大量退職は、米国とカナダのこれらの都市の成長を後押ししています

Covid-19の出現の初期段階では、検疫、不確実性、シャットダウン、企業の解雇、商品やサービスへのアクセスの制限が日常茶飯事でした。 Covid-19の出現は、私たちの生活、仕事、社交などの方法に多くの変化（良い面と悪い面）をもたらしました。多くの人々は、自分自身と自分たちの生活の中で本当に重要なことをより意識するようになりました。 この認識は、大衆が彼らの仕事を辞めることにつながった多くの要因の中にあるかもしれません、そしてそれは質問につながります：大いなる辞任とは何ですか？ そして、その影響と影響は何ですか？ この記事では、大量退職、それにつながる要因、傾向、そしてそれがカナダと米国の都市の成長をどのように促進したかについて説明します

大量退職とは何ですか？

大量退職とは、2021年初頭から、米国を中心に多くの従業員が自発的に大量の仕事を辞めるという継続的な経済動向を指します。最後に、コロナウイルスワクチンの導入、シャットダウンの高揚、Covid-19の制限、または経済の安定化を行います。 実際、それは2022年にまだそこにあり、多くの人々が彼らの仕事を辞め続けています。

テキサスA＆M大学の経営准教授であるAnthony Klotzによって予測され、造語された大量退職は、多くの企業に悪影響を及ぼしました。 多くの人が辞任することで、労働力は低くなりました。 労働力の減少は、生産された商品と提供されたサービスの両方の生産量が少なく、企業の売上が減少し、したがって利益が減少することを意味します。 労働力が少ないということは、残りのスタッフの負担が大きいことを意味し、彼らを疲れさせ、会社で働くという彼らの決定を再考することにつながる可能性があります。

辞任する人が増えるにつれ、他の従業員のために働き続ける意欲とモチベーションが低下します。 このモチベーションの低下は、従業員の生産を妨げる可能性があり、納品時に従業員の潜在能力を十分に発揮できなくなります。 企業の大量退職のもう一つの課題は、新しいスタッフの調達の問題です。 大量の辞任により、その任務を遂行する新しい労働者を雇うことはやや難しいかもしれません。 さらに、企業が新たに資格のあるスタッフを獲得したとしても、それらを採用することは費用がかかる可能性があります。 これらの従業員を精査するのにかかる時間、オリエンテーションとトレーニングに必要なリソース、およびこれらの新しい労働者が新しい職場環境に完全に適応するためにかかる期間を考えてみてください。

大量退職につながった要因

なぜ多くの人が仕事を辞めているのですか？ 彼らはより良い賃金、より良い職場環境、または柔軟性を求めていますか？ 何が大量退職につながったと思いますか？ 一部の人々は、Covid-19の出現が原因であると主張しますが、多くの人々は、大量退職がパンデミックから始まったのではないと感じています。 雇用の辞任率は2009年以来着実に増加しています。これが、人々が大辞任の時期に仕事を辞める主な理由です。

パースペクティブシフト

Covid-19の初期段階では、多くの人が亡くなり、他の人は危機的な状況で命を懸けて戦っていました。 この死亡数と入院数の増加は、多くの人々の考え方に変化をもたらしました。 労働者は彼らの仕事と彼らが彼らの生活にどのように影響するかを再考し始めました。 そして、彼らがさらされているCovid-19のリスクを考慮して、仕事を続ける価値があるかどうか。 この考え方の変化により、多くの人々、特にホスピタリティや健康セクターなどの要求の厳しい仕事を辞めました。 視点の変化は、男性よりも女性、そして老人よりも若い人によく見られます。 なんで？

ほとんどの女性は、燃え尽き症候群を要求の厳しい仕事で働かせることと、同じことに対して適切に補償されないことと、子供、病気の両親、兄弟などの世話をすることとの間の選択肢を比較検討しました。

一方、金融業界やコンサルティング業界で働く若者は、燃え尽き症候群のレベルが顕著でした。 これは、これらのセクターからのサービスに対する膨大な需要があったためです。 この前例のない需要により、これらの業界の従業員は、以前は非常にやりがいがあり、認識を変え、その後仕事を辞めたメンターシップ、トレーニング、およびクライアントとのやり取りから多くを得ることなく、需要に対処するために非常に懸命に働く必要がありました。

