La gran renuncia está impulsando el crecimiento en estas ciudades de EE. UU. y Canadá

Las cuarentenas, la incertidumbre, los cierres, las empresas que despiden empleados y las restricciones en el acceso a bienes y servicios estuvieron a la orden del día durante las primeras fases de la emergencia de Covid-19. La aparición de Covid-19 trajo muchos cambios (buenos y malos) en la forma en que vivimos, trabajamos, socializamos, etc. Muchas personas se volvieron más conscientes de sí mismas y de lo que realmente es más importante en sus vidas. Esta comprensión puede estar entre los muchos factores que llevaron a las masas a renunciar a sus trabajos, lo que lleva a la pregunta: ¿qué es la Gran Renuncia? ¿Y cuáles son sus impactos y efectos? Este artículo analiza la gran renuncia, los factores que la llevaron, las tendencias y cómo ha impulsado el crecimiento de las ciudades en Canadá y EE. UU.

¿Qué es la Gran Resignación?

La Gran Renuncia se refiere a la tendencia económica en curso que ha visto a muchos empleados, principalmente en los Estados Unidos, renunciar voluntariamente a sus trabajos en masa, a partir de principios de 2021. También conocida como la Gran Reorganización o Gran Renuncia, la Gran Renuncia no termine con la introducción de la vacuna contra el coronavirus, los cierres edificantes, las restricciones de Covid-19 o la estabilización de las economías. De hecho, todavía está allí en 2022, y muchas personas continúan renunciando a sus trabajos.

Predicha y acuñada por Anthony Klotz, profesor asociado de gestión de la Universidad Texas A & M, la Gran Renuncia ha afectado negativamente a muchas empresas. Con muchas personas renunciando, la fuerza laboral se volvió baja. La reducción de la mano de obra significa una baja producción tanto en los bienes producidos como en los servicios ofrecidos, disminuyendo las ventas de la empresa y, por lo tanto, las bajas ganancias. Una mano de obra baja también significa una gran carga de trabajo para el resto del personal, lo que los agota y puede llevarlos a reconsiderar sus decisiones de trabajar para la empresa.

A medida que más personas renuncian, disminuye la moral y la motivación para seguir trabajando para otros empleados. Esta motivación reducida puede interferir con la producción de los empleados, haciendo que no alcancen su máximo potencial al momento de la entrega. Otro desafío de la Gran Renuncia de las empresas es el tema de la contratación de nuevo personal. Con la resignación masiva, contratar nuevos trabajadores que estén a la altura de la tarea puede ser algo desafiante. Además, incluso si las empresas obtienen personal recién calificado, contratarlos puede resultar costoso. Piense en el tiempo que llevará evaluar a estos empleados, los recursos necesarios para la orientación y la capacitación, y el período que estos nuevos trabajadores tardarían en adaptarse por completo al nuevo entorno laboral.

¿Qué factores llevaron a la gran renuncia?

¿Por qué muchas personas renuncian a sus trabajos? ¿Están buscando mejores salarios, un mejor ambiente de trabajo o flexibilidad? ¿Qué crees que condujo a la Gran Renuncia? Aunque algunas personas argumentan que el surgimiento de Covid-19 es el culpable, muchas personas sienten que la Gran Renuncia no comenzó con la pandemia . La tasa de renuncia laboral ha aumentado constantemente desde 2009. Estas son las principales razones por las que las personas dejan sus trabajos en el período de la Gran Renuncia.

Cambio de perspectiva

Las primeras fases del Covid-19 resultaron en la muerte de muchas personas y otras en condiciones críticas luchando por sus vidas. Este aumento en el número de muertes y hospitalizaciones provocó un cambio en la forma de pensar de muchas personas. Los trabajadores comenzaron a reconsiderar sus trabajos y cómo afectan sus vidas. Y si vale la pena continuar con los trabajos considerando los riesgos del Covid-19 a los que se están sometiendo. Este cambio de mentalidad hizo que muchas personas dejaran sus trabajos, especialmente aquellos trabajos exigentes como la hostelería y el sector sanitario. El cambio de perspectiva es más común en mujeres que en hombres y en jóvenes que en ancianos. ¿Por qué?

La mayoría de las mujeres sopesaron las opciones entre agotarse trabajando en trabajos exigentes y no recibir una compensación adecuada por lo mismo versus cuidar a sus hijos, padres enfermos, hermanos, etc.

Por otro lado, los jóvenes que trabajaban en las industrias de finanzas y consultoría tenían niveles de desgaste notables. Eso es así porque había una inmensa demanda de servicios de estos sectores. Esta demanda sin precedentes obligó a los empleados de estas industrias a trabajar muy duro para hacer frente a la demanda sin obtener mucho de la tutoría, la capacitación y la interacción con el cliente, que anteriormente era muy gratificante, cambiando su percepción y, posteriormente, renunciando a sus trabajos.

