Auswirkungen und Wirkungen? Dieser Artikel diskutiert die große Resignation, Faktoren, die dazu geführt haben, Trends und wie sie das Wachstum von Städten in Kanada und den USA angeheizt hat

Was ist die große Resignation?

The Great Resignation bezieht sich auf den anhaltenden wirtschaftlichen Trend, der dazu geführt hat, dass viele Arbeitnehmer, hauptsächlich in den Vereinigten Staaten, ab Anfang 2021 freiwillig und in Massen von ihren Jobs zurückgetreten sind enden mit der Einführung des Coronavirus-Impfstoffs, erhebenden Abschaltungen, Covid-19-Beschränkungen oder der Stabilisierung von Volkswirtschaften. Tatsächlich ist es 2022 immer noch da, und viele Menschen kündigen weiterhin ihre Arbeit.

Der große Rücktritt wurde von Anthony Klotz, einem außerordentlichen Professor für Management an der Texas A & M University, vorhergesagt und geprägt und hat viele Unternehmen negativ beeinflusst. Da viele Menschen kündigten, wurde die Zahl der Arbeitskräfte gering. Der Rückgang der Erwerbsbevölkerung bedeutet eine geringe Produktion sowohl der produzierten Waren als auch der angebotenen Dienstleistungen, sinkende Unternehmensumsätze und damit geringe Gewinne. Eine geringe Belegschaft bedeutet auch eine hohe Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, macht sie erschöpft und kann dazu führen, dass sie ihre Entscheidung, für das Unternehmen zu arbeiten, noch einmal überdenken.

Je mehr Menschen kündigen, desto mehr sinkt die Moral und Motivation, weiter für andere Mitarbeiter zu arbeiten. Diese verminderte Motivation kann die Produktion der Mitarbeiter beeinträchtigen und dazu führen, dass sie bei der Lieferung nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen. Eine weitere Herausforderung des Großen Rücktritts von Unternehmen ist die Frage der Beschaffung neuer Mitarbeiter. Bei Massenkündigungen kann es schwierig sein, neue Mitarbeiter einzustellen, die der Aufgabe gewachsen sind. Darüber hinaus kann es teuer werden, wenn Unternehmen neu qualifiziertes Personal einstellen. Denken Sie an die Zeit, die benötigt wird, um diese Mitarbeiter zu überprüfen, die Ressourcen, die für die Orientierung und Schulung benötigt werden, und die Zeit, die diese neuen Mitarbeiter benötigen würden, um sich vollständig an die neue Arbeitsumgebung anzupassen.

Welche Faktoren führten zur großen Resignation

Warum kündigen viele Menschen ihren Job? Suchen sie nach besseren Löhnen, einem besseren Arbeitsumfeld oder Flexibilität? Was hat Ihrer Meinung nach zur Großen Resignation geführt? Obwohl einige Leute argumentieren, dass die Entstehung von Covid-19 schuld ist, haben viele Menschen das Gefühl, dass die Große Resignation nicht mit der Pandemie begonnen hat . Seit 2009 steigt die Zahl der Kündigungen aus dem Beschäftigungsverhältnis stetig an. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Menschen in der Zeit der Großen Kündigung ihren Arbeitsplatz verlassen.

Perspektivenwechsel

Die frühen Phasen von Covid-19 führten dazu, dass viele Menschen starben und andere in kritischen Bedingungen um ihr Leben kämpften. Diese erhöhte Zahl von Todesfällen und Krankenhauseinweisungen führte zu einem Umdenken bei vielen Menschen. Die Arbeiter begannen , ihre Arbeit und ihre Auswirkungen auf ihr Leben zu überdenken . Und ob es sich lohnt, die Jobs angesichts der Risiken von Covid-19 fortzusetzen, denen sie sich aussetzen. Dieses Umdenken veranlasste viele Menschen, ihre Jobs aufzugeben, insbesondere anspruchsvolle Jobs wie das Gastgewerbe und das Gesundheitswesen. Der Perspektivenwechsel ist bei Frauen häufiger als bei Männern und bei jungen Menschen häufiger als bei alten. Wieso den?

Die meisten Frauen wägten die Optionen ab, Burnout in anspruchsvollen Jobs zu bekommen und dafür nicht angemessen entlohnt zu werden oder sich um ihre Kinder, kranken Eltern, Geschwister usw. zu kümmern.

