大辞职正在推动美国和加拿大这些城市的增长
已发表: 2022-05-04
在 Covid-19 出现的早期阶段,隔离、不确定性、停工、公司裁员以及对获取商品和服务的限制是日常事务。 Covid-19 的出现给我们的生活、工作、社交等方式带来了许多变化(好的和坏的)。许多人变得更加了解自己以及生活中真正重要的事情。 这种认识可能是导致群众辞职的众多因素之一,这就引出了一个问题:什么是大辞职? 它的影响和作用是什么? 本文讨论了巨大的辞职、导致它的因素、趋势以及它如何推动加拿大和美国城市的发展
什么是伟大的辞职?
大辞职是指持续的经济趋势,从 2021 年初开始,许多员工(主要是在美国)自愿集体辞职。大辞职也称为大改组或大离职,但并没有最后引入冠状病毒疫苗、解除停工、Covid-19 限制或稳定经济。 事实上,到 2022 年它仍然存在,许多人继续辞职。
得克萨斯 A&M 大学管理学副教授 Anthony Klotz 预测并创造了大辞职,这对许多公司产生了负面影响。 随着许多人辞职,劳动力变得低迷。 劳动力的减少意味着生产的商品和提供的服务的产出低,公司销售额减少,因此利润低。 劳动力不足也意味着剩余员工的工作量很大,使他们筋疲力尽,并可能导致他们重新考虑为公司工作的决定。
随着越来越多的人辞职,继续为其他员工工作的士气和动力就会下降。 这种降低的动力会干扰员工的生产,使他们在交付时无法充分发挥潜力。 公司大辞职的另一个挑战是寻找新员工的问题。 随着大规模辞职,雇用能够胜任这项任务的新员工可能会有些挑战。 此外,即使公司获得了新的合格员工,雇用他们也可能很昂贵。 想一想审核这些员工所需的时间、入职培训所需的资源,以及这些新员工完全适应新工作环境所需的时间。
什么因素导致了大辞职
为什么很多人辞职? 他们是在寻找更好的工资、更好的工作环境还是灵活性? 你认为是什么导致了大辞职? 尽管有些人认为 Covid-19 的出现是罪魁祸首,但许多人认为大辞职并非始于大流行。 自 2009 年以来,就业辞职率一直在稳步上升。以下是人们在大辞职期间离职的主要原因。
视角转变
Covid-19 的早期阶段导致许多人死亡,其他人处于危急状态,为生命而战。 死亡人数和住院人数的增加导致许多人的想法发生了变化。 工人们开始重新考虑他们的工作以及它们如何影响他们的生活。 考虑到他们面临的 Covid-19 风险,是否值得继续从事这些工作。 这种思想上的改变使许多人离开了工作岗位,尤其是那些要求高的工作,如酒店和卫生部门。 观点转变在女性中比男性更常见,年轻人比老年人更常见。 为什么?
大多数女性会权衡在要求苛刻的工作中工作倦怠和没有得到适当的补偿与照顾孩子、生病的父母、兄弟姐妹等之间的选择。
另一方面,在金融和咨询行业工作的年轻人有明显的倦怠程度。 之所以如此,是因为这些行业对服务的需求巨大。 这种前所未有的需求迫使这些行业的员工非常努力地工作以应对需求,而没有从指导、培训和客户互动中获得太多收益,而这些之前的回报很高,改变了他们的看法,随后就辞职了。
习惯远程工作
大流行影响了许多公司采用在家工作的说法。 虽然远程工作的想法有其挑战,但许多人对此表示欢迎。 员工开始以不同的方式看待他们的职业。 有些人喜欢在舒适的家中实现自己的目标,一边工作一边照顾家人; 除其他外,其他人享受远离有毒工作环境的灵活性。
随着时间的推移,有些人喜欢远程工作,而许多人搬到了其他地方,并且再也没有回到全职办公室工作。 搬迁导致安大略省萨尼亚等地的待售房屋增加。 人们现在可以通过一些搜索栏和过滤器查看 Sarnia 房地产。 当 Covid-19 曲线趋于平缓并且公司开始召集员工进行全职办公室工作时,许多人离开并求助于其他远程工作。
有毒的工作环境
直到最近,许多员工仍忍受着不断增加的工作压力和有毒的工作环境。 随着 Covid-19 的出现,导致许多公司裁员,剩下的员工不得不推卸额外的责任。 额外的责任,加上低薪、减薪、工作与生活界限不清、歧视、辱骂和性骚扰,创造了一种有毒的公司文化。 这种有毒的工作环境影响了许多人离职。
工作不安全感
餐馆、酒吧、航空业和健身房是受 Covid-19 打击最严重的行业之一。 社交距离、戴口罩、封锁和对酒店业实施的严格规定导致许多公司解雇了员工。 这种解雇让其他在类似行业工作的人感到不安全,害怕被解雇。 许多人选择辞职,而不是等待被解雇以应对不安全感。
换工作
有时人们不需要有理由辞职。 如果你觉得你的工作不再有成就感,或者意识到这不是你余生想做的事,为什么不辞职去寻找更有意义的事情呢? 或者有时人们可能会辞职以寻找比他们现在的工作收入更高的工作。 如果员工觉得工资低于完成的工作或工资低于其他组织类似职位的员工,他们辞职和换工作是正常的。
