如何编写杀手级商业计划

已发表: 2019-06-25

对于任何想要发展业务的人来说，编写商业计划是必须的，比如企业家自己。虽然这样的计划并不能立即保证您的成功，但它有助于评估您的业务的优势和劣势，了解其在市场上的地位和竞争力，并提出强有力的、基于研究的增长和解决问题的战略.

我们想从一开始就说，没有一个最佳的商业计划模板。事实上，即使是商业计划的规模和深度，也因一项业务而异，因情况而异。但是，如果您是一家初创公司的所有者，目前正在从投资者那里寻求资金，您可能需要考虑一份更详细、更注重研究的商业计划。

如何编写杀手级商业计划

也就是说，如果时间紧迫，你能写出这样的计划吗？答案是肯定的。

为了实现这一目标，您需要执行以下操作。

这是对每个想要自己创业的人的一般建议。虽然问题并不是我们许多人（包括企业家）喜欢考虑的事情，但在商业中它们变成了机会。对于竞争激烈的市场尤其如此。

你的产品或服务解决了什么问题？它与旨在解决相同问题的其他产品或服务有何不同？您需要尽可能详细地回答这些问题，并提供事实和统计数据来支持这些答案。

首先，这样做将帮助您了解您的产品或服务的真正价值，甚至可能弄清楚如何更好地推销它。其次，它将向潜在投资者展示为什么您的业务可能比您的竞争对手的业务更好。

我们都听说过了解听众的重要性。然而，一些企业家仍然没有像他们需要的那样了解他们的客户。重要的是要证明你不是他们中的一员，你了解你的客户，知道他们想要什么。

您可以借助电子邮件调查来解决这个问题，甚至可以采访至少 10 位现有或潜在客户。您可以向现有客户询问一些反馈，等等。

尝试了解如何使用此信息来更改或改进某些产品或服务以及您的总体业务。请务必在商业计划中包含信息和您的结论。

可能没有多少企业家不打算做大就开始创业。最有可能的是，你的梦想和抱负很大，甚至很大，这很好：这会给你努力工作的动力。然而，远大的梦想和雄心勃勃的目标可能不是商业计划的最佳解决方案。

请记住：投资者希望看到基于事实和可靠数据的更现实的东西。你必须为接下来的几年做计划，而不是一般的未来，要精确和经济。

指出一个预算可以支付所有费用，同时留出一些增长空间。解释您将如何跟踪进度并衡量结果。尽力证明您的企业将如何赚钱。

执行摘要是商业计划中非常重要的部分。它向投资者解释了您的企业在最近的将来做什么或计划做什么（如果您是初创公司的所有者）。

我们不能过分强调本节的重要性。如果你没有给人留下深刻印象，投资者可能不会继续阅读你的计划并在那时做出决定。同时，这是您在竞争对手中脱颖而出的机会，您可以通过解释您计划如何通过做他们未能做到的事情来取得成功。

很可能，您已经知道这一点：您可能在创业之前已经对自己回答了这个问题。现在您只需要解释它，这样其他人就会像您相信它一样理解并相信您的业务。不要忘记包括财务预测，让投资者知道你想筹集多少钱。

营销计划

任何企业都需要强大的营销策略才能成功。在那个时候想出一个（并描述一个）来给投资者留下深刻印象并自己解决这个问题总是更好的。

想想你将如何让人们了解你的业务，以及如何留住新客户。确保您的策略具有竞争力，但其预算仍然合理。在您的商业计划中添加营销策略将使其看起来更强大、更成熟。

你不必为了它而写一个。但是，如果您想添加更多数据（例如图表、附加计算、报告等），解释一些术语或简单地包含一些您认为会使您的商业计划看起来更加深思熟虑的内容，请务必这样做。

如果可能的话，将您的商业计划搁置一天（或至少几个小时），然后再进行审查。这将帮助您发现您可能想要更改或详细说明的内容，就像您可能遗漏的要点一样。您还必须对其进行校对，以确保没有拼写错误或语法错误会破坏印象。

一个强有力的商业计划对于吸引投资者和发展您的业务都至关重要。它可以帮助您了解您的业务的发展方向，它将如何在竞争激烈的市场中生存，以及您将如何随着时间的推移而发展。

因此，即使您没有时间，请确保您已经研究了您需要的所有内容，或者向任何好的论文写作服务寻求帮助。此外，不要忘记不时查看您的商业计划，并在必要时进行更新。当事情发生变化时进行调整将帮助您即使在困难时期也保持领先于竞争对手。

此外，这样的计划将帮助您了解您的业务的真正价值及其优势。我们希望您能够在我们的提示的帮助下编写出强大而有效的商业计划。

您是否使用商业计划来发展您的业务？您可以给我们的读者什么商业计划书写作技巧？请在下面的评论中分享您的想法和故事。