Auf der anderen Seite hatten junge Menschen, die in der Finanz- und Beratungsbranche arbeiten, bemerkenswerte Burnout-Werte. Denn aus diesen Branchen bestand eine immense Nachfrage nach Dienstleistungen. Diese beispiellose Nachfrage zwang die Mitarbeiter in diesen Branchen, außerordentlich hart zu arbeiten, um der Nachfrage gerecht zu werden, ohne viel von der Betreuung, Schulung und Kundeninteraktion zu profitieren, die zuvor sehr lohnend waren, ihre Wahrnehmung zu ändern und anschließend Jobs zu kündigen.

An Remote-Arbeiten gewöhnt sein

Die Pandemie hat viele Unternehmen dazu veranlasst, die Arbeit von zu Hause aus zu übernehmen . Die Idee der Fernarbeit hat zwar ihre Herausforderungen, aber viele begrüßen sie. Die Mitarbeiter begannen, ihren Beruf anders zu sehen. Einige Menschen liebten es, ihre Ziele bequem von zu Hause aus zu erreichen, zu arbeiten und sich gleichzeitig um ihre Familien zu kümmern; andere genossen unter anderem die Flexibilität, weg von einem giftigen Arbeitsumfeld zu sein.

Mit der Zeit liebten es einige Menschen, aus der Ferne zu arbeiten, während viele an andere Orte zogen und nie wieder in die Vollzeit-Büroarbeit zurückkehrten. Der Umzug führte unter anderem zu mehr zum Verkauf stehenden Häusern in Sarnia, Ontario . Die Leute können jetzt Sarnia-Immobilien mit ein paar Suchleisten und Filtern anzeigen. Als die Covid-19-Kurve abflachte und Unternehmen anfingen, ihre Mitarbeiter zu Vollzeit-Büroarbeit zu rufen, verließen viele Menschen das Unternehmen und griffen auf andere Remote-Jobs zurück.

Giftiges Arbeitsumfeld

Viele Mitarbeiter haben bis vor kurzem mit erhöhtem Arbeitsdruck und einem toxischen Arbeitsumfeld durchgehalten. Mit dem Aufkommen von Covid-19, das viele Unternehmen dazu veranlasste, ihre Mitarbeiter zu entlassen, mussten die verbleibenden Mitarbeiter zusätzliche Verantwortung übernehmen. Die zusätzlichen Verantwortlichkeiten, gepaart mit niedriger Bezahlung, Lohnkürzungen, schlechten Work-Life-Grenzen, Diskriminierung, Beschimpfungen und sexueller Belästigung, haben eine toxische Unternehmenskultur geschaffen . Dieses toxische Arbeitsumfeld veranlasste viele, ihre Arbeit aufzugeben.

Arbeitsunsicherheit

Restaurants, Bars, die Luftfahrtindustrie und Fitnessstudios gehörten zu den am stärksten von Covid-19 betroffenen Sektoren. Soziale Distanzierung, das Tragen von Masken, Sperren und strenge Regeln, die dem Gastgewerbe auferlegt wurden, führten dazu, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeiter entlassen. Diese Entlassung führte dazu, dass andere, die in ähnlichen Branchen beschäftigt waren, sich unsicher fühlten und fürchteten, wann sie entlassen werden. Viele entschieden sich dafür, zu kündigen, anstatt darauf zu warten, als Reaktion auf die Unsicherheit entlassen zu werden.

Jobwechsel

Manchmal müssen Menschen keine Gründe haben, um zu kündigen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Job Sie nicht mehr erfüllt, oder erkennen, dass Sie ihn nicht für den Rest Ihres Lebens machen möchten, warum kündigen Sie nicht und suchen sich etwas Sinnvolleres? Oder manchmal kündigen Menschen, um sich nach besser bezahlten Jobs als ihren derzeitigen umzusehen. Es ist normal, dass Mitarbeiter kündigen und den Arbeitsplatz wechseln, wenn sie sich unterbezahlt fühlen als die geleistete Arbeit oder weniger bezahlt werden als Beschäftigte in ähnlichen Positionen in anderen Organisationen.