Covid-19反应不佳
大流行带来了许多变化,一些公司采用它们的速度很慢。 例如,尽管员工大力推动远程工作,但一些公司仍然要求员工全职在办公室工作。 其他公司要求在接触冠状病毒后处于社会隔离状态的员工上班。 在某些组织中,这种可怜的 Covid-19 导致许多人辞职。

大辞职的趋势
美国劳工统计局报告称,2021 年 4 月约有 400 万人在美国离职。另外 400 万人在 7 月辞职。 8 月和 9 月,有 4.3 人和约 400 万人离职。 把所有这些数字放在一起,每月有近 3% 的美国劳动力辞职。 请注意,此数据仅反映美国。
在英国,情况也好不到哪里去。 劳动力不足,使许多公司严重缺乏工人。 根据任仕达英国公司的一项调查,69% 的工人计划辞职。 其中,69%、16% 的人对寻找其他工作没有兴趣,其余 53% 的人希望在某个地方尝试不同的职位。 与之前每年 11% 的劳动力更换工作相比,这些数字相当高。
其他国家也经历了伟大的重新思考。 根据 Indeed 招聘网站,新加坡 1000 名受访工人(2021 年 12 月)的调查报告发现,这些工人中约有一半不确定他们是否会在未来六个月内继续从事目前的工作。 这些员工中约有四分之一计划在 2022 年 1 月离职。LinkedIn 上的数据还显示,与 2021 年初相比,荷兰、西班牙和意大利的员工换工作数量显着增加。
澳大利亚也见证了大规模辞职和工作变动。 据澳大利亚政府称,从 8 月到 11 月,有 100 万工人换工作并担任新职务。 与大流行前阶段相比,这一工作变动率高出 10%。
更有趣的是,并非所有行业都出现了大规模戒烟。 与其他部门相比,一些部门受到大辞职的显着影响。 辞职率最高的是住宿和餐饮服务行业。 考虑到这些工人声称经历的工作量增加和客户粗鲁,这并不奇怪。 航空业还报告称,自 2021 年 6 月起,乘客的粗鲁和不守规矩有所增加。
2021 年 11 月,约有 6.9% 的酒吧、酒店、餐馆和汽车旅馆的员工发出辞职通知。这一辞职率高于过去 20 年这些行业 5% 的辞职率。
由商店和商店员工组成的零售行业是辞职率第二高的行业之一。 该行业的戒烟率为 4.4%。 另一方面,与过去 20 年的其他时间相比,建筑、金融、房地产、信息和保险业的戒烟率相当低。
其他退出率高的行业是那些从事要求非常高的工作的行业,比如卫生部门。 长时间工作的倦怠和对“我可能成为下一个 Covid-19 患者”的恐惧驱使群众辞职。 低薪工作的部门也让员工辞职以寻找更好的机会。
戒烟者的年龄、性别、教育水平、种族和收入水平有一个有趣的趋势。 年轻人(18-29 - 37%)比任何年龄组辞职的人都多,老年人(65-5%以上)的辞职人数最少。 女性的戒烟率也高于男性。 西班牙裔 (24%) 和亚洲 (24%) 种族的辞职率高于黑人 (18%) 和白人 (17%) 同行。 与中等(18%)和高(11%)收入者不同,低收入人员更有可能辞职(24%)。 在教育领域,与大学(20%)、学士学位(17%)和研究生学历(13%)相比,高中或以下学历的员工离职率更高(22%)。
大辞职如何推动美国和加拿大的城市发展?

大辞职影响了美国和加拿大城市的发展。 一些包括:
创新
公司对工人实施的裁员、不发薪或减薪为许多人打开了机会之窗。 人们变得富有创造力并放弃了寻找其他工作的想法。
许多工人发挥他们的创造力,想出了不同的赚钱方式,导致了许多企业的激增。 随着更多公司的成立,更多的税收流入,导致城市和国家的增长。 人口普查局的企业形成统计数据集报告称,为开展新业务而提交税务文件的人数显着增加。
2021年1月至2021年11月,近500万人注册企业,同比增长55%。 这些注册企业中的大多数都是“高倾向性的”,这意味着它们可能会创造新的就业机会,从而改善经济。 大公司对风险投资初创企业的大量投资进一步促进了小型初创企业的增长。
改组
公司必须提高自己或面临劳动力短缺,许多人辞职。 有鉴于此,公司正在改变他们的商业模式,并以对员工友好的方式运营。 他们正在纳入更好的政策,以确保有利的工作环境。 公司现在正在奖励生产力,这会激励他们的员工表现得更好。 调整工资以匹配经验、引入灵活的工作时间以及对员工表现出同理心是公司目前采用的策略之一。
雇用回旋镖员工(希望返回的前员工)的公司努力确保他们处理导致他们辞职的原因。 无论是低工资、有毒的工作文化、缺乏动力等等,在这种情况下,公司都会增加工资,努力营造一个富含良好文化的有利工作环境,并挖掘员工的动力。
尽管许多人对大辞职有负面看法,但它为许多工人创造了机会之窗。 创造力和创新的增加导致众多企业的激增,这进一步推动了各国城镇的发展。