Estar acostumbrado al trabajo remoto

La pandemia influyó en muchas empresas para que adoptaran la narrativa del trabajo desde casa. Si bien la idea del trabajo remoto tiene sus desafíos, muchos la aceptan. Los empleados comenzaron a ver su profesión de manera diferente. A algunas personas les encantaba cumplir sus metas desde la comodidad de sus hogares, trabajando mientras cuidaban de sus familias; otros disfrutaron de la flexibilidad de estar lejos de un ambiente de trabajo tóxico, entre otros.

Con el tiempo, a algunas personas les encantó trabajar de forma remota, mientras que muchas se mudaron a otros lugares y se dedicaron a nunca volver al trabajo de oficina a tiempo completo. La reubicación condujo a un aumento de casas en venta en Sarnia, Ontario , entre otros lugares. Las personas ahora pueden ver las propiedades inmobiliarias de Sarnia con algunas barras de búsqueda y filtros. Cuando la curva de Covid-19 se estaba aplanando y las empresas comenzaron a llamar a su personal para trabajar en la oficina a tiempo completo, muchas personas se fueron y recurrieron a otros trabajos remotos.

Ambiente de Trabajo Tóxico

Muchos empleados perseveraron con una mayor presión laboral y un ambiente de trabajo tóxico hasta hace poco. Con la aparición del Covid-19, que llevó a muchas empresas a despedir a sus trabajadores, el resto del personal tuvo que asumir responsabilidades adicionales. Las responsabilidades adicionales junto con salarios bajos, recortes salariales, límites deficientes entre la vida laboral y personal, la discriminación, el abuso verbal y el acoso sexual crearon una cultura empresarial tóxica . Este ambiente de trabajo tóxico influenció a muchos a dejar sus trabajos.

Inseguridad laboral

Restaurantes, bares, industrias aeronáuticas y gimnasios estuvieron entre los sectores más afectados por el Covid-19. El distanciamiento social, el uso de mascarillas, los confinamientos y las normas estrictas impuestas al sector de la hostelería hicieron que muchas empresas despidieran a sus trabajadores. Este despido hizo que otros empleados en industrias similares se sintieran inseguros, temiendo cuándo serían despedidos. Muchos optaron por renunciar en lugar de esperar a ser despedidos en respuesta a la inseguridad.

Cambiando trabajos

A veces la gente no necesita tener razones para renunciar. Si siente que su trabajo ya no le satisface o se da cuenta de que no es lo que quiere hacer por el resto de su vida, ¿por qué no renunciar y encontrar algo más significativo? O, a veces, las personas pueden renunciar para buscar trabajos mejor pagados que los actuales. Es normal que los empleados renuncien y cambien de trabajo si se sienten peor pagados que el trabajo realizado o menos pagados que los trabajadores en puestos similares en otras organizaciones.

Mala respuesta de Covid-19

La pandemia trajo muchos cambios y algunas empresas tardaron en adoptarlos. Por ejemplo, a pesar del fuerte impulso de los empleados para trabajar de forma remota, algunas empresas aún exigen que su personal trabaje desde la oficina a tiempo completo. Otras empresas obligaron a los empleados en aislamiento social después de la exposición al coronavirus a presentarse a trabajar. Este pobre Covid-19 en algunas organizaciones hizo que muchos dejaran sus trabajos.

Tendencias en la Gran Resignación

La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos informó que alrededor de 4 millones de personas dejaron sus trabajos en los EE. UU. en abril de 2021. Otros 4 millones de personas renunciaron en julio. En agosto y septiembre, 4,3 y alrededor de 4 millones de personas dejaron su trabajo. Poner todas estas cifras hace que casi el 3% de la fuerza laboral de los EE. UU. renuncie a sus trabajos mensualmente. Tenga en cuenta que estos datos reflejan solo los Estados Unidos.

En el Reino Unido, las cosas tampoco fueron mejores. La mano de obra es baja, lo que hace que muchas empresas tengan una grave escasez de trabajadores. Según una encuesta realizada por la firma Randstad UK, el 69% de los trabajadores tenía previsto renunciar a su puesto de trabajo. De este, el 69%, el 16% no tiene interés en buscar otros trabajos, y el 53% restante desea probar diferentes puestos en algún lugar. Estos números son bastante altos en comparación con el 11% anterior de la fuerza laboral que cambia de trabajo cada año.

Otros países también experimentaron el gran replanteamiento. Según el sitio web de trabajo de Indeed, la nota de la encuesta de 1000 trabajadores encuestados en Singapur (diciembre de 2021) descubrió que aproximadamente la mitad de estos trabajadores no están seguros de si permanecerán en sus trabajos actuales en los próximos seis meses. Y aproximadamente una cuarta parte de estos empleados planeaban dejar sus trabajos en enero de 2022. Los datos de LinkedIn también muestran un aumento notable en la cantidad de personal que cambia de trabajo en los Países Bajos, España e Italia en comparación con principios de 2021.

Australia también fue testigo de renuncias masivas y cambios de trabajo. Según el gobierno australiano, 1 millón de trabajadores cambiaron de trabajo y asumieron nuevos roles de agosto a noviembre. Esta tasa de cambio de trabajo fue superior en un 10% en comparación con la etapa previa a la pandemia.