Schlechte Reaktion auf Covid-19

Die Pandemie brachte viele Veränderungen mit sich, und einige Unternehmen nahmen sie nur langsam an. Trotz des starken Drucks der Mitarbeiter, aus der Ferne zu arbeiten, schreiben beispielsweise einige Unternehmen ihren Mitarbeitern immer noch vor, Vollzeit vom Büro aus zu arbeiten. Andere Unternehmen verpflichteten Mitarbeiter in sozialer Isolation nach einer Coronavirus-Exposition, sich zur Arbeit zu melden. Dieser schlechte Covid-19 in einigen Organisationen führte dazu, dass viele ihre Jobs kündigten.

Trends in der Großen Resignation

Das United State Bureau of Labor Statistics meldete, dass im April 2021 etwa 4 Millionen Menschen ihren Arbeitsplatz in den USA verlassen haben. Weitere 4 Millionen Menschen kündigten im Juli. Im August und September verließen 4,3 und rund 4 Millionen Menschen ihre Jobs. Wenn man all diese Zahlen zusammenfasst, kündigen monatlich fast 3 % der US-Arbeitsbevölkerung ihren Job. Beachten Sie, dass diese Daten nur die Vereinigten Staaten widerspiegeln.

Auch in Großbritannien lief es nicht besser. Die Belegschaft ist gering, was dazu führt, dass viele Unternehmen stark unter Arbeitskräftemangel leiden. Laut einer Umfrage des britischen Unternehmens Randstad planten 69 % der Arbeitnehmer, ihren Arbeitsplatz zu kündigen. Davon haben 69 %, 16 % kein Interesse daran, sich nach anderen Jobs umzusehen, und die restlichen 53 % möchten irgendwo andere Positionen ausprobieren. Diese Zahlen sind ziemlich hoch im Vergleich zu den vorherigen 11 % der Belegschaft, die jedes Jahr den Arbeitsplatz wechseln.

Auch andere Länder erlebten das große Umdenken. Laut der Job-Website Indeed fanden 1000 befragte Arbeitnehmer in Singapur (Dezember 2021) in einer Umfragenotiz heraus, dass etwa die Hälfte dieser Arbeitnehmer unsicher ist, ob sie in den kommenden sechs Monaten an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz bleiben werden. Und ungefähr ein Viertel dieser Mitarbeiter plante, ihre Stelle im Januar 2022 zu verlassen. Daten auf LinkedIn zeigen auch einen bemerkenswerten Anstieg der Zahl der Stellenwechsel in den Niederlanden, Spanien und Italien im Vergleich zu Anfang 2021.

Auch in Australien kam es zu Massenkündigungen und Stellenwechseln. Nach Angaben der australischen Regierung wechselten von August bis November 1 Million Arbeitnehmer ihre Stelle und übernahmen neue Aufgaben . Diese Jobwechselrate war im Vergleich zur Phase vor der Pandemie um 10 % höher.

Interessanter ist, dass nicht alle Sektoren Massenkündigungen erlebten. Einige Sektoren waren im Vergleich zu anderen erheblich von der Großen Resignation betroffen. Die höchste Kündigungsrate gab es in der Beherbergungs- und Gastronomiebranche. Kein Wunder, wenn man die erhöhte Arbeitsbelastung und die Unhöflichkeit der Kunden bedenkt, denen diese Mitarbeiter angeblich ausgesetzt sind. Auch die Luftfahrtindustrie meldete ab Juni 2021 zunehmende Unhöflichkeit und widerspenstige Passagiere.

Etwa 6,9 % der Arbeitnehmer in Bars, Hotels, Restaurants und Motels kündigten im November 2021 ihre Kündigung. Diese Kündigung ist höher als die Kündigungsrate von 5 % in diesen Branchen in den letzten zwei Jahrzehnten.

Der Einzelhandel, bestehend aus Beschäftigten in Geschäften und Warenhäusern, gehört zu den Branchen mit den zweithöchsten Kündigungsquoten. Dieser Sektor verzeichnete eine Kündigungsrate von 4,4 %. Auf der anderen Seite verzeichneten die Bau-, Finanz-, Immobilien-, Informations- und Versicherungsbranche im Vergleich zu anderen Zeiten in den letzten zwei Jahrzehnten eine ziemlich niedrige Kündigungsrate.

Andere Branchen mit hohen Kündigungsraten sind solche mit sehr anspruchsvollen Jobs wie dem Gesundheitssektor. Der Burnout durch lange Arbeitszeiten und die Angst „Ich könnte der nächste Covid-19-Patient sein“ trieb die Massen zur Resignation. Sektoren mit schlecht bezahlten Jobs ließen ihre Mitarbeiter ebenfalls kündigen, um nach besseren Möglichkeiten zu suchen.