在宅勤務に慣れている

パンデミックは多くの企業に影響を与え、家庭の物語からの作業を採用しました。 在宅勤務のアイデアには課題がありますが、多くの人がそれを歓迎しています。 従業員は自分の職業を異なって見始めました。 一部の人々は、家族の世話をしながら仕事をしながら、家の快適さから目標を達成するのが好きでした。 とりわけ、有毒な作業環境から離れることの柔軟性を楽しんだ人もいました。

時間の経過とともに、リモートでの作業が好きな人もいれば、他の場所に転居してフルタイムのオフィスワークに戻らないことに専念する人もいました。 移転により、オンタリオ州サーニアなどで販売される住宅が増加しました。 人々は今、いくつかの検索バーとフィルターでサーニアの不動産を見ることができます。 Covid-19の曲線が平坦になり、企業がスタッフにフルタイムの事務作業を依頼し始めたとき、多くの人々が立ち去り、他の遠隔地の仕事に頼りました。

有毒な作業環境

多くの従業員は、最近まで、増加する労働圧力と有毒な労働環境に耐えました。 多くの企業が労働者を解雇するようになったCovid-19の出現により、残りのスタッフは追加の責任を負わなければなりませんでした。 低賃金、賃金カット、貧弱な仕事と生活の境界、差別、言葉による虐待、セクハラと相まって、追加の責任は有毒な企業文化を生み出しました。 この有毒な労働環境は、多くの人が仕事を辞めることに影響を与えました。

仕事の不安定さ

レストラン、バー、航空業界、ジムは、Covid-19によって最もヒットしたセクターの1つでした。 社会的距離、マスクの着用、封鎖、およびホスピタリティセクターに課せられた厳格な規則により、多くの企業が労働者を手放しました。 この解任により、同様の業界で雇用されている他の人々は、解雇されるときに不安を感じ、恐れを感じました。 多くの人は、不安に応えて解雇されるのを待つのではなく、辞めることを選びました。

転職

時には人々は辞任する理由を持っている必要はありません。 自分の仕事がもう充実していないと感じたり、それが一生やりたいことではないことに気づいたら、やめてもっと意味のあることを見つけてみませんか？ あるいは、現在の仕事よりも高給の仕事を探すために辞任することもあります。 従業員が他の組織の同様の役職に就いている労働者よりも賃金が低い、または賃金が低いと感じた場合、従業員が辞任して転職するのは普通のことです。

Covid-19の反応が悪い

パンデミックは多くの変化をもたらし、一部の企業はそれらを採用するのが遅かった。 たとえば、従業員がリモートで作業することを強く求めているにもかかわらず、一部の企業は依然としてスタッフにフルタイムでオフィスで作業することを義務付けています。 他の企業は、コロナウイルスに感染した後、社会的孤立状態にある従業員に職場への報告を義務付けました。 一部の組織ではこの貧弱なCovid-19により、多くの人が仕事を辞めました。

大量退職の傾向

米国労働統計局は、2021年4月に約400万人が米国で仕事を辞めたと報告しました。さらに400万人が7月に辞任しました。 8月と9月には、430万人と約400万人が仕事を辞めました。 これらすべての数字を当てはめると、米国の労働力のほぼ3％が毎月仕事を辞めることになります。 このデータは米国のみを反映していることに注意してください。

英国でも、状況は良くありませんでした。 労働力が少なく、多くの企業が労働力を大幅に不足させています。 ランスタッドUKの会社が行った調査によると、労働者の69％が仕事を辞める予定でした。 このうち、69％、16％は他の仕事を探すことに興味がなく、残りの53％はどこかで別のポジションを試したいと思っています。 これらの数字は、毎年転職する労働力の以前の11％と比較してかなり高いです。

他の国もまた、大きな再考を経験しました。 確かに求人サイトによると、シンガポールの1000人の回答者（2021年12月）の調査ノートによると、これらの労働者の約半数は、今後6か月以内に現在の仕事にとどまるかどうか確信がありません。 そして、これらの従業員の約4分の1が2022年1月に離職する予定です。LinkedInのデータは、2021年初頭と比較して、オランダ、スペイン、イタリアで転職するスタッフの数が著しく増加していることも示しています。

オーストラリアはまた、大量の辞任と転職を目撃しました。 オーストラリア政府によると、 8月から11月にかけて、100万人の労働者が転職し、新しい役割を引き受けました。 この転職率は、パンデミック前の段階と比較して10％高かった。