Lo que es más interesante es que no todos los sectores fueron testigos de abandonos masivos. Algunos sectores se vieron significativamente afectados por la Gran Renuncia en comparación con otros. La tasa de renuncia más alta se registró en las industrias de alojamiento y servicio de alimentos. No es de extrañar, teniendo en cuenta el aumento de la carga de trabajo y la mala educación de los clientes que estos trabajadores afirman sufrir. Las industrias de la aviación también informaron una mayor rudeza y pasajeros indisciplinados a partir de junio de 2021.

Aproximadamente el 6,9 % de los trabajadores de bares, hoteles, restaurantes y moteles dieron su aviso de renuncia en noviembre de 2021. Esta renuncia es más alta que la tasa de abandono del 5 % en estas industrias durante las últimas dos décadas.

El comercio minorista, que consiste en empleados en tiendas y almacenes, se encuentra entre las industrias con las segundas tasas de renuncia más altas. Este sector fue testigo de una tasa de abandono del 4,4%. Por otro lado, las construcciones, las finanzas, los bienes raíces, la información y los seguros notaron una tasa de abandono bastante baja en comparación con otras épocas durante las últimas dos décadas.

Otras industrias con altas tasas de abandono son aquellas en trabajos muy exigentes como el sector de la salud. El agotamiento por trabajar largas horas y el temor de "yo podría ser el próximo paciente de Covid-19" llevaron a las masas a la resignación. Los sectores con empleos mal pagados también vieron renunciar a su personal en busca de mejores oportunidades.

Hubo una tendencia interesante en la edad, el género, el nivel de educación, la raza y los niveles de ingresos de los que dejaron de fumar. Los jóvenes (18-29 – 37 %) renunciaron más que cualquier grupo de edad, siendo las personas mayores (más de 65 – 5 %) el lote con menos renuncias. Las tasas más altas de abandono también fueron más en mujeres que en hombres. Las razas hispana (24%) y asiática (24%) renunciaron más en comparación con sus contrapartes negra (18%) y blanca (17%). El personal de ingresos bajos tenía más probabilidades de renunciar a sus trabajos (24 %), a diferencia de los trabajadores de ingresos medios (18 %) y altos (11 %). En el sector de la educación, los empleados con un diploma de escuela secundaria o menos educación renunciaron más (22 %) en comparación con los trabajadores universitarios (20 %), licenciados (17 %) y posgraduados (13 %).

¿Cómo está impulsando la Gran Renuncia el crecimiento de las ciudades en EE. UU. y Canadá?

La Gran Resignación ha influido en el crecimiento de las ciudades de EE. UU. y Canadá. Algunos incluyen:

Innovación

Los despidos, la falta de salario o los recortes salariales impuestos por las empresas a sus trabajadores abrieron una ventana de oportunidad para muchos. La gente se volvió creativa y abandonó la idea de buscar otros trabajos.

Muchos trabajadores aprovecharon su creatividad e idearon diferentes formas de ganar , lo que llevó al surgimiento de muchos negocios. A medida que se forman más empresas, entran más flujos de impuestos, lo que lleva al crecimiento de ciudades y países. El conjunto de datos de estadísticas de formación de empresas de la Oficina del Censo informó un aumento significativo en las personas que presentan documentos de impuestos para comenzar nuevos negocios.

De enero a noviembre de 2021, casi 5 millones de personas registraron sus negocios, un aumento del 55% en comparación con el mismo período del año anterior. La mayoría de estos negocios registrados son de "alta propensión", lo que significa que es probable que generen nuevos puestos de trabajo, mejorando la economía . La gran cantidad invertida en nuevas empresas respaldadas por empresas grandes impulsó aún más el crecimiento de las pequeñas empresas emergentes.

reorganización

Las empresas tienen que mejorar o enfrentar una escasez de mano de obra con muchas renuncias. En ese sentido, las empresas están cambiando sus modelos comerciales y operan para ser amigables con los empleados . Están incorporando mejores políticas que garantizarían un entorno de trabajo propicio. Las empresas ahora recompensan la productividad que motiva a su personal a desempeñarse mejor. Ajustar los salarios para que coincidan con la experiencia, introducir horarios de trabajo flexibles y mostrar empatía a los empleados son algunas de las estrategias que las empresas están adoptando actualmente.

Las empresas que contratan empleados boomerang (personal anterior que desearía regresar) se esfuerzan por asegurarse de manejar lo que los hizo renunciar. Ya sea por salarios bajos, cultura laboral tóxica, falta de motivación, etc., en este caso, las empresas aumentan sus salarios, se esfuerzan por desarrollar un entorno de trabajo propicio rico en una buena cultura y aprovechan lo que motiva a sus empleados.

Si bien muchas personas ven la Gran Renuncia con malos ojos, creó una ventana de oportunidad para muchos trabajadores. El aumento de la creatividad y la innovación condujo al surgimiento de numerosas empresas, lo que impulsó aún más el crecimiento de pueblos y ciudades en varios países.