Es gab einen interessanten Trend in Bezug auf Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, Rasse und Einkommensniveau der Aufgeber. Junge Menschen (18-29 – 37 %) kündigen häufiger als jede Altersgruppe, wobei ältere Menschen (über 65 – 5 %) am wenigsten kündigen. Höhere Abbruchquoten waren auch mehr bei Frauen als bei Männern. Hispanische (24 %) und asiatische (24 %) Rassen resignierten stärker als ihre schwarzen (18 %) und weißen (17 %) Pendants. Beschäftigte mit niedrigem Einkommen kündigten mit größerer Wahrscheinlichkeit ihre Stelle (24 %), im Gegensatz zu Beziehern mit mittlerem (18 %) und hohem (11 %) Einkommen. Im Bildungssektor kündigen Beschäftigte mit Abitur oder geringerer Bildung häufiger (22 %) als Beschäftigte mit College- (20 %), Bachelor- (17 %) und Aufbaustudiengängen (13 %).

Wie treibt der große Rücktritt das Stadtwachstum in den USA und Kanada an?

Der Große Rücktritt hat das Wachstum von Städten in den USA und Kanada beeinflusst. Einige umfassen:

Innovation

Die Entlassung, kein Gehalt oder Kürzung der Gehälter, die Unternehmen ihren Arbeitern auferlegen, hat vielen eine Chance eröffnet. Die Leute wurden kreativ und verwarfen die Idee, sich nach anderen Jobs umzusehen.

Viele Arbeiter nutzten ihre Kreativität und entwickelten unterschiedliche Verdienstmöglichkeiten , was zum Aufschwung vieler Unternehmen führte. Je mehr Unternehmen gegründet werden, desto mehr Steuerströme fließen ein, was zum Wachstum von Städten und Ländern führt. Der Datensatz der Unternehmensgründungsstatistik des Census Bureau berichtete über einen erheblichen Anstieg der Zahl der Personen, die Steuerunterlagen einreichen, um neue Unternehmen zu gründen.

Von Januar bis November 2021 meldeten fast 5 Millionen Menschen ihr Unternehmen an, eine Steigerung von 55 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die meisten dieser registrierten Unternehmen sind „high-propensity“, was bedeutet, dass sie wahrscheinlich neue Arbeitsplätze schaffen und die Wirtschaft ankurbeln werden . Der große Betrag, der von großen Unternehmen in risikofinanzierte Startups investiert wurde, förderte das Wachstum kleiner Startup-Unternehmen weiter.

Umbesetzung

Unternehmen müssen sich verbessern oder stehen vor einem Arbeitskräftemangel, bei dem viele kündigen. Vor diesem Hintergrund ändern Unternehmen ihre Geschäftsmodelle und agieren mitarbeiterfreundlicher . Sie integrieren bessere Richtlinien, die ein förderliches Arbeitsumfeld gewährleisten würden. Unternehmen belohnen jetzt Produktivität, die ihre Mitarbeiter zu besseren Leistungen motiviert. Die Anpassung der Gehälter an die Erfahrung, die Einführung flexibler Arbeitszeiten und Empathie gegenüber den Mitarbeitern gehören zu den Strategien, die Unternehmen derzeit verfolgen.

Unternehmen, die Boomerang-Mitarbeiter einstellen (frühere Mitarbeiter, die zurückkehren möchten), bemühen sich sicherzustellen, dass sie mit dem umgehen, was sie zur Kündigung veranlasst hat. Ob es sich um niedrige Bezahlung, toxische Arbeitskultur, mangelnde Motivation usw. handelt, in diesem Fall erhöhen Unternehmen ihre Bezahlung, bemühen sich um die Entwicklung eines förderlichen Arbeitsumfelds mit einer guten Kultur und nutzen die Motivation ihrer Mitarbeiter.

Während viele Menschen den Großen Rücktritt in einem schlechten Licht sehen, hat er vielen Arbeitern eine Gelegenheit eröffnet. Erhöhte Kreativität und Innovation führten zu einem Aufschwung zahlreicher Unternehmen, die das Wachstum von Städten und Gemeinden in verschiedenen Ländern weiter ankurbelten.