さらに興味深いのは、すべてのセクターが大量の辞任を目撃したわけではないということです。 一部のセクターは、他のセクターと比較して、大量退職の影響を大きく受けました。 辞任率が最も高かったのは、宿泊業と外食産業でした。 当然のことながら、これらの労働者が受けると主張する作業負荷の増加と顧客の無礼さを考えると。 航空業界も2021年6月から無礼と手に負えない乗客の増加を報告しました。

バー、ホテル、レストラン、モーテルの労働者の約6.9％が、2021年11月に辞任を通知しました。この辞任は、過去20年間のこれらの業界の5％の辞任率よりも高くなっています。

店舗や店舗の従業員で構成される小売業は、辞任率が2番目に高い業界の1つです。 このセクターは4.4％の禁煙率を目撃しました。 一方、建設、金融、不動産、情報、保険は、過去20年間の他の時期と比較して、かなり低い禁煙率に気づきました。

禁煙率の高い他の業界は、健康セクターのような非常に要求の厳しい仕事をしている業界です。 長時間労働による燃え尽き症候群と「私は次のCovid-19患者になる可能性がある」という恐れが、大衆を辞任に追いやった。 低賃金の仕事をしているセクターも、より良い機会を探すためにスタッフを辞めさせました。

禁煙者の年齢、性別、教育レベル、人種、および収入レベルには興味深い傾向がありました。 若者（18-29 – 37％）はどの年齢層よりも多く辞任し、高齢者（65 – 5％以上）は辞任が最も少なかった。 禁煙率が高いのは、男性よりも女性の方が多かった。 ヒスパニック（24％）およびアジア（24％）のレースは、黒（18％）および白（17％）のレースと比較してより多く辞任しました。 低所得者は、中所得者（18％）や高所得者（11％）とは異なり、仕事を辞める可能性が高かった（24％）。 教育部門では、高校の卒業証書以下の教育を受けた従業員は、大学（20％）、学士号（17％）、大学院の学位（13％）の労働者と比較して、より多く（22％）辞めています。

大量退職は、米国とカナダ全体で都市の成長をどのように促進していますか？

大量退職は、米国とカナダの都市の成長に影響を与えました。 いくつかが含まれます：

革新

企業が労働者に課す解雇、無給、または減給は、多くの人に機会の窓を開いた。 人々は創造的になり、他の仕事を探すという考えを捨てました。

多くの労働者が彼らの創造性を利用し、さまざまな稼ぎ方を考え出し、多くの企業の急増につながりました。 より多くの企業が形成されるにつれて、より多くの税の流れがあり、都市や国の成長につながります。 国勢調査局の事業形成統計データセットは、新規事業を開始するために税務書類を提出する人々の大幅な増加を報告しました。

2021年1月から11月にかけて、約500万人が事業を登録し、前年同期と比較して55％増加しました。 これらの登録事業のほとんどは「高い傾向」であり、新しい雇用を生み出し、経済を改善する可能性が高いことを意味します。 大企業がベンチャー支援のスタートアップに多額の投資を行ったことで、小規模のスタートアップ企業の成長がさらに促進されました。

改造

企業は自らを改善するか、多くの辞任で労働力不足に直面しなければなりません。 その観点から、企業はビジネスモデルを変更し、従業員に優しいように運営しています。 彼らは、働きやすい職場環境を確保するためのより良い政策を取り入れています。 現在、企業は生産性に報いることで、スタッフのパフォーマンスを向上させることができます。 企業が現在採用している戦略には、経験に合わせて給与を調整したり、フレックスタイム制を導入したり、従業員に共感を示したりすることがあります。

ブーメランの従業員（帰国したい前のスタッフ）を採用している企業は、彼らが辞任した原因を確実に処理するよう努めています。 低賃金、有毒な職場文化、意欲の欠如など、この場合、企業は賃金を上げ、良い文化に富んだ働きやすい職場環境の開発に努め、従業員のやる気を引き出すことに努めます。

多くの人々が大量退職を悪い見方で見ていますが、それは多くの労働者に機会の窓を作りました。 創造性と革新性の向上は多くのビジネスの急増につながり、それがさまざまな国の町や都市の成長をさらに促進しました。